車輛使用管理制度(20210812164321)

1、車輛使用管理制度一、車輛使用管理1 、公司所有車輛實(shí)行由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一維護(hù)。2、嚴(yán)格派車審批手續(xù)，凡外出長途距離100 公里以上業(yè)務(wù)用車部門，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室填寫派 車單派車。各業(yè)務(wù)部門要按規(guī)定履行派車手續(xù)；外出辦事用 車，由辦公室統(tǒng)一安排并填寫派車單，駕駛員憑手續(xù)齊全的 派車單方可出車。3、為提高辦事效率，業(yè)務(wù)部門使用車輛盡量采用一車 多用， 聯(lián)合用車。 各部門要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作， 勤儉節(jié)約的精神， 協(xié)調(diào)解決好車輛外出期間的各項(xiàng)事宜。4 、車輛外出執(zhí)行任務(wù)，駕駛員、乘車辦事人員，應(yīng)遵 守時間，按時出車，按時乘車。5 、由于車管人員管理不善造成損失的，根據(jù)公司有關(guān) 規(guī)

2、定，追究其管理責(zé)任，駕駛?cè)藛T承當(dāng)技術(shù)責(zé)任。7、發(fā)生車輛事故要及時報告，如實(shí)反映情況，協(xié)同有 關(guān)部門妥善處理，責(zé)任者要承當(dāng)必要的處分，隱情不報、弄 虛作假要嚴(yán)肅處理。二、車輛維護(hù)管理 為延長汽車使用壽命，降低零部件磨損速度，防止發(fā)生 機(jī)械事故，保證行車平安，必須對車輛及時進(jìn)行保養(yǎng)1 、加強(qiáng)員每天出車前，應(yīng)檢查車輛各部件是否松動， 檢查潤滑系統(tǒng)是否正常，檢查車輛內(nèi)外是否整潔，并進(jìn)行擦 洗保養(yǎng)。2、車輛外出運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)及時 停車檢查維修。保證車輛正常運(yùn)行，在自行檢查無法排除的 前提下，確需發(fā)生費(fèi)用的，歸隊(duì)后應(yīng)說明情況，乘車人簽字 證明。3、凡我公司車輛正常維修，均須在指定廠家進(jìn)行

3、。凡 需修理車輛， 由司機(jī)判斷其故障的根本原因， 提出修理方案， 填寫派工單到指定廠家修理，一次性費(fèi)用支出在 1000 元以 上者，須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。未經(jīng)允許，擅自修理更換材料的，未在指定廠家修理的 不予報銷。4、車輛修理完畢，經(jīng)試用合格后，司機(jī)方可簽字驗(yàn)收。 發(fā)生爭議與辦公室負(fù)責(zé)人共同與修理廠交涉。每月由核算人 員根據(jù)修理及更換材料明細(xì)單，經(jīng)駕駛員、辦公室負(fù)責(zé)人簽 字認(rèn)可后去修理廠結(jié)算費(fèi)用。三、車輛用油管理凡我公司所屬車輛用油，均在指定油庫加油，辦公室核 算人員定期與油庫憑加強(qiáng)員蓋章的憑證與油庫結(jié)算費(fèi)用。特 殊情況，如停電、加班等，需辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方能在其它油庫加油。各種車輛用油

4、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家規(guī)定及冬夏季具體情況另 定。四、本錢核算方法1 、辦公室負(fù)責(zé)人對車輛進(jìn)行單車核算。憑派車單考核 每輛車行車成績及費(fèi)用支出狀況。2、辦公室按月憑派車單考核各車油料消耗狀況，檢查 核定里程表，按月以百公里用油標(biāo)準(zhǔn)，考核用油盈虧情況， 并計入獎懲方法。單車本錢核算工程，油料盈虧狀況按月公布。五、駕駛員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定駕駛員差 旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、長途 40 公里以上差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與公司普通業(yè)務(wù)員相 同。差費(fèi) 20 元2、正常工作時間每天差費(fèi) 15 元， 8 小時工作以外、節(jié) 假日、休息日加班的，憑派車單用車人簽字后 ，按正常 加班工資支付。六、考核與獎懲 為

5、加強(qiáng)車輛管理，科學(xué)、客觀地考核每一位駕駛員的工 作業(yè)績，鼓勵駕駛員優(yōu)質(zhì)效勞，特制定本考核方法。一考核以單車為單位進(jìn)行。二考核的綜合指標(biāo)分為六項(xiàng)，計 100 分具體分解為：1 、平安指標(biāo)30 分2 、工作態(tài)度指標(biāo)20 分3 、行車與本錢指標(biāo)20 分4 、車輛維護(hù)指標(biāo)10 分5、出勤指標(biāo)階段 10 分6 、完成其它公益性任務(wù)指標(biāo)： 10 分說明：1 、平安指標(biāo) 30 分駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格注意交通平安，鉆研業(yè)務(wù)熟悉車輛性 能，保證車輛處于良好狀態(tài)中，平安行車，全年無事故，按 30 分計，凡出現(xiàn)責(zé)任事故，給公司造成損失者，扣 30 分， 其它事故按交通部門裁決的責(zé)任大小，扣除 5 10 分。2 、工作態(tài)度

6、指標(biāo) 20 分 駕駛員必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度，平安、 正點(diǎn)效勞，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。每天上班前尚未安排任務(wù)的車輛，司機(jī)必須提前 10 分 鐘把車開到公司報到，并保持車輛清潔，凡遲到、早退一次 者扣 2 分。違反節(jié)假日停車制度，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。無故影響正常任務(wù)順利完成，一次扣 5 分。未經(jīng)安排，私自出車發(fā)現(xiàn)一次，扣 5 分。因私自出車影響工作或造成損失者扣 20 分，并上報公 司處理。3 、行車與本錢指標(biāo) 30 分 核算員按月憑派車單考核各單車的成績，核算其效勞時 間，行駛里程。并根據(jù)車輛新舊程度，參考有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)， 考核各單車油料盈虧、費(fèi)用支出狀況。凡派車單公里與里程 表實(shí)際

7、公里相差不超過正常范圍者，車輛用油及維修不超過 規(guī)定者計 30 分。注：正常范圍每月由辦公室派車單確認(rèn) 如加油、 維修、 正常車輛業(yè)務(wù)等 。用油規(guī)定，按百公里標(biāo)準(zhǔn)，加短途效勞公里、時間、系 數(shù)，按不同車型制定。1 每月超過正常范圍 100 公里扣 2 分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不 符報公司處理。2 用油每月超過 2%扣 1 分。4 、車輛保管指標(biāo) 10 分 保持車輛處于良好狀態(tài)，保持整潔，隨時根據(jù)公司工作 需要，正點(diǎn)出車，順利完成任務(wù)。凡因車輛保管不善，影響 正常出車每次扣 5 分，情節(jié)嚴(yán)重扣 10 分。5 、出勤指標(biāo) 10 分出勤 100% 計 10 分，事假每天扣 1 分，病假兩天扣 1 分，曠工一次全部扣除。6 、完成其它公益性任務(wù)指標(biāo) 50 分 駕駛員在做好本職工作的前提下，同樣須做好公司的各 項(xiàng)公益性工作，凡未及時完成每次扣 2 分，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排 的其它任務(wù)扣 5 分。三駕駛員的風(fēng)險工作、獎金按各項(xiàng)