漫灣值班區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)升級施工方案

1、漫灣電廠值班區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目施工方案（華文中宋，三號，居中，1.5倍行距）一、 項目概述（一級標(biāo)題：黑體，四號，加粗，1.5倍行距，頂格）該項目是漫灣電廠2015年10月份生產(chǎn)工作經(jīng)營計劃,主要是對2009年建立的值班區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級維護(hù),更換老化的硬盤錄像機(jī)及攝像頭.根據(jù)安防需要,新增部分安防監(jiān)控點(diǎn),部分區(qū)域安裝紅外線報警器,整理規(guī)整監(jiān)控機(jī)房設(shè)備,終端及接線,保留現(xiàn)有運(yùn)行情況較好的模擬設(shè)備和攝像頭的基礎(chǔ)上,在值班區(qū)通信機(jī)房新增數(shù)字設(shè)備,敷設(shè)部份通信光纜,用于連接更換和新增數(shù)字?jǐn)z像頭,并將所有控制和顯示設(shè)備安裝到門口值班室.二、 施工內(nèi)容現(xiàn)在工業(yè)電視系統(tǒng)以模擬為主,主要設(shè)備構(gòu)成為模擬攝像頭

2、,視頻分配器,硬盤錄像機(jī),模擬矩陣.系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜,通過視頻分配器將實時視頻流和存儲視頻流分離,采用模擬矩陣實現(xiàn)視頻的切換上墻以及對前端設(shè)備的控制,涉及的設(shè)備繁多,視頻流,控制信號流走向復(fù)雜,無法實現(xiàn)高清監(jiān)控,模擬監(jiān)控系統(tǒng)與百萬級網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng)相比,圖像效果差,同時原有的監(jiān)控范圍存在盲區(qū)無法滿足實際需求.該項目在保留現(xiàn)有運(yùn)行情況較好的模擬設(shè)備和攝像頭的基礎(chǔ)上,在值班區(qū)通信機(jī)房新增部份數(shù)字設(shè)備,敷設(shè)部份通信光纜,用于連接更換和新增數(shù)字?jǐn)z像頭在值班區(qū)周邊加裝報警功能的紅外槍機(jī),使值班區(qū)周邊成為封閉的電子報警圈,提高系統(tǒng)的可靠和圖像效果.（一）監(jiān)控機(jī)房設(shè)備升級l、在值班區(qū)通信機(jī)房增加一臺數(shù)字硬盤錄像

3、機(jī)，用于存儲升級后的數(shù)字?jǐn)z像頭、紅外報警攝相機(jī)采集的視頻數(shù)據(jù)，該硬盤錄像機(jī)支持36塊4T硬盤，能支撐1個月的視頻數(shù)據(jù)存儲需求。 2、對監(jiān)控機(jī)房老舊的硬盤錄像機(jī)、視頻分配器、64入8出AD模擬視頻矩等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，用于存儲保留下來的一部分運(yùn)行狀況良好、顯示效果正常的模擬攝像頭所采集的視頻數(shù)據(jù)。（二）監(jiān)控控制室升級 1、在值班區(qū)保衛(wèi)室內(nèi)墻面上安裝4臺視頻監(jiān)控電視機(jī)、控制臺，將視頻監(jiān)控信號通過光纜從原監(jiān)控室和通信機(jī)房引入廠值班區(qū)保衛(wèi)室內(nèi)。電視機(jī)利用原監(jiān)控室的4臺電視機(jī)。 2、在保衛(wèi)室內(nèi)安裝一個控制臺，控制臺根據(jù)空間和設(shè)備安裝情況，由一套定制的小型機(jī)柜（放置光端機(jī)、電源插座等監(jiān)控配件）、1套實木監(jiān)控控

4、制臺安放桌椅、1個儲物柜、l套值班桌椅組成。 3、重新對現(xiàn)有保衛(wèi)室室內(nèi)墻面進(jìn)行處理，重刮墻面，刷墻漆；房頂漏水處進(jìn)行防水處理。 4、通過監(jiān)控控制室升級，將位置偏遠(yuǎn)、管理不方便的原監(jiān)控室功能轉(zhuǎn)移到值班區(qū)保衛(wèi)室，使保衛(wèi)室具備監(jiān)控值班區(qū)各安防點(diǎn)的功能，提升應(yīng)對危害事件發(fā)生的能力。 （三）通信光纜和電纜改造 本著節(jié)約成本、合理利用現(xiàn)有光纜資源和滿足新增設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸需求的原則對通信光纜和電纜做如下改造： 1、對進(jìn)行更換、新增的監(jiān)控攝像頭到光纖盒或機(jī)房之間的光纜、電纜進(jìn)行重新敷設(shè)，并穿線管保護(hù)，使其滿足數(shù)字信號傳輸、電源供電的要求。 2、在監(jiān)控機(jī)房加裝一個光纜柜，用于監(jiān)控機(jī)房和通訊機(jī)房通訊光纜的對接。然后

5、在監(jiān)控機(jī)房和值班區(qū)通訊機(jī)房之間增加1根48芯的光纜，用于將監(jiān)控機(jī)房的信號傳輸?shù)酵ㄓ崣C(jī)房。 3、對升級后的監(jiān)控攝像頭離原來放置的光纖盒超過100米的情況（不適宜使用網(wǎng)線傳輸），攝像頭和光纖盒之間鋪設(shè)l根8芯光纜。 （四）更換和新增攝像頭 目前百萬像素的高清己成為視頻監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。200萬像素高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭效果約相當(dāng)于模擬600線（38萬像素）攝像頭效果的5倍，效果有很大差別。因此，結(jié)合安防區(qū)域、監(jiān)控要求、設(shè)備運(yùn)行情況，計劃采用更換、保留、新增一部分?jǐn)z像頭的形式實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的升級。 1、更換一部分?jǐn)z像頭：將34臺己老化、成像效果較差、故障頻出的模擬攝像頭更換為數(shù)字高清攝像頭。將2臺已老化、顯

6、示效果發(fā)白的模擬車牌攝相機(jī)更換為數(shù)字高清車牌攝像頭。 2、新增一部分?jǐn)z像頭：在值班區(qū)周邊加裝25臺帶報警功能的紅外槍機(jī)，使值班區(qū)周邊成為封閉的電子報警圈，對外圍安全進(jìn)行監(jiān)控；在有水、公共區(qū)域、辦公樓進(jìn)出口等重要區(qū)域增加7臺數(shù)字紅外攝像頭，保證重要區(qū)域的消防、人員等安全；同時，每種型號的攝像頭增加1套備用，便于維修更換。 3、保留一部分?jǐn)z像頭：保留14臺運(yùn)行情況良好，效果較為清晰的模擬攝像頭。 4、在值班區(qū)水廠安裝4個監(jiān)控攝像頭，將監(jiān)控數(shù)據(jù)通過無線網(wǎng)橋的方式接入到值班區(qū)監(jiān)控機(jī)房設(shè)備中，實現(xiàn)對水廠的視頻監(jiān)控。 監(jiān)控攝像頭的布置以外圍、公共區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域的安全為原則進(jìn)行設(shè)計，值班區(qū)外圍以帶報警功能的

7、紅外攝像頭繞成圈進(jìn)行布置，對翻越圍墻、進(jìn)入護(hù)欄、穿越樹林等進(jìn)入值班區(qū)的情況能及時的發(fā)現(xiàn)，并提供報警；內(nèi)部以涉水、消防重點(diǎn)區(qū)域、大樓進(jìn)出口等區(qū)域的安全為原則進(jìn)行設(shè)計.三、 施工方案根據(jù)項目內(nèi)容及項目技術(shù)要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，按照相關(guān)圖紙、施工工藝逐條列出施工工序。四、 安全、環(huán)保、文明保證措施1、 安全組織 健全安全管理體系，項目部安全第一責(zé)任人為項目經(jīng)理。下設(shè)設(shè)專職安全員監(jiān)督檢查。2、 安全保證措施2.1進(jìn)場后認(rèn)真研究（ ）的施工安全協(xié)議，確保在了解各項規(guī)章制度后，開始施工。2.2安全管理部定期召開安全會議，每日組織安全施工檢查，對安全隱患及時提出整改措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到預(yù)防為主，防微杜

8、漸。2.3堅持做好施工安全計劃部署，定期進(jìn)行檢查、總結(jié)、評比。表揚(yáng)先進(jìn)，批評錯誤。2.4工人進(jìn)場進(jìn)行安全知識教育，提高安全生產(chǎn)意識和自身防御能力，形成書面文件存檔。2.5正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽；在進(jìn)行高處作業(yè)必須系安全帶，距地二米以上作業(yè)要有安全防護(hù)。安全帽、安全帶應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。非施工人員原則上不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。2.6對從事特種作業(yè)的電工、電焊工、駕駛員、機(jī)械工等人員嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格，取得安全操作合格證后持證上崗。對持證者進(jìn)行登記存檔，規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人

9、管理。2.7現(xiàn)場施工用電須帶配電盤，設(shè)漏電開關(guān)，禁止電源線纏繞在鋼管、鋼筋等金屬物上，不準(zhǔn)亂拉電線。2.8在天然光線不足作業(yè)點(diǎn)或夜間工作，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。2.9不準(zhǔn)光腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；不準(zhǔn)在施工中任意拋擲工具、物件；嚴(yán)禁在工作時打鬧戲耍。2.10各種機(jī)械設(shè)備均有合格證，專人使用保管，經(jīng)常保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，禁止無證操作和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。2.11廠區(qū)內(nèi)室外施工必須明確施工范圍內(nèi)的道路、電線、行車行人等情況，情況不明確處必須征得到業(yè)主部門許可后，才能進(jìn)行施工。2.12道路施工時，提前將方案上報業(yè)主，業(yè)主部門許可后開始施工，在離施工處10m外樹立警示標(biāo)志，如無法在當(dāng)前工作日內(nèi)恢復(fù)道

10、路，夜間應(yīng)安排人員值班。2.13地下廊道、窨井處進(jìn)行施工時，兩人為一組，事先檢查廊道窨井處是否存在易燃、窒息等有毒氣體存在，確保安全的前提下方可進(jìn)行施工，施工時必須佩帶安全帽、絕緣手套等設(shè)備。2.14施工現(xiàn)場、材料倉庫必須備有足夠有效的滅火器材。認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主制定的各項規(guī)章制度，做好現(xiàn)場防火。3、文明施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實行個人崗位責(zé)任制。明確文明施工的目標(biāo)、規(guī)劃以及文明施工措施，定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，總結(jié)學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論，確定整改原則和方向。我公司對施工現(xiàn)場的文明施

11、工作如下要求：1.1 我司的施工人員一律統(tǒng)一著裝，出入工地統(tǒng)一持牌。作業(yè)時穿、戴好必要的勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心。施工時不得打鬧、嘻戲。1.2 按照業(yè)主的文明施工的制度執(zhí)行，服從統(tǒng)一管理施工期間嚴(yán)格遵守業(yè)主有關(guān)規(guī)定。1.3 臨時設(shè)備齊全。易燃、易爆物品隔離存放，并設(shè)置警示標(biāo)志。1.4 施工工具、材料，標(biāo)識清楚、堆放整齊。1.5 施工圖、技術(shù)資料、往來文件、施工日志專人、專柜、專管，保持完整、整潔。1.6 教育員工愛護(hù)、保護(hù)現(xiàn)場的所有的工程成品、半成品，包括其他施工單位的成品、半成品。嚴(yán)禁人為損壞、破壞，如發(fā)現(xiàn)有損壞、破壞行為應(yīng)立即制止，并向有關(guān)方面反映情況。1.7 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂

12、涂亂畫、隨地大小便、亂倒垃圾或不按要求堆放垃圾。1.8 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用明火。電、氣焊需取得業(yè)主許可后方可施工，并在施工現(xiàn)場配備滅火器。1.9 施工過程中所有的路面、草坪、墻體及溝蓋板等施工前保留影像資料，施工后參照資料進(jìn)行恢復(fù)，不可對廠區(qū)環(huán)境造成不可恢復(fù)損害。1.10 不打架、不罵人，互相謙讓。講話文明、做事文明；禮貌待人、謙虛禮讓；熱情相幫、有事互諒。1.11 及時做好質(zhì)量自檢、自評、隱蔽工程驗收，建立檔案。及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。及時做好竣工資料。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查各種資料的及時性、完整性、合法性。1.12 落實成本管理、控制制度，不浪費(fèi)施工材料、水、電。2 文明施工技術(shù)措施文明施工的技術(shù)

13、措施是落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。2.1 施工現(xiàn)場懸掛“四牌三標(biāo)”，懸掛時要齊全、美觀、整齊，各種標(biāo)牌按照規(guī)定的材料、式樣、顏色、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)格式統(tǒng)一加工制作。2.2 所有設(shè)備須制定統(tǒng)一標(biāo)識，線纜標(biāo)識除對端處，中間每隔30m處均設(shè)置標(biāo)識。2.3 直埋部分定制專用不銹鋼指向牌，標(biāo)明電纜名稱、走向、直埋深度等。2.4 現(xiàn)場施工作業(yè)人員在工作期間統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽。施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全檢查人員佩戴紅色袖標(biāo)。2.5 項目部安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場的水、電、油、氣設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠。2.6 施工現(xiàn)場規(guī)劃，嚴(yán)格按照業(yè)主劃定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分類存放、堆碼整齊，并懸

14、掛標(biāo)識牌。做到布局合理，井然有序。2.7 每項作業(yè)完工后，及時清理施工場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫，做到工完料凈、場地清潔。工程完工后，工程隊伍文明撤離。3、 技術(shù)保證措施（一） 施工引用標(biāo)準(zhǔn)MPEG4視音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)視聽對象的編碼 ISO/IEC14496-2視音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn) ITU-T H.264音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn) ITU-T G.711電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則 GB7450遠(yuǎn)動終端設(shè)備 GB/T13729-2002水電站通信網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng) DL/T860循環(huán)式遠(yuǎn)動規(guī)約 DL 451-91電線電纜識別標(biāo)志方法 GB/T6995全介質(zhì)自承式光纜

15、YD/T 980-1998民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ/T16-92 安全防范工程程序與要求 GA/T75-94 民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198-94 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-87 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA38-94 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 GA308-2001 入侵探測器通用技術(shù)條件 GB10408.1-89 防盜報警控制器通用技術(shù)條件 GB12663-90 報警圖像信號有線傳輸裝置 GB/T16677-1996（二） 施工質(zhì)量控制措施1.工程質(zhì)量管理制度制定一系列的工程質(zhì)量管理制度，主要有工程測量制度、施工技術(shù)交底制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書制度，專項施工方案及審查制

16、度，變更設(shè)計管理制度，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度；材料設(shè)備購備件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度，質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度。2.工程質(zhì)量管理人員配備2.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置按照 “管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建作業(yè)隊伍。項目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員明確管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.2 人員配備配齊管理和技術(shù)人員，制定各級質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)和崗位任職條件，明確工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、工作要點(diǎn)。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)目標(biāo)、明確培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)要求。堅持全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行參建人員先培訓(xùn)后上崗的要求，定期組織人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識，積極派

17、人參加各種類型的培訓(xùn)班，開展專業(yè)培訓(xùn)活動。2.3 組織技術(shù)培訓(xùn)，掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)收集有關(guān)資料，組織經(jīng)常性的崗位培訓(xùn)。包括合同文件；圖紙和技術(shù)說明書；國家及浙江省頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件(包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定)；有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的技術(shù)法規(guī)性文件等。3 施工質(zhì)量的系統(tǒng)控制加強(qiáng)工程質(zhì)量的資源和條件控制，從投入到生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制。3.1 施工準(zhǔn)備控制技術(shù)交底和圖紙復(fù)核；施工方案、方法、工藝、流程的審核把關(guān)，施工進(jìn)度計劃對質(zhì)量的保證，施工措施對質(zhì)量的保證；完善質(zhì)量管理體系，建立材料、成品、半成品的控制措施；把好機(jī)

18、械設(shè)備配置質(zhì)量關(guān)；創(chuàng)造良好施工技術(shù)環(huán)境；做好現(xiàn)場施工環(huán)境管理。3.2 施工過程控制技術(shù)交底工作明確具體，注明施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)，交底手續(xù)齊全并形成質(zhì)量記錄；重視施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)過程控制的工序交接檢工作；加強(qiáng)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制，嚴(yán)格工程變更控制。4 工程質(zhì)量管理4.1 施工平面布置的控制施工現(xiàn)場總體布置合理，有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量，特別是要對現(xiàn)場的道路、排水、器材存放、供電及主要運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面。4.2 材料、設(shè)備采購控制采購的材料、設(shè)備在采購訂貨前向業(yè)主申報；對于重要的材料，必須提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交產(chǎn)品合格信息，經(jīng)

19、業(yè)主審查認(rèn)可后，進(jìn)行訂貨采購。對于設(shè)備或構(gòu)配件，按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期滿足使用進(jìn)度安排的需要。保證采購、訂貨質(zhì)量。出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件齊全。按照與業(yè)主所簽訂的技術(shù)協(xié)議所列設(shè)備清單和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，提供構(gòu)成系統(tǒng)所必需的全部硬件設(shè)備及各類附件、各種光纖、電纜（預(yù)制電纜、通訊電纜及各種附件、視頻電纜、控制電纜、電源電纜等），為保證產(chǎn)品質(zhì)量及正品，主要設(shè)備我公司均提供設(shè)備原廠證明。 4.3 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)

20、量問題的原因，針對原因制定對策和措施，進(jìn)行預(yù)控。施工前列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象有：人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間歇等。4.4 技術(shù)交底的質(zhì)量控制主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、設(shè)備、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，明確作業(yè)要求及完成時間。4.5 進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備，進(jìn)場前檢查產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗或試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場，否則不得進(jìn)場。加強(qiáng)材料構(gòu)配件存放條件的控制，準(zhǔn)備防潮、防雨、防凍措施，妥善保管。4.6 施工環(huán)境的質(zhì)量控制保證水、電或動力供應(yīng)，施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路滿足要求。完善和明確的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)，人員配備到位，落實質(zhì)量責(zé)任制。4.7 進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能質(zhì)量控制保證施工現(xiàn)場作業(yè)工具、機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)。機(jī)具進(jìn)場及工作時。特殊設(shè)備要進(jìn)行安全審核。4.8 人員上崗資格的控制管理人員到位，技術(shù)人員，專職質(zhì)檢人員，安全員，測量人員、材料員、必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，取得合格證