【施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則】_第1頁
【施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則】_第2頁
【施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則】_第3頁
【施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則】_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則】自貢東部新城生態(tài)示范區(qū)一期工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則一、總則第一條、為貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,規(guī)范自貢東部新城 生態(tài)示范區(qū)一期工程項(xiàng)目(以下稱自貢項(xiàng)目)施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序,制定本細(xì)則。第二條、白貢項(xiàng)目“兩縱兩橫”市政道路工程、柳東路(臨時(shí)施工便道)、和平安置點(diǎn) 工程、柳家彎安置點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,適用本細(xì)則。第三條、白貢項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須堅(jiān)持“質(zhì)量至上、安全第一”的方針,堅(jiān)持施工 進(jìn)度服從質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)促進(jìn)施工進(jìn)度的原則。第四條、自貢項(xiàng)目所有分包單位、施工作業(yè)隊(duì)、施工班組必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律 法規(guī)和本細(xì)則規(guī)定,依法依歸組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工各

2、項(xiàng)活動(dòng)。第五條、名詞解釋。本細(xì)則稱項(xiàng)目部是指施工總承包單位項(xiàng)目部,即四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司自貢東部 新城生態(tài)示范區(qū)一期工程項(xiàng)目部。本細(xì)則稱監(jiān)理單位是指四川成化工程項(xiàng)目管理有限公司自貢東部新城生態(tài)示范區(qū)一期 工程監(jiān)理部。本細(xì)則稱建設(shè)單位是指白貢華西東城投資建設(shè)有限公司。本細(xì)則稱管理單位是指四 川成化工程項(xiàng)目管理有限公司自貢東部新城生態(tài)示范區(qū)一期工程項(xiàng)目部。本細(xì)則稱城投公司是指自貢市城市建設(shè)投資有限公司。二、分包單位、施工隊(duì)(班組)管理第六條、分包單位必須具備與分包工程相應(yīng)的資質(zhì)和有效的安全生產(chǎn)許可證,分 包單位進(jìn)場(chǎng)前必須將營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)項(xiàng) 目部審查。

3、第七條、分包合同必須明確質(zhì)量、安全責(zé)任,明確派駐施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。第八條、分包單位必須按照相關(guān)法律法規(guī)組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員必須具有相應(yīng)資格證書,依法建立勞動(dòng)合同關(guān)系、發(fā) 放工資、購買社保。第九條、分包單位必須按照規(guī)定按月足額發(fā)放民工工資,為民工購買意外傷害保險(xiǎn)。第十條、項(xiàng)目零星工程分包給自然人時(shí),施工隊(duì)(班組)民工工資由施工隊(duì)(班組)編制 工資表(附考勤記錄表),經(jīng)工人、施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總承包單位審核,審核無 誤后由總承包單位統(tǒng)一發(fā)放。三、進(jìn)度管理第十一條、各工區(qū)必須根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度控制計(jì)劃要求,編制工區(qū)施工進(jìn)度計(jì)劃。工區(qū)進(jìn)度計(jì)

4、劃經(jīng)工區(qū)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)審核并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條、各工區(qū)根據(jù)批準(zhǔn)的工區(qū)施工進(jìn)度計(jì)劃定時(shí)上報(bào)工區(qū)月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì) 劃。第十三條、施工作業(yè)隊(duì)(班組)、分包單位根據(jù)工區(qū)施工進(jìn)度計(jì)劃、工區(qū)月進(jìn)度計(jì)劃、 工區(qū)周進(jìn)度計(jì)劃要求,逐級(jí)上報(bào)相應(yīng)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。第十四條、各級(jí)各類施工進(jìn)度計(jì)劃必須包含不限于相應(yīng)的勞動(dòng)力保障計(jì)劃、材料設(shè)備 需求計(jì)劃及趕工措施計(jì)劃。第十五條、各工區(qū)或分包單位定期向項(xiàng)目部上報(bào)的施工月報(bào)、周報(bào)須對(duì)當(dāng)期施工進(jìn)度 計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析,查找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,制定糾偏措施。下期施工進(jìn)度計(jì)劃必須彌補(bǔ)上期滯后工期,因動(dòng)遷、氣候等客觀因素?zé)o法彌補(bǔ)滯后工 期,必須經(jīng)項(xiàng)

5、目部批準(zhǔn)后方可調(diào)整相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃。四、質(zhì)量管理第十六條、工區(qū)、分包單位必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建立本單 位質(zhì)量管理體系,明確各級(jí)各類人員質(zhì)量管理責(zé)任,簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。第十七條、工區(qū)、分包單位在分部分項(xiàng)工程施工前必須根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和施工 組織設(shè)計(jì)要求,結(jié)合分部分項(xiàng)工程和本單位實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的施工方案報(bào) 項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。施工方案一經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自更改,因施工條件發(fā)生重大變化(設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度 目標(biāo)調(diào)整、原材料變更、氣候條件不符合)需要調(diào)整施工方法,必須按照原方案編審程序報(bào)批。嚴(yán)禁不按方案施工或無方案施工,施工方案未經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)按無方案施工論處。設(shè)計(jì)變更文件必須

6、由原設(shè)計(jì)單位出具,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計(jì)變更令后方可實(shí) 施。第十八條、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前必須逐級(jí)組織施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容清楚,記錄詳盡,接受技術(shù)交底人員在充分理解交底內(nèi)容后逐頁簽字。技術(shù)交底記錄無相關(guān)人員簽字一律按沒有進(jìn)行技術(shù)交底論處。第十九條、所有材料 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見證取樣送檢,做好產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng) 抽檢檢驗(yàn)報(bào)告等資料收集、整理和歸檔工作。材料見證取樣應(yīng)提前2小時(shí)通知相關(guān)單位。第二十條、各工區(qū)、分包單位必須安排專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)關(guān)健工序、關(guān)鍵部位、特 殊工藝進(jìn)行跟班作業(yè)、旁站,需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵工序應(yīng)提前24小時(shí)通知項(xiàng)目部。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、特殊工

7、藝帶班計(jì)劃由工區(qū)或分包單位根據(jù)工程實(shí)際情況和監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則編制,報(bào)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位審批。第二十一條、嚴(yán)格組織施工過程驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提前5天通知相關(guān)單位或人員。分部工程驗(yàn)收應(yīng)提前2天通知相關(guān)單位或人員。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前24小時(shí)通知相 關(guān)單位或人員。工序交接前必須經(jīng)過工序交接驗(yàn)收,未經(jīng)工序交接驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工作業(yè), 所產(chǎn)生的質(zhì)量問題一律由下一道工序施工單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格進(jìn)入下一道工序作業(yè),無驗(yàn)收資料或驗(yàn)收資料簽字手續(xù)不 全一律按未驗(yàn)收論處。第二十二條、批量生產(chǎn)的同規(guī)格、同類型的預(yù)埋、隔墻、裝飾、門窗、安裝、廚衛(wèi)間、 路基路面等工程施工前必須制作樣板工程。路基路面工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)段劃分必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。樣板工程必須經(jīng)項(xiàng)目部、 監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后方可組織批量施工。第二十三條、各工區(qū)、分包單位及施工作業(yè)隊(duì)(班組)施工過程中要樹立成品、半成 品的保護(hù)意識(shí),下道工序的施工必須保護(hù)上道工序的完整,嚴(yán)禁野蠻施工。第二十四條、工區(qū)、分包單位應(yīng)自覺接受項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、政府職能部 門的監(jiān)督,嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定和項(xiàng)目部、監(jiān)理單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論