施工管理人員工作總結(jié)范文

1、精品文檔 施工管理人員工作總結(jié)范文 施工管理人員工作總結(jié) 耐心細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在完 成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的安全、質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行，對(duì) 工人分階段進(jìn)行安全施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需 發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及 時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問題，要加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作安排到位。祝項(xiàng) 目部的每一個(gè)人新年快樂、萬事如意 ! 清明雨上 20xx 年即將過去， 新的一年也即將開始， 在這辭舊迎新之際， 回顧一年來的工作歷程， 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、 教訓(xùn)， 有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理

2、工作， 下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。 一、今年的主要工作 在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的 要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。1、施工管理 過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作 的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后 發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī) 范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處精品文檔罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先 預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都 要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的

3、嚴(yán)重性并耐心 向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ) 備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。 在施工中我嚴(yán)格按照 PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的 在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的 控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出 現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。2、資料管理 在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線 記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批 驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料 與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。 二、工作中存在的問題 1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì) 問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清 楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要 的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有 進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心 態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成 安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先精品文檔要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo) 作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)