保安的工作計(jì)劃范文

1、保安的工作計(jì)劃范文保安工作需要有極強(qiáng)的責(zé)任心與安全意識(shí)，想要進(jìn)一步 提高保安部員工的工作效率，服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對處理各種突 發(fā)事件的能力，就要事先做好保安工作計(jì)劃。下面是小編整 理的保安的工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助!保安的工作計(jì)劃1一、工作目標(biāo)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系 列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定 的指標(biāo)。2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情 服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)， 做好招聘、 培訓(xùn)、訓(xùn)練工作； 形成良好的從招聘、吸收人才 培

2、訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才 的良性循環(huán)機(jī)制。二、主要工作計(jì)劃措施（一）、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好XX年安全保衛(wèi)工作。1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車 輛進(jìn)入場館； 維護(hù)場館的安全， 創(chuàng)造舒適、 放心的辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治，聯(lián)防保 衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作。（二）、配合人力部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建 設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心 強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保

3、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處， 加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教 育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性， 增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工 作熱情全身心地投入到日常的工作中。（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一 系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高 質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè) 保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作 中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

4、2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司 動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn) 心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客 戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度 的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活 動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感， 增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。（四）、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控

5、目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分 解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好 干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分 解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感 到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做 好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整 改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。（五）、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1.完善維保制度， 明確責(zé)任。 根據(jù)不同設(shè)備、 不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件 有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)得到

6、維護(hù)保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水 平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平， 憑借過硬的業(yè)務(wù)技能， 保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精 神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新 形象。保安的工作計(jì)劃220XX年,保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo)， 認(rèn)真做好安保工作，首先：在XX年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、 改正不足；第二：進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì) 節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度，為 此，特將20XX

7、年工作計(jì)劃制定如下：一、自身方面：(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己 首先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)， 從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處；(3)在平時(shí)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝 通與交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他 們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到 大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而 提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；二、加強(qiáng)對員工的思想教育，提高員工的安保意識(shí)

8、，從 而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)；三、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培 訓(xùn)，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動(dòng)紀(jì)律 等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技 能和服務(wù)水平。四、車輛管理方面：(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停 放、檢查、提示提醒等；(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：(即：保安人員到位；指揮停放到位；車輛檢查到位；提示提醒 到位；：登記規(guī)范到位)，尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行 車的提示提醒和管理工作：(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作；(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查， 每輛車有提醒，每輛車有

9、記錄，從而保證大車、小車的車輛 安全。五、在消防方面：(1)加強(qiáng)對員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核， 增強(qiáng)員 工消防安全意識(shí)和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危 險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會(huì)；(2)平時(shí)的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流， 共同商討對員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使 每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì)；(3)加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多 聞、多看，注意消防隱患(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào)，立即去查看，并向總值班或 總經(jīng)理報(bào)告；(5)每晚8:30鎖廚房時(shí)，對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn) 真檢查，若有情況，立即處理；(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立 即

10、處理，確保設(shè)備完好有效；(7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、 安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)六、治安方面，做好以下工作：(1)加強(qiáng)對員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識(shí)；(2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與 前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn) 和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，從 而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失；(3)每天加強(qiáng)對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提 示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。七、加強(qiáng)對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生 制度，并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從 而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。八、加強(qiáng)成本控制。首先，從我做起， 合理用人和排班， 減少不必要的加班； 第二，從