電器銷售年終總結分享_1

1、電器銷售年終總結分享 工作是一個施展自己力量的舞臺。我們寒窗苦讀來的學問，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調力量都將在這樣的一個舞臺上得到展現(xiàn)。下面是我為大家整理的關于電氣銷售年終總結，盼望對您有所關心。歡迎大家閱讀參考學習! 電器銷售年終總結1 自己從二一年起開頭從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和關心下，加之全科職工的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務的_%， 貨款回籠率為_%， 銷售單價比去年下降了_%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了_%和_%。 現(xiàn)將2021年來從事銷售工作的心得和感受總

2、結如下： 一、場外分析 1、市場競爭白熱化 2021年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是;挺直導致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號利潤空間可達到余元，而且零售價位并不高。 2、促銷活動拉升年 2021年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死，而且死的很慘;例如：通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺! 3、渠道變革加速 2021年渠道變革快速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目

3、以待;但，確的確實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如：我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，縣家電協(xié)會的成立。 4、核心店品牌主推 通過觀看我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)覺核心店的建設特別重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影;例如：_冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，_冰箱在2021年的銷量將近萬。 5、縣級代理商細分優(yōu)勢 縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商進行代開票(供應直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式快速把握渠道，掠奪銷量;例如：_、_在市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。 二、內部思索 1、團隊建設 團隊建

4、設我首要商量的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識全都，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售_的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊! 2、規(guī)章優(yōu)化 規(guī)章的力氣是一種隱性的力氣，自古就是規(guī)章定方圓;我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)章來實現(xiàn)的;規(guī)章優(yōu)化我想商量的是必需明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避開多頭領導、權責不明，利用經濟手段挺直考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制特別有必要，誰簽字誰就要擔當責任;同

5、時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)章，參加直至制定行業(yè)規(guī)章，這是一項長期工作;但，肯定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州是全部子公司的榜樣! 3、品牌架構 針對這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中把握話語權，成為行業(yè)規(guī)章制定者;此后才有資格有力量引進其他品相，形成規(guī)?；\營;成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆燦爛的明珠。 4、應對措施 市場白熱化表明布滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開頭，接下來就是撕牌，我們能否成為殘存物，就看我們所實行的措施!應當來說我們目前手中把握的品牌生存優(yōu)勢

6、還是相當明顯的，由于與我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)! 具體來說，運用好會議營銷準時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;一再，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖;第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，由于全部的模式僅僅是一種探究，并不肯定適合市場，我們應了解并消退渠道經銷商心中的困惑、顧慮，查找切機不應放棄和消極對待;第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟

7、進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、準時落實，201_年活動肯定還是主題，格外是創(chuàng)新型的活動方案，肯定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制，而應通過提升其他方面的服務來勸說經銷商放棄代開票，轉成一般納稅人等，同時我們應在小規(guī)模發(fā)貨、返利準時、賬務清楚方面來給渠道經銷商吃定心丸，提升我們的整體服務水平。 三、心境波瀾 2021年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境，有助的是將來，不變的是幻想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入_、融入團隊中去，不僅需

8、要保持自有的共性，也要參考_的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的幻想;謙遜、和氣、包涵、樂學、勤奮、堅決、果斷等等都是比不行少的優(yōu)良品性，務必時時提示自己;浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經受起起伏伏，過去的一年真的教會了我很多、也參悟了很多。 來年即便道路照舊泥濘坎坷，信任我可以走的更加堅決、更加沉穩(wěn)! 來年也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售! 來年我們照舊在路上! 電器銷售年終總結2 來_電器公司入職已有一年，通過這段時間對各部門、各分店的深化了解、溝通，對我司的進

9、展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有肯定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研，并親身參加一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結，同時對職內工作提出個人看法和建議。 1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領悟;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深化了解。 2、在短時間內溶入本部門團隊中，并勝利的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;

10、賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。 3、在活動執(zhí)行期間，深化各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，準時反饋信息;并參加了湯總為首的營銷部、選購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。 4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備執(zhí)行后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。 5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采納三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢，賜予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣揚物資設計上，我也賜予不

11、少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。 6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證，重新制定宣揚廣告及促銷物資制作價格，極大的掌握了宣揚制作成本，在肯定程度上為公司節(jié)約開支。 7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。 8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調整，在盡

12、可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)質服務、的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。 9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣揚我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣揚推廣途經調查分析，在湯總的指導下，撰寫了公交媒體投放提案，并主動的與公交車公司協(xié)調，降低投放成本。 10、主動、仔細的參予了公司組織的余世維老師的職業(yè)經理人、周嶸老師的面對面顧問式銷售等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售學問，領悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自學問的競爭、團隊協(xié)作的競爭。 電器銷售年終總結3 有時候真的覺得做銷售員很

13、辛苦，格外是做家電的銷售員 。在日新月異的產品更新改變中，有太多的學問需要學習，在競爭激烈的行業(yè)里，想盡一切方法達成銷售，完成任務。好像記憶中沒有能靜下來的時間，坐下來寫點什么，此時此刻我提筆回顧我2021年整個一年的歷程，一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影，但在我內心深處依舊布滿了濃濃的美好和感謝。 我做了四年的_彩電銷售，從未看到過像今年這樣的狀況，一個月調三次價，整千的往下降，而且生意特別的難做，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷，對我的沖擊很大，在嚴峻的考驗面前，我本著不服輸不放棄的共性，一步步堅持下來，努力生存。在此形勢下，我想到的是：我要做得比平常更好，用更優(yōu)質的

14、服務，優(yōu)良的商品，優(yōu)待的價格去打動顧客，用_去感染顧客，用真心去暖和顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者。 作為一名銷售員 ，我的職責就是服務好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷量，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我經常告戒自己不要松懈，做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿懷_，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況，由于我信任機會都是留給那些有預備的人，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓師講的每堂課，并做好筆記，我認為學習型的銷售員 更專業(yè)，更有勸說力。家電行業(yè)產品換代很快，尤其是彩電，

15、從一般顯象管電視進展到數(shù)字純平電視，再到數(shù)字高清時代，現(xiàn)在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家，每個品牌都在想盡方法挖掘賣點，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了許多的方法，下了許多的工夫。 我始終為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深驕傲，從我們這個團隊走出去的人，在其它賣場都是起著領軍人的作用，我從她們身上學到了每臺必爭，不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方設法達成每一筆銷售，巨大的分散力時常感動著我。每到節(jié)假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個人的面貌都是_而主動的

16、。 我們_彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色，遙遙領先。對于2021年，我算是交了一份確定的答卷，商場如戰(zhàn)場，在變化莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學習，不斷地努力，用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我2021年的答卷，我愿與全部從事營銷的伴侶們共勉。 電器銷售年終總結4 2021年我有幸進入了_這個大家庭，在公司領導和同事的支持和關心下，不斷的熬煉和提高自己。眼看2021年即將成為過去，回顧與中技同行的這半年時間，感慨頗多。 一、工作回顧 1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領悟;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深化了解。 2、在短時間內

17、溶入本部門團隊中，并勝利的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。 3、在活動執(zhí)行期間，深化各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，準時反饋信息;并參加了湯總為首的營銷部、選購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。 4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備執(zhí)行后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。 5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采納三

18、維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢，賜予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣揚物資設計上，我也賜予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。 6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證，重新制定宣揚廣告及促銷物資制作價格，極大的掌握了宣揚制作成本，在肯定程度上為公司節(jié)約開支。 7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務

19、”的定位。 8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調整，在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)質服務、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。 9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣揚我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣揚推廣途經調查分析，在湯總的指導下，撰寫了公交媒體投放提案，并主動的與公交車公司協(xié)調，降低投放成本。 10、主動、仔細的參予了公司組織的_師的職業(yè)經理人、_師的面對面顧問式銷售等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售學問，領悟出不

20、少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自學問的競爭、團隊協(xié)作的競爭。 二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析 (一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步靠近，在不斷的蠶食二、三級市_、_、_在_等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務，在肯定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。 (二)區(qū)域市場環(huán)境分析： 1、_片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開頭實行在電視廣告、報紙、單張上投入較大的

21、宣揚力度，雖對我司造成肯定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體狀況也不容樂觀，知名度、商品結構、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面緣由導致好萬家人流量少，銷量也不見起色，估計將來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進行布局和調整商品結構定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增加了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在肯定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者

22、的認同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面連續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。 電器銷售年終總結5 開拓市場，對內狠抓企業(yè)管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，同心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下： 一、2021年銷售狀況 2021年我們公司在_、_等展覽會和_、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的_牌產品已有肯定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了肯定的認識和了解。2021年度老板給銷售部定下_萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額_萬元，產銷率_%，貨款回收率_%。 二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素養(yǎng) 產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素養(yǎng)這一目標，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務學問得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達財務管理軟件，銷售和財務管理可以清楚的準時性反映出來。我們銷售人員是在_市精英科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)學問和公司內