物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文

1、Word文檔僅供參考物業(yè)總監(jiān)個人月份工作方案范文一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面1、 全面推行租賃經(jīng)營效勞工作 ，召開全體工作人員總發(fā)動會 ，明確租賃效勞意義目的，統(tǒng)一思 想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。2、 為提高費(fèi)用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)?各種費(fèi)用追繳工作流程?。3、 以專題會議形式，組織三個小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)?案例通報治理制度?、?案例通報操作流程圖?及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生全面提高治理效勞質(zhì)量。4、 制定?保安器材治理規(guī)定?，包括對講機(jī)、巡更棒、

2、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、 回憶三個小區(qū)從去年 7月份以來各方面情況，以比照分析、尋找差距，為下一步工作提高作 出更可行的具體措施。二、xx華庭工程1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主中意。2、 催促治理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并催促治理處及時頒發(fā)通知要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù) ，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收 費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。3、跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。4、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5、催促工程部做好 30-35幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林

3、綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃6、 做好個不崗位人員調(diào)整和聘請工作如:綠化組長到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等，確保工程工作正常運(yùn)行。7、 擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好 根底。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合治理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識識不作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方Word文檔僅供參考可停放，加強(qiáng)收費(fèi)工作。2、 加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象 ，維護(hù)秩序正常。3、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。4、 催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)情況，尋出咨詢題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈 敏度和正常運(yùn)行。5、 對個不業(yè)主在

4、私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除，以免阻礙整體觀容。6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。7、 催促做好第一期、第二期局部樓梯個不部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。&催促做好第五期共 7幢對講機(jī)故障檢修。四、xx工程1、催促整理好第12-15幢共36戶,已收樓32戶房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3、 制定平安警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，幸免作業(yè)疏忽。4、 跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作，包括門票出售、泳池水質(zhì) 處理等。5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 公司要求架空車位出售、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好