項(xiàng)目工作流程圖

1、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖招投標(biāo)工作參與項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)工作組建項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)確定人組織圖紙組織確定組織制外組織編制項(xiàng)參與合組織員落實(shí)，組會(huì)審，校對(duì)人、機(jī)、料定項(xiàng)目部目管理規(guī)劃、同、各供監(jiān)督織現(xiàn)場(chǎng)踏工程量，技使用計(jì)劃并部規(guī)章協(xié)施工組織設(shè)方評(píng)審各崗勘、確定項(xiàng)術(shù)指導(dǎo)、技分批進(jìn)場(chǎng)督制度并調(diào)計(jì)、施工方并組織位準(zhǔn)目部料場(chǎng)、術(shù)交底及促預(yù)算對(duì)成進(jìn)行培工案、施工進(jìn)選評(píng)分備工三通一平、其落實(shí)情本的控訓(xùn)作度、開工報(bào)告包方、勞作臨建搭設(shè)況，各項(xiàng)技并審核、洽商務(wù)隊(duì)術(shù)服務(wù)變更等索賠督促負(fù)責(zé)施定期召定期向負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)負(fù)責(zé)工程制度工過程開例會(huì)、公司匯項(xiàng)目部人度、成本、安洽商、變更在項(xiàng)中內(nèi)、外交底會(huì)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)員的工作全、文明等全等索賠

2、工目實(shí)部協(xié)調(diào)安全會(huì)工作考核，及面管理及整體作的審批施工作專題會(huì)、思想動(dòng)態(tài)掌控組織工程內(nèi)部及監(jiān)督、檢查竣工資料整理參與項(xiàng)目竣工決組織項(xiàng)目部人機(jī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散竣工驗(yàn)收歸檔情況及資料驗(yàn)收算物資退場(chǎng)工作后其他工作工程竣工移交質(zhì)檢員工作流程圖參與招投標(biāo)熟悉招標(biāo)文件、圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)提出疑問審答疑、編制技術(shù)標(biāo)、封標(biāo)等工作建設(shè)單位組織項(xiàng)目部組建圖紙會(huì)審返回處理監(jiān)理工程師參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核底、編制質(zhì)量計(jì)劃返回處理返回處理辦公室項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部提供施組、準(zhǔn)備檢測(cè)工具、報(bào)驗(yàn)單、表開工報(bào)告，格，掌握相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)針對(duì)作業(yè)隊(duì)伍掌握原材、機(jī)械、報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)測(cè)量提供控制測(cè)報(bào)驗(yàn)前期資料準(zhǔn)，制定資料整理統(tǒng)一標(biāo)

3、準(zhǔn)量方案等資料技術(shù)交底人員進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)人審批試驗(yàn)室提供試驗(yàn)資質(zhì)及前期原材與標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目開工通知整改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、參與質(zhì)量事故的資料收測(cè)量提供原始數(shù)據(jù)，試驗(yàn)實(shí)測(cè)實(shí)量并記錄調(diào)查處理集分發(fā)提供原始數(shù)據(jù)、 各種報(bào)告，不服從或整改不合甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提供的格罰款并重新整改各種文件，項(xiàng)目部提供的施工組織設(shè)計(jì)，材料提供收集、編寫資料的供貨方證件、原材報(bào)告上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)備驗(yàn)收檢查整改情況分部分項(xiàng)或工序驗(yàn)收測(cè)量、預(yù)算、材料配合進(jìn)行下一工序施工對(duì)施工過程中的不合格項(xiàng)分析原因、落實(shí)責(zé)任、探討解決方案工程竣工預(yù)驗(yàn)收資料整理、組卷、裝訂配合質(zhì)監(jiān)站備案工程竣工驗(yàn)收資料驗(yàn)收、移交竣工驗(yàn)收單位簽字、蓋章技術(shù)負(fù)責(zé)人工作

4、流程圖招投標(biāo)參與招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)答疑、 投標(biāo)工作參與項(xiàng)目部組建對(duì)項(xiàng)目人員參與合同編制施組織圖組織協(xié)組 織指導(dǎo)、檢查、對(duì)質(zhì)崗前培訓(xùn)，評(píng)審，勞務(wù)工組織紙會(huì)審、調(diào)部門交樁、監(jiān)督質(zhì)檢量計(jì)熟悉工作制隊(duì)、供貨方設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)行技內(nèi)部及督 促員、資料員、劃的度、工作職評(píng)審、選擇行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)、部門之復(fù)核試驗(yàn)員工作監(jiān)督、責(zé)、工作流交底，進(jìn)解決技間的關(guān)的計(jì)劃及執(zhí)檢查程行進(jìn)場(chǎng)術(shù)問題系行情況準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決建配合項(xiàng)質(zhì)量問審批各部新技組織項(xiàng)目指導(dǎo)、設(shè)、監(jiān)理、目經(jīng)理題進(jìn)行門工作規(guī)術(shù)、新技術(shù)人員監(jiān)督、設(shè)計(jì)等相關(guān)的對(duì)項(xiàng)分析找劃并監(jiān)督材料、配合甲方、檢查單位的問題目的質(zhì)出解決檢查執(zhí)行新工監(jiān)理的質(zhì)技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)變量、進(jìn)方案并情況，參與藝指

5、量檢查與資料更、工程洽度、成本監(jiān)督其項(xiàng)目管理導(dǎo)工序驗(yàn)收的編商等進(jìn)行把進(jìn)行總執(zhí)行情規(guī)劃編寫寫、整關(guān)體掌控況理等指導(dǎo)、檢查資料的組卷、裝訂、存檔組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收、資料移交配合竣工結(jié)算配合撤場(chǎng)工作上報(bào)公司主管部門測(cè)量員工作流程圖招投標(biāo)參與招標(biāo)答疑、 現(xiàn)場(chǎng)踏勘、投標(biāo)工作返回處理公司庫房領(lǐng)取項(xiàng)目部成立外業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)交樁、交樁圖紙會(huì)審、接受質(zhì)量計(jì)劃編制工作管報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)點(diǎn)位復(fù)核單原技術(shù)交底的監(jiān)督、檢查理規(guī)劃人審批件交回向現(xiàn)場(chǎng)施工人員加密水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，熟編制控制測(cè)量方案交代位置、高程悉圖紙，計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人施工過程中特殊點(diǎn)、一般施工人員配合點(diǎn)的放線、測(cè)設(shè)以及原始保護(hù)控制樁數(shù)據(jù)收集，資料填

6、寫施工整改配合技術(shù)人員檢測(cè)質(zhì)檢員、工長監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)行下一工序測(cè)量參與行竣工預(yù)驗(yàn)收、資料整理配合竣工結(jié)算統(tǒng)計(jì)配合撤場(chǎng)工作儀器設(shè)備保養(yǎng)、維修、入庫竣工驗(yàn)收生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖招投標(biāo)工作參與項(xiàng)目部組建參與合同參與臨建參 與 技組織制參 與 項(xiàng)組織編制施工人員招聘，機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)選評(píng)審制定搭設(shè)、“三術(shù)交底，定本部目 部 規(guī)組織設(shè)計(jì)、施擇，操作手、勞務(wù)人員的培項(xiàng)目管理通一平”、圖 紙 會(huì)門的工章、職責(zé)工方案開工報(bào)訓(xùn)，材料選擇、確定及編制計(jì)劃料場(chǎng)布設(shè)審作計(jì)劃的制定告、設(shè)備報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員（施工質(zhì)檢組織勞務(wù)組織計(jì)算參與設(shè)備合預(yù)算依據(jù)）員供方評(píng)審材料用量格供方評(píng)審上報(bào)監(jiān)理施工隊(duì)的確定統(tǒng)計(jì)員機(jī)械負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開工參與分

7、項(xiàng)、分配合項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督工參與項(xiàng)目預(yù)算工參 與 人 員 考協(xié)助分析解決處理質(zhì)部工程驗(yàn)收理外協(xié)工作長 工 作 ， 監(jiān) 督 檢 查 體 系 運(yùn) 行作、監(jiān)督技術(shù)交底核、現(xiàn)場(chǎng)檢查量問題并監(jiān)督落實(shí)落實(shí)情況安排施解 決現(xiàn) 場(chǎng) 指做 好監(jiān)督檢查安人工、機(jī)工員任施 工揮 及 三工 程全、文明施械 工 票務(wù)難 點(diǎn)控記 錄工核實(shí)項(xiàng)目竣工參與工程竣工驗(yàn)收參與竣工結(jié)算參與人工、機(jī)械費(fèi)用結(jié)算參與項(xiàng)目部退場(chǎng)及解散工長工作流程圖項(xiàng)目部成立參與合同學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文評(píng)審制定件、圖紙會(huì)項(xiàng)目管理審、規(guī)范、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)參與臨建配合項(xiàng)目參 與 項(xiàng)組織編制施工計(jì) 算 工搭設(shè)、“三經(jīng)理做好目 部 規(guī)組織設(shè)計(jì)、施程量、材通一平”、人

8、、機(jī)、料章、職責(zé)工方案開工報(bào)料用量料場(chǎng)布設(shè)計(jì)劃的制定告、設(shè)備報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目開工轉(zhuǎn)質(zhì)檢員上報(bào)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員校核機(jī) 械 司組 織現(xiàn)參 加參 與參 與 管機(jī)、工人安全場(chǎng)例會(huì)、對(duì) 外理人員、崗 前 教生產(chǎn)管交底協(xié) 調(diào)勞務(wù)隊(duì)、育、交底文明理會(huì)專工作供 貨 方施工題會(huì)考核測(cè)量、試嚴(yán) 格配合統(tǒng)計(jì)員按 進(jìn)節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)人工、機(jī)項(xiàng)目驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)控 制做好工程計(jì)度 計(jì)用料、人員、械 臺(tái) 班經(jīng)理、人 員 提施 工量，配合技劃 、杜絕機(jī)械統(tǒng)計(jì)技術(shù)供 技 術(shù)質(zhì) 量術(shù)負(fù)責(zé)人做方 案窩工設(shè)備負(fù)責(zé)服務(wù)好洽商施 工調(diào)配人審統(tǒng)計(jì)員協(xié)助質(zhì)檢員檢查質(zhì)量下一工序項(xiàng)目竣工不合格處理程序參與工程竣工驗(yàn)收參與資料整理、 歸檔參與人工、機(jī)械費(fèi)用結(jié)算參與項(xiàng)目部退場(chǎng)及

9、解散機(jī)械、分包方評(píng)審選擇工作規(guī)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核工 長統(tǒng) 計(jì)工 程量施 工工 長提 供施 工 過施 工程預(yù)算，方案材 料 用量 統(tǒng) 計(jì)現(xiàn) 場(chǎng)匯總，建收 料立 臺(tái) 臺(tái)人 員帳、分析統(tǒng) 計(jì)成本材 料進(jìn) 場(chǎng)數(shù)量預(yù)算員工作流程圖項(xiàng)目立項(xiàng)（參與經(jīng)營部的項(xiàng)目評(píng)審）招投標(biāo)（參與閱文件、 圖紙、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、 為編制標(biāo)書提供材料用量及工程量提疑問、閱答疑、編制標(biāo)書）項(xiàng)目部成立施工及技術(shù)項(xiàng) 目 經(jīng)材料用量、規(guī)（準(zhǔn)備相關(guān)定額、 表格、復(fù)負(fù)責(zé)人審核理批準(zhǔn)格、型號(hào)復(fù)核核材料用量制定工作規(guī)劃）編制施工預(yù)算、明確標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部提供施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)成本、核實(shí)工程量、詢價(jià)量、試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供統(tǒng)計(jì)人、周根

10、據(jù) 洽技 術(shù) 負(fù)人、機(jī)消耗量機(jī) 消 耗報(bào)、商 變 更責(zé) 人 編量、材料月及 時(shí) 調(diào)寫 工 程用量、建報(bào)整預(yù)算洽商供應(yīng)部立臺(tái)帳，材料員核 算 成監(jiān)提供材本理、料用量甲方項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目成本分析，編制企業(yè)定額竣工決算、結(jié)算配合竣工驗(yàn)收配合退場(chǎng)材料員工作流程框圖考核、評(píng)審、確定供應(yīng)商多方比較、組織制定合格供方名錄材料價(jià)格及生產(chǎn)經(jīng)理時(shí)反饋采庫購管員員采 購采 購庫管庫 管員 管員 職員管員 職理 制責(zé)理制責(zé)度度項(xiàng)目部成立確定材料供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理參與項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作制定材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料掌握現(xiàn)項(xiàng) 目 部用量計(jì)劃場(chǎng) 變提 供更、洽商情況擬定進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營、預(yù)算計(jì) 劃根 據(jù) 變更 洽 商

11、情 況 及收料材料時(shí) 調(diào) 整員進(jìn)場(chǎng)材 料 供驗(yàn)收應(yīng)計(jì)劃復(fù)核收 料收 料保管員 管員 職用根據(jù)庫存情況調(diào)理 制領(lǐng)責(zé)整材料用量計(jì)劃度定期分析材料盈虧、配合成本分析收集材料相關(guān)信息根據(jù)公司庫房現(xiàn)存組織建立項(xiàng)目部材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并做好交接手續(xù)簽訂采購合同監(jiān)控合同執(zhí)行情況剩余材料撤場(chǎng)工程竣工， 配合撤場(chǎng)項(xiàng)目材料盈虧分析試驗(yàn)員工作流程圖項(xiàng)目部成立技術(shù)主管在駐地監(jiān)理在場(chǎng)的情況下試驗(yàn)員選用施工材料的生產(chǎn)場(chǎng)地委托試驗(yàn)室通知材料部門進(jìn)料到工地監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)員按規(guī)定頻率送樣并外委檢測(cè)資料歸檔、下發(fā)做好各項(xiàng)使用記錄第一道工序的施工參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行自檢項(xiàng)目部采取補(bǔ)救上報(bào)監(jiān)理抽檢措施或返工監(jiān)理簽字、試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)、資料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序庫管員工作流程圖項(xiàng)目部成立協(xié)助項(xiàng)目部搞好確定庫管員崗前培訓(xùn)物品發(fā)放及管理庫管員管庫管員工項(xiàng)目開工理制度作職責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)庫與公司大庫建立房、材料入做好交接手帳目庫準(zhǔn)確、防續(xù)，完成材定期火、防盜料入庫盤點(diǎn)建立健全庫負(fù)責(zé)器具的機(jī)械、施工用負(fù)責(zé)材料、工具房帳目認(rèn)真驗(yàn)收、報(bào)修油管理的驗(yàn)證收發(fā)、儲(chǔ)做好記錄工作存和標(biāo)識(shí)工作分析材料使用，參與成本控制項(xiàng)目竣工配合采購員進(jìn)行外租機(jī)具及落實(shí)材料，工具交底生產(chǎn)經(jīng)理輔具進(jìn)場(chǎng)庫管撤場(chǎng)轉(zhuǎn)交大庫做好交接建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全