某物流公司薪資管理制度

1、某物流公司薪資管理制度1、基本原則1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級(jí)別；1.2兩低于原則：薪資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率；薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率；1.3綜合核定原則：?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；2、薪資體制2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。2.2薪資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金四部分構(gòu)成。2.3薪資體制：?jiǎn)T工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為

2、基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績(jī)效分%；2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。2.4給付時(shí)間：每月10日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放； 2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等； 2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予扣當(dāng)月績(jī)效總分20分的

3、處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；3、基本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資3.1員工職務(wù)級(jí)別對(duì)照表，附表1；3.2總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表2；3.3總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表，附表3；3.4分公司員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表4；3.5 工資表模板，附表5；4、獎(jiǎng)金4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；4.2年終獎(jiǎng)，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)放辦法為：年終獎(jiǎng)=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定；4.3年終雙薪，公司

4、按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；4.3.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；4.3.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；4.3.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；5、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：詳見市場(chǎng)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案6、工資表的制作與審批6.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用工資表樣版格式；6.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表； 6.3工資表于每月五日?qǐng)?bào)分公司負(fù)責(zé)人

5、審核，在審核一欄中，由分公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）；6.4總部人力部收到郵件后進(jìn)行審批，一份將工資表以郵件的形式發(fā)至分公司人力崗位和分公司負(fù)責(zé)人的郵箱,分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案；6.5分公司人力崗位的員工收到電子版的郵件后，將工資表打印出來，請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人簽字后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資和備案，原件歸檔；6.6財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如分公司通過銀行卡發(fā)放

6、工資，由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；6.7總部的工資表由總部人力部制定，部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資與備案；6.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；7、個(gè)人所得稅7.1按照國(guó)家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。7.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；8、通訊補(bǔ)貼8.1通訊補(bǔ)貼是公司對(duì)員工在工作的過程中，用私人手機(jī)電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。8.2員工的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼對(duì)照表，通訊補(bǔ)貼隨員工工資一

7、起發(fā)放。8.3通訊補(bǔ)貼適用范圍：手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄登記在冊(cè)的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時(shí)工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄中無登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對(duì)在工作的過程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼；8.4享有通訊補(bǔ)貼的員工須保持正常通訊聯(lián)系，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個(gè)月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰；8.5通訊補(bǔ)貼申請(qǐng)流程：對(duì)新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門經(jīng)理根據(jù)工作的需要對(duì)所屬員工向總部人力部提交申請(qǐng)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請(qǐng)由總部人力部審批；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總經(jīng)理審批。8.6通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),附表六員工職務(wù)與級(jí)別對(duì)照表附表1

8、 項(xiàng)目級(jí)別專業(yè)分類總部分公司10總經(jīng)理9副總經(jīng)理8總助、總監(jiān)7部門經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理6部門副經(jīng)理大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理5資深主管分公司副經(jīng)理4主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員3三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員2二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員1一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表附表2 1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔11檔12檔13檔14檔15檔16檔17檔18檔19檔20檔10400050006000700080009000100001100

9、012000130001500017000190002100023000250002700029000310003300093000350040004500500055006000750080008500900095001050011500125001350015500155001650017500825002700290031003300360038004100440047005100550059006300680073007800830088009300719002050220023502500265028003000320034003700400043004600490052005500

10、580061006400616001750190020502200235025002700290031003400370040004300460049005200550058006100514001550170018502000215023002500270029003100330035003700390041004300450047005000410001080116012401320140015001600170018001900200021002220234024602580270028203000370076082088096010401120120012801340140014601

11、5201580164017001760182019002000250054058062066070074078082086090094098010201060110011401200130013601300330360390420450480510540570600630660690720750780810840870總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表附表312345678910基本工資30035040050060070080090012001500住房津貼2003004005006508001000120015001800交通津貼10010010010010010010010010010

12、0伙食津貼200200200200200200200200200200合計(jì)80095011001300155018002100240030003600 分公司員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級(jí)檔崗位工資對(duì)照表 附表4 基本工資住房補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼合計(jì)1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔780040010020015002000220024002600280030003200340036003800670030010020013001500165018001950210022502400255027002850560030010020012001000110012001300140015

13、00160017001800190045002001002001000700750800850900950100010501100115034001501002008504505005506006507007508008509002350100100200750300340380420460500540580620660130050100200650200230260290320350380410440470附表5工資表樣版姓名績(jī)效總分工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)計(jì)工資應(yīng)繳個(gè)稅（-）實(shí)發(fā)工資基本工資崗位工資補(bǔ)貼工資合計(jì)績(jī)效工資加班（+）事假（-）病假（-）遲到（-）保險(xiǎn)（-）通訊（+）其他（-）應(yīng)計(jì)工資交通伙食住房小計(jì)制表人： 審核人：