道路清掃方案施組

1、環(huán)衛(wèi)清掃、保潔實施方案一. 項目名稱：北京市東南環(huán)等道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔及綠化養(yǎng)護項目（B 標段） 二、項目概況、主要工作內容、服務形式、響應時間、解決問題時間、 聯(lián)系方式1、東環(huán)路（北環(huán)南切點至南環(huán)）、南環(huán)路（快速路口至西環(huán)東切點）、 放射路西延（北環(huán)北切點至馬莊橋東）、仁慈醫(yī)院東（北環(huán)北切 點至放射路南切點）、礦建路西延（西環(huán)西切點至西）路段，保 潔而積共計45.32萬平方米。2、道路清掃保潔內容：主輔道、人行道及除綠化外的至兩側墻根的 所有硬化而積的清掃保潔，汛期內主要道路下水口積存垃圾疏通和路 而淤泥清除工作，冬季清除路而積雪以便于人和車輛通行并撒布融雪 劑融雪。3、作業(yè)期限自簽訂承包合同

2、之R起1年。（1）第一個月為試運行期，在此期間中標人的工作明顯達不到發(fā) 包人的實際要求的。發(fā)包人有權終止合同并重新進行招標。（2）承包到期后，承包人下一輪在同等條件可優(yōu)先承包。4、服務形式（1）我公司一旦中標，將立即組建相關組織管理機構負責中標區(qū) 域的道路清掃保潔。（2）我公司負責現(xiàn)場道路清掃作業(yè)的管理與實施，接受主管政府 部門的監(jiān)督和R常管理，認真完成甲方規(guī)定的工作任務。（3）我公司在承包服務期間將按計劃配備相應的清掃車輛及清掃 用具，為保潔人員配備統(tǒng)一工作服裝及勞保用晶，按時發(fā)放保潔人員工資。5.響應時間及解決問題時間承包期間，如遇突發(fā)事件或緊急情況，我公司會第一時間響應, 迅速到位，具體

3、情況如下：領導檢查工作，第一時間到達現(xiàn)場。落葉季節(jié)，第一時間重點部位組織人員清掃。暴雨，雨勢小后即刻上路作業(yè)。大雪，轉小雪后立刻清理一條便于路人出行的道路。公司地址：河北省北京市中興西路公司主管:楊海園公司電話場負責人聯(lián)系方式XXX:XXX:二、項R管理機構設置2.1s公司職能機構設置及其職責()組織架構1、項目經(jīng)理2、項目經(jīng)理下轄:督察員.路段管理員、車輛設備管理員.綜合辦公室。3、督察員下轄:路段管理員4、路段管理員下轄:清掃保潔人員5、車輛設備管理員下轄:車輛設備駕駛員6、綜合辦公室下轄:工資、人事、財務、檔案管理人員（二）各崗位職責:1項目經(jīng)理:負責木區(qū)域環(huán)

4、衛(wèi)作業(yè)管理用人，規(guī)章制度，作業(yè)安排等統(tǒng)籌事宜。在公司總經(jīng)理的領導下,全面負責本項目工作，遵守國家政 策法令，嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生相關法律法規(guī)，服從管理部門的業(yè)務督導指 導。加強對項目作業(yè)的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育，組織實施 和嚴格履行服務合同的各項約定;負責全而質量控制體系，有效保證特 殊情況下應急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn).奉獻的環(huán)衛(wèi)團隊。2督察員:負責本區(qū)域環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量督察。在項目經(jīng)理的領導下，負責木項目全面質量控制和質量檢査,負責作業(yè)員工的日常安全教 育，杜絕作業(yè)面段一切安全事故的發(fā)生。每日必須對項目全部作業(yè)面 段進行不低于一次的常規(guī)質量檢査，針對現(xiàn)場作業(yè)存在

5、的質量問題進 行及時有效的跟蹤整改,對設置于沿街（巷）的果屑箱、垃圾桶.垃圾清 運車輛車等環(huán)衛(wèi)設施設備進行定期檢查和維護維修，以確保其使用功 能和使用周期。3、路街清掃保潔管理員:管轄木片路街清掃人員安排，對木片環(huán)衛(wèi)設施設備管護保養(yǎng)負責，對垃圾收集負責;同時協(xié)助車輛管理人員做好 機掃、清洗.垃圾區(qū)間轉運工作。在項目經(jīng)理的領導下，負責木項目 各個作業(yè)而段的清掃、保潔工作?？茖W、合理調配各工作面段作業(yè)人 員，組織召開各類生產(chǎn)會議，制作特殊情況下的應急措施,并保證付諸實 施有效。保持與管理部門R常性工作聯(lián)系、銜接;認證接受和圓滿完 成管理部門臨時下達和指派的各項工作,積極配合管理部門有關部門 每月定

6、期對木項目作業(yè)段的檢査、考評。對整改通知進行認真落實，并 按要求及時整改。4、車輛作業(yè)管理員:管理區(qū)內環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛管護，運營管理。對道路機掃.清洗、垃圾清運質量負責。5.綜合辦公室：在項目經(jīng)理的領導下，負責木項目的各項H常工作,做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工 作。負責溝通，協(xié)調與管理部門各職能部門的工作聯(lián)系配合，組織實施 作業(yè)員工月.年度的工作考評考核。負責員工社?！拔咫U”的辦理, 勞保用品的按月核發(fā);組織開展有益子員工健廉向上的各類團隊活動 和崗位業(yè)務比武練兵活動，著力提升團隊的凝聚力，向心力，戰(zhàn)斗 力。在項目經(jīng)理的領導一下，負責本項目財務核算和相關統(tǒng)計工作, 按月發(fā)

7、放作業(yè)員工勞酬，為員工繳納社?！拔咫U”，辦理營業(yè)稅繳納及R常項目費用的支付;建立健全移交財務的登記入庫臺賬及損耗情況統(tǒng)籌。按月向管理部門報送相關財務報表。（五）安全管理制度6清掃保潔人員:負責管理區(qū)內車行道、人行道清掃保潔工作。負責管理區(qū)內的信報箱、井道口、管線、野廣告等公共設備設施的清潔 工作;負責管理區(qū)內公共衛(wèi)生間的清沽工作:完成上司交辦的其他工作, 負責管理區(qū)范圉內的道路、人行道、綠化帶等公共區(qū)域地而的清潔工 作。負責管理區(qū)周圍路燈、宣傳牌、雕塑和防護欄口的清潔工作。定期對室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進行清理疏通。負責 室外明裝管線和明裝公用設施設備的外表清潔工作。負責室外果皮 箱、

8、垃圾屋的消潔、清運和消殺工作。三、管理制度(-)項目經(jīng)理管理制度督査員管理制度 管理員管理制度督査考評制度財務管理制度 員工學習培訓制度 車輛設備使用管理制度 應急管理制度(十)上下班及請銷假制度G)項R經(jīng)理管理制度(1)認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策.指示、規(guī)定等，堅持為業(yè)主服務，為社會服務的經(jīng)營目標,搞好環(huán)衛(wèi)管理工作。(2 )定期向公司報告管理中心工作的情況，提交公司有美綜合開發(fā)環(huán)衛(wèi)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務，實現(xiàn)各項 目標制定管理中心管理目標，制訂和審批規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)定全 體員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準，保證經(jīng)營管理工 作的正常進行。(3)建

9、立健全管理中心的組織系統(tǒng),使之合理化.精簡化.效率化。(4)主持管理中心工作例會,聽取工作匯報，布置工作任務，締決實際問題，改進管理方法，促進工作發(fā)展。(5)督促屬下管理人員的R常工作，檢査各項工作的落實完成情況，并正確評價培訓管理人員，做好人員的考核工作。(-)督查員管理制度(1)考動考績、工作R志.每月講評完成情況;(2)對領手接特FK重大節(jié)R期間工作問題著重督査、協(xié)調情況;(3)做好重點督查辦理情況工作及調研報告的完成情況等。(4)全面深入地了解環(huán)衛(wèi)員的工作學習情況(5)每個督察員對任職期間的工作進行全面總結。(三)管理員管理制度(1)管理員要不斷學習木職工作知識，提高自身素質,提高所屬

10、員工的技能技巧及管理水平，樹立“以人為本”的理念。增強員工服務意 識和敬業(yè)精神;(2)管理員常常需要開展新的工作，必須學習掌握多方而的工作職能，做一個多元化的管理者;(3)管理員必須認真負責，動奮自律，公正廉潔,講效率，注重工作方式方法和作風;(4)管理員必須遵循公司制度，只有充分理解公司的制度，熱知公司給予職務本身的責任及所賦了的權力，才能揮屬下的潛力，并贏得下 級的尊重，上級的信任，同事的理解與配合;(5)管理員要對自己分管范圍內的工作進度，工作效率，工作質量,成本控制，勞動紀律，工作考核，安全衛(wèi)生等工作負全責;全而完成公司 下達的各項指標任務(四)督査考評制度(1)督査領導小組負責考核工

11、作的組織領導,督査領導小組辦公室具體負責對各項目部門清掃保潔工作的檢査考核。(2)制定月考評制度,由督査考評科統(tǒng)計、匯總。(3 )檢査考評采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度(1)加強公司環(huán)衛(wèi)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在消掃過程中的安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展(2)公司對清掃保潔工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級項目經(jīng)理要堅持“管工 作必須管安全的原則。(3)對在清掃保潔方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。(六)財務管理制度(1)做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核

12、每項業(yè)務的合法性.真實性.手續(xù)完整性和資料的準確性。(2)會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物.貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行 相互核對，保證帳證相符.帳實相符、帳表相符。(3)建立會計檔案，包扌2；對會計憑證、會計帳簿.會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。(4 )會計人員因工作變動或離職，必須將木人所經(jīng)管的會計工1、每個職工應自覺學習清掃保潔技術。2、由單位組織學習有關規(guī)程、制度，講解基本知識。3、在単位統(tǒng)一安排下，參加在崗培訓。4、場考問、事故分析、培訓班等,進行較系統(tǒng)的學習。6、作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責 監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方 可調離或離職。（5）資木金是公司經(jīng)營的核心資木，必須加強資木金管理。公司籌集的資木金必須聘請中國注冊會計師驗資（七）員工學習培訓制度技術人員應堅持自學有關技術知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。單位定期或不定期舉辦各種形式的技術課.技術問答.單位根據(jù)培訓制度.人員技術狀況，每年制定培訓計劃。（八）車輛設備使用管理制度（1）在城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場（隊）內,應當設有車庫（停車場）、庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫.洗車臺、修理車間、 公室及職工福利等設施(2)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(隊)的占地面積根據(jù)城市環(huán)境