鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)中心上半年工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)中心上半年工作總結(jié)今年以來，我們財經(jīng)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)委的精心指導(dǎo)下，根據(jù)十二五規(guī)劃對農(nóng)村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結(jié)一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一個中心、做到兩個結(jié)合、實現(xiàn)三個提高、完成四項工作。一、圍繞一個中心今年以來，我們圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出臺了農(nóng)村集體“三資”管理方案，把全面推進農(nóng)村集體“三資”管理作為深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政政策的重要抓手，創(chuàng)新服務(wù)載體，規(guī)范監(jiān)管流程，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的有序監(jiān)管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農(nóng)民種一畝地可獲得120元左右的

2、補貼，極大地提高了農(nóng)民的種糧積極性，增加了農(nóng)民收入。二、做到兩個結(jié)合今年年初，我們中心就根據(jù)新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的特點和具體情況制定了加強村級財務(wù)管理“兩個結(jié)合”的方案。一是節(jié)點管理和分片管理相結(jié)合。節(jié)點管理就是單筆開支超過一定數(shù)額，各村必須向分工定村領(lǐng)導(dǎo)報告，每月向鎮(zhèn)紀委和財經(jīng)中心填報村級財務(wù)管理權(quán)力運行節(jié)點報告表，重大項目開支和資源資產(chǎn)的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉(zhuǎn)讓，5畝不到的工業(yè)用地拍出了四百萬元的高價。在節(jié)點控制的基礎(chǔ)上，我們出臺了村級財務(wù)分片管理制度，把全鎮(zhèn)27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務(wù)制

3、度執(zhí)行情況。二是常規(guī)審計和專項審計相結(jié)合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務(wù)會審會議，通過會審我們及時發(fā)現(xiàn)了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎(chǔ)上，我們對各村的重大工程項目、干部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村干部一個清白、給了老百姓一個明白。三、實現(xiàn)三個提高1、強化服務(wù)意識，提高干部服務(wù)“三農(nóng)”的自覺性。我們財經(jīng)中心堅持典型引路、示范帶動的工作思路，積極探索農(nóng)村財務(wù)管理的新路子，通過扎實有效的工作認真做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，并把管理工作轉(zhuǎn)化為服務(wù)工作，妥善運用農(nóng)村法律法規(guī)處理農(nóng)村中出現(xiàn)的各種矛盾、糾紛，切實幫助群眾排憂解難。做群眾的“貼心人”。同時，指導(dǎo)

4、各村千方百計壯大村級集體經(jīng)濟實力，使農(nóng)村基層組織具備為農(nóng)民辦事的經(jīng)濟基礎(chǔ)，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、強化審計監(jiān)督，提高財務(wù)管理水平。在做好日常審計監(jiān)督的基礎(chǔ)上，我們財經(jīng)中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾有強烈意見的村及時進行專項審計，并將審計結(jié)果向群眾公開。，財經(jīng)中心共進行各類審計37件，審計金額5、05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經(jīng)濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監(jiān)督力度，每年節(jié)約村級非生產(chǎn)性開支數(shù)萬元。全鎮(zhèn)基本沒有因農(nóng)村財務(wù)問題引發(fā)的上訪案件。3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提

5、高農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)質(zhì)量。我們財經(jīng)中心定期組織財務(wù)人員進行各類培訓(xùn)和考核，每月召集記賬會計進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度對村會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年對農(nóng)經(jīng)人員進行業(yè)務(wù)考核和測評，用制度管理財會人員和農(nóng)經(jīng)人員，有效地提高了他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。四、完成四項工作根據(jù)市農(nóng)委工作意見和鎮(zhèn)黨委政府的工作布置，上半年我們主要做了四個方面的工作：1、全面推開民主理財、村務(wù)公開”四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務(wù)公開的監(jiān)督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經(jīng)中心定期檢查，并將檢查的情況拍照留存。2、加強農(nóng)村土地承包管理工作。上半年

6、，我們對全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積進行了一次全面檢查，推動農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)。我們在全鎮(zhèn)四個土地流轉(zhuǎn)點發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉(zhuǎn)面積2050畝，涉及農(nóng)戶1230戶，在興華和指南完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作。通過土地流轉(zhuǎn)，全鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積1810,畝，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、加大三大合作社經(jīng)濟組織建設(shè)步伐。截止今年6月30日，我鎮(zhèn)共創(chuàng)辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商注冊3家，其中專業(yè)合作社9家、土地股份合作社3家，隨著合作社規(guī)模的壯大，農(nóng)民群眾的收入有了進一步的提高。4、及時調(diào)處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農(nóng)業(yè)工

7、作會議，重點強調(diào)了“小分配”矛盾的調(diào)處工作，這個問題關(guān)系到老百姓的切身利益、關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中群訪案件5件），我們根據(jù)上訪群眾反映的情況，深入村、組調(diào)查，協(xié)助村組制定征地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調(diào)解矛盾，通過細致入微的工作，群眾上訪的矛盾絕大多數(shù)都得到了解決，上半年共辦結(jié)上訪案件31件，辦結(jié)率達到了97%，控制了3起群體性上訪事件的發(fā)生，較好地維護了群眾的利益和社會的穩(wěn)定，為農(nóng)村創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。下半年工作思路：堅持以黨的xx屆精神為指針，深入學(xué)習(xí)市十一屆黨代會的精神，主動作為、規(guī)范管理、提高服務(wù)

8、質(zhì)量，具體措施有以下幾個方面。一、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平進一步提高下半年我們將從三個方面入手，狠抓農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作。一是組織全鎮(zhèn)的財會人員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新會計制度，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平。二是制定和完善農(nóng)村財務(wù)制度。著重抓好民主理財和財務(wù)公開制度、財務(wù)收支預(yù)決算制度和財務(wù)開支審批制度等財務(wù)管理制度建設(shè)，實施有效的內(nèi)部控制職能。三是加強審計監(jiān)督。根據(jù)年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務(wù)管理常規(guī)審計。二、財經(jīng)工作的服務(wù)內(nèi)容進一步拓展下半年，我鎮(zhèn)將全面開展“一站式”服務(wù)模式，在各村設(shè)立服務(wù)點，實行會計代理服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)，建立規(guī)范化的服務(wù)章程、規(guī)章制度和服務(wù)流程，創(chuàng)造良好的為民服務(wù)環(huán)境。三、農(nóng)經(jīng)工作的思路進一步創(chuàng)新。下半年我們將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行清產(chǎn)核資，強化“三資”管理的力度，并把各村所有的資產(chǎn)、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，提高農(nóng)村集體“三資”管理的水平。四、創(chuàng)先爭優(yōu)工作進一步提升。根據(jù)黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創(chuàng)優(yōu)工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內(nèi)部推出爭先創(chuàng)優(yōu)系列競賽活動，比誰的業(yè)務(wù)水平高、誰的