刺繡花邊精益生產(chǎn)管理軟件

1、青島巖本繡品有限公司青島巖本繡品有限公司 刺繡花邊精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)刺繡花邊精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)過程數(shù)字化生產(chǎn)過程數(shù)字化 讓管理更加規(guī)范讓管理更加規(guī)范 2013年05月18日 青島唯其軟件青島唯其軟件 提要提要 2 唯其軟件唯其軟件 結(jié)果在過程中已經(jīng)確定結(jié)果在過程中已經(jīng)確定 燒烤美味面包的過程管理：傳統(tǒng)的靠直覺和經(jīng)驗(yàn)的作坊式管理已經(jīng)被淘汰，贏得燒烤美味面包的過程管理：傳統(tǒng)的靠直覺和經(jīng)驗(yàn)的作坊式管理已經(jīng)被淘汰，贏得競爭的管理方式是讓每個(gè)過程都能夠通過設(shè)定關(guān)鍵點(diǎn)，在實(shí)踐中不停修正發(fā)現(xiàn)的問競爭的管理方式是讓每個(gè)過程都能夠通過設(shè)定關(guān)鍵點(diǎn)，在實(shí)踐中不停修正發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)。題點(diǎn)。 原料原料 面粉面粉 水水

2、發(fā)酵粉發(fā)酵粉 （：）（：） 面包加工廠面包加工廠 配料配料 揉制揉制 發(fā)酵發(fā)酵 烘烤烘烤 美味的面包美味的面包 原料配比原料配比 （：）（：） 揉制工藝揉制工藝 （）（） 發(fā)酵時(shí)間發(fā)酵時(shí)間 （）（） 烤制溫度烤制溫度 （T T） 在過程中，為了改善我們的活動，開設(shè)了幾個(gè)在過程中，為了改善我們的活動，開設(shè)了幾個(gè)“窗口窗口”可以讓我們看到其中發(fā)生可以讓我們看到其中發(fā)生了些什么。了些什么。-英特爾總裁：安迪英特爾總裁：安迪格魯夫格魯夫(Andrew S.Grove) (Andrew S.Grove) 優(yōu)良結(jié)果有優(yōu)良過程優(yōu)良結(jié)果有優(yōu)良過程 不良結(jié)果有不良過程不良結(jié)果有不良過程 改進(jìn)不是從感覺出發(fā)，而是

3、基于可以見到的量化數(shù)據(jù)改進(jìn)不是從感覺出發(fā)，而是基于可以見到的量化數(shù)據(jù) 3 唯其軟件唯其軟件 透視企業(yè)中存在的問題透視企業(yè)中存在的問題 成本不斷上升！交期越來越緊！批量越來越小！成本不斷上升！交期越來越緊！批量越來越??！ 企業(yè)管理儀表盤： 1. 生產(chǎn)過程透明化 2. 質(zhì)量，進(jìn)度，成本數(shù)字化 3. 提供決策數(shù)據(jù) 問題無處藏身問題無處藏身 細(xì)節(jié)盡在掌握細(xì)節(jié)盡在掌握 像開車一樣駕馭企業(yè)前行像開車一樣駕馭企業(yè)前行 4 唯其軟件唯其軟件 下一議題下一議題 5 唯其軟件唯其軟件 產(chǎn)品說明目錄產(chǎn)品說明目錄 刺繡企業(yè)場景分析 精益生產(chǎn)理論 客戶案例 系統(tǒng)功能介紹 6 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景1

4、 訂單發(fā)貨延誤訂單發(fā)貨延誤 小李啊，095956 BLX上個(gè)星期就該發(fā)貨了，怎么到現(xiàn)在還沒動靜呢？ 客戶張總客戶張總 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 095956 BLX生產(chǎn)的情況怎么樣了？怎么還沒發(fā)貨呢？ 張總，請稍等，我查一查生產(chǎn)計(jì)劃。嗯，您的這個(gè)花型照計(jì)劃應(yīng)該已經(jīng)生產(chǎn)完了的啊，我去生產(chǎn)部核實(shí)一下。 生產(chǎn)這個(gè)花型的大機(jī)出故障了，正在維修。 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 生管員小王生管員小王 客戶都著急了，一定要盡快生產(chǎn)出來。 實(shí)際生產(chǎn)和計(jì)劃不相符，如果能早點(diǎn)知道，就能及時(shí)調(diào)整了。 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 那只能把這個(gè)花型放到其他大機(jī)上生產(chǎn)了。但可能會對其他花型的交期產(chǎn)生影響。 生管員小王生管員小王 業(yè)務(wù)員小李

5、業(yè)務(wù)員小李 7 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析 訂單發(fā)貨延誤訂單發(fā)貨延誤 表象表象 分析分析 方案方案 實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度比計(jì)劃要慢，但不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，無法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況模糊 無法針對落后環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救 無法保證準(zhǔn)時(shí)交貨 生生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃劃 跟跟 蹤蹤 影響客戶滿意度 8 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景2 發(fā)貨數(shù)量不夠發(fā)貨數(shù)量不夠 小李啊，095956 BLX 6000米，這個(gè)星期出貨沒有問題吧？ 客戶張總客戶張總 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 上次說過的095956 BLX全部生產(chǎn)完了沒有？ 放心吧，張總。您的這個(gè)花型我已經(jīng)催了好幾次了，生產(chǎn)部說這個(gè)星期肯定

6、能出貨。 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 已經(jīng)安排大機(jī)生產(chǎn)完工了，加急發(fā)到染廠進(jìn)行染整，現(xiàn)在正在細(xì)條檢驗(yàn)。 生管員小王生管員小王 3 3天后天后 095956 BLX明天發(fā)貨沒有問題吧？ 現(xiàn)在追加生產(chǎn)也來不及了，如果能早點(diǎn)知道有多少不良就好了。 唉，該怎么和張總解釋呢？ 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 已經(jīng)全部包裝好了，明天可以發(fā)貨，但是有個(gè)問題：檢驗(yàn)出來的不良太多了，良品只有5500米。 生管員小王生管員小王 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 9 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析2 發(fā)貨數(shù)量不夠發(fā)貨數(shù)量不夠 表象表象 分析分析 方案方案 到發(fā)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)，由于生產(chǎn)中出現(xiàn)太多不良，良品數(shù)量少于訂單數(shù)量，追加生產(chǎn)也來不及。 訂

7、單的生產(chǎn)執(zhí)行狀況模糊 無法合理地安排生產(chǎn) 無法保證足量交貨 影響客戶滿意度 訂訂 單單 生生 產(chǎn)產(chǎn) 跟跟 蹤蹤 10 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景3 訂單過量生產(chǎn)訂單過量生產(chǎn) 小李啊，這次訂單的花型不要像上次一樣再短米了呢。 客戶張總客戶張總 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 這次的花型務(wù)必不能再出現(xiàn)短米的情況了啊。 好的，張總。有了上次的教訓(xùn)，這次肯定不會再發(fā)生短米的情況了。 沒問題，加工指示多生產(chǎn)幾反吧。 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 生管員小王生管員小王 3030天后天后 花型的發(fā)貨數(shù)量足夠了吧？ 生產(chǎn)少了，數(shù)量不夠，客戶不滿意。 生產(chǎn)多了，浪費(fèi)就大，老板不滿意。 要是能剛好生產(chǎn)出客戶需要的數(shù)

8、量就好了??！ 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 數(shù)量是足夠了，可是多生產(chǎn)出來了500米，如果客戶不要就只能存放在倉庫等以后處理了。 生管員小王生管員小王 業(yè)務(wù)員小李業(yè)務(wù)員小李 11 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析3 訂單過量生產(chǎn)訂單過量生產(chǎn) 表象表象 分析分析 方案方案 由于擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量不夠，生產(chǎn)了過量的產(chǎn)品，造成產(chǎn)品積壓和浪費(fèi)。 訂單生產(chǎn)不良狀況模糊 無法合理指示生產(chǎn) 產(chǎn)品積壓 浪費(fèi)大 資金利用效率降低 訂訂 單單 不不 良良 報(bào)報(bào) 警警 12 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景4 車間停機(jī)待料車間停機(jī)待料 095955 RPG需要領(lǐng)10公斤W7008表線，倉庫說已經(jīng)沒有了，是怎么回事呢？

9、小孟說當(dāng)時(shí)倉庫里有30公斤的庫存，現(xiàn)在到哪去了呢？ 生管員小王生管員小王 生管員小王生管員小王 稍等，我查下記錄。嗯，在訂購095955 RPG材料的時(shí)候，倉庫里還有30公斤的W7008表線。 嗯，當(dāng)時(shí)確實(shí)有庫存，但之后沒多久，生產(chǎn)別的花型就已經(jīng)全部領(lǐng)用出去了。 采購員小孟采購員小孟 庫管員小楊庫管員小楊 當(dāng)時(shí)倉庫里的庫存已經(jīng)被別的花型使用了，趕快再采購一批吧。 生管員小王生管員小王 材料采購不準(zhǔn)確，停機(jī)待料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。怎樣才能避免出現(xiàn)這種情況呢？ 好的，不過最快也得一周之后才能到貨。倉庫應(yīng)該標(biāo)明哪些庫存是可用的，采購才能夠準(zhǔn)確啊。 采購員小孟采購員小孟 生管員小王生管員小王 13 唯其軟件

10、唯其軟件 場景分析場景分析4 車間停機(jī)待料車間停機(jī)待料 表象表象 接到新訂單時(shí)，計(jì)算所需材料用量并采購，但不知道倉庫和車間還剩余多少可用，采購數(shù)量不準(zhǔn)確。 分析分析 與訂單相關(guān)的材料庫存量，車間存量，采購在途量不準(zhǔn)確 不能在合適的時(shí)候采購必要的材料，資金利用效率降低 影響生產(chǎn)進(jìn)度和交貨進(jìn)度 方案方案 材材 料料 需需 求求 分分 析析 14 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景5 材料消耗浪費(fèi)大材料消耗浪費(fèi)大 倉庫剩余的原材料越來越多，都快堆成山了，不能夠少采購一些么？ 倉庫里原材料有多少庫存可用，不能夠準(zhǔn)確的提供給采購部么？ 管理會計(jì)小宋管理會計(jì)小宋 車間人員領(lǐng)料很隨意，要么多領(lǐng)，要么

11、少領(lǐng)，你看車間原材料比倉庫還多，庫存多少可用肯定不清楚。 采購員小孟采購員小孟 庫管員小楊庫管員小楊 管理會計(jì)小宋管理會計(jì)小宋 每個(gè)花型使用的原材料都有差別，倉庫又不能告之多少庫存可用，為了防止停機(jī)待料，只能多采購一點(diǎn)。多個(gè)訂單積累下來就多了。 從倉庫領(lǐng)料不能夠做到需要多少就領(lǐng)多少么？ 管理會計(jì)小宋管理會計(jì)小宋 倉庫有多少原材料可用現(xiàn)在不清楚，在可預(yù)見的未來更不清楚。為了保證及時(shí)交貨，只能是倉庫有一點(diǎn)馬上就領(lǐng)一點(diǎn)。 材料控制不精準(zhǔn)，生產(chǎn)成本大。 怎樣才能精準(zhǔn)的控制材料消耗呢？ 生管員小王生管員小王 管理會計(jì)小宋管理會計(jì)小宋 15 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析5 材料控制精準(zhǔn)化材料控制精準(zhǔn)

12、化 以銷定產(chǎn)以銷定產(chǎn) 料耗分析料耗分析 材料控制精準(zhǔn)化材料控制精準(zhǔn)化 以產(chǎn)定購以產(chǎn)定購 Engine 按需投料按需投料 限額領(lǐng)料限額領(lǐng)料 消除一切不必要的材料浪費(fèi)消除一切不必要的材料浪費(fèi) 16 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景6 表線剩余廢棄多表線剩余廢棄多 剛下機(jī)的095955 RPG，表線架上還剩余很多彩線，割掉就浪費(fèi)了。 生管員小王生管員小王 生管員小王生管員小王 為什么不能按照大機(jī)實(shí)際生產(chǎn)所需要的表線數(shù)量進(jìn)行卷線呢？ 不同的花型，線的用量不一樣。生產(chǎn)時(shí)會多領(lǐng)一些，但如果卷線準(zhǔn)確，線架上不會剩余很多。 庫管員小楊庫管員小楊 大機(jī)還需生產(chǎn)的確切反數(shù)不知道，花型每一種線的用量我們也

13、不清楚，只能照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行卷線。 卷線員老吳卷線員老吳 線的用量不能夠準(zhǔn)確的提供給卷線人員么？ 生管員小王生管員小王 線的用量會受到很多方面的影響，像表底線配合、大機(jī)參數(shù)設(shè)置等，而且線的種類很多，要求卷線人員準(zhǔn)確掌握每一個(gè)花型線的用量難度很大。 如果能夠自動計(jì)算出應(yīng)該卷多少線，線架上的剩余就會少很多了。 技術(shù)員小戴技術(shù)員小戴 生管員小王生管員小王 17 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析6 表線剩余廢棄多表線剩余廢棄多 表象表象 花型下機(jī)時(shí)，線架上剩余的表線很多，如果一段時(shí)間內(nèi)不再使用，就只能割掉廢棄。 分析分析 大機(jī)生產(chǎn)狀況不透明，其他工序生產(chǎn)人員無法實(shí)時(shí)了解詳細(xì)情況 花型每一種線的用量無法精準(zhǔn)

14、控制 表線浪費(fèi)大 占用線架 方案方案 大大 機(jī)機(jī) 表表 線線 用用 量量 計(jì)計(jì) 算算 18 唯其軟件唯其軟件 刺繡企業(yè)場景刺繡企業(yè)場景7 疵點(diǎn)分布不均疵點(diǎn)分布不均 095955 RPG疵點(diǎn)不良太多，是什么原因?qū)е碌哪兀?生管員小王生管員小王 生管員小王生管員小王 095955 RPG在3#機(jī)上生產(chǎn)，經(jīng)查112，118，389針位裝置需要維修，保全修好的時(shí)候，花型已經(jīng)生產(chǎn)完了。 095955 RPG為什么斷針集中在112，118，389等幾根針處？ 大機(jī)在生產(chǎn)時(shí)斷針太多，無法修補(bǔ)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，斷針主要集中在112，118，389等幾根針處。 檢驗(yàn)員小張檢驗(yàn)員小張 值機(jī)員小吳值機(jī)員小吳 3#斷針問題為

15、什么沒有及時(shí)進(jìn)行維修呢？ 生管員小王生管員小王 如果可以知道疵點(diǎn)出現(xiàn)的具體位置，就能夠及時(shí)維修了。 值機(jī)人員只是告訴我們斷針比較多，而沒有具體說是哪幾根針，需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行排查。 保全員小李保全員小李 生管員小王生管員小王 19 唯其軟件唯其軟件 場景分析場景分析7 疵點(diǎn)分布不均疵點(diǎn)分布不均 表象表象 花型疵點(diǎn)不良過多，導(dǎo)致發(fā)貨數(shù)量不足或追加生產(chǎn)。檢驗(yàn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)主要集中在某幾個(gè)針位，沒能及時(shí)進(jìn)行維修。 分析分析 花型疵點(diǎn)分布狀況模糊 不能在疵點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行原因分析和維修 增加維修工作量 增加檢驗(yàn)工作量 影響花型質(zhì)量 不良浪費(fèi)大，成本高 方案方案 大大 機(jī)機(jī) 疵疵 點(diǎn)點(diǎn) 分分 布布 20

16、 唯其軟件唯其軟件 精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的起源 2020世紀(jì)初，美國福特汽車公司創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)方式世紀(jì)初，美國福特汽車公司創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)方式 通過以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)，來降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。使汽車從奢侈品變成了大眾化的交通工具，因而發(fā)展成為最普遍的生產(chǎn)方式。 2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代，日本豐田公司創(chuàng)立了精益生產(chǎn)方式年代，日本豐田公司創(chuàng)立了精益生產(chǎn)方式 在精益生產(chǎn)方式下快速成長的豐田公司，只需用原來一半的人力、制造空間和投入資金，就可以生產(chǎn)出相同數(shù)量的產(chǎn)品。 在保證質(zhì)量和提高產(chǎn)量的同時(shí)，采用精益生產(chǎn)方式的企業(yè)花費(fèi)在產(chǎn)品研發(fā)、制造和交貨的時(shí)間，也遠(yuǎn)比大批量生產(chǎn)更有效益。 21 唯

17、其軟件唯其軟件 精益生產(chǎn)的五個(gè)原則精益生產(chǎn)的五個(gè)原則 以客戶的觀點(diǎn)確定產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值，去掉生產(chǎn)過程中的多余消耗，不將額外成本轉(zhuǎn)嫁給客戶。 沒有任何事物是完美的，持續(xù)改進(jìn)以致企業(yè)變得卓越。 Value 價(jià)值價(jià)值 識別價(jià)值流，在生產(chǎn)過程中識別真正增值的活動，去掉不增值活動。識別價(jià)值流就是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消滅浪費(fèi)。 improvement 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) Value Stream 價(jià)值流價(jià)值流 按客戶需求進(jìn)行投入和產(chǎn)出，使客戶精確地在他們需要的時(shí)間得到需要的東西。最小庫存實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。 Lean Manufacturing 精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 建立在時(shí)間基礎(chǔ)上，使組成產(chǎn)品的材料或工件無障礙地流動在生產(chǎn)系

18、統(tǒng)中，不會造成停滯，形成積壓浪費(fèi)。 Demand Pull 需求拉動需求拉動 Flow 流動流動 提高效率，降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期提高效率，降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期 提高效率，降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期提高效率，降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期 22 唯其軟件唯其軟件 精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi)精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi) Correction 返工 Overproduction 過量生產(chǎn) 未開發(fā)的河流未開發(fā)的河流 Conveyance 搬運(yùn) Motion 多余動作 Waiting 等待 Inventory 庫存 Processing 過程不當(dāng) 開發(fā)的河流開發(fā)的河流 生產(chǎn)過程

19、就像河流一樣，需要保持順暢生產(chǎn)過程就像河流一樣，需要保持順暢 23 唯其軟件唯其軟件 客戶案例客戶案例 青島巖本繡品有限公司青島巖本繡品有限公司 青島巖本繡品有限公司成立于1996年，系日本獨(dú)資企業(yè)。公司現(xiàn)有員工二百余人，擁有十多臺瑞士進(jìn)口蘇拉、麗繡飛梭刺繡大機(jī)，常年為華歌爾、黛安芬等著名品牌提供內(nèi)衣高檔花邊。年產(chǎn)花邊幾百萬米，出口創(chuàng)匯數(shù)百萬美元。 2008年底，在青島巖本繡品有限公司成功導(dǎo)入唯其精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)。 大機(jī)開動率由大機(jī)開動率由50%50%提高到提高到60% 60% 材料消耗降低材料消耗降低15% 15% 訂單準(zhǔn)時(shí)交付率由訂單準(zhǔn)時(shí)交付率由85%85%提高到提高到97% 97%

20、庫存和在制品數(shù)量減少庫存和在制品數(shù)量減少30% 30% 產(chǎn)品不良率下降產(chǎn)品不良率下降50% 50% 取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，提升客戶滿意度 日本總社及國內(nèi)外客戶給予了高度評價(jià) 24 唯其軟件唯其軟件 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 功能權(quán)限功能權(quán)限 使用某個(gè)系統(tǒng)功能的權(quán)限。 資源權(quán)限資源權(quán)限 操作系統(tǒng)內(nèi)與各種資源有關(guān)資料的權(quán)限。 完備而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限管理機(jī)制 25 唯其軟件唯其軟件 系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖 26 唯其軟件唯其軟件 交期預(yù)算功能交期預(yù)算功能 交期預(yù)算功能主要解決：無法準(zhǔn)確答復(fù)客戶最短交期，會延誤多久等問題。無法準(zhǔn)確答復(fù)客戶最短交期，會延誤多久等問題。 交期預(yù)算功能可準(zhǔn)確告之新接訂單或生產(chǎn)中訂

21、單的生產(chǎn)完工日期，從而生管、業(yè)務(wù)人員就有可靠依據(jù)能準(zhǔn)確回復(fù)客戶交期。同時(shí)節(jié)省了人工預(yù)測的余量天數(shù)，從而縮短答復(fù)的訂單交期。 新接到訂單，或者訂單、機(jī)臺、效能等任何影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素變化后，只要點(diǎn)擊執(zhí)行“試算交貨期”，就能立刻得到您在當(dāng)前產(chǎn)能條件下的每個(gè)訂單的確切交期與詳細(xì)計(jì)劃。 接單時(shí)，馬上知道能否按時(shí)交貨接單時(shí)，馬上知道能否按時(shí)交貨 27 唯其軟件唯其軟件 高級排產(chǎn)功能高級排產(chǎn)功能 高級排產(chǎn)功能主要解決：手工制作生產(chǎn)計(jì)劃慢，時(shí)效性差，不準(zhǔn)確等問題。手工制作生產(chǎn)計(jì)劃慢，時(shí)效性差，不準(zhǔn)確等問題。 高級排產(chǎn)功能可準(zhǔn)確告之哪些天的哪些工作中心（即：機(jī)臺、生產(chǎn)線等）的生產(chǎn)將會很忙或者較閑。生產(chǎn)相關(guān)人員

22、將以此為依據(jù)，提前做好生產(chǎn)調(diào)整等應(yīng)變措施。 高級排產(chǎn)功能可自動為每張訂單、每個(gè)工序、每個(gè)機(jī)臺、每個(gè)工作組詳細(xì)安排工作任務(wù)計(jì)劃。 機(jī)臺故障、撤銷后，將該機(jī)臺設(shè)為“不可用”狀態(tài)，將原來分配到該機(jī)臺的訂單重新分配到其他可用機(jī)臺上，可馬上查看新的產(chǎn)能負(fù)荷。 插單時(shí)，馬上知道是否會影響其他訂單交期插單時(shí)，馬上知道是否會影響其他訂單交期 28 唯其軟件唯其軟件 生產(chǎn)跟蹤功能生產(chǎn)跟蹤功能 生產(chǎn)跟蹤功能主要解決：無法準(zhǔn)確掌握訂單在各工序生產(chǎn)進(jìn)度和狀況等問題。無法準(zhǔn)確掌握訂單在各工序生產(chǎn)進(jìn)度和狀況等問題。 生產(chǎn)跟蹤功能可準(zhǔn)確告之正在生產(chǎn)中的訂單在各個(gè)工序的生產(chǎn)數(shù)量，不良數(shù)量和品質(zhì)狀況等信息，并對可能影響訂單生產(chǎn)

23、的因素進(jìn)行預(yù)警。從而使生管、業(yè)務(wù)人員能夠心中有數(shù)，提前修改生產(chǎn)計(jì)劃、追加生產(chǎn)或及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。 當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良數(shù)量超過設(shè)定的生產(chǎn)余量，系統(tǒng)會自動進(jìn)行報(bào)警，提醒生管人員及時(shí)改善生產(chǎn)品質(zhì)或追加數(shù)量，從而保證訂單能夠按期足量完工，并有效控制過量生產(chǎn)的情況。 跟單時(shí)，馬上知道各個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和狀況預(yù)警跟單時(shí)，馬上知道各個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和狀況預(yù)警 29 唯其軟件唯其軟件 產(chǎn)品發(fā)貨功能產(chǎn)品發(fā)貨功能 產(chǎn)品發(fā)貨功能主要解決：無法快速查詢發(fā)貨優(yōu)先順序和數(shù)量是否足夠等問題。無法快速查詢發(fā)貨優(yōu)先順序和數(shù)量是否足夠等問題。 產(chǎn)品發(fā)貨功能可準(zhǔn)確告之哪些訂單需要馬上發(fā)貨，需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫中可以發(fā)貨的數(shù)量是多

24、少，并對延誤發(fā)貨的訂單或發(fā)貨數(shù)量不相符的情況進(jìn)行預(yù)警。從而使發(fā)貨計(jì)劃準(zhǔn)確可行，減少人為失誤而造成的損失。 當(dāng)發(fā)貨進(jìn)度已經(jīng)落后于訂單進(jìn)度時(shí)，系統(tǒng)會自動進(jìn)行報(bào)警，提醒發(fā)貨人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加快發(fā)貨速度或調(diào)整貨運(yùn)方式，從而保證訂單能夠按期交貨。 發(fā)貨時(shí)，馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量發(fā)貨時(shí)，馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量 30 唯其軟件唯其軟件 回款請求功能回款請求功能 回款請求功能主要解決：無法快速生成回款請求書和具體的發(fā)貨明細(xì)等問題。無法快速生成回款請求書和具體的發(fā)貨明細(xì)等問題。 回款請求功能可準(zhǔn)確告之請求回款的金額和具體什么產(chǎn)品，單價(jià)，多少數(shù)量，何時(shí)發(fā)往何地，并對發(fā)貨后

25、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有回款的情況進(jìn)行預(yù)警，從而使與客戶的對賬變得輕松和容易，減少人為失誤而造成的誤會和損失。 當(dāng)已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有回款時(shí)，系統(tǒng)會自動進(jìn)行報(bào)警，提醒管理者及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，找出原因，與客戶進(jìn)行協(xié)商，從而及時(shí)收回貨款，保證企業(yè)流動資金的充裕。 結(jié)算時(shí)，馬上知道請求結(jié)算的款項(xiàng)和發(fā)貨明細(xì)結(jié)算時(shí)，馬上知道請求結(jié)算的款項(xiàng)和發(fā)貨明細(xì) 31 唯其軟件唯其軟件 客戶查詢功能客戶查詢功能 客戶查詢功能主要解決：客戶無法實(shí)時(shí)了解自己訂單的生產(chǎn)狀態(tài)等問題?？蛻魺o法實(shí)時(shí)了解自己訂單的生產(chǎn)狀態(tài)等問題。 客戶查詢功能可準(zhǔn)確告之客戶自己訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)狀況和具體交貨日期等信息，從而使客戶能夠及時(shí)了解想要

26、的信息，提前做好準(zhǔn)備并及時(shí)調(diào)整，從而提高客戶滿意度。 嚴(yán)格的客戶權(quán)限管理，確保客戶只能查詢自己訂單的生產(chǎn)情況，并只展示必要的信息。使用GPRS進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，全國范圍內(nèi)任何時(shí)間，任何地點(diǎn)都能夠方便快捷地進(jìn)行查詢。 您的客戶能夠用手機(jī)查詢自己的訂單狀態(tài)您的客戶能夠用手機(jī)查詢自己的訂單狀態(tài) 32 唯其軟件唯其軟件 計(jì)件工資功能計(jì)件工資功能 計(jì)件工資功能主要解決：員工無法實(shí)時(shí)了解自己產(chǎn)量、工資和扣款等問題。員工無法實(shí)時(shí)了解自己產(chǎn)量、工資和扣款等問題。 計(jì)件工資功能可準(zhǔn)確告之員工每日的產(chǎn)量、工資和扣款等數(shù)據(jù)，從而使員工能夠及時(shí)知道自己的績效和不足，以便在日后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。為員工創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、公

27、開的薪酬體系，實(shí)行人性化管理，激發(fā)員工的積極性。 當(dāng)員工的每日工資過高或過低時(shí)，系統(tǒng)會自動進(jìn)行報(bào)警，提醒管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析原因，避免因不合理薪酬設(shè)置而造成的損失。月底自動生成工資報(bào)表，節(jié)省大量統(tǒng)計(jì)工資和核對數(shù)據(jù)的人力成本。 您的員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計(jì)件工資您的員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計(jì)件工資 33 唯其軟件唯其軟件 下一議題下一議題 34 唯其軟件唯其軟件 我們的獨(dú)特優(yōu)勢我們的獨(dú)特優(yōu)勢 我們?yōu)槲覀優(yōu)椤澳弊鲕浖鹤鲕浖好考移髽I(yè)都有其獨(dú)一無二的特色與問題，我們是針對您的問題來提供獨(dú)一無二的解決方案。我們的軟件會與您企業(yè)里每一個(gè)環(huán)節(jié)都精確匹配。 服務(wù)優(yōu)勢第一：服務(wù)優(yōu)勢第

28、一：我們了解全球軟件業(yè)界前十名的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對您的企業(yè)，我們有著更高標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)。不是誰都可以做到把每一家客戶都當(dāng)做VIP。 功能領(lǐng)先、穩(wěn)定易用：功能領(lǐng)先、穩(wěn)定易用：軟件基于微軟公司最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)支持研發(fā)平臺“ 多維數(shù)據(jù)運(yùn)算模型”開發(fā)，您只管通過簡單明了的管理系統(tǒng)享用業(yè)內(nèi)最先進(jìn)平臺帶來的穩(wěn)定高效。 低成本優(yōu)勢明顯：低成本優(yōu)勢明顯：由于我們采用“主從架構(gòu)”的生產(chǎn)模式，所以能夠?qū)崿F(xiàn)“人才高效組合”和“成本比較競爭”，與同類產(chǎn)品相比，我們的成本優(yōu)勢明顯。 幫企業(yè)贏得激烈的行業(yè)競爭就是我們的競爭力所在幫企業(yè)贏得激烈的行業(yè)競爭就是我們的競爭力所在 35 唯其軟件唯其軟件 我們的技術(shù)特點(diǎn)我們的技術(shù)特點(diǎn)

29、靈活進(jìn)行生產(chǎn)流程定制靈活進(jìn)行生產(chǎn)流程定制 系統(tǒng)可根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式，進(jìn)行生產(chǎn)流程定制，使之完全符合企業(yè)的實(shí)際情況。 全面風(fēng)險(xiǎn)控制全面風(fēng)險(xiǎn)控制 系統(tǒng)可根據(jù)用戶的需求，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制對象，并通過風(fēng)險(xiǎn)模型對業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行自動、實(shí)時(shí)的預(yù)警。有效地防范和化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全面跟蹤和檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況。 模型化決策和經(jīng)營駕駛艙模型化決策和經(jīng)營駕駛艙 系統(tǒng)將業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、物流信息進(jìn)行一體化整合，進(jìn)行決策和對稱性分析，真正實(shí)現(xiàn)信息決策的“經(jīng)營駕駛艙”。同時(shí)，利用各種圖表，表格等直觀方式進(jìn)行展示，提高軟件的易用性。 操作便捷性操作便捷性 系統(tǒng)數(shù)據(jù)高度共享，模塊之間、部門之間數(shù)據(jù)層層

30、相連，數(shù)據(jù)一次錄入全程共享。系統(tǒng)界面統(tǒng)一、友好、可操作性強(qiáng)、大大提高了操作者的工作效率。 先進(jìn)的開發(fā)語言，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作和自動更新先進(jìn)的開發(fā)語言，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作和自動更新 系統(tǒng)采用美國微軟公司先進(jìn)的C#語言開發(fā)。通過VPN實(shí)現(xiàn)Internet遠(yuǎn)程操作和自動更新，高效、便捷。 基于基于“數(shù)據(jù)總線數(shù)據(jù)總線”的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)架構(gòu) 統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)接入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“插拔接入模式”。使信息化建設(shè)可分階段實(shí)施、功能可方便擴(kuò)展、通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入標(biāo)準(zhǔn)，保證各系統(tǒng)之間的無縫鏈接。 36 唯其軟件唯其軟件 我們的服務(wù)優(yōu)勢我們的服務(wù)優(yōu)勢 提供持續(xù)、匹配的信息化服務(wù)提供持續(xù)、匹配的信息化服務(wù) 提供企

31、業(yè)生產(chǎn)管理各個(gè)方面的信息化服務(wù)，并將精益管理思想導(dǎo)入并固化在企業(yè)的生產(chǎn)流程中。 為用戶技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)為用戶技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn) 在系統(tǒng)實(shí)施過程中，為用戶單位技術(shù)人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移，包括：流程架構(gòu)體系、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、實(shí)施維護(hù)工具使用等。 領(lǐng)先的動態(tài)建模平臺，快速對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)先的動態(tài)建模平臺，快速對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和持續(xù)改進(jìn) 完成項(xiàng)目實(shí)施后，在系統(tǒng)目標(biāo)范圍內(nèi)，對用戶在使用過程中碰到的任何不方便或不適用的地方，快速進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，將系統(tǒng)應(yīng)用成本降到最低，并滿足企業(yè)長期發(fā)展過程中的需求。 實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互通互聯(lián)實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互通互聯(lián) 提供多種類型、不同結(jié)構(gòu)之間數(shù)據(jù)的

32、導(dǎo)入導(dǎo)出機(jī)制，提供與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)服務(wù)。 37 唯其軟件唯其軟件 下一議題下一議題 38 唯其軟件唯其軟件 導(dǎo)入實(shí)施過程導(dǎo)入實(shí)施過程 定制驗(yàn)收標(biāo)定制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同準(zhǔn)、合同雙方完善雙方完善方案方案出硬出硬件框件框圖圖出軟出軟件功件功能描能描述述雙方雙方就硬就硬件和件和軟件軟件功能功能進(jìn)行進(jìn)行交互交互出硬件出硬件結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)性試性試制制硬件施工硬件施工現(xiàn)場環(huán)境測試現(xiàn)場環(huán)境測試送與第送與第三方進(jìn)三方進(jìn)行測試行測試交付并交付并履行售履行售后等義后等義務(wù)務(wù)軟件開發(fā)軟件開發(fā)時(shí)間時(shí)間 調(diào)研與計(jì)劃調(diào)研與計(jì)劃 時(shí)間時(shí)間/ /步驟步驟 主要活動主要活動 設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 約6周 根據(jù)調(diào)研結(jié)

33、果，形成需求文檔，確定產(chǎn)品的功能。 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)。 代碼實(shí)現(xiàn)、單元測試。 集成測試、系統(tǒng)測試。 發(fā)布評估版本，供生產(chǎn)環(huán)境使用。 1名需求分析人員 1名項(xiàng)目經(jīng)理 4名技術(shù)開發(fā)/測試人員 使用測試與系統(tǒng)調(diào)整使用測試與系統(tǒng)調(diào)整 約8周 將評估版本在生產(chǎn)環(huán)境中試用，可以采用區(qū)域試點(diǎn)的方式。 培訓(xùn)試點(diǎn)范圍內(nèi)的使用，并收集各個(gè)崗位的修訂意見和建議。 根據(jù)修改意見，修訂系統(tǒng)，并分成多個(gè)版本，分布提交。 保證質(zhì)量前提下發(fā)布產(chǎn)品。 發(fā)布、培訓(xùn)與維護(hù)發(fā)布、培訓(xùn)與維護(hù) 約2周 全面部署。 從理念思想?實(shí)際操作，培訓(xùn)各個(gè)相關(guān)角色。 發(fā)布系統(tǒng)，開始正式使用。 正式使用過程中，收集意見，并修訂。 免費(fèi)技術(shù)支持1年。 1名項(xiàng)目經(jīng)理 2名培訓(xùn)人員 約2周 調(diào)研，了解實(shí)際業(yè)務(wù)需求，輔以行業(yè)觀點(diǎn)，確定需求和方案。 確定需求與范圍 安排計(jì)劃，根據(jù)需求和方案排定計(jì)劃，并與客戶達(dá)成一致。 1名需求分析員 投入人員投入人員 1名需求分析人員 1名項(xiàng)目經(jīng)理 4名技術(shù)開發(fā)/測試人員 39 唯其軟件唯其軟件 下一議題下一議題 40 唯其軟件唯其軟件 團(tuán)隊(duì)說明團(tuán)隊(duì)說明