大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)—創(chuàng)業(yè)計劃書表格范本資料_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)計劃書簡本 項目名稱所處行業(yè)聯(lián)系方式聯(lián)系人電話手機(jī)E-mail項目摘要商業(yè)模式及收入來源項目滿足及解決的問題行業(yè)狀況及業(yè)內(nèi)發(fā)展?jié)摿Ω偁帉κ治磥砜蛻繇椖堪l(fā)展現(xiàn)狀目前的投資人項目運(yùn)營及團(tuán)隊架構(gòu)項目骨干介紹成員一:成員二:成員三:項目SWOT分析優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅項目主要風(fēng)險目標(biāo)估計價值資金需求退出機(jī)制資金使用計劃2022年2022年2022年備注資金需求預(yù)計收入預(yù)計用戶數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書【此表由申請人填寫】企業(yè)名稱: 所有者姓名: 年齡和出生日期: 企業(yè)地址: 企業(yè)電話: 住宅電話: 家庭住址: 創(chuàng)業(yè)描述 1. 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù):提示:請闡述你的企業(yè)打算做什么? 2. 詳細(xì)說明

2、經(jīng)營場所的具體情況提示:請說明以下幾項內(nèi)容1) 場地規(guī)劃和建筑規(guī)定 2) 租賃(期限、費(fèi)用和訖止時間)3) 合約續(xù)簽和房租調(diào)整 4) 配套設(shè)施和裝修5) 需要的許可證 6) 租賃建筑面積7) 地理位置 8) 交通條件9) 場所的安全性 創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊的資料 3. 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附上個人簡歷): 提示:請說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源,保證創(chuàng)業(yè)可能成功。請附上一份簡歷或者提供以下資料:1)學(xué)歷證書和資格證書 2)工作經(jīng)歷3)培訓(xùn) 4)興趣和愛好5)其他信息說明中應(yīng)當(dāng)包含創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所有成員的信息(如需要可另附紙張)。 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 4. 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證

3、書復(fù)印件):提示:培訓(xùn)包括商業(yè)培訓(xùn)(如財務(wù)、市場、銷售培訓(xùn))和技能培訓(xùn)。 你的市場 5. a)你的客戶有哪些?提示: 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請詳細(xì)描述這些人群的情況,比如年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。 5. b)市場研究的具體情況(需要有證據(jù))。 提示:請說明你是如何進(jìn)行市場研究的,市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù)據(jù))。包括:1資料研究,例如,查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。2實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。 6.你為什么認(rèn)為自己可能在市場競爭中獲勝?提示:你打算如何擊敗競爭對手?1請詳細(xì)說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色?消費(fèi)者為什

4、么會購買你的產(chǎn)品或服務(wù),而不去買競爭對手的?2你的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。 你的市場(續(xù)) 7. 哪些人是你的競爭對手(請舉例說明)?提示:說明你的主要競爭對手的詳細(xì)情況,他們的優(yōu)勢和劣勢。 8. 你打算在哪里,以什么方式銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)?怎樣對企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行宣傳推廣,在哪里開展宣傳推廣活動?列出具體的成本預(yù)算。(一般不少于200字)提示:1你打算在哪里,以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù)?例如:1)零售店 2)市場攤位 3)遠(yuǎn)程銷售 4)電話推銷 5)流動銷售 6)網(wǎng)絡(luò)銷售或郵寄銷售7)試用后再付款等2 客戶將如何了解你的企業(yè):1)媒體廣告 2)海報或傳單 3)櫥窗展示4)口頭介紹 5)郵寄

5、宣傳資料 6)網(wǎng)站宣傳7)車體廣告等3請列出廣告費(fèi)用。 銷售分析 9. a)說明你的價格策略。提示:你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價?1定價應(yīng)考慮支出情況和利潤情況。支出包括:1)材料成本 2)倉庫費(fèi)用 3)暖氣費(fèi)電費(fèi)租金4)勞動力開支 5)管理費(fèi)用2注意計算時一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi),如出差、行政事務(wù)管理。3請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價格。 9. b) 請說明你需要銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來維持正常的現(xiàn)金流。提示:你打算每個月銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)?這一目標(biāo)如何實現(xiàn)? 設(shè)備和運(yùn)輸 10. 請列出設(shè)備及運(yùn)輸工具的清單,及相關(guān)的執(zhí)照(請附執(zhí)照復(fù)印件)。已有哪些設(shè)備?價值(人民幣)還需要哪些設(shè)備?成本(人民幣

6、)為什么需要上述設(shè)備?提示:提供一份企業(yè)運(yùn)行所需設(shè)備和用品的完整清單,并說明原因、設(shè)備及用品的價值或成本:1在設(shè)備和用品的置備上,你可以考慮多種方式,如購買二手設(shè)備、購置新設(shè)備或進(jìn)行設(shè)備租賃等。2注意,清單中還應(yīng)包括公司信箋、活頁紙、名片等這些小型用品的成本。 保 險 11. 請說明企業(yè)運(yùn)行所需的保險及其費(fèi)用(一般不少于50字)。提示:列出險種及保費(fèi)金額:1公共責(zé)任險 2產(chǎn)品責(zé)任險 3貨物運(yùn)輸保險4災(zāi)害險 5車輛保險 6人身保險7財產(chǎn)保險 8防盜險 9員工社?;鸺氨kU 險種 保費(fèi)金額 財務(wù)情況 12、請列出你所獲得的全部資金支持(包括從我們這個項目獲得的資金):提示:列出所有申請的或給予資助

7、的機(jī)構(gòu)或渠道,例如:1銀行 2企業(yè)借款 3家人及朋友 4自己的積蓄5其他(請注明具體機(jī)構(gòu)名稱)資助機(jī)構(gòu)申請金額獲得批準(zhǔn)的金額合計從我們的項目獲得資金總計個人的剩余收入 13、詳細(xì)說明你的最低個人開銷和全部收入(不要包含任何業(yè)務(wù)開支)。提示:請完整地填寫這份表。1必須注明你和你共同生活的家人的生活成本。2將所有收入填寫在表格的底欄。3不要將任何業(yè)務(wù)開支填到該表中(如果有合作伙伴,每個合作伙伴都應(yīng)填一份。必要的話,請復(fù)印相應(yīng)的一頁)。 (單位:元)預(yù)計年度開支按揭租金公用事業(yè)費(fèi)(社區(qū)服務(wù),水費(fèi)、燃?xì)?、電、油等)燃?xì)狻㈦姾陀退腥藟酆拓敭a(chǎn)保險食品、家政(包括住宿)、子女開支、禮品服裝通訊費(fèi)(電話費(fèi)、

8、收視費(fèi)等)娛樂花銷(餐飲等)訂閱費(fèi)(會費(fèi)、刊物等)車輛稅和保險、維修維護(hù)儲蓄其他開支(請列明)臨時開支(房屋維修/病休等)小計:開支(a)預(yù)計年度收入家人或伙伴的收入(總數(shù))其他收入(請列出)小計:收入 (b)剩余收入總計(即a-b):如果你估算的收入(b)大于你估算的開支(a),你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)現(xiàn) 金 流 量 提示:a) 注意銷售額與管理費(fèi)用的季節(jié)性變化,如冬季的取暖費(fèi)和電費(fèi)。b) 保證你的計劃是符合實際的,能夠滿足你的所有生活收入需要。c) 銷售與收入之間可能會有一定的拖延,即一月份完成的銷售可能要到三月份才能拿到銷售款(請記住,手頭掌握的現(xiàn)金比拖延的付款更好,特別是在你剛開始交易的時候)d) 不要過高的估計庫存水平,要切合實際。e) 有些成本可能是按月或按季度在12個月內(nèi)付完。f) 注意有些貸款期的開始日可能會有變化。有些情況下,可以說服銀行和其他金融機(jī)構(gòu)同意推遲幾個星期還款 現(xiàn)金流量預(yù)測: 12個月 企業(yè)名稱:月份上個會計期123456789101112總計現(xiàn)金流入顧客支付的現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)支持津貼任何其

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