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1、巨騰國際控股巨騰國際控股 5M5M自評活動闡明自評活動闡明 制造:制造:CoCo WangCoCo Wang 2021.03.13 2021.03.13運營分析室運營分析室前前 言言5M自評活動目錄n人員(Man)n機器(Machines)n資料(Materials)n n方法(Methods)n丈量(Measurement)n環(huán)境(Environment)nPs:目前大昶/大智的5M自評控制為人,機,料,法,環(huán)1. 1. 人消費人員人消費人員 是指在消費現(xiàn)場的一切人員,包括主管、司機、消費員工、倉管等一切存在的人是指在消費現(xiàn)場的一切人員,包括主管、司機、消費員工、倉管等一切存在的人員員 。對
2、特殊工藝應(yīng)明確規(guī)定工序操作、檢驗人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技藝,。對特殊工藝應(yīng)明確規(guī)定工序操作、檢驗人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技藝,進展教育訓練并考核合格者持證上崗,方可上線作業(yè)。對特殊崗位的人力資源能進展教育訓練并考核合格者持證上崗,方可上線作業(yè)。對特殊崗位的人力資源能否足,人員代理。都決議了整個管理的勝利與否否足,人員代理。都決議了整個管理的勝利與否. .機械、資料、方法是消費管理的機械、資料、方法是消費管理的中三個重要的調(diào)查目的!中三個重要的調(diào)查目的!2. 2. 機消費設(shè)備機消費設(shè)備 是指消費中所運用的設(shè)備、工具,治具,計量器具等輔助消費器具。消費中,設(shè)是指消費中所運用的設(shè)備、工具,治具
3、,計量器具等輔助消費器具。消費中,設(shè)備的購置能否齊全,機器的檢定,維護,保養(yǎng)能否有管控,都是影響整個消費進備的購置能否齊全,機器的檢定,維護,保養(yǎng)能否有管控,都是影響整個消費進度的主要要素,提升產(chǎn)質(zhì)量量,消費效率的另一要素。度的主要要素,提升產(chǎn)質(zhì)量量,消費效率的另一要素。3. 3. 料消費物料料消費物料 是指消費過程中所運用的物料,半廢品,配件,原料,耗材等產(chǎn)品用料。消費前是指消費過程中所運用的物料,半廢品,配件,原料,耗材等產(chǎn)品用料。消費前有明確可行的物料控制,質(zhì)量檢驗等規(guī)范文件規(guī)范。有明確可行的物料控制,質(zhì)量檢驗等規(guī)范文件規(guī)范。4. 4. 法制程管理法制程管理 一切消費過程中都必需求有作業(yè)
4、指點書,檢驗規(guī)范書,量測手法,文件對人員、一切消費過程中都必需求有作業(yè)指點書,檢驗規(guī)范書,量測手法,文件對人員、設(shè)備、操作方法、消費環(huán)境、制程參數(shù)等提出詳細的技術(shù)管理要求。設(shè)備、操作方法、消費環(huán)境、制程參數(shù)等提出詳細的技術(shù)管理要求。 以保證消費以保證消費過程中所運用文件的正確、完好、一致性,現(xiàn)場能獲得現(xiàn)行有效版本的文件。過程中所運用文件的正確、完好、一致性,現(xiàn)場能獲得現(xiàn)行有效版本的文件。 n5.測測(量測方法量測方法n 是指在公司在應(yīng)規(guī)定的產(chǎn)質(zhì)量量規(guī)范,能否有明確技術(shù)要求,檢驗工程、工程目是指在公司在應(yīng)規(guī)定的產(chǎn)質(zhì)量量規(guī)范,能否有明確技術(shù)要求,檢驗工程、工程目的、方法、的、方法、 頻次、儀器等要
5、求,并在消費流程中合理設(shè)置檢驗點,編制到檢驗規(guī)范頻次、儀器等要求,并在消費流程中合理設(shè)置檢驗點,編制到檢驗規(guī)范中,中, 嚴厲控制不良品,對返修、返工能跟蹤記錄,能按規(guī)定程序進展校正和檢測。嚴厲控制不良品,對返修、返工能跟蹤記錄,能按規(guī)定程序進展校正和檢測。 n6.環(huán)環(huán)(消費環(huán)境消費環(huán)境n n 消費環(huán)境堅持清潔、整齊、有序,現(xiàn)場無與消費無關(guān)的雜物消費環(huán)境堅持清潔、整齊、有序,現(xiàn)場無與消費無關(guān)的雜物 。另外主要要素還有。另外主要要素還有溫度、濕度、光線,通風設(shè)備等符合消費技術(shù)文件要求。有相關(guān)平安環(huán)保設(shè)備和維溫度、濕度、光線,通風設(shè)備等符合消費技術(shù)文件要求。有相關(guān)平安環(huán)保設(shè)備和維護措施。周圍的環(huán)境的
6、管理是消費過程中的催化劑護措施。周圍的環(huán)境的管理是消費過程中的催化劑.推進整個消費運作的人員效率和推進整個消費運作的人員效率和人體工學之考量!人體工學之考量! 二二.5M.5M的自評范圍的自評范圍三.5M自評最終目的四.5M的自評工具及制造5M的自評工具及制造2n1.check list的評分定義五金CNC作案例工序工序工程工程查核明細查核明細人人機機料料法法環(huán)環(huán)1銑料頭檢查來料及制程能否有碰劃傷YN/AYYN/A2制程巡檢制程巡檢設(shè)備參數(shù)能否按照SOP中定訂而設(shè)定YYN/AYN/A制程發(fā)生異常無法正常消費時,開停線通知單知會生管處置YYYYY加工時機臺能否有噪音/異味,作業(yè)人員能否確認固定治
7、具有無壓合結(jié)實,能否有用風槍定期去除治具內(nèi)異物以免呵斥刮傷。YYN/AYN/A任務(wù)區(qū)域能否按規(guī)劃標示整理及檢驗光源能否符合規(guī)范N/AN/AN/AN/AY3全檢全檢能否有針對產(chǎn)線作業(yè)人員進展每月之教育訓練NN/AN/AN/AN/A針對產(chǎn)線全檢人員檢出之不良品能否有即時在全檢統(tǒng)計記錄表上記錄數(shù)量及不良景象。YN/AN/AY N/A檢查運用的SOP、治具、黑點表能否齊全。N/AN/AN/ANN/A4包裝包裝封箱員能否嚴厲按照SOP包裝規(guī)定進展包裝YN/AN/AYN/A5入庫檢驗入庫檢驗收線后能否有統(tǒng)計良品與不良品數(shù)量總合與投料數(shù)能否相符N/AN/AYYN/A6項項3項項4項項8項項2項項8610010089100分數(shù)分數(shù)代表代表備注備注 95% 95%可導入可導入量量
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