統(tǒng)計工作在石油企業(yè)管理中的重要作用

1、統(tǒng)計工作在石油企業(yè)管理中的重要作用摘 要：統(tǒng)計工作是監(jiān)督和管理整個企業(yè)經(jīng)營活動的重要手段，是企業(yè)制定正確經(jīng)濟決策的主要依據(jù)，對企業(yè)管理起著非常重要的作用。因此，隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷變化發(fā)展，企業(yè)必須加強對統(tǒng)計工作的高度重視，全面提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量，真正體現(xiàn)出統(tǒng)計職能。據(jù)此，本文對統(tǒng)計工作在石油企業(yè)管理中的重要作用進行了具體分析。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計工作；石油企業(yè)；管理；重要作用一、統(tǒng)計工作在石油企業(yè)管理中的重要作用1.統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)者想要真正了解企業(yè)，或者是做出正確的經(jīng)濟決策，就必須科學(xué)地對統(tǒng)計資料進行分析和預(yù)測。統(tǒng)計工作不僅是確定企業(yè)計劃和經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，還是企業(yè)經(jīng)營管理的

2、重要組成部分，這主要是因為其不僅能夠不斷適應(yīng)經(jīng)濟改革，還能夠預(yù)見協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟活動的變化。同時，統(tǒng)計工作還可以作為一種掌握企業(yè)各項指標(biāo)完成情況的主要渠道，以此為管理層的經(jīng)濟決策提供有利的客觀依據(jù)，保證企業(yè)各個部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。企業(yè)的各項工作實際上施工是與統(tǒng)計工作密切相關(guān)的，所以說統(tǒng)計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著十分重要的位置，在企業(yè)的計劃編制中，只有全面依靠統(tǒng)計報表所提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)工作規(guī)劃的逐步開展。檢查監(jiān)督計劃的執(zhí)行，也是以統(tǒng)計報表的數(shù)字為依據(jù)的，這樣才能有利于及時了解執(zhí)行計劃的實際情況，發(fā)現(xiàn)其中存在的主要問題，并據(jù)此制定相應(yīng)的有效措施。統(tǒng)計本身具有

3、其自身的獨特性，也正是如此，才能夠準(zhǔn)確、全面地反映出生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營執(zhí)行情況，以此有助于領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟預(yù)測和決策，進而制定出科學(xué)合理的計劃，導(dǎo)各項工作順利完成。2.統(tǒng)計信息是企業(yè)經(jīng)營管理的決策依據(jù)在企業(yè)的經(jīng)營管理中，決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性起著非常關(guān)鍵的作用。科學(xué)的、準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息和資料是企業(yè)經(jīng)營管理決策的重要依據(jù)，是由決策的特定所決定的。決策實際上就是指提出問題、積累資料、調(diào)查研究、確定目標(biāo)、預(yù)測市場、制定方案、分析評價等一系列活動。統(tǒng)計信息是決策各個環(huán)節(jié)的主要依據(jù)，統(tǒng)計工作主要就是通過進行統(tǒng)計調(diào)查，采集大量的信息，并整理分析成為有用的決策信息。決策信息都在一定程度上主導(dǎo)著科學(xué)預(yù)測和擬定方案等活動。

4、而統(tǒng)計信息和資料是企業(yè)經(jīng)營管理決策的主要依據(jù)，也是市場經(jīng)濟的客觀要求。所以說，企業(yè)經(jīng)營活動的關(guān)鍵就在于決策，而科學(xué)化是決策的關(guān)鍵和核心，科學(xué)化的決策必須以企業(yè)內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)的合理分析為主要依據(jù)。統(tǒng)計工作人員所提供的原始數(shù)據(jù)和資料等，主要體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟指標(biāo)完成動態(tài)和其中存在的問題，以及企業(yè)外部的市場需求變化趨勢、市場容量和產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理者通過對這些數(shù)據(jù)信息的綜合分析，做出科學(xué)合理的、準(zhǔn)確的經(jīng)濟決策，從而實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。3.統(tǒng)計分析是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的條件統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的重要前提，科學(xué)的統(tǒng)計分析，既是企業(yè)管理者做出經(jīng)濟決策的主要依據(jù)，優(yōu)勢全面提升企業(yè)

5、管理水平的基礎(chǔ)。統(tǒng)計分析自身具備時效性和針對性的等特點，企業(yè)的統(tǒng)計工作人員，不但要及時掌控社會市場的動態(tài)，還要了解企業(yè)的活動情況，及時收集有用的信息，并加以整理分析，使統(tǒng)計信息和統(tǒng)計資料充分發(fā)揮作用，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，并據(jù)此提出有效的對策。統(tǒng)計工作人員還應(yīng)該以企業(yè)的經(jīng)濟活動發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，開展統(tǒng)計工作，并在此基礎(chǔ)上，合理利用生產(chǎn)經(jīng)營資料的優(yōu)勢，深入探究和詳細分析，促使數(shù)據(jù)成為具有真正價值和意義的信息，全面推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供幫助。4.統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分統(tǒng)計的智能在很大程度上決定了統(tǒng)計在企業(yè)中的地位，其不僅是企業(yè)資料的整理、搜集和預(yù)測工作，還是企業(yè)

6、經(jīng)營管理的重要組成部分。因此，統(tǒng)計部門不但要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展統(tǒng)計工作，而且要定時定量地對計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動進行檢查、監(jiān)督，進一步完成企業(yè)內(nèi)部的獎勵和決策咨詢等工作。由此可見，統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理中決策、控制、監(jiān)督和指揮職能中的重要組成部分。不僅如此，統(tǒng)計部門同時還擁有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動中的統(tǒng)計信息以及與企業(yè)有關(guān)的外部信息等優(yōu)勢，從而有利于企業(yè)的經(jīng)營管理。統(tǒng)計部門既可以利用統(tǒng)計指標(biāo)體系和特有的統(tǒng)計分析方法，又能夠熟練掌握企業(yè)內(nèi)部的綜合信息，以及與企業(yè)有關(guān)外部信息，能夠及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有理有據(jù)的信息。二、加強石油企業(yè)管理中統(tǒng)計工作的建議1.加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)伴隨著信息技術(shù)的不斷更新

7、發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)涉獵社會各界，同時也切實發(fā)揮出了重要作用。據(jù)此，石油企業(yè)的統(tǒng)計工作也應(yīng)該充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，積極建立健全的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，及時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進程，實現(xiàn)統(tǒng)計工作與各個部門之間的網(wǎng)絡(luò)連接。從而形成健全的石油企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)體系，為石油企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展提供幫助。2.科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的所有制形式也逐漸實現(xiàn)多樣化，而傳統(tǒng)的統(tǒng)計指標(biāo)體系已經(jīng)無法滿足石油企業(yè)的發(fā)展需求了，這就要求石油企業(yè)必須根據(jù)實際需求，科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，其主要是以企業(yè)的獲利能力、營運能力、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新型指標(biāo)體系。同時，在進

8、行指標(biāo)體系設(shè)置和完善時，企業(yè)還應(yīng)該遵循全面性、規(guī)范性和客觀性等原則，切實反映出企業(yè)在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益和市場競爭能力等重要信息。3.提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和能力統(tǒng)計人員是企業(yè)統(tǒng)計工作得以有序進行的關(guān)鍵因素，因此，統(tǒng)計人員必須具備扎實的專業(yè)能力和良好的綜合素質(zhì)，這就要求石油企業(yè)必須加強對統(tǒng)計人員的教育和培訓(xùn)，定期對統(tǒng)計人員進行繼續(xù)教育，更新知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力，全面提升統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以此為石油企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。三、結(jié)語綜上所述，統(tǒng)計工作是石油企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計信息是石油企業(yè)經(jīng)營管理的決策依據(jù)，統(tǒng)計分析是提高石油企業(yè)經(jīng)營管理水平的條件，而統(tǒng)計也是有效監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)濟活動的策略，所以加強重視企業(yè)統(tǒng)計工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。相信在統(tǒng)計工作的不斷完善下，石油企業(yè)管理工作也會得到有效改善，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。參考文獻