干部談體會群眾作評價的走基層體會三篇

1、干部談體會群眾作評價的走基層體會三篇 1縣關(guān)工委辦公室主任“走基層”活動心得體會 根據(jù)我縣開展的“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，結(jié)合工作實際，我深入到南山鎮(zhèn)槐樹店村、集鳳鎮(zhèn)石埡子村、玄武社區(qū)調(diào)研，實地了解了基層青少年工作開展情況及存在的問題，對基層關(guān)愛留守兒童工作有一些體會。一、留守兒童現(xiàn)狀我縣是有著143萬人的人口大縣，也是勞務(wù)輸出大縣，常年在外務(wù)工46萬余人。目前，全縣共有留守兒童6.1萬余人。怎樣使“留守學(xué)生”受到正常、完善的教育，讓他們和同齡人一樣健康快樂地成長？這已經(jīng)成為一個十分現(xiàn)實而又亟待解決的問題。二、留守兒童工作開展情況各基層組織注重拓寬思路，整合資源，不斷豐富關(guān)愛留守

2、兒童工作方式方法。一是建立留守兒童工作臺賬。充分運用我縣“三本臺賬”工作法的經(jīng)驗，遵循“一事一記一檔”的原則，建立了留守學(xué)生（兒童）工作臺賬，夯實了進(jìn)一步做好留守兒童關(guān)心關(guān)愛工作的基礎(chǔ)。二是建立留守兒童十項制度。包括情況登記制度、監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度、管理教育責(zé)任制度、情況報告制度、溝通交流制度、入學(xué)升學(xué)指導(dǎo)制度、寄宿優(yōu)先制度、幫扶制度、陣地建設(shè)制度、工作考核獎勵制度等，促進(jìn)了留守兒童關(guān)愛工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。三是深化留守兒童關(guān)愛行動。積極整合社會資源，與省內(nèi)外高校聯(lián)合開展留守兒童結(jié)對幫扶行動，爭取到社會各方捐贈書籍、衣物等學(xué)習(xí)和生活用品。在寒暑假和周末，廣泛開展特色活動，依托西部計劃志愿者

3、、青年志愿者、愛+1公益社團(tuán)等，在留守兒童中開展“手拉手”、暑期夏令營、“快樂學(xué)?！?、愛心圓夢等活動，幫助其健康成長。全面推行“代理家長”。全縣廣大志愿者、愛心人士主動與留守兒童結(jié)對，擔(dān)任“代理家長”，及時了解留守兒童的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)生活、情感需求，為他們提供必要的幫助。同時還組織開展留守兒童“臨時小家庭”、“周末大家庭”等活動，讓留守兒童感受到家的溫暖。四是大力推進(jìn)“留守學(xué)生之家”建設(shè)。通過整合資源，多渠道籌措資金等方式，推進(jìn)“留守學(xué)生之家”建設(shè)。目前全縣共建立“留守學(xué)生之家”110個，配備了親情電話、電視、圖書等，為留守兒童課余生活提供了一個場地。五是全面推進(jìn)“警校共育”。對治安復(fù)雜學(xué)校周

4、邊開展定期檢查，有效杜絕了社會不良風(fēng)氣的侵?jǐn)_。派出所民警經(jīng)?！吧祥T呵護(hù)”、“談心呵護(hù)”、“電話呵護(hù)”、“書信呵護(hù)”，防范和糾正留守兒童的不良行為習(xí)慣，確?！傲羰貎和苯】党砷L。三、存在的問題一是留守兒童之家缺乏必要的隊伍保障機(jī)制，二是代理監(jiān)護(hù)人隊伍素質(zhì)參差不齊。三、幾點建議1.建立關(guān)愛留守兒童志愿者隊伍。以學(xué)校輔導(dǎo)員、科任老師為主，依托西部志愿者、青年志愿者、社會愛心人士，建立關(guān)愛留守兒童志愿者隊伍。在校時間由學(xué)校老師擔(dān)任志愿者，利用中午課間時間，向?qū)W生開放留守兒童之家，并對留守兒童進(jìn)行輔導(dǎo)。周末及假期時間可由西部志愿者、青年志愿者及社會愛心人士輪流到留守兒童之家進(jìn)行管理，并對留守兒童進(jìn)行輔導(dǎo)

5、，使留守兒童之家得到最大利用，發(fā)揮最大效益。2.建立代理監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)制度。由于代理監(jiān)護(hù)人隊伍素質(zhì)參差不齊，因此，要幫助代理監(jiān)護(hù)人樹立正確的“家教與育人”觀念。通過成立“家長委員會”、“家長學(xué)?！薄ⅰ按迳缂彝ソ逃龣C(jī)構(gòu)”定期對代理監(jiān)護(hù)人舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)行專題講座，使他們明確代理監(jiān)護(hù)人的責(zé)任和義務(wù)，了解留守兒童的特點，懂得留守兒童的心理，以及應(yīng)該注意的問題，進(jìn)一步提高工作實效。 2團(tuán)委副書記“走基層”活動心得體會 縣委開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動以來，按照團(tuán)縣委黨組的統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前工作，我先后深入到集鳳鎮(zhèn)石埡子村、南山鎮(zhèn)槐樹店村、興隆輯慶工業(yè)園區(qū)、凱江鎮(zhèn)玄武社區(qū)和朝陽東路社區(qū)以及輯慶鎮(zhèn)

6、小學(xué)、南山鎮(zhèn)中學(xué)等單位開展“走基層”調(diào)研活動，通過走訪座談、問計基層團(tuán)干部和團(tuán)員青年等形式，收獲了很多寶貴的調(diào)研資料和工作經(jīng)驗，增加了對團(tuán)的基層工作的感性認(rèn)識，加深了對基層一線團(tuán)干部的理解，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和實際困難。一、幾點感受（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作開展難度較大大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作資源匱乏，有些團(tuán)的活動無法廣泛展開，影響到團(tuán)組織作用的發(fā)揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委每年工作經(jīng)費雖然都是采取實報實銷的形式，但是活動能否開展全憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為有必要開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)如果比較年輕，愛好開展青年活動，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委可以在有限的資金支持下開展起規(guī)模不大的青年活動。除了經(jīng)費外，制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作開展的另一個重要因素是

7、人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委人手緊缺且流動快，基本上都是兼職團(tuán)干部，除了要承擔(dān)共青團(tuán)工作外，更多的還要從事大量的黨務(wù)、宣傳、征地拆遷、社會事務(wù)等工作，平時工作任務(wù)重，大量的基層團(tuán)干部平時干其他工作，業(yè)余時間干團(tuán)的工作。（二）基層團(tuán)干部真的很優(yōu)秀盡管條件有限，資源有限，大量基層一線團(tuán)干部，憑著高度的政治責(zé)任感，探索了大量鮮活經(jīng)驗和有效辦法。例如，我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，興隆鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年干部圍繞黨建抓團(tuán)建、服務(wù)中心促工作，在落實縣委“一心、兩極、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略、推動興隆輯慶工業(yè)新城建設(shè)中發(fā)揮了積極作用，一大批青年干部能夠獨立依法妥善處置各類較為復(fù)雜的問題和矛盾，建立了一支敢碰硬、能破難的青年干

8、部隊伍；凱江鎮(zhèn)玄武社區(qū)和朝陽東路社區(qū)，依托依托社區(qū)團(tuán)支部建立了社區(qū)志愿者服務(wù)中心，并在社區(qū)中充分整合資源，吸引社區(qū)內(nèi)部及周邊服務(wù)行業(yè)的各類團(tuán)員青年積極參與，建立了志愿服務(wù)隊伍，為社區(qū)居民提供心理咨詢、義診義檢、扶貧濟(jì)困、文化娛樂、助老陪伴、便民家政等志愿服務(wù)。（三）基層團(tuán)的工作發(fā)展非常不平衡部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受客觀條件的限制，所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，工作條件千差萬別，工作積極性、主動性因人而異，造成同樣一項工作，有些地方開展的紅紅火火，有些地方悄無聲息。有的地方，領(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)干得力，工作紅紅火火。但也有一些地方，工作停滯不前，甚至出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。從地域上來看，縣城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)

9、工作發(fā)展得要好一些，偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則要滯緩一些。二、存在的三個問題一是基層團(tuán)員意識淡薄、榮譽感不強(qiáng)。二是有關(guān)政策文件傳達(dá)不到位、落實不到位。三是上級團(tuán)組織對下級團(tuán)組織的指揮能力弱化。三、幾點思考和建議（一）更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織的組織性和紀(jì)律性前團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志曾多次強(qiáng)調(diào)，維系共青團(tuán)這樣一個龐大的思想性、政治性組織，一靠信仰、二靠紀(jì)律、三靠友誼，當(dāng)前要更加強(qiáng)調(diào)的是信仰和紀(jì)律，沒有共同的信仰和嚴(yán)明的紀(jì)律，團(tuán)組織就不可能有凝聚力、戰(zhàn)斗力。（二）更加強(qiáng)調(diào)有關(guān)政策制度的貫徹落實好的政策，如果沒有得力的辦法舉措來推動，往往發(fā)揮不了預(yù)期的政策意圖和效果。通過這一次走基層活動，我對這一點認(rèn)識更加深刻。在工作

10、思路和工作重點已非常明確的情況下，最為迫切的是抓具體、抓落實、抓基層，狠抓現(xiàn)有政策文件落實，狠抓既有工作部署在基層的貫徹，善于弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問題。 3縣團(tuán)委書記的走基層心得體會 按照“走基層”活動的相關(guān)要求，今年以來，我先后深入杰興鎮(zhèn)、聯(lián)合鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)，實地調(diào)研青年創(chuàng)業(yè)工作。特別是對農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目在創(chuàng)業(yè)青年中的實施情況進(jìn)行了深入了解一、實施情況近三年，我縣共有215名1840歲的中江創(chuàng)業(yè)青年成功獲得縣郵儲銀行、德陽銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)提供的青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款687萬。為更好地滿足青年創(chuàng)業(yè)需求，讓更多的青年享受創(chuàng)業(yè)資金支持，團(tuán)縣委和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)

11、嚴(yán)格按照項目操作流程，對每名創(chuàng)業(yè)青年上報的項目做到精心指導(dǎo)、認(rèn)真審核，并積極做好貸后跟蹤服務(wù)等后續(xù)管理工作。二、對農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作的體會一是增強(qiáng)團(tuán)組織青年凝聚力的重要舉措。農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)普遍面臨“三無”困境，即無資金積累、無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、無創(chuàng)業(yè)門路，但也普遍呈現(xiàn)“三有”狀態(tài)，即有熱情、有想法、有毅力，因而最需要提供創(chuàng)業(yè)幫助。發(fā)放農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款是促進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的雪中送炭行為，不僅僅是對農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)，甚至是對農(nóng)村青年的人生有重要影響，也會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到良好的示范帶動作用。二是提升團(tuán)組織社會影響力的重要途徑。長期以來，團(tuán)的工作模式主要以開展活動為基本特征，缺乏長期性、連續(xù)性和實用

12、性，比較空泛。農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款完全從農(nóng)村青年最為緊迫的現(xiàn)實需要出發(fā)，以金融為突破口，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的大事件，必將長久有效的提升團(tuán)的影響力，極有可能成為繼希望工程后又一重要的共青團(tuán)工作大品牌。三是檢驗團(tuán)組織工作執(zhí)行力的重要手段。開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，量大線長面廣，必然要走遍千村萬戶，扎實開展調(diào)查、推薦等大量的基礎(chǔ)工作；也必然要想盡千方百計，協(xié)調(diào)各方面資源，確保小額貸款順利發(fā)放。通過開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，對基層團(tuán)組織的執(zhí)行力進(jìn)行了有效檢驗，促進(jìn)了基層團(tuán)組織深入基層，加強(qiáng)與青年聯(lián)系，推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是鍛煉團(tuán)干部崗位適應(yīng)力的重要方式。每一

13、個專職團(tuán)的干部都面臨轉(zhuǎn)崗的必然選擇，加強(qiáng)對團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)社會管理理論的學(xué)習(xí)與實踐鍛煉，對團(tuán)干部今后的發(fā)展至關(guān)重要。農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作的開展涉及農(nóng)業(yè)、金融、工商等多個部門，跨越青年工作、三農(nóng)工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事務(wù)管理等多個領(lǐng)域，頭緒繁多，內(nèi)容廣泛，是對團(tuán)干部的綜合鍛煉和提高，必將對團(tuán)干部的全面成長起到積極推進(jìn)作用。三、存在的問題及應(yīng)對措施通過實地調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作畢竟還是團(tuán)組織接手的新事物，還有許多理論和實踐的問題需要探討和研究，也還有許多實際存在的問題需要探索和化解。主要的有以下幾個方面：關(guān)于降低成本。目前在鄉(xiāng)村團(tuán)組織不夠健全的情況下，工作好的縣主要依靠團(tuán)縣委深入基層開

14、展調(diào)查摸底和貸款對象推薦，同時金融機(jī)構(gòu)還要聯(lián)合團(tuán)組織對貸款對象再進(jìn)行項目考察和風(fēng)險評估，最后才能發(fā)放貸款，程序復(fù)雜，工作成本很高，這也是一些縣工作難以持續(xù)的重要原因。應(yīng)積極探討圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、集中審查發(fā)放、簡化貸款手續(xù)、分層分級負(fù)責(zé)的模式。關(guān)于降低風(fēng)險。實際上，農(nóng)村人的貸款違約風(fēng)險除個別的道德風(fēng)險外，整體風(fēng)險是很低的。但為了確保農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作的長期性和連續(xù)性，應(yīng)采取有效措施，切實降低潛在的貸款風(fēng)險。這就是要關(guān)口前移，通過扎實調(diào)查、信用評估、綜合審查來確保貸款發(fā)放的可靠性。最根本的措施在于擔(dān)保創(chuàng)新，要逐步探索建立農(nóng)村青年信用體系，多形式探索企業(yè)貸、農(nóng)戶用，企業(yè)保、農(nóng)戶貸的龍頭企業(yè)或合作社

15、集團(tuán)貸款分戶使用模式，降低貸款風(fēng)險。關(guān)于貸款額度。從金融機(jī)構(gòu)角度講，100萬以下都是小額貸款，隨著一批農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年的成長，其對金融支持的要求會越來越高，單純的10萬元小額貸款政策難以滿足需求，必須因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)差異化貸款措施，不斷豐富農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款金融產(chǎn)品。如可以分10萬元以下、30萬元以下、30萬元以上等不同額度，相應(yīng)制訂貸款細(xì)則。還可以根據(jù)信用情況實行差額貸款政策。關(guān)于工作體系。健全的基層體系是共青團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)合作的最根本依靠，從最根本上講，團(tuán)組織實際上在承擔(dān)銀行的基層客戶初選工作。但這一項工作頭緒多、工作量大，僅僅依靠團(tuán)縣委幾個人的力量是不夠的，此項工作的長久開展，根本依靠在廣大的農(nóng)村基層團(tuán)干部，而大學(xué)生村官也是一支可以借助的重要力量。這就要求，持久地開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，必須以強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)來提供保障。關(guān)于工作措施。主要是抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓典型、抓考核、抓協(xié)調(diào)。要從團(tuán)干部流動較快的實際出發(fā)，不斷開展團(tuán)干部