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文檔簡介
1、XX市技術創(chuàng)新中心 建設方案申請單位: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 目錄XX市技術創(chuàng)新中心(新建類)建設方案2一、牽頭建設單位現(xiàn)有基礎和條件3(一) 建設單位基本情況3(二) 科研隊伍情況4(三) 基礎設施與儀器設備11(四) 科研經(jīng)費投入情況11(五) 開展研發(fā)活動情況12二、國內外技術發(fā)展水平、趨勢及市內發(fā)展需求16(一) 國際技術發(fā)展水平17(二) 國內發(fā)展趨勢18(三) 市內發(fā)展需求18三、組建中心的背景和意義19(一) 組建中心的必要性20(二) 組建中心的可行性22四、中心建設的總體思路25(一) 指導思想25(二) 戰(zhàn)略定位25(三) 建設原則25五、建設內容26(一) 總體目標2
2、6(二) 主要任務26(三) 近三年的目標和任務26六、管理運行機制28(一) 組織架構28(二) 創(chuàng)新體系建設和運行機制29(三) 規(guī)章制度建立30七、中心未來三年的經(jīng)費預算情況32八、附件材料33(一) 營業(yè)執(zhí)照34(二) XX年審計報告34(三) 主要研發(fā)人員名單52(四) 中高級職稱證書53(五) 外部專家職稱及聘用證書58(六) 專利證書61(七) XX年軟件著作權證書69(八) XX年重點項目及研發(fā)費用82(九) 近三年研發(fā)設備采購發(fā)票142(十) 產(chǎn)學研合作協(xié)議159(十一) 資質榮譽165(十二) 其他證明材料180XX市技術創(chuàng)新中心(新建類)建設方案 一、牽頭建設單位現(xiàn)有基礎
3、和條件(1) 建設單位基本情況XX有限公司(簡稱“XX”,股票代碼XXXXXX)成立于XX年XX月,注冊資金XX萬元,XX年掛牌新三板,公司位于XX,是一家集軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成為一體的民營高科技企業(yè)。公司下屬公司有:XX分公司,XX有限公司(子公司)。公司現(xiàn)有職工總數(shù)XX人,大專及以上學歷人員占職工總數(shù)的XX,其中專職研究開發(fā)人員XX人,占職工總數(shù)的XX。XX年公司實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,總資產(chǎn)XX萬元,資產(chǎn)負債率XX,利潤總額XX萬元, 銀行信用等級為AAA級。近三年公司財務狀況如下:單位:萬元總資產(chǎn)銷售收入利潤資產(chǎn)負債率XX年 XX年 XX年 表1 公司近三年財務數(shù)據(jù)XX公司致力于大數(shù)據(jù)、人
4、工智能技術在XXX和XXX上的創(chuàng)新應用,屬于國家重點支持的高新技術領域中的一、電子信息領域。在城市級綜合應用管理平臺、城市級系統(tǒng)集成、XX行業(yè)專用業(yè)務系統(tǒng)平臺等領域,已為政府、公共事業(yè)和工業(yè)企業(yè)近百家客戶提供了系統(tǒng)解決方案和服務。憑借較強的技術創(chuàng)新實力,XX公司于XX年通過CMMI-3認證,XX年通過信息技術服務運行維護標準(ITSS)三級認證;涉密軟件開發(fā)乙級資質認證;ISO 9001:XX質量管理體系復審。XX公司于XX年首次通過了國家高新技術企業(yè)認定,并于XX年通過了國家高新技術企業(yè)的復審,于XX年通過涉密信息系統(tǒng)集成乙級資質復審;軟件企業(yè)復審;環(huán)境管理體系認證(ISO14001:201
5、5);職業(yè)健康安全管理體系認證(OHSAS18001:2007)。通過多年的發(fā)展,XX公司形成了一支團結務實、勇于創(chuàng)新的領導團隊,培養(yǎng)了一支開拓敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術隊伍。通過基于目標的績效管理和持續(xù)的員工培訓,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,促成了員工個人價值和社會價值的統(tǒng)一,推動了企業(yè)健康快速的發(fā)展。先后被評為XX省守合同重信用企業(yè),XX省優(yōu)秀軟件企業(yè)和XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)。XX公司致力于成為最值得信賴的信息應用平臺與服務提供商,將密切關注客戶需求的變化,緊跟行業(yè)趨勢和技術進步,通過持續(xù)的為客戶提供滿足業(yè)務需求的信息平臺、個性化軟件產(chǎn)品和專業(yè)服務,努力成為客戶信賴的信息應用平臺與服務提供商。(2
6、) 科研隊伍情況1.技術帶頭人及科研團隊建設情況XX公司作為國家認定的高新技術企業(yè),嚴格按照高新技術企業(yè)認定管理辦法部署自身研發(fā)活動,配置相關研發(fā)人員,遵循研發(fā)項目管理制度及研發(fā)費用管理制度,近年來研發(fā)活動有序進行。技術人才方面,XX公司長期專注于大數(shù)據(jù)和人工智能領域的科技研發(fā)及技術創(chuàng)新工作,現(xiàn)已形成以XX為主的技術創(chuàng)新團隊,圍繞公司目前的系列產(chǎn)品,攻克了多個行業(yè)共性難題。近年來,XX公司共有XX個獨立開發(fā)的項目列入XX市技術創(chuàng)新重點項目計劃,與XX大學成立校企聯(lián)合實驗室,達成產(chǎn)學研合作項目X個,共同進行“XX”項目的研究開發(fā),共同開展XX等內容的技術研究,同時分別與XX大學、XX大學達成合作
7、意向,雙方未來將在人才、技術、設備等多方面進行了多方位溝通交流。XX公司還積極與上下游企業(yè)進行技術交流,與XX進行XX等技術合作研究;與XX進行XX的相關技術研究;與XX有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,就“XX項目”開展了技術合作,于XX年獲得華為XX頒發(fā)的“XX獎”,并預計下一步繼續(xù)開展“XX”等多個項目的深度交流。 (1)技術帶頭人(2)團隊人員情況XX公司目前共有技術人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX%,包括系統(tǒng)集成工程師有XX余名,軟件工程師近XX名。其中計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理XX人,計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理XX人,軟件設計師等中級職稱XX人。研發(fā)人員多為通過國家認證的高級軟件
8、工程師、軟件工程師、嵌入式Linux工程師、系統(tǒng)工程師、計算機專業(yè)等級認證等各類專業(yè)技術人才。公司的XX團隊為近兩年來為了支持研發(fā)創(chuàng)新,在北上廣相關行業(yè)高薪引進的業(yè)內優(yōu)秀人員,均為研究生以上學歷,同時有著豐富的行實踐經(jīng)驗,為公司的創(chuàng)新不斷的加入活力。(3)團隊骨干情況(4)外部專家情況XX公司與XX大學建立了產(chǎn)學研合作關系,同時已經(jīng)與XX大學、XX大學達成合作意向,未來將與三大高校在人才、技術、設備等多方面進行了多方位溝通交流。公司目前已引入外部技術專家顧問XX教授等XX名行業(yè)專家為XX公司技術創(chuàng)新中心提供技術指導。(3) 基礎設施與儀器設備XX公司占地面積約XX平方米,其中整個研發(fā)場所占地約
9、XX平方米,包括新產(chǎn)品研發(fā)中心和算法中心、XX聯(lián)合實驗室、設備中心。研發(fā)場所共配備各類實驗測試設備XX余臺套,包括網(wǎng)絡設備服務器、算法運行服務器、系統(tǒng)運維服務器以及保密管理設備等,近三年用于采購研發(fā)設備的投入共XX萬元。(4) 科研經(jīng)費投入情況研發(fā)活動的財務管理由公司財務部進行獨立核算,每年安排研發(fā)專項資金均達到當年銷售收入的8%以上。公司研發(fā)部提出研發(fā)預算后,結合項目可行性研究報告,經(jīng)研發(fā)總監(jiān)、財務總監(jiān)、總經(jīng)理共同批準后,按實支出,財務部派出專人對研發(fā)開支實行專賬管理,對每個項目單列科目,確保??顚S谩=陙?,XX公司不斷加大研發(fā)經(jīng)費投入,XX年圍繞著XX個技術創(chuàng)新重點項目和XX個產(chǎn)學研合作
10、項目的研究開發(fā)工作,共投入研發(fā)經(jīng)費XX萬元,占當年銷售收入的XX%。同年,XX公司采購了一批先進設備用于支持技術創(chuàng)新和研究開發(fā)工作,價值達XX萬,同時XX公司也將繼續(xù)加大研發(fā)人工、管理以及設備場地等方面的投入,專注于技術創(chuàng)新。年份研發(fā)費用(萬元)XX年 XX年 XX年 表2 近三年研發(fā)費用支出情況表(5) 開展研發(fā)活動情況1.重點技術創(chuàng)新項目XX公司自成立以來,共有XX項XX市技術創(chuàng)新重點項目,其中,XX年伊始至今已有XX項申請列入XX市技術創(chuàng)新重點項目計劃,XX項已通過審核:2. 產(chǎn)學研合作項目XX公司于XX年底與XX大學開展了技術交流,就項目的合作開展進行了前期溝通和規(guī)劃,并于XX年XX月
11、份與XX大學正式簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議,共建XX聯(lián)合實驗室,開展XX等技術研究。共同研究人工智能技術,探索新技術的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。雙方已共同開展“監(jiān)控視頻分析與處理項目”的研發(fā)工作,現(xiàn)針對業(yè)務需求,研發(fā)了近XX項模型,極大地豐富了XX等手段,讓行業(yè)尖端技術真正成為用戶一線實戰(zhàn)強有力的“武器”。XX公司的XX項目也取得了優(yōu)異的成績,先后獲得中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省首版次高端軟件、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學技術進步獎、XX市“專精特新”產(chǎn)品等榮譽。二、國內外技術發(fā)展水平、趨勢及市內發(fā)展需求(1) 國際技術發(fā)展水平計算機視覺技術屬于人工智能鄰域中的一個分支,是一門通過圖像或者視頻的處理,從而使得計算機
12、具備“看”的能力的學科。借由獲取到的圖像形成的幾何信息以及由紅外,輻射線或者其他方法進行的測定屬性和物理世界的屬性,就能從圖像中推斷出優(yōu)于物體的有用的信息:比如,物體的顏色,物體的輪廓,復雜環(huán)境中的移動物體,移動智能機器人面前的障礙物,安防系統(tǒng)中的人物識別的人臉信息,地圖中的目標位置等等信息。為了能有效地完善這些功能,于是人們就開始研究計算機視覺技術。從最初的人工智能的子方向,計算機視覺技術作為一個完整的研究鄰域已經(jīng)活躍長達40年之久。近幾年來,研究人員已經(jīng)漸漸將靜態(tài)中的圖像目標過渡到復雜環(huán)境中的動態(tài)目標的序列中。對于此方面的研究和發(fā)展,已經(jīng)廣泛的應用于控制系統(tǒng)中的視頻監(jiān)測系統(tǒng),視頻編解碼技術
13、,人工智能的人機交互的感知地圖導航系統(tǒng),軍事上的制導、雷達視頻圖像中的目標分析等等。針對于計算機視覺技術廣闊的發(fā)展前景,國外的發(fā)達國家早已瞄準了其應用市場,并且展開了大量的相關項目的開發(fā)和研究。 Microsoft,IBM, Sarnoff, EMITALL,MIT,CMU, objectvideo等尖端公司包括技術性的實驗室近幾年來都投入了大量的人力和物力研發(fā)人工智能的監(jiān)控系統(tǒng),并且伴隨著研究的深入,相關的研究成果產(chǎn)品也已經(jīng)轉化為成熟的產(chǎn)品而投入到市場中,并且開始造福人類。當今,在軍事方面應用較多的是,與研究的戰(zhàn)場監(jiān)控系統(tǒng)在1999年投入使用。在民用方面應用較多的是,W4系統(tǒng),其由美國的馬里
14、蘭大學研制;美國FDI(Futuretel Digital Imaging)公司推出的基于視頻分析處理的智能視頻監(jiān)控系統(tǒng) Smartsysten;IBM公司 Watson研究中心所研制開發(fā)的 Smart Surveillance syste(S3); objectvideo公司的己經(jīng)發(fā)行了5個商業(yè)版本的 Jobjectvideojet系列產(chǎn)品。(2) 國內發(fā)展趨勢根據(jù)有關機構對CAICT(中國信息通信研究院)、Ganter、CBInsights等機構發(fā)布的數(shù)據(jù)匯總,2017年我國計算機視覺市場規(guī)模的增速都超過了110%,對2020年我國計算機視覺市場規(guī)模的預測也非常樂觀,增速基本上也都在100
15、%以上。2016年下半年開始,1:N人臉識別、視頻結構化等計算機視覺相關技術在安防領域的實戰(zhàn)場景中突破工業(yè)化紅線,敲響了計算機視覺行業(yè)市場大規(guī)模爆發(fā)的前奏。目前安防影像是計算機視覺最大的應用場景。2018年計算機視覺技術在更多的領域有所落地應用,自動駕駛領域、高考、政務等領域更多的場景開始應用計算機視覺技術。伴隨著技術成熟度提高,人臉識別、物體識別等分類、分割算法不算提升精度,未來將有更多的場景能夠應用計算機視覺技術,計算機視覺企業(yè)應在強化技術打造的前提下,發(fā)掘更多新的應用領域,提高商業(yè)落地應用。(3) 市內發(fā)展需求三、組建中心的背景和意義(1) 組建中心的必要性由于我國社會經(jīng)濟和科技發(fā)展相較
16、西方發(fā)達國家起步晚、底子薄,改革開放尤其是“科教興國”戰(zhàn)略實施以來,科技研發(fā)更多地是采用了跟跑策略,引進消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展路徑在很長一段時間內占據(jù)了研發(fā)工作的重心。隨著社會經(jīng)濟各項事業(yè)的不斷發(fā)展,我國政產(chǎn)學研各界的科技研發(fā)理念也不斷得到更新,研發(fā)機構蓬勃興起,研發(fā)投入不斷加大,自主創(chuàng)新能力逐步增強,研發(fā)模式也已從總體跟跑轉變?yōu)楦?、并行、領跑兼有。中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國家創(chuàng)新指數(shù)報告2013數(shù)據(jù)顯示,我國R&D經(jīng)費總量和R&D人員總量已分別位居世界第3位和首位,國際科技論文發(fā)表數(shù)量位居世界第2位,國內發(fā)明專利申請量和授權量分別位居世界首位和第2位,科技進步貢獻達到52.2%,R&
17、D經(jīng)費投入強度達到1 .98%,逐步接近創(chuàng)新型國家水平。 雖然我國科技研發(fā)投入大幅增長,但研發(fā)效率和產(chǎn)出不高,原創(chuàng)性科研成果不多,真正能夠帶動行業(yè)或是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)重大突破的技術創(chuàng)新仍顯不足。與主要發(fā)達國家相應歷史階段進行對比,我國研發(fā)經(jīng)費投入強度居中等水平,但研發(fā)人員發(fā)明專利產(chǎn)出效率只達到20世紀80年代中的德國、法國、英國和瑞典水平,科技論文產(chǎn)出效率則低于1990年德國、法國、英國、瑞典等國家的水平,總體創(chuàng)新績效仍然落后于歐美地區(qū)的美國、瑞士、盧森堡以及亞洲的日本、韓國等創(chuàng)新強國。學界諸多研究表明,我國企業(yè)的研發(fā)活動中最為突出與普遍的問題在于研發(fā)管理體系與流程的缺失,近些年來,許多大型公司以及新
18、興的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司均通過引入西方先進管理理念,構建匹配公司業(yè)務現(xiàn)狀的研發(fā)管理體系。但是大多傳統(tǒng)的中小企業(yè)的研發(fā)活動仍然處于一種粗放的、不成體系的自發(fā)狀態(tài)之中。 世界企業(yè)的百年發(fā)展史告訴我們:創(chuàng)新和研發(fā)的成功率只有1/1700。但是企業(yè)要擁有持續(xù)發(fā)展的競爭力,就必須不斷地進行新產(chǎn)品的研發(fā)和技術、管理的創(chuàng)新活動。研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源,但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定,企業(yè)必須構建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。軟件公司作為知識密集型產(chǎn)業(yè)具有獨特的行業(yè)特征于技術的變化日新月異,僅憑借一時的技術水平領先而長期缺乏規(guī)范的管理將難以在市場環(huán)境中占有一席之地。軟件企業(yè)不但需要技術
19、上的持續(xù)創(chuàng)新,更需要高效的研發(fā)管理手段,將科技創(chuàng)新能力產(chǎn)品化。只有這樣,企業(yè)才能在新技術、新模式層出不窮的今天保持可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。技術創(chuàng)新中心是技術創(chuàng)新的重要載體,是開展共性關鍵技術研發(fā)、技術集成、科技成果轉移轉化、技術服務、技術創(chuàng)新人才聚集培養(yǎng)、面向社會開放的技術創(chuàng)新平臺。技術創(chuàng)新中心的主要任務是開展重大關鍵共性技術研發(fā)和先進技術集成,為產(chǎn)業(yè)化提供成熟、配套的技術、標準、工藝、裝備和新產(chǎn)品;實行開放服務,承接委托的技術研究、設計、試驗和成套技術服務業(yè)務;開展技術咨詢和技術培訓,推動技術擴散與科技成果轉移轉化;聚集高層次技術人才,培養(yǎng)專業(yè)化技術人才;加強與重點實驗室等其他類型研發(fā)基地的協(xié)同聯(lián)
20、動,開展國際、國內科技合作與交流。 企業(yè)的技術、產(chǎn)品以及服務質量體現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的方向,也是企業(yè)競爭的焦點,企業(yè)的高速發(fā)展,也得益于新技術、新產(chǎn)品、新工藝等方面高端的技術進步,高新技術已成為行業(yè)發(fā)展的重要動力源泉,行業(yè)要發(fā)展,就要有源源不斷的技術資源。組建技術創(chuàng)新中心,能夠使企業(yè)的產(chǎn)品和服務不斷升級,從而更好地適應市場,滿足廣大客戶的需求,同時也有利于滿足產(chǎn)業(yè)升級的要求,形成技術共享平臺,建立完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈,促進社會經(jīng)濟和就業(yè)的發(fā)展,因此組建技術創(chuàng)新中心是企業(yè)所求,市場所求,社會所求。因此,XX公司積極抓住這一時機,把自主創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,始終堅持視頻大數(shù)據(jù)深度應用、人工智能效能
21、提升領域的研究,保持中國 AI 應用與XX領域的領先地位,具有無限的發(fā)展?jié)摿?。但是,想要在激烈的市場競爭中保持領先的行業(yè)地位,XX公司就必須繼續(xù)堅持自主研發(fā),始終擁有自身核心技術和一定的創(chuàng)新能力,因此建立技術創(chuàng)新中心勢在必行。(2) 組建中心的可行性XX公司多年來深耕XX領域,具備開展研究開發(fā)創(chuàng)新活動的場地、人員和設備,并配備了充足的研究開發(fā)經(jīng)費,多年來積累了豐富的技術優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗和品牌知名度。1.研發(fā)能力XX公司于XX年設立研發(fā)中心,負責新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)和改進,并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要不斷進行內部資源調整,迄今為止已配置了近XX平方米的研發(fā)場地用于研究開發(fā)創(chuàng)新活動,采購了近XX臺套的研發(fā)設備
22、,同時建立了完備的研發(fā)組織管理制度,包括研發(fā)立項審批制度研發(fā)費用管理辦法研發(fā)項目組織管理辦法科研成果獎勵及驗收辦法產(chǎn)學研合作項目管理辦法科研成果獎勵及驗收辦法等相關制度,明確并規(guī)定了自項目立項至成果驗收整個研發(fā)活動中各個流程的工作制度,同時配備充足的研發(fā)費用、管理人才和技術性人才,支持研發(fā)活動的有序進行。XX公司基于自身技術發(fā)展的需要,多年來一直堅持引進行業(yè)內的優(yōu)秀人才,截至目前為止,大專以上學歷的人員比例約XX%,公司從事研發(fā)創(chuàng)新活動的人員達XX人,占當年員工總人數(shù)的XX%,其中囊括了留學歸國人員、碩士研究生、中高級職稱等多種類型人才,為公司的研發(fā)創(chuàng)新活動提供了源源不斷的技術行業(yè)經(jīng)驗。2.技
23、術優(yōu)勢XX公司自創(chuàng)立以來,始終堅持技術創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展導向,目前,在XX等技術國內領先。4.品牌優(yōu)勢XX公司自XX年成立以來堅持技術為本,擁有強大的研發(fā)實力,成熟的研發(fā)管理體系,濃厚的企業(yè)文化底蘊。這讓公司在行業(yè)內有良好的口碑和影響力。公司目前已注冊多項商標,并在XX年掛牌新三板(股票代碼XX)。公司建立了科學的質量管理體系,在技術創(chuàng)新上不斷加大投入,現(xiàn)在擁有一家分公司XX有限公司分公司,和一家子公司XX有限公司。公司先后通過高新技術企業(yè)認定、涉密乙級企業(yè)認證、CMMI-3認證、ISO9001質量管理體系認證和軟件企業(yè)認證、ITSS三級認證、系統(tǒng)集成三級認證企業(yè)認證等相關行業(yè)認證。同時多次被評為
24、XX市重合同守信用企業(yè)、XX省重合同守信用企業(yè)、XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)、XX省優(yōu)秀軟件企業(yè),公司的產(chǎn)品也多次被評為中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學技術進步獎等。四、中心建設的總體思路(1) 指導思想XX公司在建設技術創(chuàng)新中心的過程中將依照全面落實科學發(fā)展觀,圍繞重點項目的實施和關鍵技術的攻關,著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,優(yōu)化企業(yè)科技資源配置,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的指導思想。在滿足自身技術發(fā)展需要的基礎上,迎合市場和客戶需求,加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐,充分發(fā)揮技術創(chuàng)新中心的能動作用,同時不斷在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上不斷改造升級,保證自身技術和產(chǎn)品質量
25、均保持業(yè)內領先地位。(2) 戰(zhàn)略定位 XX公司計劃建設專業(yè)性技術創(chuàng)新中心,面向XX相關的重點產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展需求,依托高等院校和上下游企業(yè)聯(lián)合建設,依托市場需求和技術發(fā)展水平,開展相關先進技術研發(fā),提高科技成果轉化效率。 (3) 建設原則堅持以市場和行業(yè)發(fā)展為導向,以提升技術水平和市 場競爭力為目標,以科技經(jīng)費投入為保障,積極推進技術創(chuàng) 新管理的制度化、規(guī)范化。 XX建立健全了技術創(chuàng)新項目、 技術創(chuàng)新基金、科技示范工程、知識產(chǎn)權、科研項目經(jīng)費 等 管理辦法和管理制度,并得到了較好地貫徹落實。同時在鼓勵技術創(chuàng)新、促進科技創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約科研經(jīng)費、推動成果轉化等方面,努力改進管理理念和探索管理制度創(chuàng)新。XX
26、公司作為技術創(chuàng)新中心的主體,將充分發(fā)揮在技術創(chuàng)新、研發(fā)投入、科研組織和成果轉化中的主導作用,牽頭形成產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài),加強創(chuàng)新成果的對外擴散,充分發(fā)揮社會效益,強化對行業(yè)發(fā)展的重要作用。將體制機制創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新中心建設的重中之重,在治理結構、組織運營、研發(fā)投入、人才引進等方面改革創(chuàng)新,為技術創(chuàng)新中心高水平的運行提供支撐保障。建立技術、人才、項目合作交流機制,推動創(chuàng)新資源開放共享,鏈接跨行業(yè)、跨學科、跨領域的技術創(chuàng)新力量,形成面向整個行業(yè)領域開放協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡。五、建設內容(1) 總體目標致力于解決行業(yè)內出現(xiàn)的技術難點。打造XX公司XX領域的領先地位。(2) 主要任務秉持公司“自主創(chuàng)新、提
27、升品質”的創(chuàng)新理念,專注大數(shù)據(jù)和人工智能技術研發(fā),持續(xù)推進以企業(yè)為主體、市場為導向、自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設;開展新產(chǎn)品新技術的研發(fā),解決行業(yè)關鍵共性技術難題,帶動行業(yè)內系列產(chǎn)品、核心技術等多方面的轉型升級;借助企業(yè)研發(fā)中心現(xiàn)有優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質資源,建設產(chǎn)業(yè)服務平臺,強化公司技術研發(fā)與板塊發(fā)展,提高公司在技術創(chuàng)新能力和行業(yè)發(fā)展中的引領作用。(3) 近三年的目標和任務1.創(chuàng)新條件建設公司將繼續(xù)加大中心研發(fā)設備投入,建設國內一流的XX技術創(chuàng)新基地。為此中心將繼續(xù)加大技術創(chuàng)新力度,提高企業(yè)研發(fā)中心建設,完善研發(fā)研件設施。2.創(chuàng)新人才集聚措施加強公司技術人才隊伍建設,整合公司資源,發(fā)
28、揮技術人才在專業(yè)建設和專業(yè)服務中的作用,促進技術人才的內部技術交流和技術咨詢等活動中的作用,推動專業(yè)能力的提升及技術水平的發(fā)展。面向社會招聘大數(shù)據(jù)研發(fā)工程師,前端開發(fā)工程師,軟件測試工程師,JAVA開發(fā)工程師,機器學習算法工程師,UI設計師等專業(yè)技術人才。同時依托高校資源,進行人才資源共享和人才輸送,保持XX公司技術創(chuàng)新中心的技術先進性,為公司提供技術咨詢、技術服務,解決技術難題,為公司技術創(chuàng)新、新技術推廣、成果轉化、人才培養(yǎng)提供服務。3.重點研發(fā)項目部署中心持續(xù)研發(fā)行業(yè)關鍵共性技術,延伸合作項目,拓展合作領域,突破行業(yè)內關鍵性核心技術,增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。加大產(chǎn)學研合作深度,在現(xiàn)有
29、合作的基礎上,進一步建立人才資源、先進設備以及技術經(jīng)驗的溝通交流,依托高校背景,向技術創(chuàng)新中心輸送技術型人才和管理人才,保證技術創(chuàng)新中心的研發(fā)創(chuàng)新工作穩(wěn)步運行,重點攻關XX技術,利用XX技術,進而做到XX,以XX技術為驅動,全面推動XX升級,為XX提供與時俱進的管理工具和附加服務,為XX等項目建設提供優(yōu)秀解決方案。六、管理運行機制(1) 組織架構公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品技術特點,于XX年組建了企業(yè)研發(fā)中心,并計劃于XX年在研發(fā)中心的基礎上建設技術創(chuàng)新中心。技術創(chuàng)新中心下設項目管理部、財務組、研發(fā)部、質量保障部產(chǎn)品中心。涵蓋軟件開發(fā)、硬件研發(fā)、UI設計、UX用戶體驗開發(fā)、平面設計、應用研究、軟件檢
30、測等各個環(huán)節(jié)。技術創(chuàng)新中心技術委員會專家委員會研發(fā)部項目管理部質量保障部財務組產(chǎn)品中心圖1 XX公司技術創(chuàng)新中心組織架構圖1.技術委員會總經(jīng)理XX牽頭,組建了由公司實施部、市場部、銷售部、人力資源部、行政商務部、財務部、采購部及研發(fā)中心各二級部門負責人組成了技術委員會。作為中心技術創(chuàng)新管理的決策機構,主要負責對研發(fā)中心研發(fā)項目進行論證、決策;對公司業(yè)務技術的總結、發(fā)展問題提出意見;評價公司業(yè)務技術發(fā)展情況,參與對員工專業(yè)技術水平及成果的認定工作,負責審定技術創(chuàng)新工作規(guī)劃、投資預算和工作成效。2.專家委員會中心建立了專家委員會,主要由公司聘請的外部專家組成,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供指導意見,并作為中心
31、創(chuàng)新研發(fā)工作的咨詢機構,對研發(fā)中心的研發(fā)方向、重大技術問題和項目進展情況進行咨詢與評估,為研發(fā)中心提供國內外相關信息支持,參與技術研發(fā)工作的技術攻關工作,推動中心產(chǎn)學研工作的開展。3.項目管理部負責創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,研發(fā)項目管理,情報信息收集,知識產(chǎn)權管理,研發(fā)中心日常行政和后勤等工作;4.財務組指導、審核各研發(fā)活動年度工作計劃與研發(fā)活動經(jīng)費預算,承擔經(jīng)費使用情況監(jiān)督管理工作;5.研發(fā)部負責新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)和改進。制訂WEB前端框架,研究新的前端技術,機器學習算法開發(fā),建立數(shù)據(jù)模型和規(guī)則;6.質量保障部結合公司產(chǎn)品,負責硬件產(chǎn)品定義、內測試產(chǎn)。在功能定義、外觀設計、元器件選型、廠商選擇、宣傳方
32、案制定和上市銷售計劃等關鍵環(huán)節(jié)中參與決策的制定;7.產(chǎn)品中心分析目標市場和用戶需求變化趨勢,收集整理行業(yè)信息,預測未來產(chǎn)品和服務發(fā)展方向,確定目標市場、產(chǎn)品定位。(2) 創(chuàng)新體系建設和運行機制技術創(chuàng)新中心建立創(chuàng)新流程體系,同時還包括人力資源部,行政商務部,財務部和外部支持等協(xié)作部門。規(guī)范了創(chuàng)新流程,明確各部門成員及職責,明確各研發(fā)階段的任務,預防項目任務遺漏和確保項目有效推進。(3) 規(guī)章制度建立制度明細基礎管理制度技術創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓進修制度項目立項、組織管理制度項目立項審批制度、研發(fā)項目組織管理辦法成果轉化實施獎勵制度科研成果獎勵及驗收辦法、新產(chǎn)品市場化獎
33、勵辦法、研發(fā)人員市場化獎管理辦法人才激勵機制績效考核獎勵制度知識產(chǎn)權管理制度專利工作管理制度合作開發(fā)制度產(chǎn)學研合作項目管理辦法1.組織管理體系建設技術創(chuàng)新中心由總經(jīng)理辦公室直接管理,中心的重點工作列入公司議事日程,財務實行單獨核算。中心堅持以技術市場為先導,以研究開發(fā)和技術創(chuàng)新為手段,以追求最大的社會效益和經(jīng)濟效益為目的。內部采取目標激勵機制和人才競爭機制,專業(yè)人才采用雙向選擇的方法,力求達到中心效益與人員收益直接掛鉤。為使研發(fā)中心具有良好的運行機制,中心不斷完善獨立核算體系,并嚴格執(zhí)行。2.規(guī)章制度建立通過建立技術創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓進修制度為中心日?;疽筇峁┕芾硪罁?jù),同時保證人員招聘和培訓工作正常有序開展。3.研發(fā)項目組織管理機制技術創(chuàng)新中心制定項目立項審批制度、研發(fā)項目組織管理辦法,明確了項目執(zhí)行過
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