員工入職手冊

1、有限公司員工入職手冊2017年3月版10有限公司本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就本公司的基本管理事項而制定，為您提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。為了便于您快速掌握、提 高自律，敬請認真閱讀、對照執(zhí)行。我們歡迎您走進雷柴，并期待您通過與 雷柴人共同努力擁有 “身在雷柴，我以雷柴為榮；心在雷柴、雷柴以我為榮”的成就與歸屬。本手冊適用于公司所有員工。修訂注釋公司將根據(jù)國家政策變化及公司管理的要求，對員工入職手冊予以 修改。公司綜合辦對員工入職手冊擁有解釋權(quán)有限公司綜合辦2017年3月22日目錄前言1第一章企業(yè)文化1第二章公司簡介1第三章員工的權(quán)利與義務(wù)1一、基本權(quán)禾U 1二、基本義務(wù)1第四

2、章廠紀廠規(guī)2第五章勞動紀律2第六章辦公室管理制度3一、辦公室現(xiàn)場管理3二、客戶來訪管理3第七章考核細則4第八章人事管理4一、員工試用及轉(zhuǎn)正 4二、考勤管理41、考勤原則42、考勤要求43、考勤界定54、電子考勤違規(guī)考核規(guī)定5三、出差、請假規(guī)定5四、薪資5五、離職管理6第九章宿舍入住須知6第十章食堂管理規(guī)定8第十一章、質(zhì)量意識教育9第一條、質(zhì)量術(shù)語 3 第二條、素質(zhì)和意識 9第三條、員工應(yīng)掌握質(zhì)量控制要點10第十二、計量器具11、計量單位102、目前我公司常用的計量器具 10第十三章、設(shè)備的使用與維護101、按設(shè)備技術(shù)性能合理地安排生產(chǎn)任務(wù) 102、加強工藝管理103、設(shè)備在使用過程中 11-4

3、、設(shè)備在使用過程中注意事項 115、嚴格執(zhí)行定人、定機制度 116、配備從事檢查、督促設(shè)備使用的設(shè)備檢查員和維護工 117、創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和工作條件118、建立、建全必要的規(guī)章制度 12第十四章、安全生產(chǎn)131、管理常識132、安全現(xiàn)場管理 14- 第十五章、保密制度15第十六章、探訪與參觀規(guī)定 16第十七章日常行為禮儀規(guī)范16第十八章、員工投訴 1723親愛的朋友，您好！首先，歡迎您選擇并誠摯加盟有限公司。恭喜您通過層層選拔成為這個嚴謹團結(jié)、蓬勃向上、富有理想和激情的團隊新成員。我們期待并希望您不斷的努力、進取，與同事們 緊密合作，在公司長期有效地工作、快速適應(yīng)并促進公司的發(fā)展。希望您仔

4、細閱讀員工入職手冊，不斷提升自己的修養(yǎng)與素質(zhì)，規(guī)范自己的行為，嚴格遵守公 司各項規(guī)章制度，以便更快的融入雷柴，為公司發(fā)展壯大做出自己的貢獻，最大程度的實現(xiàn)個人價值。、企業(yè)文化:、公司簡介三、員工的權(quán)利與義務(wù)1、基本權(quán)利依法受勞動法等國家法律法規(guī)的保護；依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及各類獎勵； 按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利； 受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護；參加公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；2、基本義務(wù)遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動用工合同及公司規(guī)章制度；完全服從公司依據(jù)崗位需要的工作調(diào)動與安排，成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任

5、務(wù)，自覺接受公 司與上級領(lǐng)導(dǎo)的管理與工作考評；遵守職業(yè)道德，自覺維護公司的利益和聲譽；向公司如實提供與公司工作相關(guān)的個人基本資料，保守公司機密；有強烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認同雷柴文化，奉獻雷柴事業(yè)。四、廠紀廠規(guī)1、上班不遲到、不早退或中途離廠，進入公司一律講普通話。2、未經(jīng)批準不準在上班時間做與工作、生產(chǎn)無關(guān)的事情，不準利用廠內(nèi)設(shè)備、工具加工私活， 對違反者除沒收私自加工物件外，對責(zé)任者處以罰款和處分。3、不準在廠內(nèi)打架、爭吵、鬧事，發(fā)生上述情況，將追查主要肇事者的相關(guān)責(zé)任。4、所有科室、部門、車間，下班前應(yīng)關(guān)閉設(shè)備、照明等，并切斷電源、氣源、水源，清理打掃 工作場所，關(guān)好門窗。5、任何

6、人不得穿拖鞋、背心、短褲、赤膊、衣著不整上班，不得紋身、男生不得配帶耳飾、留 長發(fā)、留長胡須、染發(fā)、剃光頭。正常工作時間必須穿著工作服。6、服從公司宿舍各項管理規(guī)定。員工如偷盜工廠物資或他人財物，將按嚴重違反廠規(guī)給予處分 和考核，情節(jié)嚴重者開除出廠及追究法律責(zé)任。7、員工如參與黃、賭、毒、黑、偷等違法亂紀活動，將按嚴重違反廠規(guī)給予處分和考核，情節(jié) 嚴重者開除出廠及交由司法部門處理。8、正常上班時間不得隨意缺席、缺崗，嚴格遵守請假審批制度，脫、缺崗者將予以處分和考核， 因缺崗造成的損失由責(zé)任人相應(yīng)承擔(dān)。9、員工不準帶小孩上班，不準帶與公司工作、業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入辦公或生產(chǎn)區(qū)域。10、各科室、部門、

7、車間員工上班時嚴禁串崗閑談，未經(jīng)主管部門允許嚴禁外來人員隨便進入辦 公室、機房、車間、倉庫等重要部門參觀。11、愛護公物，愛護廠內(nèi)一草一木，損壞公物照價賠償，故意損壞公物的加倍處理。12、不準翻越圍墻，不準跳窗、上樹，違者按觸犯廠規(guī)給予處分和考核。13、辦公部門必須保持門窗、地面整潔衛(wèi)生、無垃圾雜物，垃圾必須存放到指定地點并分類堆放。 各衛(wèi)生包干區(qū)由各責(zé)任部門負責(zé)打掃、清理。14、廠區(qū)內(nèi)及各危險作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙，不準用電爐或乙炔氣燒烤物品，不準私接電器，嚴禁在廠 區(qū)內(nèi)點弄明火、焚燒各種物資，違反者嚴肅處理。各區(qū)域責(zé)任部門必須做好監(jiān)督管理工作。15、自行車、摩托車、汽車按規(guī)定區(qū)域整齊排列停放，所有

8、車輛未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可不準進入車間、 倉庫停放或裝卸貨物。為了你和他人的安全，所有人員交通出行均需嚴格遵守交通規(guī)則。16、員工必須遵守社會治安條例和公司管理制度，服從管理人員的調(diào)度、安排，接受保安人 員的例行檢查。對管理有意見和看法可越級申訴，對正常的行政管理不得有抵觸、報復(fù)及過激行為。 如有以上的情況，將根據(jù)情節(jié)輕重予以考核、開除出廠或移交司法機關(guān)處理。17、 保護公司商業(yè)機密，未經(jīng)許可，不得向外界傳遞公司相關(guān)重要產(chǎn)品、 技術(shù)、信息等商業(yè)機密, 違者移送司法機關(guān)處理。五、勞動紀律1、公司上下班均以統(tǒng)一電子考勤為準。2、 所有員工都應(yīng)根據(jù)作息或工作安排時間提前5-10分鐘到廠，中間無出門證出廠或

9、離開工作 崗位為脫崗，無故到其他部門閑談為串崗。3、工作時間吵架、打鬧、故意干擾和阻止他人工作視為擾亂生產(chǎn)秩序。4、工作時間從事與生產(chǎn)無關(guān)的事（如干私活、睡覺、打毛衣、刺繡、下棋、看小說、看報紙、 玩手機、上網(wǎng)、聽音樂等）視為違紀。5、非本崗位或與崗位無關(guān)人員不準隨便進入試車房、噴漆房、配電室、空壓站、油庫等危險作業(yè)區(qū)或?qū)嶒炇?、信息機房、財務(wù)室等重要辦公區(qū)。6、員工進出廠不允許帶袋子或其他容器，如帶者可交門衛(wèi)貯存。7、 汽車、摩托車、電動自行車等交通工具進出廠門須減速慢行，按指定位置有序停放。8、員工上班必須穿工作服，否則不準上崗。9、工作證不允許隨便借與他人，一經(jīng)查出，予以考核。10、員工因

10、事、因病需要請假，均需辦理請假手續(xù)，非特殊情況不允許捎假或電話請假。病假需 有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)院證明，否則不予承認。11、進入廠區(qū)不準穿拖鞋、背心、赤膊、衣著不整。12、未經(jīng)批準不得私自替換班。13、上班期間嚴禁飲酒，司機嚴禁酒后駕車。14、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，各庫房、試車房、噴漆房、配電房等嚴禁煙火。15、各種會議/培訓(xùn)一律不得遲到或曠會。16、無特種設(shè)備操作證者不得操作相關(guān)設(shè)備、機械、車輛。六、辦公室管理制度1 辦公室現(xiàn)場管理：1.1上班期間嚴禁上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的事項，違者做考核處理。1.2文件柜使用后應(yīng)及時關(guān)閉，嚴禁文件柜處于長期開啟狀態(tài)，文件柜應(yīng)保持清潔，無雜物存放, 文件柜內(nèi)資

11、料也應(yīng)整理有序，擺放整齊；1.3衛(wèi)生工作要經(jīng)常清潔，辦公室廢紙撕碎后放入紙簍。茶水等不要倒入紙簍內(nèi)，要倒入專門的 桶內(nèi)，有客來訪，抽煙時應(yīng)為客戶提供煙灰缸；1.4雨天進入辦公室內(nèi)，應(yīng)先將雨具上的雨水甩干，鞋上所沾泥土弄干凈，方可進入辦公室工作；1.5公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生要自覺遵守，報紙看好后要用報夾按報紙類型放好，嚴禁亂丟亂放，不得 亂扔垃圾物品；1.6辦公區(qū)域內(nèi)的墻壁、隔板、桌面文件柜嚴禁亂寫亂畫，嚴禁張貼與工作無關(guān)的紙片、圖畫， 所有布置、張貼由辦公室統(tǒng)一安排；1.7愛護一切辦公用品、辦公設(shè)備等公司財務(wù)，打字、復(fù)印盡量準確，不浪費。1.8電話接聽原則上在電話鈴響三遍前接聽，外線用普通話接聽，標

12、準用語首先是：“您好，雷 柴動力，我是某某”，電話完畢向?qū)Ψ降绖e：“謝謝，再見”，并應(yīng)后于對方掛機。若對方要找的 人不在，應(yīng)征求對方意見，看是否要求轉(zhuǎn)告，做好記錄。電話用語要簡練、準確，音量適中、長話 短說。1.9未經(jīng)他人允許，不得翻看別人的物品。借閱、借用別人的資料、物品需經(jīng)本人同意，使用后 應(yīng)及時歸還；1.2辦公室應(yīng)做到辦公桌椅擺放整齊，在工作時間桌面只準擺放文件資料、電話機、文件夾、日 歷、茶杯等日常辦公用品。下班時要將桌面整理干凈，椅子放好。與銷售數(shù)量價格政策、合同文本、 采購定點定價資料、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)試驗、檢驗數(shù)據(jù)及質(zhì)量檔案等有關(guān)的公司重要文件，應(yīng)放在文件 柜內(nèi)，并加鎖，尤其不能隨意

13、攤放在桌上；2 .客戶來訪管理：2.1來訪客戶由所屬相關(guān)部門人員組織安排接待工作。如相關(guān)部門人員不在，由綜合辦或者該部 門其他員工負責(zé)接待；2.2接待客戶熱情，注意語言技巧，少用命令式，多用征詢式；2.3與客戶交流時，應(yīng)面對客戶，對方提出的重要問題要做好記錄，嚴禁抱肘擁胸，雙手叉腰、 嚼口香糖、耳朵上夾香煙等不雅姿式；2.4當(dāng)客戶違反辦公室管理制度時，應(yīng)做好解釋說明工作，讓其理解；2.5部門所有員工都有協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)的義務(wù)；2.6對來廠提貨的駕駛員應(yīng)熱情予以接待，盡量告知對方在提貨窗口辦理手續(xù)。對第一次來廠的人員應(yīng)告知其提貨手續(xù)，使他們能夠及時高效辦完相關(guān)手續(xù)。對部分駕駛員進入廠區(qū)衣冠不

14、整者， 應(yīng)進行勸說，使其穿著整齊；七、考核細則1、上班串崗、脫崗每次考核 20 50元。2、 上班吵架、罵人雙方按主次責(zé)任考核 20 100元/次，打架按主次責(zé)任考核50 500元。并 由主要責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)費用，情節(jié)嚴重者移送司法機關(guān)處理。3、 上班干私活考核100元，睡覺、打游戲考核100元，做其他與工作無關(guān)的事考核 50元。4、摩托車、自行車不按規(guī)定停放考核 10元/次。5、帶小孩上班考核20元/次。6、不按規(guī)定著裝、及必需勞保用品考核 20 50元/次，發(fā)生未著裝勞保用品發(fā)生安全事故責(zé)任 自負。7、穿拖鞋、背心、赤膊、衣著不整上班、進廠考核 20元/次。紋身、男生帶耳綴、留長發(fā)、留 長胡

15、須、染發(fā)、剃光頭按50 - 100元/次考核。8、 不按規(guī)定辦理請假手續(xù)按曠工處理，曠工半天考核50元，全天考核100元。9、 在廠區(qū)內(nèi)用電爐或氧氣、乙炔蒸飯燒菜者考核200元。10、班前、班中喝酒考核100元每次。11、廠區(qū)內(nèi)吸游煙考核50元，危險區(qū)域內(nèi)吸煙、點弄明火、焚燒各種物資考核 200元。違反者 嚴肅處理。造成嚴重后果者送交公安部門法辦處理。12、私自替換班考核20-50元。13、 廠區(qū)內(nèi)各危險作業(yè)區(qū)域及重要部門未經(jīng)允許隨便出入者考核20元。14、對違反以上規(guī)定重犯、屢犯者，加倍予以考核。情節(jié)嚴重，給予開除及送交公安部門法辦處 理。八、人事管理（綜合辦）（一）員工試用及轉(zhuǎn)正第一條、新

16、進員工辦理完報到手續(xù)進入公司后須經(jīng)人事部門進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可試用。第二條、新進員工試用期根據(jù)崗位的重要性由1-3個月不等，試用期內(nèi)員工須按要求經(jīng)過相關(guān)考 評合格，再給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。如考評不合格則延長試用期1個月，以此類推。（二）考勤管理第一條、考勤原則1、綜合辦負責(zé)公司考勤管理，各車間、部門指定考勤人員；2、考勤是以員工到現(xiàn)場出勤為基準；3、請假必須要有審批手續(xù)，否則視為曠工；4、請假期間內(nèi)提前結(jié)束須到考勤員處辦理銷假手續(xù)，否則不計考勤；5、考勤必須公開化，接受監(jiān)督；6、各部門、車間主管應(yīng)對考勤的準確性負責(zé)；7、對出現(xiàn)非正常出勤的情況必須及時匯報反映至綜合辦；8、綜合辦對考勤

17、情況核實無誤后，提交公司財務(wù)部作為核發(fā)當(dāng)月薪資之依據(jù)；9、員工如崗位調(diào)動，其考勤不間斷，由轉(zhuǎn)入部門考勤員負責(zé)進行記錄；10、人事部可隨時對公司各部門、車間的考勤情況進行抽查，如發(fā)現(xiàn)問題將按有關(guān)規(guī)定處理。 第二條、電子考勤要求凡規(guī)定刷卡的員工必須遵守考勤秩序，嚴禁代考勤或委托他人考勤。1、考勤時間及地點規(guī)定考勤時間：所有電子考勤機均全天開放，員工必須按所上班次在上、下班時間、班中休息的開始、 結(jié)束時間，到指定地點考勤?？记诘攸c：上下班時間，員工必須在指定考勤機考勤，車間人員包括車間負責(zé)人必須在自己所屬 車間考勤，部門人員在辦公樓考勤，不在指定考勤機考勤的屬無效刷卡。2、員工在上班時間因公外出、請

18、假出入公司須辦理相應(yīng)審批手續(xù)，如出差申請單、出門證、出 車單或請假條交保安驗收、考勤后方可離開公司。3、所有的手續(xù)都必須提前辦理，否則按曠工給予處罰。確因特殊原因不能及時到廠辦理請假手 續(xù)，但已事先通過電話請假而未考勤者除外，但是必須及時補辦書面請假審批手續(xù)，并于回廠上班當(dāng) 日09 : 00時前交至綜合辦考勤處。4、所有出差申請單、出門證、出車單、請假單、補假單等必須注明事由、時間，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽 字批準，不得涂改，否則一律視為無效憑證。如無有效手續(xù)進出大門則按考勤界定規(guī)定視為遲到、早 退、曠工。第三條、考勤界定1、在規(guī)定時間晚30分鐘以內(nèi)上班視為遲到；在規(guī)定時間提前 30分鐘內(nèi)下班，視為早退。

19、2、晚30分鐘至2小時（含2小時）上班，或提前30分鐘至2小時（含2小時）下班，按曠工半天 處理。無故缺勤超過2小時以上，按曠工一天處理。第四條、電子考勤違規(guī)考核規(guī)定1、員工違規(guī)考核規(guī)定：遲到早退30分鐘內(nèi)考核20元/次，曠工半天考核50元，曠工一天考核 100 元；2、未考勤且未說明事由者考核 20元/次；3、 考勤而不入工作崗位的，第一次考核 50元，并給予行政警告處分；第二次考核 100元，并 給予留廠查看處分；第三次屬嚴重違紀予以開除處理。4、員工應(yīng)愛護考勤設(shè)備，出現(xiàn)人為的損毀情況，由當(dāng)事人負責(zé)修理費，并考核當(dāng)事人 100元。5、 員工出現(xiàn)代考勤或委托他人考勤的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代考勤者

20、和被代者各考核100元/人，屢犯者做辭退處理。公司鼓勵舉報代考勤行為，一經(jīng)核實，獎勵50元/次，并做好保密工作。6、 對擾亂考勤秩序、不聽從保安和考勤管理人員勸告者，按情節(jié)輕重程度給予20100元的考 核，情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以辭退，并保留對由其造成經(jīng)濟損失的追償權(quán)利。7、考勤專員在考勤監(jiān)管過程中徇私舞弊、擅自修改考勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予辭退處理。（三）出差、請假規(guī)定1、請假的分類：事假、婚假、產(chǎn)假、病假；2、請假期間，工資支付的具體方法應(yīng)根據(jù)公司的情況確定。3、 一線員工1天以內(nèi)的出差、請假由生產(chǎn)主管審批，1天以上的出差、請假由副總以上人員審 批，還需要到綜合部登記請假天數(shù)，并且請假回來后

21、需辦理銷假手續(xù)。（四）薪資薪資形式分為計件工資與綜合工時工資。計件前均按綜合工時工資核計。普通員工：試用期根據(jù)不同崗位不同技能分1-3個月不等，試用期內(nèi)工資根據(jù)不同崗位不同技能 分1500-2000元/月，試用期過后，車間按計件制核算薪資，當(dāng)月工資下月底準時發(fā)放。管理類職能 部門人員按入廠約定計發(fā)工資。由公司財務(wù)部按國家個人所得稅收繳標準進行代行收繳個人所得稅。 公司所有員工原則上不得預(yù)支工資。（五）離職管理第一條、離職的含義：指員工在一定條件下與公司形成長期或永久性終止勞動雇傭的關(guān)系。第二條、離職的種類：辭職、勸退、辭退、除名、自動離廠。第三條、申請?zhí)岢龅臅r限1、辭職申請必須按下列要求的時限

22、提出，否則，將在工資結(jié)算中按提前離職的天數(shù)扣除相應(yīng)的 工資。a、試用期內(nèi)：普通員工辭職需提前一周申請；管理人員辭職需提前半月申請。b、轉(zhuǎn)正后：所有員工辭職需提前 30天申請。注意：先寫辭職報告，經(jīng)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準后，再行辦理其他辭職手續(xù)。第四條、自動離廠員工手續(xù)的辦理a、 曠工定義：未經(jīng)請假審批未到崗視為曠工。自動離廠定義：連續(xù)曠工三天以上者（含三天）b、當(dāng)員工連續(xù)曠工滿三天時，車間、部門應(yīng)及時將曠工人員名單報公司綜合辦備案。公司綜合 辦負責(zé)向曠工人員發(fā)出返廠通知。滿十五天后由公司綜合部依據(jù)勞動法，下發(fā)解除勞動合同文件 并向外公示。如因通訊因素聯(lián)系不上則作自動離廠。c、自動離廠人員的違約責(zé)任：由

23、于自動離廠人員違反與公司簽訂的勞動合同，根據(jù)勞動法 第二十五第二款，必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。曠工期間按 100元/天考核，同時可停發(fā)工資。第五條、離職管理事項1、被公司辭退、除名的人員，公司將永不再錄用。2、凡嚴重違反公司規(guī)定或因工作疏忽而導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟或聲譽損失的，應(yīng)由該員工負連 帶責(zé)任，應(yīng)承擔(dān)由此造成的損失，公司有權(quán)進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3、離職人員無法親自辦理離職手續(xù)時，可委托他人代辦離職手續(xù)，但被委托人須持有委托人簽 名的委托書和身份證復(fù)印件。4、如未按提出申請時限辦理辭職申請，則按 50元/天扣款。九、宿舍入住須知為了規(guī)范員工宿舍管理流程，明確宿舍管理要求、住宿條件、收費標準，確保為員

24、工提供一個衛(wèi) 生、舒適、安全的生活環(huán)境，特制定員工宿舍管理制度。第一、適用范圍：本公司全體員工。第二、申請資格：凡在本公司工作，且符合以下條件的公司員工可以到綜合辦公室申請宿舍；1、家在外地、本地?zé)o固定住所的員工；2、住所離廠區(qū)10公里以上的員工； 第三、申請標準：1、四人間：一線操作工人及符合住宿條件的其他人員。2、雙人間：公司校園招聘的大學(xué)生、及社會招聘本科（含）以上的大學(xué)生、部門科員、班組長。3、單人間：公司部門主管以上人員。4、夫妻間：夫妻雙方都在公司工作的員工。5、對公司有重大貢獻、有特殊技能等人員如需申請住單人間和夫妻間的，需經(jīng)總經(jīng)理批準方可。 員工入住及房間分配由公司綜合辦按標準

25、安排，遵循按額住滿的原則。第四、申請流程：1、員工入住1.1入住員工填寫住宿申請表*綜合辦確認 *宿管員辦理住宿手續(xù)并發(fā)放住宿證。1.2宿管員根據(jù)住宿申請表建立宿舍入住人員臺帳，每周統(tǒng)計實際入住情況和可入住人數(shù)2、非離職員工退宿2.1退宿員工到公司綜合辦填寫 ?。ㄍ耍┧奚暾埍?，宿管員根據(jù)入住天數(shù)和標準核算住宿費用, 經(jīng)宿管員、本人、宿舍成員簽字確認，綜合辦主任批準。退宿人員憑?。ㄍ耍┧奚暾埍沓鲩T，當(dāng) 班保安對退宿人員的出門物資進行查驗，并收取退宿人員?。ㄍ耍┧奚暾埍肀４?zhèn)洳椤?.2宿管員根據(jù)?。ㄍ耍┧奚暾埍斫⑼怂奕藛T登記表，記錄人員退宿、扣費等情況。3、離職員工退宿3.1離職人員到公司綜合辦

26、辦理離職手續(xù)，填寫離職申請表，后辦理退宿手續(xù)。4、非公司員工住宿管理4.1.適用對象：符合入住單人間、夫妻間標準的員工家屬。4.2辦理流程：由員工本人替家屬到公司綜合辦填寫?。ㄍ耍┧奚暾埍斫?jīng)部門負責(zé)人審核， 綜合辦主任簽字確認，并經(jīng)副總以上人員進行批準，由宿管員為入住的員工家屬辦理出入 證。不達條件人員入住單間與夫妻間須經(jīng)總經(jīng)理批準方可安排。第五、收費標準:類別單人間夫妻間雙人間四人間六人間房費80元/間/月80元/間/月80元/間/月80元/間/月80元/間/月電費1元/度，由宿舍成員共同分攤。水費2元/噸，由宿舍成員共同分攤。第六、宿舍報修：當(dāng)宿舍公共設(shè)施發(fā)生故障，宿舍成員可以填寫宿舍報修

27、單至綜合辦，由綜合辦聯(lián)系設(shè)備等部門人 員進行修理。人為損壞則由宿舍人員按價賠償并承擔(dān)相應(yīng)修理費用。第七、費用核算：1、 每月的最后第四個工作日宿管員協(xié)同水電工抄錄每個宿舍的水電表，填寫宿舍水電費統(tǒng)計表， 扣除退住人員水電費，計算出每個宿舍的應(yīng)繳水電費。2、 每月10號前宿管員根據(jù)宿舍電費統(tǒng)計表、?。ㄍ耍┧耷闆r登記表和宿舍入住人 員臺帳，填寫宿舍收費統(tǒng)計表，根據(jù)標準核算宿舍每一個成員的住宿費用，公司綜合 辦審核、總經(jīng)理批準后交于財務(wù)。第八、住宿管理制度：1. 宿舍內(nèi)不準大聲喧嘩、吵鬧。嚴禁賭博、喝酒，打架斗毆等不正當(dāng)行為以及違法活動，違者考 核20 200元/人次。嚴重者移送公安機關(guān)并開除。2.

28、 進出生活區(qū)必須憑住宿證在門衛(wèi)保安處登記。外來人員進入宿舍區(qū)必須登記，晚上22:30前必 須離開。違者考核被訪人50-100元/人次。3. 住宿員工禁止進入異性宿舍區(qū)，如有特殊情況必須由宿管員陪同違者考核200/人次。嚴重者 開除出廠。4. 為了不影響次日正常工作，22 : 30前正常熄燈休息，不得影響他人休息（看電視音量大、大 聲說話、上網(wǎng)音頻噪音等），違者考核 50元/人次。5. 宿舍內(nèi)保持清潔明亮，污水、垃圾、廢物倒在指定區(qū)域，嚴禁亂倒亂扔在公共場所。不準在室 內(nèi)外墻上亂畫，違者考核20 200元/人次。如果把垃圾扔到窗戶外，考核 50元/人次。6. 煙灰、煙蒂不得隨意亂扔，如發(fā)生火災(zāi)立

29、即報告宿管員或撥打119火警電話并組織滅火自救， 對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，追究相關(guān)人員的責(zé)任。個人棉被起床后疊放整齊，生活常用品盆、桶、方凳等擺放整齊。衣服放在指定區(qū)域晾曬，暫不用的衣服、鞋子等不得隨意亂放，違 者考核20元/人次。7. 宿舍人員必須節(jié)約用電，注意用電安全，嚴禁使用大功率有安全隱患類的電器如電爐、 熱得快、 電水壺等。違者除沒收器具外，并處以 50 - 200元的罰款。不準私自亂拉亂接電線。違者考核 50元 /人次。8. 愛護公物，損壞固定資產(chǎn)和公共設(shè)施照價賠償，另考核責(zé)任人100元/人次，宿舍內(nèi)和過道處 不準停放自行車和摩托車，違者考核 30元/人次。9 遷出

30、宿舍區(qū)的員工應(yīng)將使用的床位、物品、衣柜等清理干凈，所攜出物品應(yīng)由宿舍內(nèi)住宿員 工簽字檢查并經(jīng)宿管員審核后才能離開宿舍區(qū)。10 住宿人員應(yīng)服從宿舍管理安排，一經(jīng)安排住宿后，必須堅持對號入座，嚴禁私自調(diào)換宿舍，如有特殊情況經(jīng)宿舍管理處調(diào)查情況屬實，同意后方可調(diào)換，如私自調(diào)換違者考核100人/次。不服從宿管員監(jiān)督管理，有威脅、打罵行為的，處以50-200元的罰款并取消住宿資格。11. 住宿員工自行保管好個人貴重物品（錢、銀行卡、手機等）若有遺失，公司只配合調(diào)查，不 負賠償責(zé)任。去澡堂洗澡時不要帶貴重物品進去，因為澡堂里沒有柜子存放衣物。做好防盜、防偷工 作，宿舍內(nèi)部發(fā)生被偷盜等突發(fā)事件時，除保護好現(xiàn)

31、場外，應(yīng)當(dāng)即報告宿管員或保安，對偷盜者處以 100 - 1000元的罰款并予以除名，同時移交公安機關(guān)處理。12. 不得在浴室內(nèi)使用洗澡水洗衣服，浪費熱水資源，違者考核20元/人次。13. 宿舍不得用明火做飯，違者公司有權(quán)沒收器具并作考核50元/次。14. 禁止轉(zhuǎn)讓房間鑰匙（遺失或損壞費用自理）。15. 生活區(qū)禁止飼養(yǎng)寵物，如發(fā)生寵物傷人事故由寵物飼養(yǎng)者承擔(dān)所有責(zé)任與費用，違者同時考 核100元/次。16 .退宿員工辦理退宿手續(xù)時應(yīng)將使用的床位、物品、衣柜等清理干凈，結(jié)清費用，所攜出物品 經(jīng)管理人員審核后方可離開宿舍區(qū)。17. 凡被公司辭退或未向公司請假曠工達三天以上的離職人員，必須在離職當(dāng)天內(nèi)

32、辦理退宿手 續(xù)，否則將有權(quán)給予清場處理。18. 凡違反上述規(guī)定的，將按上述標準與治安管理處罰條理進行處理，必要時可取消住宿權(quán)。 十、食堂管理規(guī)定1、就餐不得擁擠、插隊，整齊有序的排隊、按公司規(guī)定打飯。2、 打湯時每人只得拿一個湯碗。如發(fā)現(xiàn)一人拿多個湯碗的，將對當(dāng)事人作出10元/次的處罰。3、在用餐過程中應(yīng)將雜物、剩菜剩飯放置于自己的餐盤上，不得隨意亂扔于食堂地面、桌椅上。4、就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。5、果核骨刺、余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。6、用餐結(jié)束后，應(yīng)將自己所用的餐具按食堂所貼標示的指定地點歸類擺放，不得再放置于餐廳桌 上。7、上述

33、各項如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，對其進行考核。對屢教不改者，公司將對其考核后并 取消其就餐資格。8、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有員工無理取鬧或拒不服從公司檢查人員管理的，公司將依情節(jié)輕重 給予考核，并取消其就餐資格。9、如各位員工在就餐過程中發(fā)現(xiàn)存在什么問題或?qū)κ程玫木筒陀泻玫慕ㄗh的，可直接與綜合辦 反饋。十一、質(zhì)量意識教育1、質(zhì)量術(shù)語1.1質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量是要求可明示、通常隱含的或必須履行的需要或期望；不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是工作質(zhì)量 和體系運行的質(zhì)量，質(zhì)量具有經(jīng)濟性（效益）、廣義性（類型）、時效性（改進）、相對性（地區(qū)） 和社會性（安全）。質(zhì)量特性分為關(guān)鍵、重要和次要三類。關(guān)

34、鍵特性指若超過規(guī)定的特性值要求，會影響產(chǎn)品安全性 或整機功能喪失的特性。重要特性指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的特性。次 要特性指暫不影響產(chǎn)品功能，但會引起產(chǎn)品功能逐步喪失。1.2產(chǎn)品：過程的結(jié)果（期望的）。一般包括：硬件（如:空調(diào)兩器）、軟件（如:計算機程序）、服務(wù)（如:銷售、客服所做的選型、指導(dǎo)、 操作說明、維修、運輸）和流程性材料（如:潤滑油）。廣義說既可是最終產(chǎn)品也可是半成品和外購件。1.3顧客：指接受產(chǎn)品的組織或個人；顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。1.4質(zhì)量控制：致力于滿足質(zhì)量要求的辦法。a、目標就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足顧客、法律法規(guī)等方面提出的質(zhì)量要求（如適用性、

35、可靠性、 安全性等）；b、 控制內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動（專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)4M1E）；c、質(zhì)量控制貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則（5W1H）；d、質(zhì)量控制是動態(tài)的，要不斷改進。1.5質(zhì)量保證：致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。保證質(zhì)量是質(zhì)量控制的基本任務(wù)，而“質(zhì)量保證”則是以保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，進一步引伸到提供“信任”這一基本目的。質(zhì)量保證體現(xiàn)顧客的參 與程度深，必要時可以提出額外成本費用，體現(xiàn)外部對質(zhì)量控制體系的壓力。1.6質(zhì)量改進：致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。注意識別改進的項目和關(guān)鍵質(zhì)量要求，及改進 所需的過程。1.7質(zhì)量意識：企業(yè)中每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解。在這里“質(zhì)量

36、”有兩種含義。 一是：產(chǎn)品的質(zhì)量，即產(chǎn)品合格與否。二是：生產(chǎn)產(chǎn)品過程的質(zhì)量，即生產(chǎn)過程是不是合理，是不是 與企業(yè)設(shè)定的管理基準一致。換句話說：所謂質(zhì)量意識，首先要保證產(chǎn)品合格，符合產(chǎn)品的規(guī)格要求。 并且，整個生產(chǎn)流程嚴格遵照企業(yè)生產(chǎn)流程的管理規(guī)定。1.8良好的質(zhì)量意識：a、在主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好或工作質(zhì)量更好；b、時刻關(guān)注工作成果；c、對顧客、對公司負責(zé)的工作態(tài)度。2、素質(zhì)和意識2.1強化質(zhì)量意識，主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好和工作質(zhì)量更好，時刻關(guān)注工作成果，對公司負責(zé)。2.2提升自身六大素質(zhì)：職業(yè)道德素質(zhì)、人際交流素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、基本管理素質(zhì)、身體素 質(zhì)和思維素質(zhì)。2.3強化質(zhì)量意識的作用和

37、意義。a、總結(jié)經(jīng)驗、堅定信心，樹立良好的質(zhì)量觀念；b、重視現(xiàn)實存在的問題，找出存在的不足和差距，分析找出有效的解決方案；c、把好質(zhì)量關(guān)，實行質(zhì)量否決制；d、強化過程控制；e、學(xué)習(xí)先進管理方式，提高員工素質(zhì)；f、時刻不忘以顧客為關(guān)注焦點；g、強化企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅決杜絕質(zhì)量意識淡薄的工作作風(fēng)。3、員工應(yīng)掌握質(zhì)量控制要點全員參與質(zhì)量管理，人人爭做質(zhì)量管理員。牢記質(zhì)量存在于每位員工的心中、手中、眼中。產(chǎn)品 質(zhì)量體現(xiàn)工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作素養(yǎng)及工作結(jié)果，即產(chǎn)品如人品。一名合格的質(zhì)量管理人員應(yīng)掌握：工藝要求、產(chǎn)品要求、設(shè)備/工裝要求、原材料要求、測量器具使用要求（器具、精度、測量方法）。 主要的工作內(nèi)

38、容包括：a、檢查員工有無如實做好首、復(fù)檢？記錄是否規(guī)范？首檢和復(fù)檢件是否保留在現(xiàn)場？b、生產(chǎn)過程中不合格品有無標識？是否分開堆放？C、特殊/關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄是否按工藝要求進行記錄、監(jiān)控d、組織相關(guān)人員對不合格品進行分析、評審。e、檢查成品及半成品堆放、防護是否到位。 十二、計量器具1、計量單位單位中華人民共和國法定計量單位是以國際單位制為基礎(chǔ)制定的七個基本單位，量的名稱、名稱、單位符號為:量的名稱單位名稱單位符號長度米M質(zhì)量千克（公斤）Kg時間秒s電流安（培）A熱力學(xué)溫度開（爾文）k物質(zhì)的量摩（爾）mol發(fā)光強度坎（德拉）cd量的名稱單位名稱單位符號平面角弧度rad立體角球面度sr國際單位制（

39、SI）輔助單位2、目前我司常用的計量器具有：長度類、力學(xué)類、熱學(xué)類、衡器類、電磁類。長度類的量具有：鋼卷尺、鋼直尺、卡尺、千分尺等；（在各車間對長度有所要求的生產(chǎn)中最常 用）。力學(xué)類的器具有：壓力表（氧氣、氮氣、乙炔表、氬氣表單壓力表，電接點壓力表等）、轉(zhuǎn)速表； （各車間焊接、包裝、氣庫、氬弧焊最常用）。熱學(xué)類的器具有：溫控儀（數(shù)顯調(diào)節(jié)儀、自動記錄儀）、溫度計、等；（在各車間的烘道里最常 用）。衡器類的器具有：磅秤、地磅、天平、砝碼等；（倉庫等稱重的時候最常用）。電磁類的器具有：電流表、電壓表等。（一般用在各車間的電柜上）。十三、設(shè)備的使用與維護設(shè)備的正常使用過程設(shè)備在使用過程中的管理應(yīng)與生產(chǎn)

40、管理、工藝管理和操作技術(shù)管理密切結(jié)合起來，才能管好、用 好。在使用過程中，要求：1、按設(shè)備技術(shù)性能合理地安排生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)者應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性能、技術(shù)條件、加工范圍、載荷能力等合理安排生產(chǎn)任務(wù)。不能超負荷、 超范圍使用設(shè)備；不能片面追求產(chǎn)量而拼設(shè)備（帶病作業(yè)），該修的不修或擠占設(shè)備保養(yǎng)時間。要避 免“大馬拉小車”，造成設(shè)備、能源的浪費。2、加強工藝管理設(shè)備完好與否，是工藝管理和操作過硬的先決條件。然而工藝的合理性又直接影響設(shè)備的狀態(tài)。 從一些企業(yè)在實際工作中積累的資料表明，由于工藝的不合理，因動載荷加大，磨損速度加快，磨損量增加，使設(shè)備的修理周期縮短了三分之二。3、設(shè)備在使用過程中操作工要根據(jù)設(shè)備的

41、有關(guān)技術(shù)文件、 資料上規(guī)定的操作使用程序和設(shè)備的特性、 技術(shù)要求、性能, 正確、合理使用設(shè)備。為了保證設(shè)備得到正確、合理使用，要定期組織操作工學(xué)習(xí)操作技術(shù)理論知識 和進行基本功訓(xùn)練；定期組織理論知識和實際操作考核。使他們熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，會維護 保養(yǎng)，會檢查和排除一般性故障；在操作上動作熟練、準確，協(xié)調(diào)動作好；具有一定的安全和防范知 識，能判斷、預(yù)防和處理事故，防止事故擴大造成更大的損失。執(zhí)行公司設(shè)備管理點檢與保養(yǎng)制度。4、設(shè)備在使用過程中注意事項4.1 “三好”：管理好、用好、維護保養(yǎng)好；4.2 “五不要”：a、不要開著機器離開工作崗位，必須離開時，應(yīng)停車并切斷電源；b、不要違反操作

42、規(guī)程，嚴格按使用要求和規(guī)范操作使用設(shè)備， 不準腳踏設(shè)備和用腳踢電器開關(guān)、 操作手柄；c、不要超負荷、超加工范圍使用設(shè)備，必要時應(yīng)事先報告并經(jīng)有關(guān)方面同意后可使用d、不要帶“病”運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障隱患，應(yīng)及時停車檢查，直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù) 使用；e、不要在機器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴禁敲打設(shè)備導(dǎo)軌等部位），使設(shè)備經(jīng)常保 持整齊、清潔、潤滑、安全。5、嚴格執(zhí)行定人、定機制度在設(shè)備事故原因分析中，“操作不熟練”往往是由于操作工對該設(shè)備性能、操作要求、技術(shù)規(guī)范 不熟悉所致。因此，操作工因工作需要調(diào)換使用其他型號、類別的設(shè)備時，應(yīng)先熟悉新崗位所操作的 設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)范、使

43、用要求，經(jīng)考試合格后才能操作。6、配備從事檢查、督促設(shè)備使用的設(shè)備檢查員和維護工為了及時檢查、督促設(shè)備正確、合理使用和設(shè)備使用維護保養(yǎng)等有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況， 企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職“設(shè)備檢查員”，負責(zé)擬訂設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)細則，檢查、督促操作工嚴格按照操 作規(guī)程、保養(yǎng)細則操作、保養(yǎng)設(shè)備；負責(zé)解決設(shè)備保養(yǎng)、故障排除中存在的技術(shù)問題；負責(zé)設(shè)備故障 的統(tǒng)計、分析和有關(guān)資料的積累，研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施；負責(zé)設(shè)備使用期內(nèi)信息的 儲存。設(shè)備檢查員應(yīng)經(jīng)常巡回于各設(shè)備使用部門，及時了解、檢查設(shè)備使用、維護保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)事 故隱患，及時通知停機，并負責(zé)督促直至排除。設(shè)備維護工的主要職責(zé)是，負責(zé)檢查

44、、督促分管區(qū)域內(nèi)的設(shè)備正確使用和維護保養(yǎng)；協(xié)助設(shè)備檢 查員對操作工進行有關(guān)設(shè)備使用、維護保養(yǎng)技術(shù)的考核，幫助操作工掌握機器性能、結(jié)構(gòu)和原理；排 除設(shè)備在使用過程中的故障，保證設(shè)備正常使用。維護工要經(jīng)常巡回于各設(shè)備，做到勤問、勤聽、勤 看、勤檢查。7、創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和工作條件設(shè)備對工作環(huán)境和工作條件有一定的要求，例如，一般設(shè)備要求工作環(huán)境清潔，不受腐蝕性、有 害物質(zhì)的浸蝕，安裝必要的防護、防腐、防潮、保暖、降溫等裝置，配備必要的測量、控制和安全警 報裝置的儀器儀表。如果設(shè)備的工作環(huán)境和工作條件不符合要求，甚至很惡劣，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量， 損傷設(shè)備，對職工健康也有害無益，從而影響操作工情緒。8、

45、建立、建全必要的規(guī)章制度針對設(shè)備的不同特點和技術(shù)要求，制訂一套科學(xué)的管理制度、辦法，并組織學(xué)習(xí)，保證貫徹執(zhí)行, 這是使設(shè)備得到合理使用的基本條件。規(guī)章制度主要包括：a、設(shè)備操作使用責(zé)任制。b、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則。c、設(shè)備維護保養(yǎng)制度。d、設(shè)備維護修理專業(yè)人員的巡回檢查制度。e、設(shè)備交接班制度。在日常工作中，設(shè)備的日常維護，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產(chǎn) 生的技術(shù)狀態(tài)變化，進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理。這是一項經(jīng)常性的工作，由操作工和維修工共同負責(zé)。設(shè)備的維護保養(yǎng)，是指操作工和維修工，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和有關(guān)設(shè)備的啟動、潤滑、調(diào)整、防腐、防護等要求和保養(yǎng)細則，對在使用或

46、閑置過程中的設(shè)備所進行的一系列作業(yè)，它是設(shè)備自身運 動的客觀要求。設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查。設(shè)備的維護保養(yǎng)是 管、用、養(yǎng)、修等各項工作的基礎(chǔ)、是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的主要手段、是一項積 極的預(yù)防工作。8.1設(shè)備的維護保養(yǎng)主要四項為：清潔、整齊、潤滑、安全。a、整齊：工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護裝置齊全，線路、管道完整，零部件無 缺損。b、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部 位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。c、安全：要求嚴格實行定人、定機、定崗位職責(zé)和交接班制度；操作工應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)

47、構(gòu) 和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，精心地維護保養(yǎng)；各種安全防護裝置可靠，受壓容器按 規(guī)定時間進行預(yù)防性試驗，保證安全、可靠；控制系統(tǒng)工作正常，接地良好，電力傳導(dǎo)電纜按規(guī)定時 間、要求進行預(yù)防性試驗，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。d、潤滑：按設(shè)備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全， 油氈、油線清潔，油標醒目，油路暢通。8.2設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作是設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)工作包括：日常維護保養(yǎng)、設(shè)備的潤滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期校正精 度、設(shè)備的防腐和一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)簡稱例保，是指操作工每天在設(shè)備使用前、使用過程中和

48、使用后必須進行的 工作，是減少磨損，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)一般有日保養(yǎng)和 周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。8.3日常維護由操作員工當(dāng)班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。8.3.1班前四件事指：a、消化圖樣資料，檢查交接班記錄。b、擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油 。c、檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安置是否可靠。d、低速運轉(zhuǎn)是否正常、潤滑冷卻是否暢通。8.3.2班中五注意指：a、 注意運轉(zhuǎn)聲音是否正常。b、設(shè)備的溫度、壓力、液位、液壓、氣壓系統(tǒng)是否正常。c、設(shè)備的電氣是否正常。d、 儀表信號是否正常。5、安全保險是否正常。8.3.3班后四件事指

49、：a、關(guān)閉開關(guān)、所有手柄放到零位 。b、 清除鐵屑、贓物、擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污并加油。c、 清掃工作場地，整理附件、工具 。d、填寫交接班記錄。十四、安全生產(chǎn)管理（一）管理常識安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理！安全生產(chǎn)是指人類在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是要在生產(chǎn)過程中防止各種事故的發(fā)生。生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)。1、遵守勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗 爭。2、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不 該使用的機械和設(shè)備，

50、正確使用保護用品。3、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞 動條件。4、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。5、有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出 批評或控告。安全生產(chǎn)需要避免的幾種類型：經(jīng)驗型一憑經(jīng)驗辦事，自以為是，不按照規(guī)程辦事，大意疏忽以至造成事故。麻痹型一“安全第一”思想不牢，拿安全規(guī)程及措施當(dāng)兒戲，在工作中麻痹大意。僥幸型一對違章作業(yè)的行為滿不在乎，抱著僥幸心理，干活光圖省事，不按照操作規(guī)程作業(yè)。 應(yīng)付型一對工作不負責(zé)任，馬虎湊合不在乎，對必須及時處理的隱患，不認真排除，敷衍了事。

51、渙散型一容易受到外界影響，思想波動比較大，工作注意力不集中，無法把握自己做好本職工作。逆反型一不能正確對待公司管理者對自己的批評，或?qū)€別領(lǐng)導(dǎo)有意見時，產(chǎn)生逆反心理以至賭氣違章操作。突擊型一在突擊完成生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù)時，為急于完成任務(wù)而忽視安全生產(chǎn)，忙中出亂。義氣型一只顧哥們義氣，卻不管違章不違章。隨意性太大。麻木型一因為天天講安全，班班講安全，思想漸漸麻木了，往往是自覺不自覺地就違章了。包庇型一對安全生產(chǎn)認識不足，大家相互之間包庇，你違章我也違章，你不說我也不說，造成安全隱 患。安全管理的原則1、“三同時”原則。即新建、改建、擴建項目的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入

52、生產(chǎn)和使用。2、 “三不傷害”原則。即員工在勞動生產(chǎn)過程中要提高安全意識，做到不傷害別人，不傷害自 己、不被別人傷害。3、“五同時”原則。即在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到企業(yè)管理者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn) 的時候同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全4、“三級教育”原則。即新員工入社時必須進行公司、職場、班組三級安全教育，經(jīng)教育合格5、“本質(zhì)安全”原則。 的環(huán)境。6、“民主管理”原則。7、“信息暢通”原則。后方可上崗操作。即安全管理工作以消除、控制危險因素為中心展開，創(chuàng)造不會造成傷害即管理過程中集思廣益，鼓勵員工參與安全管理和監(jiān)督。要充分收集、分析、處理、公布各種安全信息，保持信息流通渠道暢通。（

53、二）安全現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場整理1.1工作現(xiàn)場擺放的物品應(yīng)是近期所需要的，對于近期用不到的物品應(yīng)清理出工作現(xiàn)場1.2貨架、工具箱、抽屜中的雜物及損壞的工器具應(yīng)清理出去。1.3長時間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品等，不擺放在工作現(xiàn)場1.4不能在墻角、窗臺、貨架后、柜頂上擺放樣品、零件或其他雜物。2. 現(xiàn)場規(guī)范2.1生產(chǎn)區(qū)域劃線規(guī)范。規(guī)劃標示出生產(chǎn)場地、通道、物品存放區(qū)等各種區(qū)域，明確各區(qū)域的管 理責(zé)任人。2.2各種物品應(yīng)按規(guī)定區(qū)域擺放，擺放時盡量立體放置，充分利用空間，同時要便于拿取和先進 先出；容易損壞的物品要分隔或加護墊保管，注意做好物品防潮、防塵、防銹措施。2.3用規(guī)定標識方

54、法在擺放物體上進行標識，標簽上內(nèi)容要一目了然，對于需要說明的事項（如 儲運注意事項、保養(yǎng)時間、方法等）要在標簽商標明。2.4各種工具、計量器具標志齊全、性能完好，并按時校驗，不使用失效量具。2.5工裝、流轉(zhuǎn)車等應(yīng)按規(guī)定區(qū)域方向一致擺放，防止流轉(zhuǎn)車隨意占用通道。3. 現(xiàn)場衛(wèi)生清潔3.1工作地面要求每天定時清掃，無垃圾，雜物，邊角料規(guī)范堆放。3.2門窗無破損，玻璃清潔、明亮，車間內(nèi)墻整潔無印跡。3.3明確每個人應(yīng)負責(zé)清潔的區(qū)域，分配區(qū)域時必須劃清界線，不能留下無人負責(zé)的區(qū)域（即死 角）。3.4工裝、設(shè)備及工位表面清潔，無油污、臟跡、灰塵、雜物及銹蝕現(xiàn)象。3.5工具箱上下、內(nèi)外清潔，不亂堆雜物。3.

55、6照明燈、風(fēng)扇、電機、運轉(zhuǎn)設(shè)備等要及時關(guān)閉。4. 現(xiàn)場看板管理4.1車間根據(jù)公司規(guī)劃的看板管理的項目，通過看板格式動態(tài)更新顯示出來，使管理狀況眾人皆 知，增強內(nèi)部競爭氛圍，提高管理透明度。4.2看板的內(nèi)容可包括生產(chǎn)計劃、管理文件、項目進度、質(zhì)量信息、成本信息、交貨期信息、機 器故障數(shù)值趨勢圖及目標，提案建議件數(shù)，產(chǎn)量示意圖等。4.3看板的制作要求設(shè)計合理、容易維護；動態(tài)管理、一目了然；內(nèi)容豐富、引人注目。5. 現(xiàn)場管理5.1嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，抓生產(chǎn)必須同時抓安全。5.2堅持“三級安全教育”，公司所有機械設(shè)備的操作人員上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合 格后才能憑證上崗操作，要定人定崗，明示操作規(guī)程，且不得隨意操作他人設(shè)備。5.3要定期提醒安全檢查，及時消除事故隱患。5.4正確合理使用勞保用品，上