2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作計劃與2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃推薦匯編

1、2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作計劃為了搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把x xX X年年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定 xxxx年年防疫工作計劃。一、管理方面：加強對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，衛(wèi)生院院長兼任防保組成員，督促防疫專 干按時按量完成各項防疫工作任務(wù)，并參與各項工作。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作 任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議。二、計免工作：年內(nèi)合理的完成1212次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以xxxx年至xxxx年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭五苗”接種率均達(dá)90%90%以上，盡量開展新生兒乙肝疫苗2424小時首針接種工作。同時做好各種計

2、免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各 種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。三、傳染病管理方面：提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏 報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一但發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點進(jìn)行 隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生； 積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。四、食品衛(wèi)生方面：重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè) 人員體檢率達(dá)100%100%，辦證率達(dá)85%85%以上，食品從業(yè)人員 五病”調(diào)離率達(dá)100%100%，食品從業(yè)人 員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)

3、生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食 品經(jīng)營單位分戶歸檔。五、皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村 線索調(diào)查工作，對村醫(yī)進(jìn)行麻風(fēng)病知識培訓(xùn)，完成對歷年治愈存活的病人進(jìn)行檢查，同時 對其家屬進(jìn)行健康體檢。協(xié)助市站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作 ，同時做好資料的歸檔工作。六、寄防方面：按時完成 xxxx年年血檢任務(wù)，發(fā)熱病人血檢村屯覆蓋達(dá)85%85%以上，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展“ 5.55.5碘缺乏病的完全工作。七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鎮(zhèn)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健 教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工

4、作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。八、勞動衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在2424小時內(nèi)向上級部門報告。九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%100%，要求年審換證率達(dá)100%100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅及向地方廣播站投稿，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力 做好專題宣傳工作。南鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保組2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃范文推薦在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課

5、題。經(jīng)我從事2020余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往 5 5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1 1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）3636人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位1212張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xxxx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元，占28.9%;28.9%;藥品收入 萬元，占% %；按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥

6、品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額 萬元。、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共 衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完 成。（二）布局不夠合理，規(guī)模 小、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所 （室）均存在規(guī)模小、功能弱 、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如xxxx、xxxx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者

7、多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制 度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以付斃。（四）衛(wèi)技隊伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院2020名職工中，有65%65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5 5人，占25%;25%;高級職稱僅有2 2人（其中有1 1名于xxxx年1 1月即將退休）占10%10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高, 這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費 需求。其次，近1010余年來沒有咼技術(shù)、咼素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn) 出機制僵化，群眾對 小醫(yī)院”的信任度大打折扣。（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實