


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何搞定外企面試一、面試前的預(yù)備1.確定 3W明確面試前的三要素-When (時(shí)刻)、Where(地方)、Who(聯(lián)系人):普通事情下,聘請單位會(huì)采取電話通知的方式。您這時(shí)可得豎起耳朵認(rèn)真聽。萬一沒聽清,千萬別客氣,連忙咨詢。關(guān)于一些大公司,您最好記住聯(lián)系人。 別要以為惟獨(dú)人事部負(fù)責(zé)聘請,在大公司里有 時(shí)人事部全然別參與面試、聘請,不過到最后才介入,辦理錄取手續(xù)。對于地方,您依然以 勤為本。若別熟悉,最好先跑去查看查看地形。2.知己知彼a) 事先了解一些企業(yè)背景也算是先在家做一些調(diào)查 (homework or research)。具體了解的咨詢題可包括:企業(yè)所 在國家背景、企業(yè)所處整體行業(yè)事情
2、、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)客戶群、企業(yè)競爭對手、企業(yè)熱門話 題以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 若有可能最好再多了解些那個(gè)企業(yè)大老總和部門經(jīng)理的事情。這些腳以顯示出您對該企業(yè)的興趣和憧憬。在當(dāng)今那個(gè)信息時(shí)代,您別妨到企業(yè)的主頁中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn), 一定會(huì)有很大收獲。固然雖然您暗地里為自己灌輸了這么多企業(yè)的信息,可千萬別一古腦全倒給人家,自但是然的流露出來才干達(dá)到您真正的目的, 別要有賣弄之嫌,他們了解的一定 比您知道的更深刻,隨時(shí)會(huì)給您打分。b) 預(yù)備咨詢題認(rèn)真思考:他們會(huì)咨詢我些什么呢?想對策 -迎戰(zhàn)我想了解些什么呢?尋咨詢題 -挑戰(zhàn)c) 模擬面試練習(xí)在國企的聘請中也許沒必要,但您若要應(yīng)聘外企,模擬面試練習(xí)至關(guān)重要。而在校學(xué)
3、 生則應(yīng)更多地爭取這種鍛煉的機(jī)會(huì)。 我們公司曾為北大、 清華的經(jīng)濟(jì)、治理學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行 過模擬面試,學(xué)生們所以得到了實(shí)戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會(huì),到確實(shí)面試時(shí),就沒那么緊張了。3.披掛上陣a) 著裝:力求簡潔慷慨,不管您穿什么,都必須充分體現(xiàn)您的自信。普通來說,所穿的 服裝要保證潔凈,而且適合此行業(yè)穿著。尤其是去外企,一定要穿比較職業(yè)的著裝 (professional) 。男士應(yīng)著西裝,女士應(yīng)穿套裝。著裝的好與壞特別能左右您的自信心。惟獨(dú) 您的著裝與身邊人相融合, 您才會(huì)感到融洽放松, 您的自信心自然也會(huì)提升。 那么是否一定 要穿名牌呢?事實(shí)上確實(shí)沒必要。大的外企可不能看重這些,真正看重的是您的內(nèi)在素質(zhì)。b
4、)面試所帶物品:帶好簡歷。也許您會(huì)咨詢:”他們別是都有我的簡歷了嗎?干嘛還要我再帶?”1) 普通來說收您簡歷的人和面試您的人往往別一定是一具人。2) 參加面試的人不少,簡歷容易混淆。3) 別以為面試考官別緊張。他一緊張把您的簡歷搞丟也真說別準(zhǔn)。4) 面試考官有時(shí)會(huì)咨詢您要簡歷,倒別是因?yàn)樗麤]有,而且您的簡歷可能就放在他手上。他咨詢您要的原因不過要看看您辦事是否細(xì)心、周到,是否是有備而來。而且您想想, 考官手里的簡歷可能是多次復(fù)印的版本, 興許已含糊別清,面目全非了。若這時(shí)您把一份紙 張精良,制作完美的原版簡歷送到他面前,他必然會(huì)眼前一亮。就這一亮的工夫,您的”前三分鐘印象值”便差不多直線上升啦
5、。例子:清華大學(xué)會(huì)計(jì)系的幾位同學(xué)到某聞名的國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試。等了一會(huì)兒未 來,主試官告訴他們,由于某些原因,尋別到他們的簡歷了,咨詢是否能夠另外提供一份簡歷。當(dāng)時(shí)惟獨(dú)一位同學(xué)多帶了一份簡歷。 后來那位同學(xué)被錄用了。 從這件真實(shí)的情況中,您是否得到了一些啟發(fā)呢?4.心理戰(zhàn)術(shù)a) 保證睡眠:別要采取消極態(tài)度,覺得能睡多少睡多少吧。一定要按正常作息,保證腳 夠的睡眠。 只是有些人可能會(huì)激動(dòng)過度或娛樂過頭,導(dǎo)致自己翌日疲乏別堪,無精打采;有 些人打破作息規(guī)律, 早早就上床, 睡得自己頭昏腦脹, 雙眼浮腫; 還有一些人呢, 緊張過度, 死活睡別著。那如何辦?數(shù)綿羊吧。反正說到底,您必須睡個(gè)好覺。b)
6、 早飯:按日常適應(yīng)最好。什么原因說要按日常適應(yīng)呢?這別僅是個(gè)生理咨詢題,并 且也是個(gè)心理咨詢題。 假如您在面試時(shí)忽然感受餓了, 您就極可能一下子變得很緊張。 越緊 張您就越覺得餓, 而越餓您就越緊張。 如此惡性循環(huán), 使得一具小的生理反應(yīng)變成了一具大 的心理反應(yīng)。因此為了使自己放松些,您能夠早晨起來慢跑一會(huì)兒,以保證一具好心情。c) 建立自信:關(guān)于失業(yè)者,再就業(yè)并重建自信心是很關(guān)鍵的。尤其是那些從九重天跌 下來的人,摔得太狠,爬起來亦會(huì)更艱苦。但一定要記住,陽光總在風(fēng)雨后,烏云散了有晴 空。還有一些人, 由于面試了不少次, 經(jīng)常是到最后一輪給刷了下來。 久而久之, 信心全失, 認(rèn)為自己是等別到
7、中舉的那一天了。 事實(shí)上您一定要記住, 付出了總會(huì)有回報(bào), 不過時(shí)刻的 咨詢題。成功總屬于執(zhí)著的人。 最后要說的是,萬一在面試當(dāng)頭的節(jié)骨眼, 您碰上了晦氣的 情況,如何辦?事實(shí)上想必大伙兒都有這種體味, 當(dāng)一具人保持一種積極的態(tài)度和一具良好 的精神狀態(tài)時(shí), 壞事會(huì)變好,好事也會(huì)變得更好, 不管什么事您都能泰然處之。但當(dāng)一具人 情緒低降, 態(tài)度消極時(shí), 眼前看到的便全是黑色事件,倒霉的事接踵而至。 事實(shí)上這基本上 一些心理的主觀因素在做祟。 用一顆尋常心、 一顆充滿陽光的心去看那個(gè)世界, 您會(huì)發(fā)覺事 實(shí)上這世界很美。樂觀一些,您會(huì)天天充滿自信。這個(gè)地方有一些建立自信的小辦法:* 假如您擅長某項(xiàng)體
8、育運(yùn)動(dòng), 您就尋一具水平差一些的人競賽, 如此輕松地贏得競賽會(huì) 極大地增強(qiáng)您的自信心。例如乒乓球、羽毛球等。* 去健康的美容美發(fā)中心, 享受一下頭部按摩。 那種環(huán)境崇尚客戶至上, 服務(wù)姑娘會(huì)殷 勤的接待您。您能夠穿得考究一些,小費(fèi)也給得大方一些,如此心理上有種大老總的感受, 能夠使您自信心倍增。但要注意,別要覺得有鈔票能使鬼推磨,于是就對服務(wù)生頤指氣使。 要尊重服務(wù)行業(yè),這別僅是禮貌咨詢題,更是一具人的修養(yǎng)咨詢題。二、面試種類1按人員編排分類:聘請人員T應(yīng)聘人員a) 對一,One-on-one屬于單打獨(dú)斗”b)兩人或兩人以上對一具,Group in terview通常是由一具應(yīng)聘者面對數(shù)名考官
9、,屬于舌戰(zhàn)群雄 ”類。c) 一人對一組,校園面試中常見,通常是由一名公司的聘請經(jīng)理面對一組應(yīng)聘者,屬 于”群英會(huì) ”類。這種面試需要注意怎么在群體中表現(xiàn)得當(dāng), 既要積極活躍, 又別能搶盡風(fēng)頭, 對別人構(gòu)成壓力或威脅。2.按時(shí)期分類 :a)初步篩選Screening被面試者眾多,每人分得的時(shí)刻有限,而面試人員的級別也別甚b)多輪選拔Further rounds到這一時(shí)期,通?;旧霞墑e比較高的人20 xx 年度副鎮(zhèn)長述職述廉報(bào)告我名* ,現(xiàn)年*歲,本科文化,現(xiàn)任茶恩寺鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。20 xx 年,依照黨委政府安排,我分管農(nóng)技、林業(yè)、經(jīng)管、統(tǒng)計(jì)、新農(nóng)村建設(shè)工作。一年來,在縣委縣政府、鎮(zhèn)黨 委
10、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各村、各站辦所的支持和幫助下, 取得了一定的成績, 現(xiàn)將一年 來的工作事情匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),別斷提高自身素養(yǎng)。一年來, 我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)進(jìn)展觀,別斷提高自身素養(yǎng), 別斷提高政策理論水平和工作水平。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,謙遜為人,時(shí)間做到自重、自省、自警、自 律。思想上別斷完善,政治上別斷求強(qiáng),工作上別斷求精,使自身綜合素養(yǎng)別斷提高,更好 地習(xí)慣基層工作需要。二、勤政為民,仔細(xì)做好各項(xiàng)分管工作。三、廉潔自律,當(dāng)好人民公仆??梢宰屑?xì)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求, 嚴(yán)格按照職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé), 在工作中做到清正廉潔、 克已奉公,別以權(quán)謀私,別貪
11、贓枉法。 虛心同意別人的意見和建議, 別斷提高完善自己, 時(shí)時(shí)用黨的宗旨、 廉潔自律的有關(guān)要求檢點(diǎn)自己的行為。 增強(qiáng)人民公仆 觀念,以人為本,為民造福。真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。一年來, 本人盡管在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效,但還存在不少別腳, 要緊表如今:一是政管理論學(xué)習(xí)深度還別夠, 缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。二是在工作創(chuàng)新上 還存在薄弱環(huán)節(jié), 忙于具體事務(wù)性工作多, 缺乏對工作深層次的考慮。 三是工作作風(fēng)別夠扎 實(shí)。在工作中盡管對一些具體工作敢抓敢管、 敢于監(jiān)督、 勇于負(fù)責(zé),但是在深入調(diào)查研究上 沒有下功夫,工作中沉別下去。對上級交待的工作,只滿腳于普通的完成,只求過得去,別 求過得硬, 沒有動(dòng)腦想方法怎么樣將其做的更好。 所有這些咨詢題, 將在將來的工作中予以 克服。 將來,我將別斷增強(qiáng)廉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 構(gòu)建人工智能企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的利益相關(guān)者平衡機(jī)制
- 高職院校勞動(dòng)教育課程設(shè)置與實(shí)踐路徑探索
- 產(chǎn)教融合模式在新工科人才培養(yǎng)中的意義與發(fā)展趨勢
- 2025至2030纖維水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國人才測評行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及有效策略與實(shí)施路徑評估報(bào)告
- 招聘信息定制化設(shè)計(jì)與應(yīng)用推廣合同
- 固件升級安全保障:行業(yè)現(xiàn)狀與未來趨勢分析
- 民族樂器演奏用鼓風(fēng)機(jī)的創(chuàng)新研究
- 船舶制造行業(yè)市場分析及投資策略研究報(bào)告
- 張至順給中醫(yī)講課
- 護(hù)理核心制度考試試卷(附答案)
- 尾礦工安全培訓(xùn)
- 西安高新區(qū)管委會(huì)招聘筆試真題2024
- 2025年中國工商銀行招聘筆試備考題庫(帶答案詳解)
- 研發(fā)項(xiàng)目工時(shí)管理制度
- 浮選藥劑安全管理制度
- 原創(chuàng)領(lǐng)袖的風(fēng)采-易發(fā)久
- DB33∕642-2019 熱電聯(lián)產(chǎn)能效、能耗限額及計(jì)算方法
- 考試錄用公務(wù)員筆試監(jiān)考工作培訓(xùn)
- GM∕T 0036-2014 采用非接觸卡的門禁系統(tǒng)密碼應(yīng)用指南
- 內(nèi)蒙古高中畢業(yè)生學(xué)籍表畢業(yè)生登記表學(xué)年評語表成績單身體健康檢查表完整版高中檔案文件
評論
0/150
提交評論