人力資源崗職模板

1、福州城市公司人力資源部職位說(shuō)明書編制說(shuō)明:1. 本職位說(shuō)明書由在職員工和直接上級(jí)、人力資源部共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)員工、績(jī)效管理的基本依據(jù)。2. 工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因，職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。、部門概況人力資源部部門名稱部門負(fù)責(zé)人職務(wù)人力資源部部門編號(hào)人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)HR行政總監(jiān)崗位配置圖人事經(jīng)理薪酬績(jī)效專員部門使命:二、本部門人員素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)表（核心能力要求，有助于提高工作業(yè)績(jī)的其他能力）能力要求經(jīng)理績(jī)效薪酬專員人事專員專業(yè)能力學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力溝通能力公關(guān)能力適應(yīng)能力決策能力、部門職責(zé)分解（對(duì)應(yīng)到崗位）部門主要職

2、責(zé)崗位管理類別工作內(nèi)容經(jīng)理薪酬績(jī)效專員人事專員組織管理1）根據(jù)集團(tuán)公司的管控思路，提出本地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議和職能規(guī)劃方案，報(bào) 集團(tuán)總部人力資源管理中心和高層審批；經(jīng)辦協(xié)辦協(xié)辦2）制定、上報(bào)本地區(qū)公司的部門崗位設(shè)置（定崗）及調(diào)整方案。經(jīng)辦協(xié)辦協(xié)辦人力資源 規(guī)劃1）負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源管理規(guī)劃，組織本地區(qū)公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與 分析，制定年度人力資源規(guī)劃、人員招聘計(jì)劃，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)總部人力資源中 心批準(zhǔn)后組織實(shí)施；督辦經(jīng)辦2）對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬訂優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃，選拔、培 養(yǎng)后備人才。督辦經(jīng)辦崗位定編及人員調(diào)配1）制定本地區(qū)公司崗位定編方案，并按權(quán)限上

3、報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核；督辦經(jīng)辦2）組織編制本地區(qū)公司各部門崗位說(shuō)明書，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核；督辦經(jīng)辦3）審核本地區(qū)公司各部門提出的人員需求，并按權(quán)限上報(bào)審核，調(diào)配內(nèi)部員工滿足用 人部門需要督辦經(jīng)辦4）審核員工調(diào)崗申請(qǐng)，辦理員工調(diào)崗手續(xù)。經(jīng)辦協(xié)辦培訓(xùn)管理1）編制本地區(qū)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)總部人力資源中心審批；督辦經(jīng)辦2）按確定的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織本地區(qū)公司的培訓(xùn)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。督辦經(jīng)辦績(jī)效管理1）按集團(tuán)公司績(jī)效管理體系的要求，負(fù)責(zé)制定本地區(qū)公司內(nèi)部績(jī)效管理與考核辦法， 按權(quán)限報(bào)集團(tuán)總部人力資源中心審批后實(shí)施；督辦經(jīng)辦2）按權(quán)限指導(dǎo)、組織開展本地區(qū)公司各部門、各層級(jí)

4、人員（除本地區(qū)公司總經(jīng)理）的 績(jī)效考核，并匯總、按權(quán)限上報(bào)績(jī)效考核結(jié)果；督辦經(jīng)辦3）根據(jù)相關(guān)制度、制定，提出績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲建議，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效督辦經(jīng)辦部門主要職責(zé)崗位管理類別工作內(nèi)容經(jīng)理薪酬績(jī)效專員人事專員4）執(zhí)行本地區(qū)公司獎(jiǎng)懲、晉升制度，保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施。督辦經(jīng)辦協(xié)辦員工薪酬 福利管理1）基于集團(tuán)公司薪酬福利體系與管理規(guī)定，制定、按權(quán)限上報(bào)本地區(qū)公司薪酬福利建設(shè)方案；督辦經(jīng)辦2）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司日常的薪酬總額的預(yù)算、核算與員工工資的結(jié)算工作；督辦經(jīng)辦3）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、財(cái)產(chǎn)、人身安全、住房公積金等各類保險(xiǎn)的辦理和費(fèi)用扣繳，及其與工資、保險(xiǎn)

5、等憑證相關(guān)的匯總保管工作。督辦經(jīng)辦員工關(guān)系 管理1）辦理本地區(qū)公司員工勞動(dòng)合同，管理本地區(qū)公司人員的勞動(dòng)關(guān)系；督辦經(jīng)辦2）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、離職等日常人事異動(dòng)手續(xù)的辦理；督辦協(xié)辦經(jīng)辦3）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工檔案信息的維護(hù)；督辦經(jīng)辦4）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工入職、離職面談，以及入職跟蹤；督辦經(jīng)辦5）完善本地區(qū)公司員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍；。督辦經(jīng)辦6） 了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，采取措施，穩(wěn)定員 工隊(duì)伍；督辦經(jīng)辦7）負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。督辦經(jīng)辦部門主要職責(zé)崗位管理類別工作內(nèi)容經(jīng)理薪酬績(jī)效專員人事專員

6、考勤管理1）負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)公司員工日?？记诘怯?，并匯總月度考勤報(bào)表；督辦經(jīng)辦經(jīng)辦2）負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律督查工作。督辦經(jīng)辦經(jīng)辦四、崗位說(shuō)明書(1) 、職位說(shuō)明書人力資源部經(jīng)理1、基本資料職位名稱所屬部門直接上級(jí)經(jīng)理人力資源部分管副總職位編號(hào)JDCS-HR-01職位編制T人管理幅度直接下級(jí)2人，間接下級(jí)無(wú)2、職位目標(biāo)組織開展公司人力資源管理與開發(fā)工作，包括人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬與福利、績(jī)效管理、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理等，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源，為公司人才發(fā)展提供 有競(jìng)爭(zhēng)力的選才、用才、育才、留才制度體系保障。3、工作聯(lián)系圖4、任職要求(基本要求)I、學(xué)歷及專業(yè)背景

7、要求（含資格證書要求）管理類、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷II、經(jīng)驗(yàn)要求具有3年以上集團(tuán)公司、跨國(guó)企業(yè)人力資源部經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管 理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針I(yè)II、其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)b）能力要求：具有人際溝通能力和較好的組織協(xié)調(diào)能力；較好的書面和口頭表達(dá)能力，責(zé)任心強(qiáng)c） 語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：英語(yǔ)四級(jí)水平；熟練掌握OFFICE辦公軟件IV、有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn)a）金帝發(fā)展歷史和文化及金帝職員素質(zhì)教育b）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、開發(fā)流程培訓(xùn)c）人事法規(guī)知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)d）影響力、溝通技巧、企業(yè)文

8、化、社交禮儀培訓(xùn)等綜合管理類培訓(xùn)e）優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)5、職責(zé)權(quán)限5. 1通用職責(zé)1）組織開展部門各項(xiàng)工作，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)部門管理制度的建立、監(jiān)督和完善；3）負(fù)責(zé)組織編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)（含費(fèi)用計(jì)劃和資金 使用計(jì)劃）；4）負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；5）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工及下屬部門進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；6）負(fù)責(zé)落實(shí)部門績(jī)效考核工作；7）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；8）負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。5. 2、重要工作事項(xiàng)1）根據(jù)集團(tuán)公司的管控思路，提出本地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議和職能規(guī)劃方案，報(bào)集團(tuán)總部人 力資源管理中心和高

9、層審批，與此同時(shí)，制定、上報(bào)本地區(qū)公司的部門崗位設(shè)置（定崗）及調(diào)整 方案。2）根據(jù)集團(tuán)公司人力資源管理規(guī)劃，主導(dǎo)本地區(qū)公司年度的人力資源需求預(yù)測(cè)與分析，制定年度 人力資源規(guī)劃、人員招聘計(jì)劃，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)總部人力資源中心批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3）對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬訂優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃，選拔、培養(yǎng)后備人才。4）指導(dǎo)本地區(qū)公司的崗位定編工作以及人員調(diào)配；5）督導(dǎo)本地區(qū)公司的培訓(xùn)管理工作，包括公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制，上報(bào)，實(shí)施，總結(jié)；6）督導(dǎo)本地區(qū)公司的績(jī)效管理以及員工的薪酬福利管理，以及考勤管理工作；7）全面督導(dǎo)本地區(qū)公司的員工關(guān)系管理工作；&使用文件7、工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、

10、外地工作環(huán)境：良好是否需要經(jīng)常出差： 是是否需要經(jīng)常加班：是（2）職位說(shuō)明書人事專員1、基本資料職位名稱人事專員職位編號(hào)JDCS-HR-02所屬部門人力資源部職位編制1人直接上級(jí)部門經(jīng)理管理幅度直接下級(jí)無(wú)，間接下級(jí)無(wú)2、職位目標(biāo)負(fù)責(zé)員工入職、考勤、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)員工福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作，為公司 經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源保障。3、工作聯(lián)系圖相關(guān)政府 部門、咨詢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本人力資源部經(jīng)理L人事專員 :地區(qū)公司各部門人力資源中心相關(guān)政府 部門、咨詢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4、任職要求（基本要求）I、學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）人力資源管理類相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，持助理人力資源

11、管理師證以上者優(yōu)先II、經(jīng)驗(yàn)要求具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)1年以上冋職工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上員工勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)III、其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：熟悉培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等模塊，熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè) 人力資源特點(diǎn)b）能力要求：計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力c） 語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：熟練掌握Office辦公軟件IV、有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn)a）金帝發(fā)展歷史和文化及金帝職員素質(zhì)教育b）房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)c）人事法規(guī)知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)d）人力資源管理培訓(xùn)e）影響力、溝通技巧、企業(yè)文化、社交禮儀培訓(xùn)等綜合管理類培訓(xùn)5、職責(zé)權(quán)限5. 1、通用職責(zé)1）根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工

12、作；2）參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作；3）參與公司的績(jī)效考核工作；4）定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況；5）負(fù)責(zé)兀成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。5. 2、重要工作事項(xiàng)1）協(xié)助人力資源經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的管控思路，提出本地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議和職能規(guī)劃方案，參與制定本地區(qū)公司的部門崗位設(shè)置（定崗）及調(diào)整方案，報(bào)集團(tuán)總部人力資源管理中心 和高層審批；2）對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬訂優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃，選拔、培養(yǎng)后備人才。3）制定本地區(qū)公司崗位定編方案，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核；4）編制本地區(qū)公司各部門崗位說(shuō)明書，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核；5）匯總本地區(qū)公司各部門提出的人員需求，并

13、按權(quán)限上報(bào)審核，調(diào)配內(nèi)部員工滿足用人部門需要；6）匯總員工調(diào)崗申請(qǐng)，辦理員工調(diào)崗手續(xù)。7）編制本地區(qū)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按權(quán)限上報(bào)集團(tuán)總部人力資源中心審批；8）辦理本地區(qū)公司員工勞動(dòng)合同，管理本地區(qū)公司人員的勞動(dòng)關(guān)系；9）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、離職等日常人事異動(dòng)手續(xù)的辦理；10）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工檔案信息的維護(hù)；11）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工入職、離職面談，以及入職跟蹤；12）完善本地區(qū)公司員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍；13） 了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，米取措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；14）負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。1

14、5）負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)公司員工日?？记诘怯洠R總月度考勤報(bào)表；16）負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律督查工作。&使用文件7、工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室工作環(huán)境：良好是否需要經(jīng)常出差： 是是否需要經(jīng)常加班：是（3）、職位說(shuō)明書薪酬績(jī)效專員1、基本資料職位名稱薪酬績(jī)效專員職位編號(hào)JDCS-HR-03所屬部門人力資源部職位編制1人直接上級(jí)部門經(jīng)理管理幅度直接下級(jí)無(wú)，間接下級(jí)無(wú)2、職位目標(biāo)協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定薪酬與福利體系、績(jī)效管理體系，為企業(yè)提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的人才激勵(lì)體 系，推動(dòng)績(jī)效管理工作。3、工作聯(lián)系圖相關(guān)政府 部門、咨詢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本人力資源部經(jīng)理L 酬績(jī)效專員 v:地區(qū)公司各部門人力資源中心相關(guān)政府 部

15、門、咨詢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4、任職要求（基本要求）I、學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）人力資源管理類相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，持助理人力資源管理師證以上者優(yōu)先II、經(jīng)驗(yàn)要求具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)1年以上冋職工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上薪酬福利、績(jī)效管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)III、其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：熟悉薪酬福利、績(jī)效管理等模塊，熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)法規(guī)，熟悉房地產(chǎn) 行業(yè)人力資源特點(diǎn)；b）能力要求：計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力；c） 語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：熟練掌握Office辦公軟件IV、有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn)a）金帝發(fā)展歷史和文化及金帝職員素質(zhì)教育b）房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)c）人事法規(guī)知識(shí)相關(guān)培

16、訓(xùn)d）人力資源管理培訓(xùn)e）影響力、溝通技巧、企業(yè)文化、社交禮儀培訓(xùn)等綜合管理類培訓(xùn)5、職責(zé)權(quán)限5. 1、通用職責(zé)1）根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作；2）參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作；3）參與公司的績(jī)效考核工作；4）定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況；5）負(fù)責(zé)兀成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。5. 2、重要工作事項(xiàng)1）負(fù)責(zé)收集行業(yè)、地域薪酬福利數(shù)據(jù)，為制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系提供信息支持和合理建議；2）協(xié)助人力資源經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的管控思路，提出本地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議和職能規(guī)劃方案，參與制定本地區(qū)公司的部門崗位設(shè)置（定崗）及調(diào)整方案，報(bào)集團(tuán)總部人力資源管理中心 和高層審批；3）按集團(tuán)公司績(jī)效管理體系的要求，負(fù)

17、責(zé)制定本地區(qū)公司內(nèi)部績(jī)效管理與考核辦法，按權(quán)限報(bào)集團(tuán)總部人力資源中心審批后實(shí)施；4）按權(quán)限指導(dǎo)、組織開展本地區(qū)公司各部門、各層級(jí)人員（除本地區(qū)公司總經(jīng)理）的績(jī)效考核， 并匯總、按權(quán)限上報(bào)績(jī)效考核結(jié)果；5）根據(jù)相關(guān)制度、制定，提出績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲建議，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效；6）執(zhí)行本地區(qū)公司獎(jiǎng)懲、晉升制度，保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施。7）基于集團(tuán)公司薪酬福利體系與管理規(guī)定，制定、按權(quán)限上報(bào)本地區(qū)公司薪酬福利建設(shè)方案；8）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司日常的薪酬總額的預(yù)算、核算與員工工資的結(jié)算工作；9）負(fù)責(zé)本地區(qū)公司員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、財(cái)產(chǎn)、人身安全、住房公積金等各類保險(xiǎn)的辦 理和費(fèi)用扣繳，及

18、其與工資、保險(xiǎn)等憑證相關(guān)的匯總保管工作；10）參與對(duì)本地區(qū)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律督查工作。&使用文件7、工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室工作環(huán)境：良好是否需要經(jīng)常出差： 是是否需要經(jīng)常加班：是沁園春雪北國(guó)風(fēng)光， 千里冰封， 萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓 失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍 遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。 俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝?！俺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善