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文檔簡介
1、市場營銷部上半年安全工作總結(jié) 2010年,市場營銷部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全管理規(guī)定,堅持“安 全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水 平,全面強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格落實各級人員安全管理責(zé)任制。在全體 職工的共同努力下,使我部安全生產(chǎn)局面一直保持良好的狀態(tài),現(xiàn)將 2010 年上半年安全工作情況總結(jié)如下: 一、2010年安全工作情況: 1、兩票情況 2010年 1 月份至 6 月份(止 6 月 30 日), 10KV電力線路第一種 工作票執(zhí)行 6 份,合格率 100。 2、兩措完成情況 反措項目完成了新增隔離開關(guān);新增分支令克;更換電桿。 安措項目完成了表箱防腐、拉線防護(hù)等。 3、
2、10KV線路運(yùn)行情況 市場營銷部針對影響線路正常運(yùn)行的樹障問題,開展了 10KV線路 通道專項治理行動,共清理樹障 563 余處,違章構(gòu)筑物 5 處。今年 “五一”期間,所有線路運(yùn)行正常;專項治理行動取得了良好效果。 4、設(shè)備被盜情況 2010年市場營銷部會同有關(guān)部門加大了線路保護(hù)力度,設(shè)備、線 路被盜現(xiàn)象明顯下降,取得了明顯的效果。 5、春季安全大檢查及落實情況。 2010年的春季安全大檢查,市場營銷部市場營銷部從宣傳發(fā)動到 制定計劃,按照公司的要求嚴(yán)格落實。結(jié)合安全知識、安全措施、自 查范圍、檢查方法,實施步驟等措施,對所屬 13 個供電所進(jìn)行了認(rèn)真 細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、在今年的
3、春季安全大檢查自查中, 共發(fā)現(xiàn) 6 項問題,目前除樹線矛盾、三線搭掛部分末整改到位,其他 已全部整改到位。 6、防汛、防火 根據(jù)公司防汛預(yù)案及部門防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期來臨 前,我部開展了防汛專項檢查整改活動,對水庫、沿河線路及特殊地 段進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,對不能滿足防汛要求的一些桿基、配變臺架、 拉線等進(jìn)行了加固處理,同時又對供電所的搶險物資進(jìn)行了補(bǔ)充。 在防火方面,部門及各所、班組均設(shè)一名兼職消防員,所有消防 設(shè)備、器材建檔立卡,由消防員負(fù)責(zé)保管與檢查。我們還按照危險 源辨識,對各所室內(nèi)電氣進(jìn)行檢查,消除電氣火災(zāi)隱患,確保人員 財產(chǎn)安全。 7、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡 2010年上半年,我們認(rèn)真貫
4、徹落實國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)管理規(guī)定,大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。按照安全可靠、簡明實 用、可操作性強(qiáng)的原則,修訂完善了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,在使用 指導(dǎo)卡過程中,我們指定專人對指導(dǎo)卡填寫的關(guān)鍵作業(yè)步驟、危險點 及安全措施進(jìn)行了把關(guān),確保關(guān)鍵作業(yè)步驟、危險點及安全措施與作 業(yè)條件、環(huán)境間的關(guān)聯(lián),保證關(guān)鍵作業(yè)步驟的完備性和安全措施正確 性,并不定時跟隨作業(yè)人員到現(xiàn)場觀察執(zhí)行情況,對在執(zhí)行過程中存 在的問題進(jìn)行統(tǒng)計、匯總?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的使用,在很大程 度上杜絕了作業(yè)過程中操作人員的隨意性,規(guī)范了作業(yè)過程,起到了 防止各類事故發(fā)生的目的。 8、安全性評價開展情況 在 2009 年安全性評價
5、的基礎(chǔ)上,今年我們組織人員深入到供電 所、班組以及生產(chǎn)現(xiàn)場,采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán) 格對照國網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)的要求對 標(biāo)準(zhǔn)中第 2 大項生產(chǎn)設(shè)備中 2.5 項整個大項及第 3 大項生產(chǎn)設(shè)備 中勞動安全、作業(yè)環(huán)境和第 4 大項安全生產(chǎn)管理中涉及的有關(guān)項目進(jìn) 行了查評。目前對評價出的問題正在逐步整改中。 9、開展了以下安全活動 我們按照上級和公司要求,通過多種形式,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn) 月活動、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動、“百日安全活動”、“安 全周”活動、“安全性評價”活動、開展了春季安全大檢查活動。在 開展上述活動中,營銷部統(tǒng)一組織、精心安排,使各類活動開
6、展的有 聲有色;通過以上活動的開展,使?fàn)I銷部全體員工的安全意識得到全 面加強(qiáng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)局面的良好健康發(fā)展。 10、進(jìn)行了以下保電活動 “五一”、“京寶焦化”“南七線”保電,“高、中考”保電。 11、設(shè)備安全運(yùn)行管理 在設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上,我們主要采取了以下措施:一是加大 對線路設(shè)備的檢修維護(hù)力度,認(rèn)真進(jìn)行月度設(shè)備運(yùn)行分析,及時對設(shè) 備進(jìn)行維護(hù)、維修。各類缺陷嚴(yán)格按照消缺時限、程序執(zhí)行,消缺率 達(dá)到 98以上;二是技術(shù)改造和設(shè)備升級。對部分線路增設(shè)或更換了 新型的真空開關(guān);對部分臺區(qū)進(jìn)行了增容,并選用更為節(jié)能的S11型 變壓器。三是做好負(fù)荷監(jiān)測、及時調(diào)整變壓器負(fù)載,特別加強(qiáng)對城區(qū)
7、配變的負(fù)載調(diào)整工作。四是加強(qiáng)備品備件的管理。要求各供電所帳卡 物相符,出入庫手續(xù)齊全。并且要保證備品備件數(shù)量的充足,以滿足 維修、搶修的用料需要。通過以上措施,有效地提高了配電線路和設(shè) 備的性能,確保安全運(yùn)行、可靠供電。 二、2010年上半年安全工作中存在的主要問題和不足 1、各供電所安全基礎(chǔ)管理水平不平衡,相互之間存在差距。 2、安全性評價工作整改不到位。 3、個別供電所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中還有差距,具體表現(xiàn)在:指導(dǎo)卡 內(nèi)容填寫的不具體與工作票的要求不對應(yīng),不符和現(xiàn)場實際,已執(zhí)行 的項目不確認(rèn),未按要求與工作票同時整理同時保管。 三、2010年下半年安全工作打算 以“國家一流縣級供電企業(yè)”為中心
8、,進(jìn)一步完善安全管理基 礎(chǔ),加大安全檢查力度,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的 方針,努力做好安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)局面健康良好 發(fā)展。 1、嚴(yán)格按照公司年度安全生產(chǎn)工作重點開展工作。認(rèn)真貫徹和落 實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng) 化各級人員安全責(zé)任制的落實。 2、繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,深化供電營業(yè)所安全管理和標(biāo)準(zhǔn) 化工作。嚴(yán)抓“小型作業(yè)、事故搶修、用戶報修”等安全生產(chǎn)的薄弱 環(huán)節(jié),加大檢查考核力度,規(guī)范作業(yè)者的行為。 3、持續(xù)深入開展安全性評價工作,做到查評有記錄、整改有措 施、分析有總結(jié)。在安全性評價工作中必須堅持“貴在真實、重在整 改”的
9、原則,各級人員一定要加強(qiáng)責(zé)任心,對查評出來的重大問題立 即整改,一般問題制定整改計劃,認(rèn)真的整改,堵住事故的源頭,消 除事故隱患。扎實有效地開展好安全性評價工作,為安全生產(chǎn)打下堅 實的基礎(chǔ)。 4、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建無違章個人和無違章供電所”活動。要進(jìn) 一步貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于開 展創(chuàng)建無違章供電所活動的通知要求,建立無違章供電所月考核機(jī) 制。部室要有對無違章供電所的考核,供電所要有對無違章個人的考 核,年終進(jìn)行匯總評選出無違章供電所和違章個人。通過認(rèn)真的開展 創(chuàng)建無違章個人和無違章供電所”活動,達(dá)到遏止習(xí)慣性違章的發(fā) 生,確保各項作業(yè)的人身安全。 5、落實安全培訓(xùn)計劃,加大各崗位的培訓(xùn)工作力度。按照公司安 全培訓(xùn)計劃,結(jié)合部門安全工作實際,加強(qiáng)對供電所所長、員工的安 全培訓(xùn)力度;加強(qiáng)對農(nóng)電工的安全培訓(xùn);進(jìn)一步提高人員安全生產(chǎn)技 能和思想認(rèn)識。 安全生產(chǎn)管理是一項長期性的工作,認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,嚴(yán) 格執(zhí)行安全規(guī)章制度,持續(xù)深入開展反習(xí)慣性違章活動。采取多種形 式,加大人員安全培訓(xùn)力
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