學(xué)校教學(xué)管理目標(biāo)、管理原則、管理任務(wù)及工作重點

1、學(xué)校教學(xué)管理目標(biāo)、管理原則、管理任務(wù)及工作重點（一）學(xué)校教學(xué)管理目標(biāo)1. 樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。2. 促進(jìn)新的課程結(jié)構(gòu)的建立。3. 實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。4. 建立綜合性、激勵性、發(fā)展性教學(xué)評價機(jī)制。（二）學(xué)校教學(xué)管理原制1.方向性原則。2.系統(tǒng)性原則。3.民主性原則。4.規(guī)范性原則。5.發(fā) 展性原則。（三）學(xué)校教學(xué)管理任務(wù)1.全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展的現(xiàn)代新 人。2 全面實施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。3. 加強(qiáng)對教學(xué)工作的控制和監(jiān)督，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。4. 建立健全良好的教學(xué)秩序。5. 調(diào)動教師和學(xué)生的積極性、主動性。6及時、科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)設(shè)

2、計，建立健全教學(xué)管理制度，做好教學(xué)評 估。（四）、教學(xué)工作重點：一、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理；二、加強(qiáng)教學(xué)管理；三、加強(qiáng)科研管理；四、 加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)；五、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)；六、加強(qiáng)基本教學(xué)設(shè)施建 設(shè)；七、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作。（五）、教學(xué)工作任務(wù)與目標(biāo):牢固樹立“以教育教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀，更新教學(xué)理念，深 化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，以開展豐富的教研活動為主線，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)，注重教學(xué)過程 的精細(xì)化管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力提升我校辦學(xué)水平。力爭使我校的教育 教學(xué)工作居于全市先進(jìn)行列。(六) 、教學(xué)工作制度：(1) 、教學(xué)工

3、作實行校長負(fù)責(zé)制。(2) 、教學(xué)工作由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)實施。(3) 、教學(xué)管理層面分別為校長、教學(xué)副校長、教導(dǎo)處(村小校長)、教研組長、年級組長組成。(4) 、教學(xué)管理人員必須經(jīng)常深入教學(xué)第一線。(5) 、教研組長全面負(fù)責(zé)本組的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)動態(tài)、教學(xué)反饋，按時向教導(dǎo)處匯總教學(xué)情況。(6) 、年級組長負(fù)責(zé)本年級、本學(xué)科的備課活動，協(xié)助教師解決教學(xué)中存在的問題。(7) 、教師應(yīng)按照教學(xué)計劃要求進(jìn)行教學(xué)活動，并遵守學(xué)校一切有關(guān)教學(xué)工作的規(guī)章制度。(8) 、每學(xué)期開展一次教學(xué)工作總結(jié)表獎大會。富而不驕，莫若富而好禮?！比缃裎覀儾蝗备徊毁F只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)

4、?？鬃诱f高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富的同時，精神 也提升一個境界。一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的 痛。分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)心的風(fēng)水的方法，讓我們的內(nèi)心高貴起來：喜歡付出，福報就越來越多；喜歡感恩，順利就越來越多；喜歡助人，貴人就越來越多；喜歡知足，快樂就越來越多；喜歡逃避，失敗就越來越多；喜