刮骨療傷尋根求源促進(jìn)供水工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、立足新起點瞄準(zhǔn)新目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)供水工作跨越發(fā)展水務(wù)局黨組書記、局長李文君同志們：今天，我們在這里召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站 20112011年上半年工作總結(jié) 會，主要是為了認(rèn)真回顧上半年工作情況， 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足， 安排部署下半年各項工作， 為全面超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)理清 思路，鼓足干勁，增添措施，推動我縣供水工作又好又快發(fā)展， 下面我就上半年的工作進(jìn)行簡要回顧，并就下半年的工作安排講幾點意見。一、自我亮劍、給力發(fā)展，上半年工作勇創(chuàng)佳績今年，黨中央、國務(wù)院做出了加快水利改革發(fā)展的決定，提 出：到20132013年全面解決缺水場鎮(zhèn)、規(guī)劃內(nèi)人口較集中鄉(xiāng)村飲水 安全問題，“十二五”期間基本解決新增飲水不安全

2、人口的飲水 問題。積極推進(jìn)集中供水工程建設(shè)，提高農(nóng)村自來水普及率， 有條件的地方還要延伸集中供水管網(wǎng)，發(fā)展城鄉(xiāng)一體化供水。 加強供水工程運行管理，落實管護(hù)主體，加強水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測， 確保工程長期發(fā)揮效益。 要把供水工作作為水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 重點領(lǐng)域，把安全飲水工作作為農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展的重點任務(wù)， 把嚴(yán)格水源管理作為加快轉(zhuǎn)變場鎮(zhèn)、農(nóng)村飲水不安全狀態(tài)的戰(zhàn)略舉措，注重節(jié)約用水、依法管水，科學(xué)護(hù)水，突出加強薄弱環(huán)節(jié) 建設(shè)，大力發(fā)展“大供水”工程，不斷深化供水體制改革，更新 觀念，加快供水工作健康有序持續(xù)發(fā)展。同時，今年全縣上下全力開展“搶跑爭先、領(lǐng)跑競位、長跑跨越”的“奔跑精神”主題 實踐活動，

3、以及“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”的作 風(fēng)整頓活動。這就給我們提出了明確的工作要求，它要求大家務(wù)必要主動作為、積極作為、有所作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站作為水務(wù)局的一個下屬單位，按照年初提出的工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)，全力發(fā)展供水工作。（一） 帳務(wù)輪廓已顯清晰。 半年來，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站按照宣水發(fā)20102802010280 號文件宣漢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站管理制度和年初與各站簽定的經(jīng)營管理及目標(biāo)責(zé)任書，按照管理年、效益年、安 全年的工作思路，上半年全縣共完成供水量 50.2550.25萬方，新增用 水戶522522戶，實現(xiàn)總收入 176176萬元，總支出 136.57136.57萬元（其 中工資28.32

4、8.3萬元，維修費34.8534.85萬元，藥劑費4.284.28萬元，電費 7.537.53萬元，其他 61.6161.61萬元），共實現(xiàn)利潤 39.4339.43萬元。（二） 工作開展逐顯順利。 抓好以場鎮(zhèn)用水保障工程為主的供水工程項目建設(shè)； 抓好以芭蕉、峰城、黃金等場鎮(zhèn)水環(huán)境整治 為主的水環(huán)境打造建設(shè)， 全面保證各項工作順利有序進(jìn)行，在供水站全體干部職工的艱苦努力下，上半年各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利，完成良好，實現(xiàn)了時間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。對全縣統(tǒng) 一管理的9 9個供水站實行了統(tǒng)一電腦制票，規(guī)范了發(fā)票管理，建立健全了財務(wù)制度，絕大部分場鎮(zhèn)實行統(tǒng)一做帳，單獨核算；加大供水工程改造力度。對黃金

5、等場鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)的書院村、五社延伸 供水主管1.61.6余千米，解決了兩社416416戶14181418人的安全飲水問題；對廠溪場鎮(zhèn)龐家壩供水主管、 表計進(jìn)行了改造，共更換PE110PE110 管供水主管11501150米，表計130130支；完成下八場鎮(zhèn)供水站供水主 管的改造，并通過努力配合黨委、 政府和高速路協(xié)調(diào)部達(dá)成安裝 凈化設(shè)備以解決因高速路建設(shè)影響其飲用水源的協(xié)議，從根本上保障場鎮(zhèn)飲水安全；對全縣所管轄的場鎮(zhèn)供水站的水表實行統(tǒng)一 管理，安裝新型節(jié)水型水表， 從源頭上保障用水計量準(zhǔn)確，減少損失，目前已發(fā)放水表 660660余支；加大對供水工程安全隱患的 排查力度，截止目前，已完成了對排查出

6、來的 5 5處隱患工程的整 改。（三）供水能力顯著提高。半年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站全面按照“提 升供水能力、提高供水質(zhì)量、穩(wěn)定供水壓力、擴大經(jīng)營范圍”的 工作思路，先后累計投放資金12.312.3萬元，先后實施了水源地綜合整治、水廠技術(shù)改造、道路管網(wǎng)新建與改造、辦公設(shè)備配置、 辦公環(huán)境改造等一系列工程。一是在芭蕉、新華、五寶等水廠開辟了備用水源，同時加強對場鎮(zhèn)飲用水源的保護(hù)力度，從根本上保障人們有水吃的局面。二是加強對加藥消毒人員的專業(yè)知識培 訓(xùn)，做到“差一點不行，多一點浪費”。同時隨時對源水、出廠 水進(jìn)行監(jiān)測，對凈水的結(jié)果做到心中有數(shù)，全面達(dá)到飲用自來水標(biāo)準(zhǔn)。三是大力實施道路管網(wǎng)新建和改造工程，完成

7、管網(wǎng)建設(shè)投入5757萬元，供水管網(wǎng)由原來的 137137公里增加到152152公里，改 造場鎮(zhèn)老區(qū)供水管網(wǎng) 8.48.4公里，新建供水管網(wǎng) 6 6公里。通過技術(shù)改進(jìn)和供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，供水能力完全能保障場鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活用水， 供水管網(wǎng)實現(xiàn)場鎮(zhèn)區(qū)域全方位覆蓋，有效地改善了場鎮(zhèn)居民用水環(huán)境和用水條件，供水壓力合格率始終保持在9595 %以上。（三）供水科技含量明顯增加。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站在供水工程改造的過程中注重增加供水科技含量，在其它領(lǐng)域也進(jìn)行了積極探索。一是投入31.631.6萬元對部分場鎮(zhèn)供水站的收費大廳進(jìn) 行規(guī)范建設(shè)，并對用戶管理系統(tǒng)升級。 二是積極推行一戶一表集 中抄表體系，通過該體系

8、， 大大減少了抄表員的工作量，節(jié)約了 工作時間，提高了工作效率。三是在工程方面積極推進(jìn)新材料的 應(yīng)用，按照建設(shè)部對供水管網(wǎng)的材質(zhì)的要求， 嚴(yán)格工程施工設(shè)計，堅決使用明令淘汰的管材，近幾年大力推行的PEPE管，PPRPPR管在供水工程中的應(yīng)用，由于使用熱熔連接，有效地降低了供水管網(wǎng) “跑、冒、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。（四） 管理體制初現(xiàn)新格局。自去年以來，我們一直在積極 探索、嘗試新的管理體制的建立，從管理體制改革方案的制定、 修改和完善，經(jīng)過不斷地探索和嘗試， 目前管理體制改革的總體 方向已經(jīng)明確，思路更加清晰，整個管理體制的格局已初步顯現(xiàn)。二、刮骨療傷，深度剖析，尋找工作中的不足同志們，上半年我們在

9、各項工作上取得了長足的進(jìn)步和輝煌 的成績，這是和供水系統(tǒng)全體干部職工的艱苦努力分不開的。上半年成績的取得，凝聚著全體干部職工的心血和汗水。在充分肯定上半年工作成績的同時， 我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們在發(fā)展中還存在許多不足，還有許多薄弱環(huán)節(jié)亟待加強： 一是供水工作 基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足， 供水企業(yè)的建設(shè)任重道遠(yuǎn)。 二是隊伍的保障 機制還不健全，生存和發(fā)展面臨諸多問題。 三是隊伍的結(jié)構(gòu)還不 盡合理、層次高低不一。四是供水工作的管理體系還未全面實現(xiàn)。三、立足起點、瞄準(zhǔn)高點，供水工作還需快馬加鞭同志們，加快場鎮(zhèn)供水工作建設(shè)步伐，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，建立統(tǒng)籌場鎮(zhèn)安全用水體系。目前，我縣許多場鎮(zhèn)不僅存在飲水不安全

10、問題，甚至有的場鎮(zhèn)連基本飲水都存在困難，因此我們的任務(wù)還很艱巨。下一步我們應(yīng)該在國家政策的支持下，通過我們?nèi)w干部職工的共同努力， 基本實現(xiàn)每一個場鎮(zhèn)有一個標(biāo)準(zhǔn)化的自 來水廠，努力實現(xiàn)“大供水”的長遠(yuǎn)構(gòu)想，建立起統(tǒng)籌安全用水 體系，實現(xiàn)場鎮(zhèn)居民生活用水健康安全。（一）工作措施。一是 積極對上爭取、多方籌措建設(shè)資金。 上半年，我們的對上爭取工作取得了突出的成績，下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚鍥而不舍的對上爭取精神。同時積極通過融資途徑加快對供水設(shè)施、設(shè)備建設(shè)。 二是創(chuàng)新思路，開拓供水建設(shè)新途徑。 進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路， 改變傳統(tǒng)供水管理模式。 三是加快 管理體制改革步伐，強化內(nèi)部管理，深化供水服務(wù)體系

11、、服務(wù)職 能。四是打造一支專業(yè)、高效、廉潔的管理隊伍，以適應(yīng)新形勢 工作的需要。我們要繼續(xù)發(fā)揚水務(wù)人的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作氛圍，充分發(fā)揚“干無不 優(yōu)，不優(yōu)不休”的精神，重用想干事、能干事，干得好的同志，進(jìn)一步體現(xiàn)出整個隊伍積極向上的工作態(tài)度， 繼續(xù)加強工程建設(shè) 資金和質(zhì)量的管理，努力打造出一支專業(yè)、高效、廉潔的供水管 理隊伍，以適應(yīng)新形勢工作的需要。（二）工作要求。一是 轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢。要轉(zhuǎn)變常規(guī) 供水的觀念，充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，立足全體，服務(wù)大局，打破封閉意識，樹立起大局觀念；要解放思想，樹立起敢闖敢干的意識。 二是強化素質(zhì)，迎風(fēng)而上?！澳嫠兄?，不進(jìn)

12、則退”，當(dāng)前激烈 的競爭形勢要求我們?nèi)w干部職工要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以符合新形勢的要求。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，打造新隊伍。一支隊伍，沒有紀(jì)律不能成大事；一個單位，沒有規(guī)矩不能成方圓。 要嚴(yán)肅各項工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律， 打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明， 保障有力的 供水隊伍。（三）當(dāng)前重點工作。一是 防汛工作。當(dāng)前防汛形勢嚴(yán)峻，我們要高度重視，立足防大汛的準(zhǔn)備，在前期防汛工作取得成績 的基礎(chǔ)上，常抓不懈做好全年防汛工作， 確保全縣供水設(shè)施設(shè)備 安全。二是各項安全工作。目前正值汛期，我們要高度重視安全 工作，積極消除安全隱患。 三是在建工程管理。全體干部職工要 盡心盡職，在加強各項在建工程的安全管理的基礎(chǔ)上，

13、加快工程進(jìn)度，制定可靠方案，確保各項工程順利實施。四是抓緊開展下半年實施項目的前期工作。對于下半年即將實施的各項工程，我們一定要抓緊項目前期工作的開展，保證工程按計劃順利實施。同志們，上半年供水工作取得的優(yōu)異成績已成為過去，供水事業(yè)新的發(fā)展機遇已經(jīng)到來，讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo) 下，在上級各部門的大力關(guān)心支持下， 立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)， 主動適應(yīng)新形勢、不斷研究新情況，振奮精神、搶抓機遇、真抓 實干、主動作為、積極作為、有所作為，為將我縣供水工作推向一個新臺階而不懈努力。謝謝大家！20112011年8 8月 日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡

14、之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈 于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德， 恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞， 以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每 與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛 下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈， 三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際, 奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，