集團(tuán)建設(shè)工程機(jī)動(dòng)車輛及施工設(shè)備管理程序

1、亞游agag集團(tuán)編號(hào)：OP07公司版號(hào)：A運(yùn)作程序文件生效日期：2RRR.7.1機(jī)動(dòng)車輛及施工設(shè)備管理程序-AG12345.NET-編制：審核： _批準(zhǔn)： _1.01.0目的通過(guò)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛及施工設(shè)備的購(gòu)置、 使用、保養(yǎng)修理等管理過(guò)程進(jìn)行控制，確保機(jī)動(dòng)車輛行駛?cè)玻O(shè)備性能良好，滿足施工的需求及環(huán)保要求。減少費(fèi)用開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.02.0適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司及所屬下屬各單位機(jī)動(dòng)車輛及施工設(shè)備的管理。3.03.0職責(zé)3.13.1資產(chǎn)管理部.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛的購(gòu)置、交付使用、維護(hù)、修理（中修 以上）、報(bào)廢等全過(guò)程的管理。.2負(fù)責(zé)全公司施工設(shè)備的

2、購(gòu)置、交付使用、報(bào)廢更新等全過(guò)程的 綜合管理。.3負(fù)責(zé)組織公司大型施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及驗(yàn)收。3.23.2集團(tuán)公司、二級(jí)公司（單位）小車隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司或上級(jí)主管部門制定，頒發(fā)的有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管 理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度等。在執(zhí)行中根據(jù)需要制定切實(shí)可行的交通安 全措施，每月組織一次駕駛員安全教育和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛的日常合理使用、維修、年審、晚間及節(jié)假日車輛控制等。3.33.3下屬單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行公司或上級(jí)制定、頒發(fā)的有關(guān)施工設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 等。建立本單位機(jī)械設(shè)備安全崗位責(zé)任制，制定安全管理、安全教育 制度，落實(shí)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維修、安全生產(chǎn)等。協(xié)助公司職能

3、 部門負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的米購(gòu)及驗(yàn)收。4.04.0程序4.14.1機(jī)動(dòng)車輛的采購(gòu)及驗(yàn)收.1確因需要購(gòu)置機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，由本單位填寫“固定資產(chǎn)購(gòu)建審批表”單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按要求上報(bào)各職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組 織米購(gòu)。.2采購(gòu)前進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)采購(gòu)或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，簽 訂有效的采購(gòu)合同。.3機(jī)動(dòng)車輛的驗(yàn)收、交接工作。集團(tuán)公司購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車輛由資產(chǎn) 管理部組織相關(guān)人員進(jìn)挑選、測(cè)試各項(xiàng)性能，達(dá)到合同規(guī)定要求，驗(yàn) 收合格后，填寫“交付使用驗(yàn)收單”，并開具“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”移 交給使用單位。驗(yàn)收人員和使用單位依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定和“裝 箱清單”等，清點(diǎn)備件

4、、工具進(jìn)行交接。說(shuō)明書和合格證等附機(jī)文件 資料由集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)分類歸檔。各單位建立固定資產(chǎn)臺(tái) 帳，集團(tuán)公司建立總臺(tái)帳。4.24.2施工設(shè)備的采購(gòu)及驗(yàn)收.1需要申購(gòu)新設(shè)備時(shí)，由采購(gòu)單位填寫固定資產(chǎn)購(gòu)建審批表： 經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按要求報(bào)各職能部門和公司主管有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后組織采購(gòu)。.2采購(gòu)前對(duì)供方進(jìn)行能力評(píng)價(jià)或按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，簽訂有 效的采購(gòu)合同后方可采購(gòu)。.3設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、交接工作。公司采購(gòu)的設(shè)備由資 產(chǎn)部同供貨方共同參加驗(yàn)收工作，分公司自購(gòu)的設(shè)備由各分公司設(shè)備 管理人員和供貨方共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收人員依據(jù)合同規(guī)定和 裝

5、箱清 單等目錄，清點(diǎn)備件、工具、說(shuō)明書和合格證等文件，隨機(jī)文件資 料按使用單位分別歸檔。.4設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)安裝調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好驗(yàn)收合格后，填寫新購(gòu) 設(shè)備驗(yàn)收單。公司采購(gòu)的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，開具固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng) 單移交給使用單位。對(duì)安裝運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題和驗(yàn)收不合格的設(shè)備， 則根據(jù)合同或其他協(xié)議由采購(gòu)人員向供方辦理檢修、退換及索賠工 作，直至驗(yàn)收合格。425425凡驗(yàn)收合格的設(shè)備按固定資產(chǎn)管理規(guī)定建立臺(tái)帳。4.34.3機(jī)動(dòng)車輛的使用.1集團(tuán)公司機(jī)關(guān)車輛由機(jī)關(guān)小車隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)度使用，所屬公司（單 位）由各單位小車隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)度使用。.2各單位使用的機(jī)動(dòng)車輛必須定車定

6、駕駛員，汽車起重機(jī)的作業(yè) 人員須具備“特種作業(yè)操作證（吊車司機(jī)）”方可上崗作業(yè)。.3出車前應(yīng)做好車輛的檢查工作，保持車輛性能完好、證件齊全。.4為確保行車安全，駕駛員應(yīng)自覺遵守交通法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī) 定，在行駛中集中精力，認(rèn)真駕駛，嚴(yán)禁超載、酒后和過(guò)度疲勞駕車 .5駕駛員在班前班后要做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車輛整潔，嚴(yán) 禁車輛帶病上路。4.44.4施工設(shè)備的使用.1設(shè)備操作人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前 必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培 訓(xùn)，取得上崗證方可上崗。設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行使用說(shuō)明

7、書中有關(guān) 技術(shù)操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程。.2操作人員認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，使用中要定期檢查和保養(yǎng)，及 時(shí)排除故障，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。.3為確保施工設(shè)備和人身安全，設(shè)備操作和維修人員要嚴(yán)格遵守 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。對(duì)違章指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)違章 操作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和設(shè)備管理人員應(yīng)堅(jiān)決予以制止。.4設(shè)備在使用過(guò)程中由于各種原因造成的機(jī)械事故，要查清原因 和責(zé)任，按“三不放過(guò)”（設(shè)備事故發(fā)生后，事故原因分析不清不放 過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)） 的原則，嚴(yán)肅處理。4.54.5機(jī)動(dòng)車輛的修理4

8、..1. 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)車輛發(fā)生故障時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告， 并填寫“汽車維修申請(qǐng)單”，經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)簽字后，報(bào)公司資產(chǎn) 部批準(zhǔn)后實(shí)施，但中修以上需報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn)方可修理。.5.2. 送修的車輛，公司機(jī)關(guān)由資產(chǎn)管理部、經(jīng)辦人與承修單位辦理 交接手續(xù)，承修單位按“汽車、摩托車維修申請(qǐng)單”批準(zhǔn)的修理項(xiàng)目 進(jìn)行修理。.5.3. 下屬各單位車輛修理、保養(yǎng)由各單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由各單位小車 班組織實(shí)施。.5.4.車輛修復(fù)出廠交接時(shí)，送修單位根據(jù)送修項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)并經(jīng)試車合格，在“修理結(jié)算單”、“修理記錄單”上簽字，車輛大

9、修“記錄單”歸檔。4.64.6施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修.1施工設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程 和修理制度及使用說(shuō)明書的要求執(zhí)行。.2修理保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格履行其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按 19931993年版全國(guó)統(tǒng)一施 工機(jī)械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額執(zhí)行大修理與保養(yǎng)間隔期。設(shè)備的定 期保養(yǎng)按保養(yǎng)級(jí)別由保養(yǎng)人記錄在機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄中。.3分公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所使用施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 .4大型施工設(shè)備需大修理時(shí)由使用單位填寫機(jī)械設(shè)備大修理申 請(qǐng)表，報(bào)公司資產(chǎn)管理部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。需送外廠修理 的設(shè)備，由送修單位與承修單位

10、簽訂修理合同，辦理交接手續(xù)歸檔備 查。465465機(jī)械設(shè)備修復(fù)出廠交接時(shí)，由送修單位和承修單位共同填寫機(jī) 械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，送修單位查驗(yàn)修理的主要部件、總成的裝 配記錄、重要部件的修理情況等，維修記錄由各送修單位歸檔。4.74.7機(jī)動(dòng)車輛的報(bào)廢.1機(jī)動(dòng)車輛達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定的使用年限，部件老化疲勞磨損， 并不能保證安全生產(chǎn)、耗能過(guò)大，屬于淘汰產(chǎn)品無(wú)配件來(lái)源，發(fā)生重 大事故造成嚴(yán)重?fù)p壞應(yīng)予報(bào)廢。.2車輛報(bào)廢應(yīng)由使用單位填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告表”， 公司有關(guān)部門審核并簽署意見后，由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)報(bào)廢，并注銷車 輛戶口。4.84.8施工設(shè)備的報(bào)廢.1達(dá)到或超過(guò)折舊年限、不能保證安全生產(chǎn)且無(wú)修理、改造價(jià)值、 技術(shù)性能落后、能耗浪費(fèi)、污染嚴(yán)重者、屬于淘汰機(jī)型無(wú)配件來(lái)源的、 因意外災(zāi)害或惡性重大事故造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)使用價(jià)值的機(jī)械設(shè) 備應(yīng)予以報(bào)廢。.2設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)由使用單位填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)公司有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行報(bào)廢。4.94.9統(tǒng)計(jì)下屬單位設(shè)備管理部門指定專人做好統(tǒng)計(jì)資料的積累工作，按要求上 報(bào)規(guī)定的各類報(bào)表。5.05.0支持性文件關(guān)于加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛及施工機(jī)具