中層干部最新課件

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2、新課件中層干部最新課件中層干部最新課件中層干部最新課件緊急性重要性重要并且緊急 重要但不緊急 緊急但不重要 既不緊急又不重要 1 重要并且緊急：它們是危機任務(wù),你要優(yōu)先處理 2 重要但不緊急：它們是新的機遇,每天抽出時間專門處理 3 緊急但不重要：它們是日常事務(wù)或緊急事物,你需要自己處理嗎?(授權(quán)/標(biāo)準(zhǔn)化) 4 既不緊急又不重要：它們是雜亂瑣事你覺得人們在哪個象限耗費的時間最多? 答案是第4 象限的雜亂瑣事，因為處理這類事情沒有任何壓力。其次是第3 象限，因為“會響的轱轆有油喝”，這種事情總在吸引人們的注意力。以減少處理1、2 象限的時間為代價，處理3、4 象限的事務(wù)，是一種變相的拖延。管理時

3、間時，請確認(rèn)你把重點放在1、2 象限上。 中層干部最新課件中層干部最新課件中層干部最新課件工作行為知識態(tài)度技能工作表現(xiàn)=知識*態(tài)度*技能知識(知道)=指工作上應(yīng)了解的原理,原則,法規(guī),概念等,如市場學(xué),公司法,財務(wù)學(xué)等技能(會做)=指完成工作應(yīng)具備的技巧能力，如，溝通表達，電腦操作等態(tài)度（愿意做）工作中的觀念，意愿等，如工作激情，責(zé)任心忠誠等中層干部最新課件領(lǐng)導(dǎo)力團隊方法統(tǒng)一關(guān)系建立尋找、傳達愿景、建立共識、積極思考建立關(guān)系促進團隊調(diào)和差異建立規(guī)范整合新人創(chuàng)新方法中層干部最新課件中層干部最新課件工作目標(biāo)的確定：工作目標(biāo)的確定：工作目標(biāo)（季/年）職責(zé)的履行：職責(zé)的履行：被考核人：完成工作目標(biāo)考核人：激勵/反饋/輔導(dǎo)績效考核：績效考核：績效評估 （自評）工作表現(xiàn)的評估（自評）績效會談確定考核結(jié)果（經(jīng)理