大型會展中心施工組織

1、目錄 12 16 20 第一章工程簡況3 第1節(jié)工程簡況3 第2節(jié)工期要求4 第二章施工部署5 第1節(jié)管理機(jī)構(gòu)的建立5 第三章季節(jié)性施工9 第1節(jié)雨季施工措施9 第2節(jié)高溫季節(jié)施工措施 第四章質(zhì)量保證措施12 第1節(jié)質(zhì)量保證措施12 第2節(jié)質(zhì)量通病防治措施 第五章安全生產(chǎn)保證措施 20 第1節(jié)安全管理的基本原則 第2節(jié)健全管理體系21 第3節(jié)認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度23 第4節(jié)安全管理的工作重點 25 第六章工期保證措施34 34 第1節(jié)為保證工期的按時完成，采取以下措施 第2節(jié)搶工期間的管理措施 35 第七章現(xiàn)場文明施工管理措施 39 第1節(jié)場容場貌40 第2節(jié)機(jī)械管理40 第3節(jié)環(huán)境保護(hù)4

2、0 第4節(jié)衛(wèi)生管理43 第八章 節(jié)約材料控制造價措施 44 第1節(jié)節(jié)約材料45 第2節(jié)控制造價措施47 第九章新技術(shù)應(yīng)用49 第1節(jié)大模板技術(shù)49 第2節(jié)機(jī)械連接技術(shù)50 第3節(jié)商品砼技術(shù)50 第4節(jié)計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)50 第十章環(huán)境保護(hù)措施51 第1節(jié)對現(xiàn)場噪聲控制措施 51 第2節(jié)對煙塵污染的控制措施52 第3節(jié)對現(xiàn)場污水的處理措施 53 第十一章消防保衛(wèi)措施53 第十二章成品保護(hù)措施54 第1節(jié)成品保護(hù)的組織管理 54 第2節(jié)成品保護(hù)技術(shù)措施 55 第十三章附錄61 第一章工程簡況 第1節(jié)工程簡況 （1）某國際會展中心工程位于某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，廣場路北側(cè)，廣場環(huán)路南側(cè)。本工程 D、

3、E為展廳，其中 E為特殊展廳。凡展廳北側(cè)均設(shè)有夾層，主要用于辦公及設(shè)備用房。本工程 的交通組織、布置管理，內(nèi)部工作人員入口，由南北大平臺進(jìn)入會展中心。負(fù)一層南側(cè)設(shè)有 大型停車場，車輛等由負(fù)一層北側(cè)，并設(shè)有專用貨物通道及裝卸平臺，內(nèi)部工作人員入口， 由南北大平臺進(jìn)入會展中心。負(fù)一層南側(cè)設(shè)有大型停車場，車輛等由負(fù)一層直接進(jìn)入會展中 心。另外，東西兩側(cè)設(shè)有輔助入口，建筑三周設(shè)有環(huán)行消防車道。 （2）本工程采用全框架結(jié)構(gòu)、樓板為現(xiàn)澆砼板。墻體采用陶?；炷疗鰤K墻。基礎(chǔ)為樁基承 臺結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋置深度 1.2M。 （3）本工程的裝修工程做法為外墻為花崗巖、玻璃幕墻，內(nèi)墻為砂漿瓷磚面層，混合砂漿乳 膠漆面層

4、、大理石面層。樓地面為大理石樓面、地磚樓面、水泥砂漿找平鋪地毯等樓面。頂 棚為輕鋼龍骨紙面石膏板、混合砂漿乳膠漆面層、鋁合金方板等。 （4）安裝工程包括給水（鋁塑復(fù)合管）、排水、采暖、強(qiáng)弱電、消防、通風(fēng)、空調(diào)、電梯 第2節(jié)工期要求 根據(jù)甲方要求初定開工日期2004年2月10日。竣工日期為 2004年8月30日，總工期為 207 天。 第二章施工部署 第1節(jié)管理機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程的特點，工程管理組織機(jī)構(gòu)由三個層次組成：指揮決策層、工程管理層、施工作 業(yè)層。 1.1指揮決策層一一工程指揮部 指揮部是工程施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。在我單位范圍內(nèi)，對工程施工所需要的人員、機(jī)械、 材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為

5、工程施工提供可靠的保障。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理擔(dān)任。 1.2工程管理層一一工程經(jīng)理部 我單位作為該工程的總包方，現(xiàn)組建精干的工程管理班子。并已選派具有豐富施工能力及總 包管理經(jīng)驗的國家一級工程經(jīng)理擔(dān)任本工程工程經(jīng)理。 同時選派我公司一名高級工程師擔(dān)任工程總工程師。具有豐富經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工程師 擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。 我公司對工程實行方針目標(biāo)管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量方針，工期 目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)等。工程經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策。具體組織生 產(chǎn)活動履行工程職責(zé)，公司按年度方針目標(biāo)，每月對工程進(jìn)行考評。根據(jù)考核結(jié)果按工程 工程管理責(zé)

6、任、目標(biāo)、考核與獎勵辦法執(zhí)行。該工程采用目標(biāo)管理法施工。我公司將按照 多年已積累的成功的工程管理經(jīng)驗來運作和管理工程，形成以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以工 程合同管理和質(zhì)量、成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)規(guī)范和先進(jìn)科技為手段的工程管理機(jī)制。 嚴(yán)格按照GB/T9002 IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理 為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理模式，圓滿地實現(xiàn)我公司的 質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 工程經(jīng)理受公司法人委托，履行公司和業(yè)主簽定的所有合同條款。公司以簽訂的工程目標(biāo)責(zé) 任狀對工程經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了工程承包帶來的弊端。工程員工由工程經(jīng)理聘用，定期考

7、 核、競爭上崗。 為規(guī)范工程的管理工作，工程經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的“企業(yè)管理制度”“職工手冊”“安 全保護(hù)手冊”中規(guī)定的有關(guān)制度、條例，以確保工程質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。 1.3施工作業(yè)層 精選具有專業(yè)性較強(qiáng)，施工過多個優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)班組來本工地施工。 其所有管理人員、技術(shù)工人及普工在施工管理、技術(shù)素質(zhì)上都有很好的保證。 1.4工程管理人員的主要職責(zé) 工程質(zhì)量管理制度：實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使各責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān) 人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過 程和質(zhì)量體系的不合格，使質(zhì)量保證的全部過程得到控制。 （1）工程總負(fù)責(zé)： 對總部直接負(fù)責(zé)，

8、代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同條款內(nèi)容，負(fù)責(zé)工程部與外部的關(guān)系協(xié) 調(diào)，負(fù)責(zé)工程所需的人、財、物的組織協(xié)調(diào)與控制。對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本 目標(biāo)進(jìn)行控制。 （2）工程經(jīng)理： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理，主管工程部的正常生產(chǎn)安排工作，對施工生產(chǎn)、安全和質(zhì)量直接負(fù) 責(zé)。 （3）安裝負(fù)責(zé)人： 分管工程安裝分部工作，對安裝分項實施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的全面管理。 （4）技術(shù)科： 對本工程的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。參與編制工程施工組織設(shè)計，編制分部分項施工方 案，進(jìn)行技術(shù)交底。掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范以及相關(guān)的地方規(guī)定。負(fù)責(zé)工程圖紙變 更的收集和發(fā)放、以及簽證的辦理。處理班組提出的技術(shù)

9、問題。對工程上出現(xiàn)的各種違規(guī)操 作有權(quán)處置，對已造成的問題有權(quán)提出整改和返工指令。 （5）質(zhì)量科： 掌握施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量活動狀態(tài)，督促質(zhì)量計劃的有效實施。對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工 規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工，做好施工過程中的跟蹤檢驗和實驗工作。 （6）預(yù)算科： 參加圖紙會審，編制、復(fù)核工程的預(yù)（決）算。協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務(wù)/工程的分包方進(jìn)行考 察、評價。及時準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量。 實事求是向甲方、公司和上級有關(guān)部門提供各種報表。 （7）安全科： 認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期舉 行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工

10、作并督促實施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。對違章指揮、 違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報直至最高管理者。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查, 清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循 “三不放過”的原則。兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。 （8）材料科： 及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價。編制材料采購申請計劃，做好 材料（設(shè)備）的采購、驗證工作。協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗和實驗工作。 （9）資料員： a、及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。 b、負(fù)責(zé)對檢驗和實驗狀態(tài)作好標(biāo)識工作。 c、收集、整理竣工資料，并完成竣工資料的歸檔工作。 （

11、10）測量員： 負(fù)責(zé)工程的測量放線及計量工作，做好檢測設(shè)備的管理工作。 第三章季節(jié)性施工 第1節(jié)雨季施工措施 雨季施工主要采取防雨措施和加強(qiáng)排水手段，確保雨季的正常施工。 1.1組織工作 1.1.1成立以工程經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實施。 1.1.2做好信息管理，一要了解當(dāng)?shù)貧v年的氣象數(shù)據(jù)，二要注意天氣預(yù) 報，以便及時決策。 1.1.3明確雨季預(yù)防重點，落實責(zé)任人。 1.1.4落實雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動保護(hù)用品。 1.2現(xiàn)場防雨準(zhǔn)備 1.2.1做好排水坡、排水溝，使排水暢通無阻。 1.2.2對怕潮的物品、設(shè)備提高堆放高度，一般大于250mm 1.2

12、.3基坑邊設(shè)擋水埂，準(zhǔn)備足夠的排水泵。 1.2.4防止雨水對主要機(jī)械設(shè)備地基的沖蝕。 1.2.5檢查腳手架的搭設(shè)質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 1.2.6做好職工宿舍、食堂、倉庫屋面的維修工作。 1.2.7電器設(shè)備有可靠的防雨裝置。 1.3雨季技術(shù)管理措施 1.3.1 基礎(chǔ)工程 1.3.1.1 根據(jù)天氣預(yù)報情況，備好排水設(shè)備。 1.3.1.2 施工基礎(chǔ)時防止淤泥淌入基坑，以免污染鋼筋。 1.3.1.3 在基坑外側(cè)適當(dāng)位置設(shè)置集水井，以便集中排水。 1.3.2 砼工程 雨水對砼的施工影響較大，主要做好以下幾點： 1.3.2.1 盡可能避開大、中雨施工砼，必要連續(xù)施工時準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜，并隨時減小砼

13、的坍落度。 1.3.2.2 大雨被迫中斷施工后做好砼的接縫處理。 1.3.3防雷 雷雨季節(jié)做好井架、腳手架和塔吊的防雷接地，接地電阻W4Q。 1.3.4腳手架 高層腳手架施工方案要考慮雨季時的大風(fēng)大雨的影響因素，大風(fēng)、大雨后組織對架體的檢 查、維護(hù)。 第2節(jié)高溫季節(jié)施工措施 2.1本工程在夏季施工，已進(jìn)入裝修階段，職工基本在室內(nèi)作業(yè)，在生活上，改善食堂、宿 舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病的流行。工 地醫(yī)務(wù)人員對職工定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)降低勞動強(qiáng)度，保證職工的身體健康。 2.2夏季施工是用電的高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查保養(yǎng)，禁止亂拉亂接，特別是 對

14、職工宿舍的電線及時檢查，加強(qiáng)用電知識教育，做好各種防雷裝置接地阻試測工作，預(yù)防 雷擊事故的產(chǎn)生，保證職工有足夠的茶水和清涼飲料的供應(yīng)。 2.3夏季每天咼溫時間一般在上午10: 30下午3： 30，如果工程在此時間澆筑砼，應(yīng)在砼振 搗密實大扛刮平后，采用薄膜覆蓋，2小時后木蟹抹平，消除砼收縮裂縫，故要求砼施工盡 量避開每天的高溫時間，保證砼質(zhì)量。 第四章質(zhì)量保證措施 第1節(jié)質(zhì)量保證措施 “百年大計，質(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按 ISO-9002質(zhì)量管理要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)工程施工全過程的控制，把工程質(zhì)量自始自終要抓 緊、抓實、抓好。從本工程的結(jié)構(gòu)特點來看，主

15、體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量取決于鋼筋有效高度的控制， 取決于砼的強(qiáng)度和模板工程質(zhì)量的控制。 1.1明確質(zhì)量管理目標(biāo) 遵照本公司的質(zhì)量管理方針的要求，使全體職工有創(chuàng)精品工程的意識，使全體職工明確本工 程質(zhì)量管理目標(biāo)為：工程竣工質(zhì)量驗收創(chuàng)優(yōu)良工程。 1.2健全質(zhì)量管理體系 為確保工程質(zhì)量，從組織上予保證，以專職質(zhì)檢人員等參加的質(zhì)量管理管理體系如圖： 1.3保證人員素質(zhì) 人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。所以，必須選派從事過類似規(guī)模工程施工管理的 優(yōu)秀工程經(jīng)理、技術(shù)人員和熟練的作業(yè)工人。 1.4服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理 實踐證明，優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是與甲方、監(jiān)理人員嚴(yán)格的質(zhì)量管理和熱忱的技術(shù)指導(dǎo)分不開

16、的。所以，要求全體員工必須服從和積極配合甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理。工程部要把甲方 和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意見，作為一條重要的質(zhì)量信息，使不合格品得到及時的糾正和預(yù)防 1.5明確責(zé)任，實行獎罰制 質(zhì)量管理方法采用分級管理，責(zé)任到人。為促進(jìn)對工程質(zhì)量的管理力度，實行公司內(nèi)部規(guī)定 的獎罰制，與工資直接掛鉤，激勵職工盡責(zé)盡力。 1.6確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理關(guān) 1.6.1圖紙會審關(guān)：各級技術(shù)、工程管理人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，做好圖紙會 審，掌握施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。 162施工方案關(guān)：施工方案切實可行，經(jīng)審批后實施。 163技術(shù)交底關(guān)：認(rèn)真做好技術(shù)交底及施工方案的交底。 164責(zé)任關(guān)：質(zhì)量分級管理

17、，責(zé)任明確。 165自檢關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。 1.6.6材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)規(guī)范要求對材料進(jìn)行檢驗和實驗。著重抓好鋼材、水泥、外 加劑和防水材料等復(fù)試。 1.6.7計量關(guān)：抓好計量管理，保證配合比的正確性，重點抓砼級配的計量。 1.6.8樣板關(guān)：堅持先做樣板，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點帶面，提高全員素質(zhì)。 1.6.9季節(jié)性施工措施關(guān)：做好季節(jié)性施工技術(shù)方案，能在較差的施工環(huán)境下確保工程質(zhì) 量。 1.6.10成品保護(hù)關(guān)：抓好成品的保護(hù)，重點是抓好職工教育和成品的防護(hù)設(shè)施。 1.6.11資料關(guān)：保證技術(shù)資料及時、真實、正確。 1.6.12 開展QC小

18、組活動。 成立QC小組，對工程的技術(shù)難點和關(guān)鍵部位，組織課題研究，解決工程實際中的問題，提 QC小組領(lǐng)導(dǎo) 高技術(shù)管理素質(zhì)。抓好工程樣板點，規(guī)范施工工藝，以點促面，提高全員素質(zhì)。 成員組成如下： 組長：工程主任工程師。（要與機(jī)構(gòu)表相符） 組員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工長，有多年經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)工人。 第2節(jié)質(zhì)量通病防治措施 2.1地基與基礎(chǔ)工程 2.1.2通病及防治措施 （1）定位線和標(biāo)高因設(shè)置措施不力導(dǎo)致偏差大：所用測量儀器經(jīng)過校核無誤，原始水準(zhǔn)點及 坐標(biāo)點加強(qiáng)保護(hù)，按時復(fù)測，測量放線員持證上崗， 關(guān)鍵定位線及標(biāo)咼點必經(jīng)監(jiān)理核驗簽證。 （2）未按要求測定回填土干容重：設(shè)專職實驗員，持證上崗，夯實

19、后嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣， 實驗報告要注明土料種類，實驗日期實驗結(jié)論，實驗人員簽章。 （3）管道下部夯填不實：交底時要突出重點交待，施工過程嚴(yán)格檢查，必要時可辦理隱檢記 錄。 22砌體工程 221砂漿配比計量差：實行計量掛牌制，質(zhì)量員定期檢查。 2.2.2砌體不按規(guī)范、規(guī)定留槎，埋置拉結(jié)筋數(shù)量，長度不足：加強(qiáng)對操作工人的技術(shù)指 導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定操作，拉結(jié)筋按規(guī)定預(yù)留。 2.2.3框架柱拉墻筋漏設(shè)，位置不當(dāng)：認(rèn)真審圖，加強(qiáng)技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 2.3鋼筋工程 2.3.1鋼筋使用前不按規(guī)范取樣復(fù)試：按規(guī)定設(shè)專職實驗員，嚴(yán)格按國家規(guī)范取樣復(fù)試。 2.3.2箍筋加密區(qū)長度不夠，箍筋數(shù)量不足：認(rèn)真審圖，

20、細(xì)心翻樣，現(xiàn)場綁扎時，按圖施 工，加強(qiáng)鋼筋綁扎的“三檢制”。 2.3.3鋼筋分項未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場“掛牌”所長：嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理制度，將責(zé)任落實到 人，實行獎罰。 2.3.4焊接質(zhì)量差，不按規(guī)程抽樣送檢：焊接人員必須持證上崗，實驗員要加強(qiáng)責(zé)任心，按 規(guī)范要求抽樣送檢。 2.4砼工程 2.4.1原材料、成品、半成品、抽樣、封樣、送檢制度不規(guī)范：建立健全抽樣，封樣送檢的 制度，培訓(xùn)實驗員，持證上崗，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通。 242商品砼不做坍落度檢驗：工程部建立制度，制定檢驗坍落度表格，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督抽 查。 243梁柱接頭幾何尺寸不規(guī)則，上下柱錯臺：加大對支模工序的技術(shù)指導(dǎo)，提高操作者的 操作技能，

21、質(zhì)檢員嚴(yán)格檢查幾何尺寸及接頭的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性。 244拆模早，不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，表面裂縫：實行拆模報批制，重要部位需經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，派專 人養(yǎng)護(hù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，澆完砼根據(jù)氣溫和砼的結(jié)構(gòu)部位，采取二次柔壓，防止裂縫。 2.5屋面防水 2.5.1屋面長平層未按規(guī)定分格，細(xì)部處理不規(guī)范：加強(qiáng)技術(shù)交底，未按規(guī)定分格不辦理交 接驗收。增強(qiáng)操作者的責(zé)任心，加大檢查力度，按規(guī)范要求做好細(xì)部處理。 2.5.2上人屋面和剛性保護(hù)層與女兒墻間未留30變形縫，灌縫材料不符規(guī)定：強(qiáng)調(diào)技術(shù)交 底，嚴(yán)格檢查制度灌縫材料嚴(yán)把采購關(guān)和操作關(guān)。 2.5.3上人屋面保護(hù)層與防水層間漏作隔離層：加大檢查力度和技術(shù)操作人員的責(zé)任心，不

22、 做隔離層不能進(jìn)行下道工序。 2.6樓地面工程 261水泥地面空鼓、起砂：施工時水泥必須符合材質(zhì)要求，嚴(yán)格控制配合比，壓光應(yīng)在終 凝前完成，基層清理應(yīng)認(rèn)真，鋪灰壓實應(yīng)掌握好時間，保證墊層、面層應(yīng)有的厚度。 2.6.2塊料地面色差較大，地面標(biāo)高超高，面層空鼓：選購塊材要嚴(yán)格把關(guān)；結(jié)構(gòu)層的標(biāo)高 要嚴(yán)格控制，鑲貼塊料時要按統(tǒng)一水平線鑲貼；鋪結(jié)合層砂漿均勻一致，嚴(yán)密振實。 263廚房、衛(wèi)生間、陽地面排水坡度小、積水、倒返水：首先要給準(zhǔn)墻上50cm的平線, 水暖工安裝地漏時標(biāo)高要正確，并在抹找平時先抹好放射形的筋，按規(guī)矩施工。 2.7裝飾工程 2.7.1抹灰空鼓、裂縫、爆灰、頂棚脫、裂、不平：基層應(yīng)灑水

23、濕潤，底層灰面層灰的操作 應(yīng)適時，結(jié)合水分不能過快散失；對欠火灰過火灰顆料及雜質(zhì)應(yīng)過濾徹底，灰膏熟化時間必 須符合規(guī)定。 2.7.2踢腳板、水泥墻裙、窗臺板等上口出墻厚度不一致：主要是操作不細(xì)，必須按規(guī)矩吊 垂直，拉線找直、規(guī)方。 2.7.3門窗洞口、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫：門窗框兩面連塞灰應(yīng)嚴(yán)實，抹灰前墻面 應(yīng)澆水濕透，抹灰厚度較厚者應(yīng)分抹灰趕平，每遍厚度宜為7-9mm 2.8門窗工程 2.8.1木制門窗制做粗糙，疤眼超標(biāo)，刨痕明顯：嚴(yán)格控制制作工藝流程和材質(zhì)的把關(guān)，加 強(qiáng)半成品的質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品、半成品不予驗收。 2.8.2門窗與門窗洞縫隙過大或過?。嚎稍诎惭b時

24、以縫隙及標(biāo)高來調(diào)整，使之既滿足抹灰厚 度，又能保證窗臺抹灰不出現(xiàn)倒返水現(xiàn)象。 2.8.3鋁合金鋼門窗型材不符要求：選定材料要嚴(yán)格控制供貨商材料、材質(zhì)、規(guī)格，必須符 合國家標(biāo)準(zhǔn)，對成品必須進(jìn)行“三性”檢測。 2.8.4鋁合金門窗封膠不嚴(yán)密、不整齊，框的組合拍縫漏打膠，窗邊滲水：嚴(yán)格技術(shù)交底和 操作工藝的檢查做到逐層，逐扇門窗檢查，并作記錄備查。 第五章安全生產(chǎn)保證措施 第1節(jié)安全管理的基本原則 1.1管生產(chǎn)必須管安全 國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。 1.2明確安全管理的目的性 安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和 物的不安全

25、狀態(tài)，消除或避免事故。 1.3必須貫徹預(yù)防為主的方針 安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定 安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點，有效地控制不安全因素，把可能 發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 1.4堅持動態(tài)管理 安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部 的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、 全天候的動態(tài)管理。 第2節(jié)健全管理體系 建立施工工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 第3節(jié)認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度 對工程工程的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化

26、的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工 作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下： 3.1安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。3.2定期安全活動制 工程部定期對全體職工進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，闡述下一步安全工作重點和注 意事項，提高職工安全意識。 3.3腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗收制。做好分段施工分段驗收，腳手每18.0m高做 好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。 3.4大、中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制。 3.5定期檢查與隱患整改制 工程部定期組織對臨電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必 須定措施、定人、定時整改，

27、整改合格后做好消項記錄。 336特殊工種實行年審制。 3.7持證上崗制 對特殊工程和機(jī)操人員實行持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 3.8動火申請制 凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。 3.9危急情況停工制對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全和險情時，可以立即停工，后報工程經(jīng)理 處理。 3.10實行安全生產(chǎn)獎懲和事故報告制 3.11安全管理負(fù)責(zé)制 要有各級安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安 全難點和管理難點，以采取必要的對策。 第4節(jié)安全管理的工作重點 針對本工程為大單體高層建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機(jī)械多、用電作業(yè)多和動火頻繁的 施工特點，做好以下

28、安全管理的工作重點。 4.1主體裝飾階段安全生產(chǎn)教育 通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。 4.1.1對新工人進(jìn)行入場“三級”安全教育。 4.1.2貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關(guān)規(guī)章制度。 4.1.3學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。 4.1.4適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。 4.2主體裝修階段防止高空墜落 防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不 安全狀態(tài)。 4.2.1防止高空墜落的措施 (1) 搭好腳手架，張好安全網(wǎng) 搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作

29、條件。腳手架施工方案應(yīng)通過審定，從 技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性，然后按方案搭設(shè)，經(jīng)驗收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的 “三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。 本高層住宅工程外部安全網(wǎng)搭設(shè)要求：首層處搭設(shè)雙層6M寬安全網(wǎng)，向上每不超過4層, 向外搭3m寬的安全挑網(wǎng)。 做好“四口”即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)； 做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料臺外側(cè)邊的防護(hù)。洞口 的防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。防護(hù)圖見附圖。 (3) 及時作好電梯井的安全防護(hù)措施。 (4) 高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用。 (5) 風(fēng)力大于六級、大

30、霧天必須停止高空作業(yè)。 422防止物體墜落措施 高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下： (1) 凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護(hù)棚，表面鋪設(shè) 3mm厚鋼板。 (2) 腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。 (3) 未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。 (4) 吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號工確認(rèn)合格后指揮起吊，防止空中 “散花”。 經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 (6) 非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4.3防止觸電 本工程由于電氣設(shè)備多、

31、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點，防止觸電的主要 措施如下： 4.3.1電氣操作人員必須持證上崗。 4.3.2機(jī)電操作人員必須穿戴勞動保護(hù)用品。 4.3.3采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。 4.3.4埋地電纜做好安全標(biāo)識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒有 裸露現(xiàn)象。 4.3.5電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱，箱能防雨 且能上鎖。 436照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。 437手持式電動工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA額定漏電動作時間小于0.1S的漏 電保護(hù)器。 其他施工用電方面應(yīng)遵照施工現(xiàn)場臨時用

32、電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46- 88)和建設(shè)工程施 工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程( GB50194-93)的規(guī)定。 4.4防止坍塌事故 本工程主要防止基坑邊坡的坍塌，防止事故的措施為： 4.4.1嚴(yán)禁人員在陡坡下休息。 4.4.2經(jīng)常檢查基坑四周邊坡是否有裂縫、滑坡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 4.4.3 基坑上口四周1.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆荷。 4.5防止機(jī)械傷害 本工程使用施工機(jī)械較多，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生，使用機(jī)械時應(yīng)嚴(yán)格遵照建筑機(jī)械使 用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86 )中的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場實際情況主要機(jī)械使用時采取以下 方面的安全措施。 4.5.1塔吊使用主要安全措施 對塔吊的地基進(jìn)行認(rèn)真的扦探

33、并符合設(shè)計承載能力要求外，其使用的主要安全措施如下: （1）塔吊裝、拆、頂升必須是有資質(zhì)單位和有證操作人員。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安 全要求進(jìn)行。 （2）塔吊的“四限位、兩保險”必須齊全、可靠。安全部門和信號工經(jīng)常檢查吊具、繩索的 磨損程度，并做好檢查記錄。 （3）塔吊附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足設(shè)計要求。 （4）當(dāng)風(fēng)力達(dá)四級以上時不得安、頂和拆卸作業(yè)。 （5）夜間施工時塔吊的轉(zhuǎn)臂上裝有燈光和指示信號，以保證一定的能見度和促進(jìn)操作人員的 安全警惕性。 （6）塔吊起吊料具時要派責(zé)任心強(qiáng)的有證信號工指揮，不得無人指揮和隨便派人指揮。 （7）起重臂下嚴(yán)禁站人。吊運的料具時嚴(yán)禁在操作人員密集的上

34、空進(jìn)行運轉(zhuǎn)。 4.5.2砼泵送的主要安全措施 （1）泵車操作工必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的有證人員，嚴(yán)禁無證操作。 （2）泵管的質(zhì)量應(yīng)符合要求，對已經(jīng)磨損嚴(yán)重及局部穿孔現(xiàn)象的泵管不準(zhǔn)使用，以防爆管傷 人。 （3）泵管架設(shè)的支架要牢固，轉(zhuǎn)彎處必須設(shè)置井字式固定架。泵管轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭密封要 嚴(yán)。 （4） 泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm的高度，防止吸入空氣造成堵管或管中氣錘聲和造成管尾 甩傷人的現(xiàn)象。 （5）泵車安全閥必須完好，泵送時先試送，注意觀察泵的液壓表和各部位工作正常后加大行 程。在砼坍落度較小和開始起動時使用短行程。檢修時必須卸壓后進(jìn)行。 （6）當(dāng)發(fā)生堵管現(xiàn)象時，立即將泵機(jī)反轉(zhuǎn)把砼退回料斗，然后正轉(zhuǎn)小

35、行程泵送，如仍然堵 管，則必須經(jīng)拆管排堵處理后開車，不得強(qiáng)行加壓泵送，以防發(fā)生炸管等事故。 （7）砼澆筑結(jié)束前用壓力水壓泵時，泵管口前面嚴(yán)禁站人。 4.5.3砂輪機(jī)的安全使用 （1）開機(jī)前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉(zhuǎn)方向是否正確。對有裂紋的砂輪嚴(yán)禁使用。 （2）操作人員必須站在砂輪片運轉(zhuǎn)切線方向的傍側(cè)。 （3）用砂輪片切割時壓力不宜過大，切割件固定必須牢固。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。 4.5消防措施 4.5.1消防安全工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 4.5.2成立義務(wù)消防隊，由義務(wù)消防隊隊長、報警負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。 組長由工程經(jīng)理擔(dān)任。 4.5.3配備足夠的滅火器、消防

36、帶、消防水池、砂箱等。嚴(yán)禁動用防火器材，違者按破壞消 防設(shè)施處理。 4.5.4施工現(xiàn)場道路保持暢通無阻。 4.5.5工地設(shè)置專用消防泵，設(shè)獨立電源線路。 4.5.6對義務(wù)消防員訓(xùn)練有素，能“召之即來，來之能救”。 4.5.7職工宿舍、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設(shè)。 4.5.8禁止用電爐做飯、烤火。 4.5.9嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請制，有動火證、消防設(shè)施方能動火作業(yè)。動火時，派專人看 護(hù)。 4.5.10不允許亂拉私接電源線。 4.5.11易燃物品專庫存儲，距其它建筑物 20m以上。 4.5.12現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，促進(jìn)職工防火意識。 4.5.13定期對職工進(jìn)行防火教育，

37、建好防火工作檔案。 4.6保衛(wèi)工作措施 461成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。 462工地設(shè)門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護(hù)場，重點是倉庫、 木工棚、辦公室、配電室、大型機(jī)械設(shè)備。 463扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。 4.6.4倉庫、宿舍區(qū)圍墻高度不低于2.20 m。 465摸清職工及外聘民工人員的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。 466節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。 4.6.7嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 五、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 5.1認(rèn)真貫徹落實國家某市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督

38、網(wǎng)絡(luò)體 系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 5.2抓好安全工程經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé) 制。施工隊和各分包單位設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點是 “三長二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。 5.3隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時 間”、“三件事”、“三個總結(jié)”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。 5.4抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、 安全網(wǎng)），加強(qiáng)對“四口” （樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口

39、）、“五臨邊”（腳手架 邊、坑邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號。 5.5抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、 漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電 動工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型 化，工具化。 5.6抓好對塔吊等大型垂直運輸機(jī)械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸、作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)， 堅持“十不吊”，塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時不得拖吊 和超載起吊，離地 0.3 M暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運轉(zhuǎn)就位，防止機(jī)械傷害和觸電事故。 5

40、.7腳手架必須按 JG59-80的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢 驗”三關(guān)。嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進(jìn)行全封閉，防止物體打擊。 5.8施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。 5.9施工現(xiàn)場按總平面圖布置設(shè)置圍護(hù)，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。 5.10做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器，另每樓層 均有臨時供水設(shè)施，并設(shè)有水箱用于消防。 第六章工期保證措施 第1節(jié)為保證工期的按時完成，米取以下措施 1.1做好各項工作的計劃，著重抓好材料、機(jī)械設(shè)備的計劃與落實。 1.2推行工程法管理，建立生產(chǎn)管理體系，

41、生產(chǎn)管理做到長計劃短安排，要有工程進(jìn)度總計 劃，月計劃和周計劃。工程部每天召開生產(chǎn)例會，布置、檢查任務(wù)的落實和需解決的有關(guān)事 宜。 1.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工。 1.4使用合理模板體系，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。 1.5采用小流水施工方法，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 1.6主體工程分三次驗收，當(dāng)每驗收完一段主體后及時進(jìn)入裝修專業(yè)人員配合施工。 1.7采用二班制作業(yè)，發(fā)揮職工的工作積極性和發(fā)揚吃苦耐勞的精神。 1.8編制切實可行的雨季及冬期施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作，在條件較差的情況下，保證 工程的連續(xù)施工。 1.9搞好后勤服務(wù)，提高職工的生產(chǎn)熱情。 1.10優(yōu)化勞動組合，保證必要的作業(yè)人數(shù)。公司及時調(diào)度人

42、、財、物，并發(fā)揮青年突擊隊的 作用。 第2節(jié)搶工期間的管理措施 2.1計劃的編制 根據(jù)對業(yè)主的承諾我們認(rèn)真組織討論編制工程總進(jìn)度分階段控制計劃，稱之為一級計劃，該 計劃作為我方與業(yè)主簽定合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計劃有七個關(guān)鍵日期控 制點即基礎(chǔ)完、地下室完、主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體完、粗裝修完、精裝修完、竣工交驗，該計 劃關(guān)鍵控制點既是我們和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)，又是分別編制各專業(yè)進(jìn)度計劃的依 據(jù)。根據(jù)總進(jìn)度計劃由工程工程部編制月進(jìn)度計劃，施工專業(yè)隊編制周進(jìn)度計劃報工程部審 批，現(xiàn)場施工工長編制日進(jìn)度計劃，與每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天 計劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 22

43、計劃的執(zhí)行與控制 建立生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有 延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關(guān)鍵日期著處以罰款，直到解除該部 分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計劃的實施，編制施工進(jìn)度計劃的同時也編制相應(yīng)人力、 資源需用量計劃，如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運等到場計劃并 派人追蹤檢查，確定人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 2.3施工組織管理 （1）為保證計劃完成，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門成立工程工程指揮部，重點抓好工程部人員的 工作落實情況，現(xiàn)場總控協(xié)調(diào)及檢查工程施工進(jìn)度的完成情況。 （2）為了充

44、分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安 全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。 （3）對各專業(yè)分包實施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)工程部進(jìn)度計劃編制專 業(yè)施工進(jìn)度計劃報工程經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊伍必須參加工程工程部每日召開的生產(chǎn) 例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日 期，工程經(jīng)理部要求其編制追趕計劃并實施，否則對其處以罰款并需要業(yè)主配合。直至調(diào)換 專業(yè)隊伍。 (4) 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取 工期的縮短。 (5) 建筑施工綜合

45、性強(qiáng)，牽涉面廣，社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖沿 工期，在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始進(jìn)行裝修的的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定，當(dāng)然 這些工作也需要業(yè)主的配合。 (6) 充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給 予批評和處罰。 2.4工序管理 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量約縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留 洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g，時間充分利 用，同時保證各個專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長，地下室裝修 提前插入施工。 2.5勞動力及施工機(jī)械化對工期的保證 (1)

46、 為確保工期完成，我公司將調(diào)選專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的作業(yè)隊伍進(jìn)場承 擔(dān)施工。 （2）生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力，為縮短工期，降低勞動力強(qiáng)度我公司將最大限度地采用機(jī)械作 業(yè)，砼采用泵送商品砼，場內(nèi)材料的水平及垂直運輸采用塔吊、人貨電梯，各專業(yè)配備專用 中、小型施工機(jī)具。 2.6資金、材料對工期的保證 （1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動 力，機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊 伍的考核指標(biāo)，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各專業(yè)作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人 員，尤其是冬、雨季、春節(jié)期間的作業(yè)人員充足配備提供

47、了保證。同時專款專用制度也為工 程不應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 （2）本工程主要材料，零星材料及急用材料由公司統(tǒng)一采購，專車送運，隨要隨到。在資金 保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到 場。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認(rèn)定、選定。為此工程部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng) 計劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前定貨確保現(xiàn)場連續(xù)施工。 2.7施工技術(shù)對工期保證 （1）積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。砼施工中用砼輸送泵直接 送到工作面。地下室施工，墻、柱、平臺一次澆筑。體施工至八層，插入砌體裝修專業(yè)，上 述措施既縮短了

48、工序占用時間又保證了施工質(zhì)量。 （2）現(xiàn)場方案由公司技術(shù)科督促工程技術(shù)員編制，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。與 設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 2.8良好的外圍環(huán)境對工期的保證 （1）積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府部門聯(lián)系，與他們交朋友， 得到他們的支持幫助為施工提供幫助。 （2）做好防擾民的工作，取得周圍居民的理解和支持。 （3）建議業(yè)主把工程列入重點工程以取政府部門支持。 2.9完善的季節(jié)性施工措施對工期的保證 給工程結(jié)構(gòu)跨越雨季，做好雨季施工措施是否保證工期的關(guān)鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施 工措施（詳季節(jié)性施工措施）。 第七章現(xiàn)場文明施工管理措施

49、 現(xiàn)場文明施工按公司CI執(zhí)行手冊的要求管理，主要抓以下方面 第1節(jié)場容場貌 1.1施工現(xiàn)場圍墻逐步封閉，粉刷后噴上涂料，保持墻面清潔。大門入口處，圍墻上“六牌 一圖”懸掛整齊。 1.2現(xiàn)場經(jīng)常整理清潔，做到“誰做誰清，日做日清”，施工道路和主要公共場所有專人清 掃。 1.3料具分類放置，堆放整齊。 1.4場地平整，道路暢通，排水有序。 第2節(jié)機(jī)械管理 2.1機(jī)械設(shè)備定點存放，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。 2.2機(jī)械的油污不得隨地流淌，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 第3節(jié)環(huán)境保護(hù) 因工程位于住宅區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場的環(huán)保工作關(guān)于到居民的生活、學(xué)習(xí)、工作，為此，我們必須 認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境噪聲污染

50、防治法某市大氣污染防治條例，“落實環(huán)保 條例，做好文明施工，降低施工噪聲，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)場沒有揚塵，還我美麗藍(lán)天”為指 導(dǎo)思想，并經(jīng)常組織工程全體人員學(xué)習(xí)和貫徹，降低施工噪音，防止大氣污染，消除污水垃 圾，必須創(chuàng)建“黃土不露天，污水不直排，炊事用燃?xì)?，現(xiàn)場無拉圾”的環(huán)保型施工現(xiàn)場。 特制定如下管理措施： 3.1成立由工程經(jīng)理任組長的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī) 定，定期檢查整改。 3.2施工現(xiàn)場砌筑完整的圍擋；對易產(chǎn)生揚塵的材料全部覆蓋；所有現(xiàn)場施工道路、操作場 地砼全面進(jìn)行表面硬化。并設(shè)專人對施工道路進(jìn)行清水掃灑水，保證不起塵、不爆灰。 3.3在施工中盡量考慮采用

51、有利環(huán)境保護(hù)的施工工藝，以減少對環(huán)境的影響。比如，在基礎(chǔ) 挖土施工時考慮到機(jī)械運土對周圍環(huán)境的影響，積極配合業(yè)主、監(jiān)理，主動抽調(diào)人力進(jìn)行沿 街清理和運土車輛表面的覆蓋。 3.4想方設(shè)法降低施工噪音。按照環(huán)保法規(guī)的要求，依據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點，在滿足施工需要 的前提下，盡量將噪音大的機(jī)械遠(yuǎn)離居民區(qū)布置，降低噪音擾民。 341強(qiáng)噪音機(jī)械如電鋸、電刨等進(jìn)行封閉圍擋，并嚴(yán)格控制使用時間，減少噪音擾民。 342加強(qiáng)對砼振動棒的管理，專門購買低噪音砼振搗器，降低砼施工時振搗產(chǎn)生的噪音。 3.4.3同時在距居民較近的施工現(xiàn)場增設(shè)擋音墻，盡量減少噪音擾民。 3.5在施工中合理安排施工順序，嚴(yán)格控制夜間施工。距居民

52、較近的施工部位盡量安排在白 天施工，必須進(jìn)行夜間施工的工序，主動申請辦理夜間施工許可證，并在當(dāng)?shù)鼐游瘯膮f(xié)調(diào) 下發(fā)放安民告示請予諒解。 3.6教育員工晚間施工不得大聲喧嘩，指揮吊車采用對講機(jī)，夜間進(jìn)料卸料要輕拿輕放，防 止人為噪音擾民。 3.7茶水爐、炊事灶全部使用電或燃?xì)?，減少大氣污染。施工廢水和生 活污水沉淀池沉淀過濾后排入市政管道。 3.8設(shè)置封閉式垃圾站。建筑施工垃圾和生活垃圾分開存放，垃圾經(jīng)過分檢袋裝，及時由甲 方組織清理外運。 3.9職工餐飲灶具擺放有序，宿舍衣物放置整齊，宿舍及廁所衛(wèi)生，設(shè)專人清掃，保持清 潔。 3.10保護(hù)施工現(xiàn)場現(xiàn)有的樹木，砌池圍擋保護(hù)，教育職工愛護(hù)樹木，嚴(yán)禁

53、在樹木上拉鐵絲晾 曬衣物和亂折樹枝，嚴(yán)禁施工料具碰撞樹木。 3.11施工垃圾及時清理集中運送至垃圾站，不亂倒亂卸。 3.12生活區(qū)下水道上設(shè)置隔油池，定人不定時清理。剩飯、菜倒入缸內(nèi)集中處理。 3.13砼輸送泵處設(shè)置沉淀池，使涮機(jī)水沉淀后排入下水道。 3.14廁所設(shè)置化糞池，不允許將糞便直接排入城市下水道。廁所間內(nèi)設(shè)置沖水器，定人定時 沖洗清掃。 3.15油料儲存、使用和保管由專人負(fù)責(zé)，防止污染環(huán)境。 第4節(jié)衛(wèi)生管理 應(yīng)健全衛(wèi)生工作管理制度，分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，現(xiàn)場要做好以下幾項工 作。 4.1宿舍內(nèi)建立衛(wèi)生值日輪流制度，負(fù)責(zé)專門打掃衛(wèi)生。 4.2劃分管理責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人。生活

54、區(qū)、廁所由專人負(fù)責(zé)打掃。 4.3衣服、鞋、襪常洗常曬，床上被子疊放整齊，劃一。破舊衣、襪等廢棄物品，不要隨便 丟，以免影響市容。 4.4保證食堂衛(wèi)生 441食堂裝好紗門、窗。 4.4.2夏天食堂水池存水三天內(nèi)更換一次，防止底部水源變質(zhì)。 4.4.3食堂內(nèi)生、熟菜板分開存放，物品距地大于300mm 4.4.4不準(zhǔn)采購、出售變質(zhì)食品，嚴(yán)防食物中毒。 4.4.5要食用加碘鹽，嚴(yán)禁食用工業(yè)用鹽。 4.4.6炊事人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。 4.5發(fā)現(xiàn)傳染病人立即隔離治療。 4.6要有衛(wèi)生獎罰制度，強(qiáng)化職工衛(wèi)生意識。 4.7宿舍前設(shè)排水溝，上鋪鋼筋網(wǎng)蓋，排水暢通。 4.8定時噴灑藥物，消滅蚊、蠅孽生地

55、。 第八章節(jié)約材料控制造價措施 為履行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成本，采取以下 節(jié)約措施。 第1節(jié)節(jié)約材料 1.1綜合節(jié)約措施 1.1.1加強(qiáng)物資計劃管理。提高計劃的準(zhǔn)確性，避免積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 1.1.2挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉工作，對長期滯呆物資進(jìn)行重復(fù)利用或處理。 1.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理 1.1.3.1 加強(qiáng)對進(jìn)場材料的驗收和保管，減少材料的虧方虧量，最大限度地減少材料的人為 和自然損失。 1.1.3.2 加強(qiáng)材料平面布置的合理性和碼放的規(guī)范性，避免重復(fù)勞動。 1.1.3.3 控制攪拌站計量的準(zhǔn)確性，杜絕因計量不準(zhǔn)而造成質(zhì)量問題和材料的浪費。 1

56、.1.3.4 對建筑垃圾分揀、回收、重復(fù)利用。 1.1.3.5 節(jié)電節(jié)水，禁止長明燈、長流水。 1.1.3.6 實行限額領(lǐng)料，做到先預(yù)算限額后進(jìn)行成本制造。 1.2主要材料節(jié)約措施 1.2.1鋼材節(jié)約措施 121.1 鋼筋集中加工，統(tǒng)籌使用，先配長料后配短料，做到物盡其用。 121.2 提高翻樣和配料的正確性，避免重項、錯項。 121.3 加強(qiáng)對鋼模板、鋼跳板、腳手管的管理，使用后及時維修，租賃的材料及時退還。 1.2.2水泥節(jié)約措施 1.2.2.1 水泥庫內(nèi)落地灰及時清理使用，水泥袋及時回收。 1.2.2.2 水泥庫地面做到防水防潮濕，屋面防漏。 1.2.3木材節(jié)約措施 1.2.3.1 嚴(yán)禁

57、優(yōu)材劣用、長材短用，杜絕任意鋸割的現(xiàn)象。 1.2.3.2 木材妥善保管，防止受潮霉?fàn)€變質(zhì)。 1.2.3.3 文明施工，減少模板損耗，增加木材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 1.3技術(shù)節(jié)約措施 充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料，實施技術(shù)節(jié)約措施。 1.3.1鋼筋焊接采用直螺紋連接。 1.3.2砂漿、砼工程合理選用外加劑、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高強(qiáng)度，節(jié)約 水泥用量。 1.3.3模板采用快拆體系、鋼大模板體系，以提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。 1.3.4合理選用模板體系、保證幾何尺寸，避免跑模、脹模和漏漿等現(xiàn)象。 1.3.5樓地面、裝飾工程嚴(yán)格控制尺寸和標(biāo)高，避免超厚。 第2節(jié)控制造價措施 根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結(jié)

58、合本工程實際，制定如下控制造價措施： 2.1降低現(xiàn)場費用 工程的大部分技術(shù)施工準(zhǔn)備工作在總部進(jìn)行，工程經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)省現(xiàn) 場管理開支。 2.2簽訂施工材料使用合同 凡超出成本計劃中的材料消耗，均由專業(yè)施工班組承擔(dān)，如節(jié)約實行分成。降低中、小型機(jī) 械使用費，工程部把成本計劃中的該項費用一次性與作業(yè)班組交底明確，中、小型機(jī)械由他 們負(fù)責(zé)使用、維護(hù)。這樣可以保證在具體操作過程中節(jié)約材料。 2.3采用先進(jìn)施工技術(shù)降低材料消耗 2.3.1混凝土采用外摻粉煤灰技術(shù) 混凝土摻加一定配比的粉煤灰不僅減少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部溫升，還可以提高混 凝土的和易性、可泵性而且節(jié)約水泥降低造價。

59、 232先進(jìn)的模板技術(shù) 本工程樓板采用覆膜竹膠板面板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)減少了模板和支撐的投入量，提高工效0.5 1 倍，減少1/3的模板投入量，與小鋼模相比模板攤銷費減小了10 20%從而降低工程造 價。選用本公司自行設(shè)計生產(chǎn)重復(fù)周轉(zhuǎn)使用的定型鋼大模，使?jié)仓尚偷捻艍γ嫜b修標(biāo)準(zhǔn)， 減少抹灰面積，降低成本。 2.3.3先進(jìn)的鋼筋連接技術(shù) 本工程鋼筋大部分采用直螺紋連接，這樣可提前工期，采用上述連接方法不僅施工速度快， 而且能節(jié)約大量鋼材從而降低成本。 2.3.4混凝土泵送技術(shù) 可加快施工速度，降低勞動力投入，減少勞動量，減少混凝土浪費，達(dá)到高效節(jié)約的目的。 2.4降低質(zhì)量損失成本 提高工程質(zhì)量，杜絕返

60、工和修補(bǔ)，在混凝土澆筑過程中，采用合理的模板及支撐體系，嚴(yán)格 控制振搗、拆模養(yǎng)護(hù)工序，從而使混凝土面層達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到不抹灰，稍作處理 即可作裝飾面層，既滿足甲方要求，也相應(yīng)大大減少后期工程量。另外，嚴(yán)格的控制成品、 半成品的采購質(zhì)量，不合品不準(zhǔn)進(jìn)場，降低損耗率。 2.5定期進(jìn)行成本核算 隨時掌握懼信息并與成本計劃比較，對施工工程的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析 原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標(biāo)。工程部要求在不同的施工階段如結(jié)構(gòu)地下部 分、地上部分、裝修部分進(jìn)行分階段核算。 2.6強(qiáng)化全員成本意識 必須使參與施工過程的各個部門、每一位員工具有積極的成本意識，在施工的每一個環(huán)