醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法

1、績效工資考核實施細則及獎懲辦法為進一步調(diào)職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務的自覺 性，促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提咼本院院長的管理質(zhì)量，在 院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下：一、指導原則堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。二、考核對象：本辦法的考核對象為嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的臨床、護理、藥房、醫(yī)技及后勤、領導崗位的工作人員。三、 考核內(nèi)容：實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分德、能、勤、績”四個部分。德”占20分，指工作紀律、服務質(zhì)量及服務 態(tài)度、醫(yī)風醫(yī)德、病歷和交接班記錄書寫質(zhì)量與管理、環(huán)境衛(wèi)生以及 領導在執(zhí)行規(guī)章制度不公正時所承擔的處罰等。能”

2、占20分，指職工工作能力、專業(yè)知識臨床運用能力、疾病治愈率、患者評價程度、 在國家或省級醫(yī)學專業(yè)雜志上發(fā)表的醫(yī)學論文質(zhì)量和數(shù)量、在領導崗位上的人員的組織協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行規(guī)章中的公平合理性等。勤”占40分，指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、以及領導崗位上 的人員擅離職守等。 績”占20分，指職工在各自工作崗位上作出的 成績。處罰實行積分制考核，處罰積分每分按20元從當月工資中扣除。四、考核方式：醫(yī)院內(nèi)部成立考核領導小組。組長：院長 副組長：副院長。成員：醫(yī)院管理委員會成員?？己诵〗M負責對考核內(nèi)容進行檢查和核實，每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進行獎懲，并接受全體職工組成的醫(yī)院監(jiān)督委員會的監(jiān)督， 組長

3、代表 醫(yī)院管理委員會每月定期向醫(yī)院監(jiān)督委員會匯報考核結(jié)果并提請審 議投票表決通過后執(zhí)行，醫(yī)院監(jiān)督委員會如對組長的考核結(jié)果有異議，必須經(jīng)全體成員2/3票數(shù)通過才可否決組長的報告，并責令組長 重新考核并將結(jié)果提交醫(yī)院監(jiān)督委員會審議通過。同時扣除醫(yī)院考核領導小組全體成員 德、能”積分各1分，以警醒他們公正執(zhí)行嘉興曙 光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)章。五、考核小組按員工所在崗位設立處罰積分檔案， 處罰等級分為四級：即: （1）A級警告；（2）B級警告；（3）C級警告；（4）報辦公室處罰。1、處罰條件：（1）A級警告 上班遲到、早退。 擅自離崗。 上班時間玩電腦或看電視。 上班無視患者疾苦打電話聊天。 服務態(tài)度及工

4、作質(zhì)量差，病人不滿意并向嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院領導投訴。 帶小孩上班 接受病人吃請或接受病人紅包。 在規(guī)定的時間內(nèi)，因采購不及時影響病人治療，或由于計劃不 周造成器材藥品積壓半年以上者。 醫(yī)療文書不按時書寫或書寫不規(guī)范的。(2)B級警告 接受病人吃請或收受病人紅包、禮物。 有關人員私收、私吞、私分各種回扣。 冒名頂替或搭車開藥，采取不正當手段索取藥品、藥材或其他 材料者。 科室或個人收取不開發(fā)票的醫(yī)療費用和各種檢查費，或未經(jīng)收 費，擅自給病人做檢查、治療。 擅自介紹病人到院外治療，到院外購藥或作輔助檢查等。 工作責任心不強，給病人發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢 查的。 在貨物訂購中由于工作失

5、誤，藥品中有假藥、劣藥進入臨床，引 起糾紛或被有關部門查處。器材型號、規(guī)格訂錯，品名不符，造成浪 費和損失。 損壞醫(yī)療設備或其他設備，價值在 200元以上，500元以下者(3)C級警告 嚴重違反勞動紀律，擅自離崗，超休假達 3天以上。 違反技術(shù)操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費原材料，經(jīng)濟損失達 500元以上。 服務態(tài)度差，經(jīng)常吵架，弓I起醫(yī)療糾紛或頂撞領導，影響正常工作 秩序。 消極怠工，出工不出力，經(jīng)常發(fā)牢騷，講怪話，影響嘉興曙光中西 醫(yī)結(jié)合醫(yī)院形象，給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失和負面影響。 工作極不負責，延誤病人治療，造成不良后果或發(fā)生嚴重差錯。(4)報辦公室處罰。 嚴重違反勞動紀律，連續(xù)超休假5天以

6、上，或累計超休假超過7天。 一個月內(nèi)連續(xù)2次C級警告。 私拿私分公家財物、藥品、設備，造成不良影響。 參與不法活動，受到公安機關傳訊、拘留或受到醫(yī)療行政部門通報 批評。 有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為。 工作責任心極差，違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度， 發(fā)生嚴重差 錯，給病人造成嚴重效果，給醫(yī)院造成不良影響。3、處罰標準依據(jù)醫(yī)院積分實施細則的規(guī)定逐項處罰。其中 A級警告中違反一項 扣1分，B級警告中違反一項扣2分；C級警告中違反一項扣3分。 報辦公室處罰中違反一項扣4分。六、醫(yī)院不實行浮動工資制，以減輕醫(yī)生的工作壓力，從根源上祛除 醫(yī)生為了完成工作任務而出現(xiàn)的 大處方、亂開藥、亂檢查”

7、等不正之 風。但對于違紀行為必須加大處罰力度，以端正執(zhí)業(yè)行為，提高服務 質(zhì)量。七、醫(yī)院可根據(jù)上一年度的門診、住院、輔助檢查、護理、合作醫(yī)療 服務人次確定不同職稱職工的工作任務，并列入 績”的考核范疇。實 行獎勵。獎勵金數(shù)目的確定以職工工資總額的 20%為標準確定。八、為了加強醫(yī)院的科學管理，充分調(diào)動全院職工的積極性，提高工 作效率和工作質(zhì)量，保證以醫(yī)療為中心的各項工作正常慣性運行， 進 一步實現(xiàn) 以人為本，誠信服務”的建院宗旨，制定本管理規(guī)定以一次 性獎勵優(yōu)秀職工。(一)獎勵1獎勵等級分為四級：即：(1)銅質(zhì)獎；(2)銀質(zhì)獎；(3),金質(zhì)獎；(4)特別獎。2、獎勵條件：(1) 銅質(zhì)獎 服務態(tài)度

8、好，病人滿意，并得到醫(yī)院領導表揚。 引進新技術(shù)，開展新業(yè)務，當月創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過5000元以上。 撰寫醫(yī)學論文，在省級雜志發(fā)表。 工作認真負責，及時發(fā)現(xiàn)事故差錯隱患，避免醫(yī)院不必要損失， 或及時糾正他人工作失誤，避免醫(yī)療糾紛。(2) 銀質(zhì)獎 工作認真負責，服務態(tài)度好，收到病人的感謝信或錦旗等。 全年無病假、事假 引進新技術(shù)，開展新業(yè)務，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過6000元以上 撰寫醫(yī)學論文，在國家級雜志發(fā)表。 獲得縣級以上醫(yī)學科技進步四等獎。 及時發(fā)現(xiàn)他人的工作差錯，避免發(fā)生醫(yī)療事故或避免給病人造 成嚴重損害。(3)金質(zhì)獎 工作認真負責，服務態(tài)度好，被省市醫(yī)療行政機關通報表揚。 引進新技術(shù)，開展新業(yè)務，

9、創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過8000元。 撰寫醫(yī)學論文在中華醫(yī)學雜志上發(fā)表。 獲得縣級以上醫(yī)學科技進步三等獎。 撰寫有關醫(yī)院的建設和發(fā)展成就以及為患者服務方面的文章， 在省級以上報刊發(fā)表。(4)特別獎 一年內(nèi)三次獲得金質(zhì)獎。 工作表現(xiàn)突出，被省市有關部門授予光榮稱號。 服務態(tài)度好，工作認真負責，得到病人在省級報刊上的登報 表揚。 獲得縣級以上醫(yī)學科技進步二等獎以上。 工作成績突出，為醫(yī)院創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟效益在同行中處 于領先地位。 對醫(yī)院建設和發(fā)展有重大貢獻。3、獎勵標準(1) 銅質(zhì)獎，發(fā)給獎金100元，一個季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銅質(zhì)獎加 發(fā)獎金300元，一年內(nèi)累計6次獲得銅質(zhì)獎，年終可一次性獎勵 500 丿元。(2) 銀質(zhì)獎發(fā)給獎金200元，季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銀質(zhì)獎，可加發(fā) 獎金400元，一年內(nèi)累計5次獲得銀質(zhì)獎或3次銀質(zhì)獎5次銅質(zhì)獎， 年終可一次性獎勵600元。(3) 金質(zhì)獎，發(fā)給獎300元，年內(nèi)累計3次金質(zhì)獎或一次金質(zhì)獎，5 次銀質(zhì)獎發(fā)給獎金800元。特別獎，發(fā)給獎金500元，年內(nèi)累計2次獲得特別獎發(fā)給獎金 1000 元。(三)實施辦法1、實施本規(guī)定，采取定期考評與不定期檢查相結(jié)合。2、實施本規(guī)定的具體分工是：業(yè)務院長負責考評醫(yī)師類、藥師類、技術(shù)類業(yè)務技術(shù)人員，護理部負責考評護士類技術(shù)人員，院長負責考 評后勤部門及機關職能科室的人員。3、職能部門領導由醫(yī)