最新精彩的行政工作計(jì)劃書樣本欣賞

1、最新精彩的行政工作計(jì)劃書樣本欣賞計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不 開計(jì)劃。下文是最新精彩的行政工作計(jì)劃書樣本欣賞，由整理分享， 希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示，具體請(qǐng)看全文介紹。根據(jù)集團(tuán)XX年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體 系下，集團(tuán)行政部對(duì)XX年度工作計(jì)劃是針對(duì)，集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安 全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工 作指令而安排部署。第一部分總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)：根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今 后發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以下六個(gè)方面開展XX年度的相關(guān)工作：2、行政管理：(1) 制度保障方而：行政部在xx年度將進(jìn)一步完善

2、集團(tuán)制度，以 保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行。(2) 文化建設(shè)：行政部將在xx年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有 大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。(3) 行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在xx年度建設(shè)和 完善木部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)木部門全體員工的主觀 能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。2、人力資源方面：(1) 人員招聘：行政部將根據(jù)各部門xx年度崗位需求情況制定集 團(tuán)XX年度招聘計(jì)劃，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。(2) 員工培訓(xùn)：行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大集團(tuán)內(nèi)部人才開發(fā)力度。薪酬與福利方面：集團(tuán)行政部將在xx年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán) 現(xiàn)

3、行的崗位薪酬體系制度，保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算。(4) 績(jī)效管理方面：行政部在xx年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況 完善各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位員工進(jìn)行考 核。(5) 員工關(guān)系方面：即勞動(dòng)關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在xx年度將嚴(yán) 格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集 團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。3、后勤管理方面：xx年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度, 每月、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情 況，將安排人員組織維修。對(duì)集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時(shí)的跑、冒、滴、漏 情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。4、5S管理方面：xx年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢

4、查各部門5S管理，真正達(dá)到是整理 (Seiri)、整頓(Seiton)清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這 5 個(gè)詞，并開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的5S活動(dòng)。5、工會(huì)管理方面：xx年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善 制度公開、加強(qiáng)健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面，為集團(tuán)廣大員 工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。6、行政部日常工作方面：xx年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改 進(jìn)行政部在XX年度所存在的不足，保證集團(tuán)行政工作的正常開展。第二部分具體內(nèi)容及時(shí)間安排一、行政管理方而：(一) 文化建設(shè)：1、目標(biāo)

5、概述：建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。2、具體實(shí)施方案：(1) 根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)大事記。(2) 錄制集團(tuán)xx年度企業(yè)文化宣傳片，即寫實(shí)題材紀(jì)錄片。(3) 編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。(二) 行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：2、目標(biāo)概述：建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制，保證集團(tuán)各部 門與行政部的信息交流和行政部?jī)?nèi)各層次員工的信息交流通暢。2、具體實(shí)施方案：(1) 行政部橫向溝通機(jī)制建立：行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名 單。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容，方便 集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。(2) 行政部縱向溝

6、通機(jī)制完善:進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定 時(shí)對(duì)木部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄;進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯 報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容，保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。二、人力資源方面：（一）人員招聘：為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求，降低各部門 的人員流動(dòng)，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí)儲(chǔ)備、 崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)其產(chǎn)生影響的加深，以此達(dá)到降低集 團(tuán)人員流動(dòng)性、提高員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度，集團(tuán)行政部將上報(bào)部門培 訓(xùn)計(jì)劃方案并具體執(zhí)行。（3）企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃： xx年3月至xx年4月，集團(tuán)行政部

7、將利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)集 團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總，并從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念、 管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作，作為集 團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。 自xx年5月起，集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報(bào)的內(nèi)部培 訓(xùn)計(jì)劃，制定對(duì)各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃。（三）績(jī)效管理方面：2、目標(biāo)概述：推行行政部?jī)?nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，制定行政部績(jī)效 考核制度。2、具體實(shí)施方案：（1）行政部將于xx年3月內(nèi)完成對(duì)本部門各崗位員工的績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)在行政部崗位員工績(jī)效考核機(jī)制制定后，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核檢 查標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核制度。(四) 員工關(guān)系方面：為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度

8、，保證集團(tuán)用人安全。盡最大力量 避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。具體實(shí)施方案：(1) 對(duì)行政部己錄用員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對(duì) 不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。(2) 對(duì)己與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的員工，即己轉(zhuǎn)正員工。行政部將在 每月15日前查看其員工檔案，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。三、后勤管理方而：每日定時(shí)巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和 使用，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，杜絕安全隱患。每月對(duì)集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管線進(jìn)行排查，保證自來(lái)水供 應(yīng)，杜絕資源浪費(fèi)。每月對(duì)集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和線路排查，保證集團(tuán)正常用電安 全，杜絕資源浪費(fèi)。六、行政部H常工作方面：(一)考勤

9、管理：2、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工岀勤情 況、請(qǐng)假情況、休息情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)格遵守集團(tuán)考勤管理制度。(二)車輛管理:1、行政部分管車輛管理工作的行政專員，將根據(jù)集團(tuán)車輛管 理制度等相關(guān)規(guī)定，每日對(duì)車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團(tuán)各車輛 出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況 和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、車輛管理專員，每月將對(duì)集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行1次統(tǒng)計(jì), 并進(jìn)行公示。3、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保險(xiǎn)情況， 對(duì)于車輛到檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對(duì)集團(tuán)保潔員每日的日

10、常 工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時(shí)進(jìn)行解決。2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理的相關(guān) 規(guī)定對(duì)集團(tuán)公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。（四）檔案管理：行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)檔案管理要求，對(duì)集 團(tuán)檔案分別以時(shí)間、類別和存檔級(jí)別的不同進(jìn)行分類存放，保證集團(tuán) 存檔檔案安全。（五）服裝管理：2、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)集團(tuán)人員變動(dòng)情況對(duì) 集團(tuán)工裝進(jìn)行收取與發(fā)放。2、分管專員每季度統(tǒng)計(jì)一次集團(tuán)員工工裝使用情況，做好集團(tuán) 員工工裝的換季統(tǒng)計(jì)工作。（八）辦公用品管理：1、行政部分管統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各部門每月辦公用品需求的行政專員， 將根據(jù)集團(tuán)各部門每月所提交的物料申請(qǐng)

11、單進(jìn)行辦公用品數(shù)量和金 額的統(tǒng)計(jì)。2、辦公用品采購(gòu)員將根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類購(gòu)買，每月5日前 采購(gòu)?fù)戤?，并將?gòu)回的辦公用品交及時(shí)入庫(kù)保管。3、行政部辦公用品保管員需第一時(shí)間將采購(gòu)員所購(gòu)回的辦公用 品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗(yàn)，并給采購(gòu)員開據(jù)入庫(kù)單，為其報(bào)銷使用。4、辦公用品在入庫(kù)完畢后，將按照經(jīng)行政部主任和總經(jīng)理審批 后的集團(tuán)各部門的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦公用品發(fā)放，并同時(shí)做好發(fā)放記 錄。1行政部共有庫(kù)房2處，位于集團(tuán)辦公樓二樓有2處分別為辦 公用品庫(kù)和機(jī)房，2、辦公用品庫(kù)保管員需在每月月底前對(duì)庫(kù)內(nèi)存留物品進(jìn)行盤點(diǎn), 并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。3、對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，周期為半年一次。（十）集團(tuán)內(nèi)部管理：2、行政部分管集團(tuán)內(nèi)部管理的行政專員每周將對(duì)集團(tuán)各部門所 在轄區(qū)公共實(shí)施、設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并第一時(shí)間安排維修。2、分管行政專員對(duì)于突發(fā)性問題必須及時(shí)解決，保證集團(tuán)正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。（十一）辦公設(shè)備維修與保養(yǎng):1、集團(tuán)行政部對(duì)集團(tuán)公共辦公設(shè)備由維修與保養(yǎng)的職責(zé)。2、集團(tuán)行政部每月對(duì)集團(tuán)公共辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，并對(duì)需 要維修和保養(yǎng)的辦公設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。3、對(duì)于己經(jīng)損壞并無(wú)法