煤氣供熱公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料.docx_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、煤氣供熱公司 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料“ MsoNormal ”style= “ *市煤氣供熱有限公司“ MsoNormal ”style= “ 2010年“安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料“ MsoNormal ”style= “ *市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲(chǔ)存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車(chē)維修、車(chē)用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷(xiāo)售為一體的國(guó)有企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。多年來(lái),公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展 ” 安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召, 始終將其貫穿于企業(yè)安全生

2、產(chǎn)全過(guò)程, 認(rèn)真落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,在職工中大力弘揚(yáng) “創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間 ”的安全理念,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)全過(guò)程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,保障了職工的生命安全,維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán),提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于 2005 年、2006 年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū) “安康杯 ”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),自 2007 年以來(lái),已連續(xù)三年榮獲全國(guó) “安康杯 ”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),公司經(jīng)理李建斌榮獲全國(guó)“安康杯 ”企業(yè)家

3、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),近年來(lái)多次被評(píng)為 * 市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。“ MsoNormal ”style= “ 2010年,公司在開(kāi)展 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)中,著力突出 “加強(qiáng)班組安全建設(shè)、 強(qiáng)化一線(xiàn)教育管理 ”的競(jìng)賽主題,加強(qiáng)管理,積極部署,全員參與,各項(xiàng)工作均取得了一定成效?!?MsoNormal ”style= “一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為 “安康杯 ”競(jìng)賽提供組織保證“ MsoNormal ”style= “一年來(lái),公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體,把開(kāi)展“安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健

4、康權(quán)益的有效途徑,著力加強(qiáng) “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)?!?MsoNormal ”style= “一是著力健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng),其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì),各部門(mén)又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員,從而保證了全司上下對(duì) “安康杯 ”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任,為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證?!?MsoNormal ”style= “二是精心制定活動(dòng)方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著貼近企業(yè)生產(chǎn),

5、貼近職工實(shí)際的原則,將“安康杯 ”競(jìng)賽和我司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及 “燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn),明確了活動(dòng)總體目標(biāo),按各廠、部門(mén)的生產(chǎn)性質(zhì),分別組織開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)年 ”、“消防安全百日大檢查”等活動(dòng),建立安全隱患排查制度,使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面,形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制,從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)?!?MsoNormal ”style= “三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù),制定安全生產(chǎn)目標(biāo),在年初召開(kāi)的表彰大會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門(mén)層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀,并將

6、競(jìng)賽活動(dòng)納入各部門(mén)全年的目標(biāo)管理考核,通過(guò)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)的形式,及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,與年終各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比掛鉤,并實(shí)施一票否決制,做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、 人人肩上有責(zé)任?!?MsoNormal ”style= “二、以 “安康杯 ” 競(jìng)賽為載體,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)“ MsoNormal ”style= “安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái),我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞“安康杯 ”競(jìng)賽主題,按照競(jìng)賽活動(dòng)要求,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式,組織開(kāi)展了一

7、系列行之有效的活動(dòng),推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),提高了全司的綜合安全管理水平。“ MsoNormal ”style= “一是加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定,每月由安委會(huì)全體成員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查, 對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。問(wèn)題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施,要求按時(shí)完成,并在下一次安全檢查中對(duì)上月安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。 同時(shí),公司 “安康杯 ” 競(jìng)賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康 ”競(jìng)賽措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),下發(fā)整改通知書(shū),并堅(jiān)持復(fù)查制度,問(wèn)題得不到整改不放過(guò),推動(dòng)了公司

8、安全生產(chǎn)工作。另外,公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10 月底,公司安委會(huì)已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查 11 次,夜間安全檢查 12 次,專(zhuān)項(xiàng)檢查共 7 次,對(duì)有問(wèn)題部門(mén)發(fā)出了隱患整改通知,保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)?!?MsoNormal ”style= “二是健全以公司安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年,根據(jù)公司人員變動(dòng)情況,公司對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,并確定了各成員的工作職責(zé)。通過(guò)對(duì)安委會(huì)成員分工,明確安委會(huì)成員職責(zé),在各個(gè)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員, 組成由上而下,遍及公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工

9、作目標(biāo),公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門(mén)在年初簽訂了安全管理責(zé)任書(shū);公司還與司機(jī)簽訂了 17 份交通安全責(zé)任書(shū);廠區(qū)與 4 個(gè)車(chē)間、供氣所與 9 個(gè)換氣站和 3 個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷(xiāo)點(diǎn)共簽訂了 32 份部門(mén)安全責(zé)任書(shū),做到層層分解安全責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人,這些都對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用?!?MsoNormal ”style= “三是完善應(yīng)急預(yù)案制度,加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),每年都根據(jù)安全形勢(shì)發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案,并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績(jī),獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今

10、年初,為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度,公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫(xiě)事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確了各類(lèi)人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6 月 18 日、23日、24 日和 9 月 28 日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲(chǔ)罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專(zhuān)項(xiàng)演練多次,進(jìn)行了緊急疏散、閥門(mén)堵漏、加氣車(chē)輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中,公司職工進(jìn)一步加深了對(duì)消防安全知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí),為確保無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。“ MsoNormal ”style= “四是做好勞動(dòng)衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),定期發(fā)放勞動(dòng)用品。在灌

11、區(qū)聘請(qǐng)保安公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理, 消除了部分安全隱患,確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作,對(duì)灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警儀進(jìn)行定期檢修,對(duì)灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng),將瓶庫(kù)的通風(fēng)工作做為一項(xiàng)日常工作并寫(xiě)入安全責(zé)任制中,這些都對(duì)改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí),考慮工作需要,為職工定做了冬、夏兩季的工作服,督促職工上崗前按規(guī)定著裝,定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi),發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品,有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計(jì)劃中將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全防范、勞動(dòng)保護(hù)一起考察、一起布置,安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增

12、設(shè)了部分安全標(biāo)志, 消防巡查記錄連續(xù)完整,加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對(duì)職工安全衛(wèi)生防護(hù)、 衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,工會(huì)每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。“ MsoNormal ”style= “五是繼續(xù)加大安全投入,確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保“硬件 ”過(guò)硬。公司在資金十分緊張的情況下,對(duì)兩個(gè)液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn),堅(jiān)持對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn),各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材,嚴(yán)格按照要求及時(shí)對(duì)液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn),確保硬件過(guò)硬。對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn)

13、,對(duì)報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理,全年共檢驗(yàn)鋼瓶 14000 只;對(duì)出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏,落實(shí) “四不出廠 ”制度,確保鋼瓶 100%的出站合格率; 根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置,在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng),堅(jiān)持對(duì)天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車(chē)逐輛進(jìn)行測(cè)漏檢查,確保了加氣車(chē)輛的安全運(yùn)行。“ MsoNormal ”style= “三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng),確保安全理念深入人心“ MsoNormal ”style= “一是積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)。今年 6 月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月,根據(jù) “安全發(fā)展,預(yù)防為主 ”的安全月主題, 公司于 5 月底研究制定

14、了實(shí)施方案,要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。 6 月 13 日,公司組織 8 名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開(kāi)展了安全咨詢(xún)活動(dòng),擺放安全宣傳展板 4 塊,現(xiàn)場(chǎng)解答前來(lái)咨詢(xún)的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯?wèn)題,并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)材料近 200 多份,取得了較好的宣傳效果。同時(shí),各供氣站積極組織開(kāi)展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū) ”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),廣大職工深入到 5 個(gè)社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬WR(shí),義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?40 多臺(tái)次,得到了廣大居民的好評(píng)。公司各廠站根據(jù)方案要求,認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查治理工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并開(kāi)展職工消防演練活動(dòng),確保安全生產(chǎn)?!?MsoNormal ”style=

15、“二是著力加強(qiáng)職工安全教育,提高職工的安全技術(shù)和技能。年初,公司研究制定了 2010 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,把 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量安全手冊(cè)公司事故應(yīng)急預(yù)案及消防滅火知識(shí)等知識(shí),深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識(shí)的提問(wèn)及對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)主題和要求的內(nèi)容抽查,職工培訓(xùn)率達(dá) 100%。同時(shí)公司積極組織開(kāi)展 “安康杯 ”競(jìng)賽演講活動(dòng)和安全知識(shí)答卷活動(dòng),以各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能中去。公司還組織 41 名職工參加區(qū)、市質(zhì)量

16、技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書(shū),為各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)?!?MsoNormal ”style= “三是認(rèn)真組織開(kāi)展 “十個(gè)一 ”活動(dòng)。在今年的 “十個(gè)一 ”活動(dòng),組織班組員工利用安全活動(dòng)時(shí)間,部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、消防法,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開(kāi)展提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),活動(dòng)共提出安全合理化建議 27 條;查出隱患 11 項(xiàng);進(jìn)行各類(lèi)安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 60 多次。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出了在儲(chǔ)罐檢驗(yàn)中,不懼高溫酷暑,堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌;注重修舊利廢,

17、保障安全運(yùn)行,改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保;放棄休息,不怕勞累,深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長(zhǎng)青 在他們的帶動(dòng)下,公司全體職工參與 “安康杯 ”競(jìng)賽的熱情高漲。公司積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng),創(chuàng)建 “星級(jí)廠站、星級(jí)服務(wù)窗口”等活動(dòng), 在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作,并著力開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵樹(shù)評(píng)活動(dòng),做到每周考核、每月評(píng)選掛牌一次,年終總評(píng)表彰,這些活動(dòng)的開(kāi)展有效地推動(dòng)了 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展?!?MsoNormal ”style= “四是加強(qiáng)信息報(bào)送,積極宣傳。為營(yíng)造濃厚的 “安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò),各廠站設(shè)立宣傳欄,公司及各部門(mén)班組通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),

18、并利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動(dòng),及時(shí)上報(bào)安全信息,努力營(yíng)造安全文化氛圍,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,也讓全體職工深入了解 ”安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)。目前,公司各部門(mén)、班組辦安康杯專(zhuān)題黑板報(bào) 46 期,印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào) 33 期,報(bào)送安全信息達(dá) 50 多條。同時(shí),根據(jù)競(jìng)賽要求,公司加入了 “全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”,從中及時(shí)了解安康杯活動(dòng)的各種信息,通過(guò)信息平臺(tái)的交流,對(duì)其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,為我公司安全工作服務(wù)。“ MsoNormal ”style= “四、搞好群眾監(jiān)督,形成 “安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍 “ MsoNormal ”style= “一是搞好群眾監(jiān)督,完善工作體系

19、。在開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我們按照全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查”三個(gè)條例 ”的要求,加強(qiáng)群眾安全工作組織,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍,穩(wěn)步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)公司的特點(diǎn),我們實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式,設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員,分別行使基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)?!?MsoNormal ”style= “二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度,依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織規(guī)范管理,明確目標(biāo),責(zé)權(quán)清楚,落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù) 4 年在集體合同中專(zhuān)門(mén)制定勞動(dòng)安全與衛(wèi)生一章,把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)把檢查情況向職代會(huì)通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開(kāi)職代會(huì)時(shí),報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專(zhuān)題安全生產(chǎn)報(bào)告,職工代表以無(wú)記

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