醫(yī)院職工會議總結(jié)講話

1、醫(yī)院職工會議總結(jié)講話特征碼標簽:特征碼*標題：醫(yī)院職工會議總結(jié)講話齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌在全院職工大會上的總結(jié)講話同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。借此機會，我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見。二00四年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇，利用這個契機，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調(diào)整組織機構(gòu)，改善服務(wù)模式，健全服務(wù)體系，擴展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，圓滿完成了二00四年衛(wèi)生工作目標，主要抓了以下幾個方面的工作：一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等

2、大事來抓。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系；強化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護人員外出進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽，提高實際工作能力；加強中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進一步的提高。二是堅持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強醫(yī)務(wù)科力量，有專人負責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我

3、院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85以上，新法接生率100；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100，管理率85；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的主要任務(wù)之一；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點；采取派出去、請進來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護士；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局

4、考核驗收。五是加強財務(wù)管理，增強自我發(fā)展能力。我院是獨立核算、自負盈虧的事業(yè)單位，以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想；堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕貪污浪費；各項重大開支，做到集體研究、民主決策，充分考慮到實效性；堅持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù)，醫(yī)療項目、藥品價格公示上墻；固定資產(chǎn)登記造冊，做到賬、冊、物相符。二00四年全年門診6.4萬人次，住院633人次，手術(shù)365人次，實現(xiàn)總收入228.8715萬元，其中醫(yī)療收入121.7876萬元，藥品98.7651萬元。就診人次和業(yè)務(wù)收入均比上年有所增加，在此基礎(chǔ)上，我院一方面為職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和醫(yī)療責(zé)任險，另一方面加強

5、我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如，醫(yī)院環(huán)境的改善、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，b超機、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無痛分娩儀等設(shè)備的添置，這樣就加大了全院設(shè)施設(shè)備的投入，但今年我院還是實現(xiàn)了扭虧增盈，也為醫(yī)院今后的發(fā)展和運轉(zhuǎn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和后勤保障。六是堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。一年來，我院堅持以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團員的先鋒模范作用和知識分子的聰明才智，使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績，其中發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子5名。為豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok等活動；參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮

6、獲女子團體第四名、女子單打第二名；同時參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；在經(jīng)營管理方面，重點是堅持實行崗位責(zé)任制和目標管理責(zé)任制，保證了各項目標的實現(xiàn)，獲得了成果和效益雙豐收。同志們，以上成績的取得，是在上級衛(wèi)生部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下獲得的，借此機會，謹向同志們表示衷心的感謝，希望廣大職工和退休職工一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的發(fā)展，隨著社會的進步，時代的發(fā)展，人們對醫(yī)藥和健康的需求將與日俱增，醫(yī)療事業(yè)單位還面臨著一些矛盾和問題，特別是我們第三人民醫(yī)院，力量薄弱，條件較差，還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。在新的一年里，我們的工作重點是：繼續(xù)建立完善各項規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。同志們：新春