員工招聘入職流程

1、招聘入職流程討論會招聘入職流程討論會人力資源制作人力資源制作大連小松雄連機械制造有限公司徐州分工司大連小松雄連機械制造有限公司徐州分工司為什么要實施流程管理？現(xiàn)有的流程你有在走嗎？大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司企業(yè)流程管理的作用：企業(yè)流程管理的作用：1、對企業(yè)負(fù)責(zé)人而言：不用擔(dān)心有令不行、執(zhí)行不力；2、對中層干部而言：不用事事請示，不再受夾板氣；3、對基層員工而言：掌握了正確做事的方法，不再背黑鍋，不再迷茫；用一句話來說，那就是流程管理讓一切工作變得更簡單。從而達(dá)到企業(yè)運行有序，效率提高的目的。效率效率大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司招聘前的流程招聘前的流程用人部門用人部門提出招

2、聘提出招聘計劃計劃人力資源人力資源提出綜合提出綜合意見意見經(jīng)理經(jīng)理人力資源人力資源用人部門用人部門填寫人員招填寫人員招聘申請表聘申請表大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司 招聘流程招聘流程人力資源人力資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)聘人員應(yīng)聘人員登記表登記表初步面試初步面試篩選篩選部門主管部門主管提交應(yīng)聘人員登記提交應(yīng)聘人員登記表，并給出建議表，并給出建議決定是否決定是否試用試用提交應(yīng)聘人提交應(yīng)聘人員登記表員登記表大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司入職流程入職流程人力資源通知報到時間人力資源通知報到時間員工提交材料，并填寫新員工試用表員工提交材料，并填寫新員工試用表入

3、職前需要準(zhǔn)備的材料：入職前需要準(zhǔn)備的材料：照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、體檢報告、個人資料、崗位作業(yè)證、銀行卡號簽訂（試用期）勞動合同簽訂（試用期）勞動合同領(lǐng)取辦公用品及相應(yīng)的資料領(lǐng)取辦公用品及相應(yīng)的資料合同必須簽訂、五險需要交由人力資源帶新員工認(rèn)識部門及就任新崗。由人力資源帶新員工認(rèn)識部門及就任新崗。集中崗前培訓(xùn)，介紹企業(yè)情況和要求，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制并考核集中崗前培訓(xùn)，介紹企業(yè)情況和要求，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制并考核由用人部門安排員工上崗并進行上崗培訓(xùn)及考試由用人部門安排員工上崗并進行上崗培訓(xùn)及考試大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司員工試用期考核員工試用期考核員工試用期員工

4、試用期1-3個月個月部門負(fù)責(zé)人對員工進行輔導(dǎo)及考核部門負(fù)責(zé)人對員工進行輔導(dǎo)及考核員工提出辭職，按員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達(dá)員工考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，辦理到標(biāo)準(zhǔn)，辦理終止試用終止試用試用期滿員工提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表試用期滿員工提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字，填寫員工試用期簽定表部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)考核簽字，填寫員工試用期簽定表人力資源考核人力資源考核轉(zhuǎn)正材料報經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正材料報經(jīng)理審批合格合格不合格不合格終止合同，終止合同，辦理離職辦理離職手續(xù)手續(xù)延長延長試用試用（不（不超過超過1個月個月）重新做試重新做試用期考核用期考核程序程序通知本通知本人及部人及部門領(lǐng)導(dǎo)門領(lǐng)導(dǎo)人力資源通知部門及本人簽訂正式勞動合同人力資源通知部門及本人簽訂正式勞動合同辦理檔案手續(xù)辦理檔案手續(xù)大連小松雄連機械制造有限公司徐州分公司員工提出辭職申請員工提出辭職申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并寫出辭申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并寫出辭申請向人力資源申請離職表向人力資源申請離職表按表上規(guī)定由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字，