安全月展板內(nèi)容

1、第一部分公司簡介國投中煤同煤京唐港口有限公司（簡稱國投京唐港）成立于2005年6月16日,是國家開發(fā)投資公司下屬的投資控股企業(yè)，由國投交通控股有限公司、中國中煤能源股份有限公司、大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司、唐山港口實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、唐山港集團(tuán)股份有限公司五家股東出資組建，注冊資本9.7億元。截止2014年底，資產(chǎn)總額30.6億元，員工341人。公司位于河北唐山海港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶?，F(xiàn)擁有3個(gè)靠泊能力為10萬噸的專業(yè)化煤炭泊位，可同時(shí)?？克乃?0萬噸級(jí)船舶，年設(shè)計(jì)吞吐能力4400萬噸。因管理出色、業(yè)績突出，2013年被人力資源與社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)先進(jìn)集體”

2、，并連續(xù)十年獲得了“國投集團(tuán)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。公司成立十年多以來，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展，充分踐行“為股東、為社會(huì)、為員工”的經(jīng)營宗旨。在“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”港口建設(shè)、精細(xì)化管理、效益創(chuàng)造等方面成效顯著，在行業(yè)、地區(qū)的影響力不斷提升。2008年項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后，公司制定了“五年內(nèi)創(chuàng)國內(nèi)同類港口一流”的第一個(gè)五年奮斗目標(biāo)，2012年實(shí)現(xiàn)了圓滿收官；2013年公司提出了“打造管理卓越和文化領(lǐng)先的現(xiàn)代物流服務(wù)品牌”的第二個(gè)五年奮斗目標(biāo)。展望未來，國投京唐港將繼續(xù)堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，以對(duì)標(biāo)管理為手段，以精細(xì)化管理和持續(xù)創(chuàng)新為動(dòng)力，打造卓越的服務(wù)文化，樹立卓越服務(wù)品牌，努力成為一流的港口

3、物流企業(yè)。第二部分 安全文化建設(shè)安全理念：以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全方針：以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全目標(biāo)：有效提升安全生產(chǎn)管理能力和應(yīng)急救援處置能力，切實(shí)提高事故預(yù)防能力、科技支撐能力和本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故，不斷降低事故總量、減少事故損失，力爭每年至少實(shí)現(xiàn)七個(gè)“生產(chǎn)安全零事故月”、百萬噸吞吐量生產(chǎn)安全責(zé)任事故率不超過0.24。安全愿景：通過科學(xué)管理，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，提升員工安全素養(yǎng)，提高設(shè)備和工藝的安全技術(shù)水平，實(shí)施閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安健環(huán)績效，確保公司安全穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展，努力打造“人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無漏洞、

4、管理無缺陷”的本質(zhì)安全型企業(yè)。以體系建設(shè)為抓手 夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)一是NOSA體系推行。2010年11月份，公司順利通過了NOSA安健環(huán)管理體系四星認(rèn)證，這是對(duì)公司安健環(huán)工作成績的充分肯定，為公司實(shí)現(xiàn)“五年內(nèi)創(chuàng)國內(nèi)同類港口一流”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)。2014年11月份，由交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究院專家組，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了評(píng)審，經(jīng)考評(píng)組嚴(yán)格認(rèn)真評(píng)審,公司以960分的成績通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為公司安全文化建設(shè)奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)，提升了公司員工安全文化意識(shí)和技能。三是安全生產(chǎn)誠信A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建。2015年12

5、月16日，由唐山市港航管理局組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到公司開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信等級(jí)評(píng)估會(huì)。經(jīng)過了資格審查、材料評(píng)審以及現(xiàn)場抽查等環(huán)節(jié)，專家組一致認(rèn)定公司的誠信管理工作推進(jìn)扎實(shí)有效，達(dá)到了安全生產(chǎn)誠信管理的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是積極推行安全文化建設(shè)示范企業(yè)。2015年7月29日公司被河北省安監(jiān)局命名為“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。2016年初，公司被中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)命名為“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。公司作為河北省推薦的三家企業(yè)之一，必將以“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，完善安全文化體系，強(qiáng)化安全文化的輻射、凝聚及引導(dǎo)作用，夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。五是深入開展學(xué)刊用刊活動(dòng)。公司訂購了安全、健康、環(huán)保等方面的

6、報(bào)刊雜志下發(fā)各部門、各班組，通過開展學(xué)刊用刊活動(dòng)，旨在提高員工的安全技能和安全意識(shí)為目的，開展了多層次、全方位的學(xué)刊用刊活動(dòng)，營造了全員學(xué)刊用刊的濃厚氛圍。2016年3月份公司承辦了唐山市安全文化建設(shè)暨學(xué)刊用刊現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第三部分 班組建設(shè)及科技創(chuàng)新重心下移、齊抓共管，推動(dòng)安全文化扎根班組班組是企業(yè)管理的末端，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，重心下移、管理下沉、文化下潛已經(jīng)成為所有優(yōu)秀企業(yè)的共識(shí)。公司抓好“高層搭臺(tái)、中層運(yùn)作、基層發(fā)動(dòng)”三個(gè)層面的協(xié)同配合，推動(dòng)安全文化扎根班組。班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相互融合，有效激發(fā)全員活力。公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以班組為主要陣地，以精益改善理念和工具為技術(shù)支撐，

7、以“教練隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)化工作組、班組長隊(duì)伍、精益改善小組”四支人才隊(duì)伍為主角，開展了“一小課、一案例、一改善”和“大家來找茬”活動(dòng)，激發(fā)了員工以問題為師、以實(shí)踐為師的工作熱情和創(chuàng)造性；導(dǎo)入班組積分管理，開展了班組“學(xué)習(xí)、效率、成本及節(jié)能減排、安全、創(chuàng)新”五大核心要素的建設(shè)，形成了具有國投京唐港特色的班組建設(shè)模式。從建設(shè)期到投產(chǎn)期到成熟期，已經(jīng)走到了創(chuàng)新發(fā)展的階段。公司將創(chuàng)新文化融入班組，不斷打造創(chuàng)新型班組，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。以“發(fā)現(xiàn)問題就是進(jìn)步，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，引導(dǎo)廣大員工立足本崗位進(jìn)行自主創(chuàng)新，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。班組建設(shè)激發(fā)了基層員工的活力，培育優(yōu)秀人才，公司成為國投集團(tuán)班組建設(shè)標(biāo)

8、桿企業(yè)之一。班組建設(shè)成果展示2014年，公司被評(píng)為國投集團(tuán)班組建設(shè)優(yōu)秀單位，卸車部運(yùn)行乙班榮獲國投集團(tuán)標(biāo)桿班組榮譽(yù)稱號(hào)。2015年，公司被評(píng)為國投集團(tuán)班組建設(shè)示范單位，裝船部運(yùn)行甲班、卸車部運(yùn)行乙班及生產(chǎn)保障部技術(shù)組三個(gè)班組，獲得國投集團(tuán)標(biāo)桿班組榮譽(yù)稱號(hào)。班組建設(shè)通過精細(xì)化管理、精益課題改善等手段，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，將管控落實(shí)到每天，將創(chuàng)新落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)成本逐年下降，生產(chǎn)作業(yè)效率逐步提升。2015年綜合裝船效率同比提升7.7%；平均艙時(shí)量同比提升了4.3%。通過技術(shù)改造等手段，CD3設(shè)備故障時(shí)間下降明顯，同比提升了7%。2015年全年共9次突破了公司設(shè)定的生產(chǎn)記錄獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。科技

9、創(chuàng)新 助力企業(yè)健康發(fā)展公司組建了4個(gè)技能大師工作室，共計(jì)創(chuàng)新立項(xiàng)21項(xiàng)，攻關(guān)了公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的疑難問題。公司還通過跨部門攻關(guān)協(xié)作、技改項(xiàng)目揭皇榜等多元化的創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)全員創(chuàng)新。成立10年來，公司共有28項(xiàng)專利獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)，其中，僅2015年便有18項(xiàng)專利獲得授權(quán)，加速了科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，安全基礎(chǔ)管理及設(shè)備本質(zhì)安全水平顯著提升?？萍紕?chuàng)新成果展示自主攻關(guān)皮帶秤精度，提高配煤效率和質(zhì)量該項(xiàng)目由公司創(chuàng)新之家工作室歷經(jīng)一年的攻關(guān)研究，在堆取料機(jī)上安裝了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最新型的皮帶秤稱架，解決了高帶速、大帶寬煤流運(yùn)行狀態(tài)下的皮帶秤穩(wěn)定性工作問題。同時(shí)該工作室還自主研究開發(fā)了新型傾角儀，作為皮帶秤角度補(bǔ)償器使用，解決了堆取料機(jī)臂架的仰角、俯角、平角等不同工作狀態(tài)下的數(shù)據(jù)偏差問題。公司對(duì)所有電子佩戴錯(cuò)