[注冊咨詢工程師考試密押資料]工程項目組織與管理分類模擬41

1、注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理分類模擬41注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理分類模擬41工程項目組織與管理分類模擬41一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)問題:1. 基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具是_。A.平衡計分卡B.關鍵績效指標法C.贏得值法D.SWOT法答案:A問題:2. 盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設時間、地點，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)了工程項目的_特點。A.唯一性B.一次性C.相關條件約束性D.目標明確性答案:A問題:3. 金融機構的要求和期望是_。A.優(yōu)厚的利潤B.建立了合

2、理的操作規(guī)程C.提供的服務質(zhì)量優(yōu)良D.能提供充分的報酬以清償債務答案:D問題:4. PMBOK項目管理知識體系的主要目的是_。A.制定達到總體效果最優(yōu)的理論與方法B.明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口C.系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系D.提供從項目開始到項目結束覆蓋整個項目生命周期的基于過程的結構化項目管理方法答案:C問題:5. 通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標，屬于工程項目目標系統(tǒng)建立過程的_階段的工作。A.提出項目目標B.識別需求C.建立目標系統(tǒng)D.工程項目構思答案:A問題:6. 業(yè)主的需求說明，即業(yè)主對工程項目使用功能的要求

3、，不包括_。A.擬建規(guī)模B.建設工程項目的目的C.技術要求的初步設想D.行業(yè)頒布的強制性標準答案:D問題:7. 可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計與施工，以減少矛盾的業(yè)主委托管理模式是_。A.項目管理服務模式B.“代建制”模式C.項目管理承包模式D.代理型CM模式答案:C問題:8. 組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作是業(yè)主在_階段的主要任務。A.決策B.實施C.實施準備D.竣工驗收答案:C問題:9. 按核準權限屬于國家發(fā)展改革委核準的項目，由項目主體向_提出項目申請報告。A.國家發(fā)展改革委B.注冊所在地的省級發(fā)展改革部門C.注冊所在地的市級發(fā)展改革部

4、門D.注冊所在地的縣級發(fā)展改革部門答案:B問題:10. 環(huán)境影響評價文件由_編制。A.環(huán)境保護部門B.人民政府C.國家發(fā)展改革委D.規(guī)劃編制機關答案:D問題:11. 工程項目綜合管理目標之間存在著對立和統(tǒng)一的關系，同一層次上的目標具有一定的_。A.相關性B.優(yōu)先性C.均衡性D.多元性答案:B問題:12. 用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，當進度偏差小于0，進度績效指數(shù)小于1時，表明_。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用投入比計劃超支答案:C問題:13. 咨詢工程師在_階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目決策B.項目建設準備C

5、.項目實施D.項目投產(chǎn)使用答案:A問題:14. 主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構成單元的范圍界定依據(jù)是_。A.歷史資料B.項目約束條件C.業(yè)主需求文件D.其他利益相關者的需求答案:C問題:15. 可行性研究報告是咨詢工程師在_階段提供咨詢服務的可交付成果。A.項目實施B.項目準備C.項目總結D.項目策劃和決策答案:D問題:16. 一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這是工程項目管理組織中_的問題。A.組織構成B.管理幅度C.管理層次D.組織規(guī)模答案:B問題:17. 項目負責人實際扮演項目協(xié)調(diào)員的項目組織形式是_。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.

6、平衡矩陣式D.項目式答案:B問題:18. 有利于根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟特點和民族風俗習慣來開展工作的部門劃分方法是_。A.職能劃分法B.程序劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法答案:C問題:19. 為保證項目目標的最終實現(xiàn)和工作內(nèi)容的全部完成，必須對組織內(nèi)各崗位_。A.進行職責劃分B.制訂考核標準C.進行項目目標確定D.合理配置人員答案:B問題:20. 在工程項目管理組織結構中，管理目標與計劃的制訂者階層是_。A.操作層B.決策層C.協(xié)調(diào)層D.執(zhí)行層答案:B問題:21. 工程項目新的組織設計原則包括_。A.最佳幅度與層次原則B.明確性原則C.職責原則D.專業(yè)化原則答案:A問題:22. 將項目的組織獨

7、立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式是_。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復合式答案:C問題:23. 采用傳統(tǒng)組織結構圖，以圖形方式自上而下地顯示各種職位及其相互關系的團隊成員角色與職責的描述形式是_。A.層級型B.樹狀型C.矩陣型D.文本型答案:A問題:24. 既可能發(fā)生在項目階段內(nèi)部，也可能發(fā)生在項目階段之間的項目界面是_。A.組織界面B.技術界面C.經(jīng)濟界面D.人際關系界面答案:B問題:25. 工作成本考核的主要目的是_。A.保證項目進度計劃的順利完成B.保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成C.為團隊工作任務的完成提供保障D.保證項目盡可能在規(guī)定的費用

8、預算計劃內(nèi)完成項目工作答案:D問題:26. 工程項目人力資源管理是指以提高_，高質(zhì)量地完成客戶委托目標，科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置。A.工作效率B.工作紀律C.工作質(zhì)量D.工作成本答案:A問題:27. 項目經(jīng)理在項目結束階段的主要工作有項目成果總結與報送、_、項目后續(xù)工作安排和宣布項目團隊工作結束。A.管理團隊工作B.項目資料整理C.檢查項目報表D.項目過程全面控制答案:B問題:28. 工程項目團隊的_主要依靠項目經(jīng)理來指導和構建團隊。A.磨合階段B.形成階段C.表現(xiàn)階段D.規(guī)范階段答案:B問題:29. 工程項目按_，可分為競爭性項目、公共項目和其他項目。A.

9、投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.項目經(jīng)濟特征答案:D問題:30. 工程項目管理組織的建立步驟中，確定項目工作內(nèi)容的緊后工作是_。A.確定合理的項目目標B.進行組織結構設計C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容D.人員配置答案:C二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)問題:1. 資本結構分析的主要評價指標包括_。A.股東權益比率B.銷售凈利潤率C.資產(chǎn)負債比率D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.長期負債比率 A B C D E答案:ACE問題:2. 國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)資質(zhì)主要包括_。A.組織能力B.方法和技術C.社會能力D.采購管

10、理E.個人態(tài)度 A B C D E答案:ABCE問題:3. 工程項目的承發(fā)包管理模式包括_。A.傳統(tǒng)的發(fā)包模式B.風險CM模式C.DB(設計建造)模式D.DBO(設計施工運營)模式E.PFI模式 A B C D E答案:ABCD問題:4. 有關外商投資項目核準的表述，說法正確的有_。A.外商投資項目行政管理主體為各級發(fā)展改革部門B.外商投資項目申請核準時，應提交項目申請報告以及核準要求的相關文件、資料C.計劃單列企業(yè)集團和中央管理企業(yè)不得直接向國家發(fā)展和改革委員會提交項目申請報告D.外商投資項目，依據(jù)國家發(fā)展和改革委員會頒布的外商投資項目核準暫行管理辦法進行核準E.按核準權限屬于國家發(fā)展和改革

11、委員會和國務院核準的項目，由項目單位向項目所在地市級發(fā)展改革部門提出項目申請報告，經(jīng)市級發(fā)展改革部門審核后報國家發(fā)展和改革委員會 A B C D E答案:ABD問題:5. 按規(guī)定程序向國家發(fā)展和改革委員會申報納入國外貸款規(guī)劃的備選項目的實施主體有_。A.中央管理企業(yè)B.市級發(fā)展改革部門C.省級發(fā)展改革部門D.計劃單列企業(yè)集團E.國務院行業(yè)主管部門 A B C D E答案:ACDE問題:6. 正式溝通是通過正式的組織過程來實現(xiàn)或形成的，由_構成。A.項目流程B.項目的管理層次C.項目管理流程D.項目的組織結構圖E.確定的運行規(guī)則 A B C D E答案:ACDE問題:7. 工作分解結構的作用主要

12、包括_。A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容B.對項目費用和時間進行控制C.可將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包D.向與項目有關的組織和個人分配任務E.將整個項目劃分為相對獨立的、較小的項目單元，以界定項目工作范圍 A B C D E答案:ABCD問題:8. 合同文件是約束合同當事方的具有法律效力的文件，通常包括_。A.業(yè)主要求B.中標函C.評價報告D.投標函E.技術規(guī)范 A B C D E答案:ABDE問題:9. 有關工程施工承包合同中確定變更工作費率或價格程序的表述，說法正確的有_。A.采用合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應在合理的范圍內(nèi)使用

13、合同中的費率和價格作為估價的基礎C.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包人進行適當?shù)膮f(xié)商后，由業(yè)主和承包人議定合適的費率和價格D.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包人進行適當?shù)膮f(xié)商后，由咨詢工程師和承包人議定合適的費率和價格E.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則咨詢工程師應確定他認為適當?shù)馁M率和價格，并相應地通知承包人，同時將一份副本呈交給業(yè)主 A B C D E答案:ABDE問題:10. 工程咨詢項目經(jīng)理的種類包括_。A.多階段組合的項目經(jīng)理B.項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理C.項目保修階段的項目經(jīng)理D.項目準備階段的

14、項目經(jīng)理E.項目策劃與決策階段的項目經(jīng)理 A B C D E答案:ABDE問題:11. 工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的意義包括_。A.有利于避免投資的風險B.有助于取得社會的理解和支持C.有利于提高社會對工程項目的參與程度D.有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本E.工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化 A B C D E答案:BCDE問題:12. 有關管理幅度與管理層次關系的表述，說法正確的有_。A.管理層次過多會加大管理幅度B.管理層次過多會降低管理幅度C.管理幅度增加會減少管理層次D.當組織規(guī)模一定時，管理幅度越大，則管理層次越少E.當組織規(guī)模一定時，管理幅度越大，則管理層次越多 A B C D E答案:BCD問題:13. 項目經(jīng)理及項目行政人員只做兼職的項目管理組織結構有_。A.弱矩陣式B.功能式C.強矩陣式D.項目式E.平衡矩陣式 A B C D E答案:AB問題:14. 人員吸納的基本方法包括_。A.招聘B.商談C.推薦D.預安排E.選拔 A B C D E答案:ABDE問題:15. 項目雇員考核的內(nèi)容包括_。A.工作效率B.工作質(zhì)量C.工作成本D.工作紀律E.工作方式 A B C D E答案:ABCD問題:16