新技術(shù)推廣項目計劃任務書

1、九里山礦新技術(shù)推廣項目 計劃任務書 項目名稱： 九里山礦反風計算機解網(wǎng)模擬研究 推廣單位：九里山礦 起止年限：2011.12 2012.1 負責人：李長松 項目管理部門： 九里山礦科技辦 填寫日期：2012年3月8日 河南煤化焦煤集團制 一、項目推廣的目的、意義、技術(shù)方案可行性分析和現(xiàn)有的技術(shù)基礎及條 件（包括已做的工作和現(xiàn)有儀器設備條件等）： 目的、意義： 通過對礦井通風系統(tǒng)反風進行整體分析，進行計算機解網(wǎng)模擬研究， 擬定礦井主要通風機聯(lián)合反風及單臺主要通風機各自反風的方案。以此了 解礦井主要通風機的可靠性，檢驗礦井抗災能力。 技術(shù)方案可行性分析： 根據(jù)礦井已有的通風阻力測定報告，建立通風網(wǎng)

2、絡解算模型，在此基 礎上對礦井通風系統(tǒng)反風進行整體分析，擬定礦井反風方案，進行計算機 解網(wǎng)模擬研究，提出礦井反風建議和意見。 現(xiàn)有的技術(shù)基礎及條件： 礦井具有多次主要通風機聯(lián)合反風經(jīng)驗，并能夠提供相關(guān)技術(shù)資料， 能夠在此基礎上對礦井通風系統(tǒng)反風進行計算機解網(wǎng)模擬研究。 二、主要推廣內(nèi)容，推廣采取的技術(shù)路線及技術(shù)關(guān)鍵，推廣后達到的技術(shù) 指標 推廣內(nèi)容： 建立礦井通風網(wǎng)絡解算模型，在此基礎上對礦井通風系統(tǒng)反風進行整 體分析，擬定礦井反風方案，進行計算機解網(wǎng)模擬研究，提出礦井反風建 議和意見。 技術(shù)路線： 1 、現(xiàn)場收集資料：礦井概況；礦井通風方式、各地點支護方式、裝備、 斷面、風速、風量；井下通風

3、構(gòu)筑物情況及漏風情況。井下硐室及其他用 風地點情況。2、建立和完善解算的通風網(wǎng)絡模型：依據(jù)通風阻力測定報告 和風機性能鑒定報告，計算和完善網(wǎng)絡解算的基礎參數(shù)。3、擬定礦井反風 方案,并進行網(wǎng)絡解算分析，分析反風過程可能存在的問題，提出改進建議 和意見。 技術(shù)指標： 擬定礦井主要通風機聯(lián)合反風及單臺主要通風機各自反風的方案，指 導反風演習。 三. 項目推廣后所產(chǎn)生的社會效益或經(jīng)濟效益的預測分析 通過礦井主要通風機聯(lián)合反風及單臺主要通風機各自反風的演習，以 此了解礦井主要通風機的可靠性，檢驗礦井抗災能力。并根據(jù)實測數(shù)據(jù)和 觀察資料，減少礦井主要進風巷道發(fā)生火災時的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 四. 項目推

4、廣進度安排及實施內(nèi)容 1、 2011.12.21-2011.12.24完成煤礦礦井通風系統(tǒng)調(diào)查，收集資料，結(jié) 合礦井已有的通風阻力測定報告，對通風系統(tǒng)分析，建立通風網(wǎng)絡解算模 型。 2、 2011.12.25-2011.12.30通過網(wǎng)絡解算，提出礦井反風方案及意見和 建議。 3、2012.1根據(jù)所擬定礦井主要通風機聯(lián)合反風及單臺主要通風機各自反 風的方案，進行反風演習。 五.項目推廣單位和主要協(xié)作單位及任務分工 九里山礦：根據(jù)所擬定礦井反風方案，編寫九里山礦單臺主要通風機各自 反風的演習計劃 六.主要參加項目推廣人員名單 項目組 姓名 性別 出生年月 職稱 工作單位 承擔內(nèi)容 負責人 李長松

5、 男 1961 高工 九里山礦 督促、指導、協(xié)調(diào) 項 目 組 主 要 參 加 人 員 孫純軍 男 1968 通風區(qū) 實施、改進 高德良 男 1965 通風區(qū) 實施、改進 白嘉琪 男 1986 助工 通風區(qū) 實施、改進 其他參與推廣人員數(shù) 參與單位 參與人數(shù)（人） 通風區(qū) 8 七、需要增添的主要設備、儀器（名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等）和材料 八、項目推廣經(jīng)費支出明細預算表 費用名稱 金額（萬元） 小計 2010 年 2011 年 2012 年 推廣人工費 推廣設備儀器折舊 推廣用材料費 推廣用燃料動力費 推廣設計費 新工藝規(guī)程制定費 推廣用無形資產(chǎn)的攤銷 技術(shù)圖書資料費 推廣機構(gòu)管理費 項目推廣論證

6、費 7 推廣驗收評審費 推廣活動直接相關(guān)的其他費用 合計 九、項目經(jīng)費管理 按照九里山礦科技項目管理辦法，科技項目經(jīng)費采取自籌和九里山礦補助的方式 進行，自籌部分從項目承擔單位的科技經(jīng)費中列支。項目補助資金納入預算管理，對 于所屬單位承擔的項目，經(jīng)九里山礦創(chuàng)新領(lǐng)導小組驗收評價合格后，在年終經(jīng)營指標 考核時視同經(jīng)營利潤；對于機關(guān)處室承擔的項目在批準的預算額度內(nèi)控制使用，據(jù)實 列支。 十、項目考核 項目推廣單位每月向創(chuàng)新辦報送項目進展情況，包括項目進展程度、推廣效果、 經(jīng)費支出情況、存在問題等。項目完成后，及時編制總結(jié)報告并提交驗收申請，創(chuàng)新 辦按照項目驗收結(jié)算體系程序，并依照九里山礦科技項目管理辦法組織評審，按 照評審結(jié)果