房屋維修工程施工方案

1、臨時過渡房施工組織設(shè)計建筑公司公司20112011年 5 5月 1010第一章 工程概況 本工程為冶鋼農(nóng)場臨時過渡房屋修繕工程， 原四層樓房。 屋面為平屋面， 年久失修存在漏水 現(xiàn)象，我房應(yīng)建設(shè)方要求對屋面進行防水處理。 墻面刷防磁涂料及部分破損部位進行修復(fù)。 第二章 施工管理組織我公司挑選管理經(jīng)驗豐富、 技術(shù)水平高、 責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部， 從組織 上確保嚴格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求，以 ISO9000 的施工質(zhì)量管理模式，對 本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。第三章 工程特征 本工程主要是修繕工程， 工期要求短。 施工過程正

2、處于夏季， 天氣炎熱科學(xué)的組織施工特別 重要，屋面改造將是本工程的施工重點。第四章 施工方案一、施工方案總體布置 根據(jù)本工程特點確定各工種人員， 根據(jù)預(yù)算書及材料表進行市場調(diào)查， 掌握市場材料價格信 息，以做好備料統(tǒng)籌。確定施工方案，選擇施工機械和施工工藝、依據(jù)各分部工程量，確保 分項工程進度計劃，確?？傮w目標順利實施。二、項目總目標1、質(zhì)量目標：確保合格工程2、安全施工目標：貫徹 JGJ59-99 創(chuàng)建地級安全文明達標工地， 確保施工傷亡事故為零。三、 施工程序 根據(jù)本工程特點，該建筑施工采用“先屋頂，后廁所再裝飾，最后建室外工程”的大原則進 行施工。預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。

3、主要材料數(shù)量及供應(yīng)時本工程自 2011 年 5 月 12 日開工， 2011年 10月 30日竣工驗收交付使用。四、 施工現(xiàn)場準備1、開工前需完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容：2、大型臨時設(shè)施的建造：(1)、施工生活區(qū)，包括宿舍、食堂、廁所、辦公室、門衛(wèi)、倉庫等設(shè)施。(2)、施工現(xiàn)場區(qū)，現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚、攪拌機、水泥倉庫等設(shè)施。3、臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。第五章 施工準備 本工程除組建嚴密的管理機構(gòu)、 合理的施工體系、 詳細的施工方案外， 還要配備高素質(zhì)的施 工隊伍，做好工程建設(shè)的各面準備工作， 組織調(diào)節(jié)好各項施工環(huán)節(jié)，確保工期按合同、 按進 度完成

4、施工任務(wù)。一、施工組織機構(gòu)準備：已配備具有資質(zhì)項目經(jīng)理壹名，配專職施工員壹名、質(zhì)檢員壹員、 安全員壹員，技術(shù)員壹名，以及其它專業(yè)技術(shù)人員。二、技術(shù)準備：1、組建項目部：確定項目管理機構(gòu)人員，嚴格持證上崗，明確質(zhì)量目標、安全目標，創(chuàng)安 全文明標準化工地的直接責(zé)任人。2、熟悉和審查施工圖紙，拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全。施工圖紙設(shè)計 內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙， 檢查施工圖紙及各組成部分之間有 無矛盾和錯誤， 通過圖紙自審、 互審和會審形成圖紙會審記要， 掌握本工程的特性及應(yīng)重點 注意的問題，給工程全面施工創(chuàng)造條件。3、根據(jù)建設(shè)方提供的資料核查工程各項情況，看

5、是否要采取特別的措施。第六章 主要項目的施工方法磚砌體工程本工程墻體結(jié)構(gòu)修復(fù)均采用磚 MU10 紅磚砌筑，應(yīng)嚴格控制磚砌體的施工質(zhì)量。1、施工順序：從下至上，先承重結(jié)構(gòu)后圍護結(jié)構(gòu)。2、材料選擇：紅磚采用標號為 MU10 以上的紅磚，磚的品種、標號必須符合設(shè)計要求，并 應(yīng)檢查外觀尺寸。統(tǒng)一建筑尺寸。砂漿用砂采用優(yōu)質(zhì)清水砂，不得含有草根、泥土等雜物。 水泥采用省廠 32.5R 普硅。生石灰熟化時間必須達到15 天以上。3、砂漿采用機械拌合，拌合時間從投料完成算起，不得少于1.5 分鐘。嚴格控制砂漿的配合比及和易性，確保砂漿強度，并按規(guī)范做好砼強度試塊。4、磚應(yīng)提前一天或隔夜 （視天氣情況而定 ）澆

6、水濕潤，含水率不得少于 20% ，同時含水率不 得過高，澆水過濕會使磚不能吸收砂漿中的多余水份，影響砂漿的密實性、強度和粘結(jié)力。屋面工程本工程屋面為混凝土屋面， 屋面工程施工順度為： 混凝土結(jié)構(gòu) -20 厚 1：3 水泥砂漿找平 -基層處理劑一道 -SBS 卷材一層。1、材料要求： SBS 進場時必須具備出廠合格證，同時檢查厚度、外觀質(zhì)量。2、SBS 施工方法： 基層處理后， 涂刷基層處理劑，將氯丁橡膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋拌均勻，涂刷于基層上，常溫 4 小時后，開始鋪貼卷材。應(yīng)注意：水落口、管根、檐口、陰陽角細部先做附加 層，且粘貼牢固。鋪貼卷材時， 應(yīng)先彈好標準線的位置， 在卷材的一端用煤汽

7、或汽油噴火焰 將卷材涂蓋層熔融，隨即固定在基層表面，用焊接或噴燈火焰對準油卷和基層表面的夾角， 噴槍距離交界處的左右，邊熔融涂蓋邊跟隨熔融范圍緩慢地滾鋪SBS 卷材，并用熱風(fēng)焊沿縫焊接牢固。 SBS 防水卷材沿長向由低處向高處鋪貼，長邊搭接80mm ，短邊搭接 80mm ，第二層鋪貼必須與第一層錯開 1/2 寬。卷材在排氣孔、天溝等收頭高度25cm ，并用鍍鋅釘每邊三個或 90cm 間距釘牢，油膏嵌實。3、SBS 操作要點：基層要清洗干凈，防止打平層空鼓。找平層在天溝轉(zhuǎn)角處和屋面山墻處 應(yīng)做成半徑不小于 10mm 的圓弧形。找平層應(yīng)平整不積水，找平層應(yīng)干燥后方可涂刷冷子 油，每道施工應(yīng)待上道干

8、燥后方可進行下道施工。裝飾工程（一）、內(nèi)外墻裝飾1、原內(nèi)墻飾面破損部分采用 1： 1：6 水泥混合砂漿打底找平， 2 厚封閉膩子，刷內(nèi)防磁涂料二道。2、外墻采用外墻涂料噴涂施工。（二 ）、門窗工程1、應(yīng)建設(shè)單位要求， 我方對部分破損舊門窗進行拆除， 再拆除過程中盡量不破壞墻體結(jié)構(gòu)。 如舊窗為鋼窗者應(yīng)對舊窗進行脫銹處理，再按照規(guī)范要求刷防銹漆一道，防水漆一道。2 、進戶門由建設(shè)單位采購，我方配合安裝。室內(nèi)門由我方自行采購并安裝。第七章 施工進度計劃 一、確保進度計劃實施的有針對性的管理 及組織措施1、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理” ，根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標實 行行之有效的管

9、理。 在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢 查，力爭一次成功， 確保各分項分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工 序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。2、工程的如期完工，除科學(xué)完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞 動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、 現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動積極性。 為提高勞動工 效，本職工作公司利用責(zé)、權(quán)、利，互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施 工任務(wù)兩位落實到每一施工班組， 將施工質(zhì)量、 施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤， 提 高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責(zé)任，確保勞動工效提高 30% 。3

10、、為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務(wù)的計劃 時間均以日歷天計， 任何班組在接受計劃施工任務(wù)書時， 均要做到無條件完成， 施工任務(wù)的 實際完成拖延時間不得大于 1 個日歷天，若大于 1 個日歷天，項目部將給予嚴歷的處罰。4、選派在類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。5、在確保施工質(zhì)量、 施工安全的前提下， 盡可能的組織樓層間的穿插施工、 立體交叉施工。6、本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，施工高潮時擬采用12 班制，12 小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。7、配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要用量度劃章節(jié)的相

11、關(guān)內(nèi)容。8、精心編制分部分項工程計劃，加強生產(chǎn)調(diào)節(jié)器度，結(jié)合工程的實際進展及時調(diào)整。確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。2、作好安全防護工作，不因安全因素影響施工進度。3、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務(wù)工 作要跟上，確保職工精神飽滿。4、我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準備工作，立即指定主要技術(shù)負責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè) 單位要求編制好施工組織設(shè)計，公司審查后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實施。5、建立和健全現(xiàn)場各項管理制度 （ 包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等 ），確保工程順利進 行

12、。6、按計劃并在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設(shè)備進場，避 免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。7、與各有關(guān)單位 （包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。確保進度計劃實施的具體措施：1、積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。2、全面熟悉設(shè)計圖紙、及時與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，及時確定裝飾施工施工作法與樣板間 隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及進進行技術(shù)交底全面開展施工。3、開展 QC 攻關(guān)活動、努力消除工程質(zhì)量通病。4、加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合第八章 主要材料及半成品采購、保管計劃 材料的計劃和供應(yīng)1、材料員的資格

13、要求對施工整個過(1)、材料員應(yīng)熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質(zhì)量要求及檢驗規(guī)格。(2)、材料員必須持證上崗。2、材料計劃(1)、項目根據(jù)工程預(yù)算編制材料分析表。計算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。(2)、根據(jù)工程施工進度，編制采購計劃，報項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審批后實施。業(yè)主和設(shè) 計有要求需經(jīng)其確認的材料， 需報請業(yè)主與設(shè)計認可， 對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理 的監(jiān)督。采購計劃編制要求：A 、工程名稱及物資預(yù)算用量；B、根據(jù)施工計劃、進度確定進場物資的時間及數(shù)量C、所需物資的名稱、類別、型號、等級、式樣或圖樣、數(shù)量以及質(zhì)量要求檢驗方法及規(guī)程。D、 根據(jù)場地大小計算進料數(shù)量和庫存數(shù)量。避免

14、積壓影響資金周轉(zhuǎn)。E、每周進行清盤， 根據(jù)存量大小、進度需要和工程的變更提出增補計劃。3、材料的供應(yīng)(1)、項目部專職采購員根據(jù)計劃，貨比三家，提供出分承包的評價資料，資料應(yīng)包括生產(chǎn) 能力、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品的質(zhì)量史、質(zhì)量體系和各種證書、價格等。(2)、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、供貨及時、 服務(wù)周到的國家定點廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，項目部可根據(jù)其嚴重程度， 將他承包方降級使用或取消分承包資格。(3)、采購計劃批量大時，必須簽訂購貨合同。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務(wù)， 承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。有關(guān)部門在了解對方的

15、能力后，填寫合同評審表，報公司經(jīng)理審批，同意后，蓋公司行政印章，不得蓋項目部印章。合同中要注 供貨地點、數(shù)量、單價、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。材 料價款原則上不得預(yù)付， 應(yīng)明確貨到驗收合格后， 賃有效的稅務(wù)發(fā)票付款。 不準托收承付或 委托收款。(4)、對市場高于預(yù)算價差必須事先取得建設(shè)單位的簽證認可。材料的使用(1)、材料的使用應(yīng)掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的 合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。(2)、工程竣工后，剩余材料由工地負責(zé)人會同項目經(jīng)理共同研究解決，材料出售收入必須 記入公司財務(wù)帳。 凡虧損或未完成

16、上交費用的工程， 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門同意， 一律不 準出售材料，否則作貪污論處。第九章 工程質(zhì)量、技術(shù)保證措施工程質(zhì)量目標及保證體系一、本工程質(zhì)量目標是合格工程，為達到工程合格必須有較好的質(zhì)量體系， 程實施全面質(zhì)量管理控制，才能達到預(yù)期目標。二、在本工程的施工過程中， 我公司將始終以業(yè)主為重， 充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提 出意見或建議， 在質(zhì)量面前， 監(jiān)理和業(yè)主具有一標否決權(quán)， 任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量 為前提全面展開。三、質(zhì)量控制的主要過程從上到下， 從先到后， 每一個施工過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過程的質(zhì)量控制， 要 控制好一個施工項目的質(zhì)量， 必須從先到后控制好每一個環(huán)

17、節(jié)的質(zhì)量， 以上幾個過程中， 最 關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量的工序質(zhì)量的控制?？刂七^程：工作質(zhì)量的控制 - 工序質(zhì)量的控制 -分項工程質(zhì)量的控制 -分部工程質(zhì)量的控制 - 單位工程的質(zhì)量控制 - 整體建設(shè)項目的質(zhì)量控制四、目標實施的保證措施 1、項目施工技術(shù)負責(zé)人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙。首先在內(nèi)部進 行圖紙會審，以便把設(shè)計存在問題，在圖紙會審時，以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位、施 工單位三方會審后，再打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。2、該工程自施工即日起現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，從組織上確保質(zhì)量預(yù)控專職人員負責(zé)。公 司質(zhì)檢科每月定期巡回檢查一次，公司質(zhì)檢科每月不定期檢查二次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)

18、量問題及時整 改。3、項目嚴格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導(dǎo)施 工。實行分階段各級技術(shù)交底制度對工期、工程質(zhì)量、勞動力組織、操作方法、質(zhì)量標準等 關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細交底。4、切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙，掌 握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定， 確保工程準確無誤地施工。 針對容易發(fā)生的質(zhì)量通病制訂切實 可行的質(zhì)量控制措施。 深入開展全面質(zhì)量管理活動， 全面控制老問題重復(fù)出現(xiàn)， 把質(zhì)量隱患 消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質(zhì)檢人員進行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工各測量定位、放線、定標高，確 保結(jié)構(gòu)軸

19、線、幾何尺寸、形狀、標高 、位置等正確。6、認真做好各種翻樣圖、表、單，并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核簽字后，方可下達班長，進行配料 及施工。7、認真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作，并做記錄，若前道工 序不合格，必須經(jīng)處理符合要求后，材料進行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。 經(jīng)驗收合格后材料才能用。9、工長及有關(guān)管理人員對各種施工材料 ( 設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、 隱患工程記錄、 技術(shù)復(fù)核、 自檢記錄、 質(zhì)量檢評定表、 施工日記、 砼配合比單、 砂漿配比單。 砼澆灌許可證及砼強度實驗報告、沉降觀測記錄

20、、材料質(zhì)量保證書、材料試驗資料等)進行管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。10、嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。11、切實做好技術(shù)觀測(1)、做好分項工程預(yù)檢，預(yù)檢后辦理簽字手續(xù)，列入檔案：A、認真做好測量定位復(fù)核及水準點、軸線、標高技術(shù)復(fù)核。 B 、復(fù)核所需構(gòu)件的尺寸、標高、埋件、留孔。(2)、由項目經(jīng)理主持、設(shè)計、甲方代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項工程隱患驗收檢 查。A、 鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接 抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。B、 焊接件：驗收檢查焊條品種

21、，焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。C、 做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由項目技術(shù)負責(zé)人、建設(shè)單位。設(shè)計單位、當?shù)刭|(zhì)監(jiān) 部門及本單位的質(zhì)檢人員、 施工員對工程進行一次性驗收， 驗收施工的分部工程是否符合質(zhì) 量標準和設(shè)計要求， 并對有關(guān)施工的技術(shù)資料檢查， 檢查各種原材料試驗及產(chǎn)品質(zhì)量合格證 和質(zhì)量保證書、 砼配比、 強度的試驗報告、 施工記錄、 隱蔽工程驗收評定記錄、 技術(shù)復(fù)核單、 設(shè)計變更單、圖紙會審記錄、分項分部質(zhì)量評定記錄、測量資料等。12、施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度(1)、總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量水平，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗報告及合格證

22、書，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或未 抽樣檢查的產(chǎn)品，堅決不準使用。(3)、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，要立即制止和限期 糾正或處理。(4)、在施工中質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“腳勤、眼勤、嘴勤” ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5)、做到分項工程項項有復(fù)核，隱蔽驗收不遺漏。(6)、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度，充分調(diào)動管理人員及施工人員抓質(zhì)量的自覺性、積極性、 質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目主要負責(zé)人和直接責(zé)任人， 有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴格處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。工程質(zhì)量控制措施一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 質(zhì)量控制措施是一個重要的必不可少

23、的因素， 而工程質(zhì)量的控制也就 是工程施工階段的質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程， 分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。事前質(zhì)量控制 事前質(zhì)量控制是正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作(1)、施工準備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備、分 項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備、項目開工后施工準備。(2)、所有的施工準備工作均由專人負責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃， 每一計劃均要落實到專人負責(zé)，明確最遲完成的時間。過程質(zhì)量控制(1)、本工程事中質(zhì)量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對各施工工

24、序 之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習(xí)慣。(2)、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到“預(yù)防為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表 )。(3)、重點施工項目，均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項 工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責(zé)進行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。(4)、所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。(5)、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。(6)、計量、測量器具等定期送到檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復(fù)核，做好復(fù)核記錄。(7)、任

25、何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù) 查結(jié)果。(8)、各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責(zé)定期檢查成品保護措施的情況。 事后質(zhì)量控制(1) 、每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、模、敲、照 )，實測法 (靠、吊、量、 套)進行檢查，自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與評 等級。(2)、對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。第三節(jié) 主要分項工程質(zhì)量控制及保護措施屋面工程(1) 、檢查防水材料各項指標和實驗報告， 隨機抽取試樣送檢。 全部合格后方可用于本項目。(2) 、檢查各個基層的情況，要求堅硬平整干燥。(3)、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。(4)、采用盛水 24 小時檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的和交接部位全數(shù)檢查，廁 所間同樣方法檢查。裝飾工程 (1)、各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。(2) 、裝飾面層的施工質(zhì)量以自測和工具檢測為主。(3) 、計量器具和管理和配備。(4) 、不定期