廠區(qū)道路維修零星工程施工組織設(shè)計

1、王家?guī)X煤礦設(shè)備物資中心內(nèi)零星工程施工方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中煤第五建設(shè)有限公司第五工程處二o一二年三月目 錄一、編制依據(jù) 1二、工程概況 1三、施工順序 2四、門窗安裝施工方法 2五、地面工程施工方法 2六、裝飾工程施工方法 2七、屋面工程施工方法 3八、管道工程施工方法 3九、電照工程施工方法 3十、安全保證措施 4十一、工程質(zhì)量保證措施 4十二、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施 4施工時增加真空吸水施工工序。1、混凝土破除，路基土方開挖根據(jù)施工位置要求采用履帶式液壓破碎機(jī)對原有損壞混凝土路面進(jìn)行破除，用挖掘機(jī)對混凝土塊清理裝車，及時運(yùn)到指定堆放位置，對于路基需要換填片石的按要求換填，回

2、填符合要求的片石及碎石，并整平，用壓路機(jī)對基礎(chǔ)碾壓。2、安裝模板支側(cè)模前應(yīng)對基層的質(zhì)量、高程和平整度進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可支模，模板選用鋼模。支模前，應(yīng)對模板的規(guī)格、平直狀況，接頭以及鋼模的附件進(jìn)行仔細(xì)檢查，不合格不得使用。然后根據(jù)混凝土分塊圖的平面位置與高程將模板支立準(zhǔn)確，連接緊密、平順，用鋼釬打入基層以固定位置，在整個長度上，應(yīng)緊貼在其基層上，模板接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿，模板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，作為路面標(biāo)高，不符合時予以調(diào)整。在施工時必須經(jīng)常校驗(yàn)?zāi)０屙斆娴臉?biāo)高，嚴(yán)格控制。模板與砼接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。3、砼的拌合與運(yùn)送砼為現(xiàn)場攪拌，采用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌。砼的試配強(qiáng)

3、度一般為設(shè)計強(qiáng)度的110%115%，坍落度宜為13cm。砼的單位水泥用量應(yīng)不小于300kg/m3，且水大于450kg/m3。砼檢驗(yàn)規(guī)定：坍落度檢驗(yàn)每臺班或每100m3至少2次；28d抗折強(qiáng)度試塊每班或每100m31組；28d抗壓強(qiáng)度1組，當(dāng)需快速切縫時應(yīng)增加1組。采用機(jī)動翻斗車或手推車運(yùn)送。4、砼的攤鋪和振搗本工程水泥砼路面厚度為24cm，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，應(yīng)分兩次攤鋪和振實(shí)，但一次抹面。兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min。下層厚度宜略大于上層，即下層厚度宜為總厚度的3/5。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用鍬反扣（扣鍬法），禁止拋擲和耬耙。攤鋪好的砼拌和物，應(yīng)隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實(shí)。振搗時應(yīng)先用

4、插入式振動器在模板邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動時間不宜少于20s。插入式振動器移動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。然后再用平板振動器全面振搗，板與板之間宜重疊1020cm。同一位置的振搗時間，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。砼拌和物全面振搗后，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進(jìn)速度以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時輔以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時宜用較細(xì)的拌和物，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。最后用無縫鋼筋滾桿進(jìn)一步滾

5、揉表面，使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)平。5、真空吸水施工真空砼施工程序：布料抄平稍加振動鋪設(shè)真空腔周邊密封接通軟管真空作業(yè)抹面。真空吸水時間宜為砼路面板厚的1.5倍。吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1min內(nèi)逐步升高到400500mmhg，最高值不宜大于650700mmhg。計量出水量至達(dá)到要求，并做記錄。關(guān)泵亦應(yīng)逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸1015s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。真空吸水后可用振動梁以及抹面機(jī)進(jìn)行復(fù)平，以保證表面平整和進(jìn)一步增強(qiáng)板面強(qiáng)度的均勻性。6、接縫施工脹縫：先澆筑脹縫一側(cè)砼，取去脹縫模板后，再澆筑另一側(cè)砼，鋼筋支架澆在砼內(nèi)不取出。在砼振搗

6、后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫弧條抽出。留在縫隙下部的嵌縫板是用瀝青浸制的軟木板或油毛氈等材料制成的預(yù)制板?？s縫：施工時采用鋸縫法，當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度25%30%，應(yīng)采用切縫機(jī)進(jìn)行切割，適宜的鋸縫時間是施工溫度與施工后時間的乘積為200300個溫度小時比較合適。開始切縫前，應(yīng)調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度，切割時應(yīng)隨時調(diào)整刀片切割方向，刀片冷卻用水的水壓力不應(yīng)低于0.2mpa。切縫后，應(yīng)盡快灌注填縫料?？v縫：縱縫頂面的縫槽采用切縫機(jī)進(jìn)行切割，施工工藝同縮縫。施工縫：橫向施工縫應(yīng)盡量少設(shè)，如設(shè)置宜在脹縫或縮縫位置處，與路面中心線垂直。橫向施工縫應(yīng)按脹縫的要求設(shè)置處理。7、表面整修與壓槽做面前，應(yīng)做好清

7、邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。做面時嚴(yán)禁在面板砼上灑水、撒水泥粉。做面宜分二次進(jìn)行，先找平抹平，待砼泌水基本結(jié)束、處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤時，再作第二次抹平，砼板面平整、密實(shí)。抹平后沿橫向用刻紋機(jī)刻紋，使路面砼有粗糙的紋理表面，平均紋理深度應(yīng)為2.0mm。8、砼的養(yǎng)生與填縫砼的養(yǎng)護(hù)：砼板做面完畢，應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)。采用濕治養(yǎng)護(hù)，用草袋在砼終凝前覆蓋于砼板表面，每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?、?jīng)常保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)生時間一般約1421d。養(yǎng)護(hù)期滿方可將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。填縫：縮縫及脹縫填縫料上半部分采用瀝青橡膠，其質(zhì)量配合比：石油10%，瀝青55%，重柴油15%，橡膠粉13%，石粉12%，石棉粉5%（脹

8、縫采用石棉短絨）。其施工工藝為：先將石油瀝青加熱脫水溫度升到180220加入柴油拌勻，再加入經(jīng)預(yù)熱的石粉和石棉粉的混合物，最后加入橡膠粉，邊加邊攪拌，慢火升溫到180220，恒溫1.5小時，使其具有較大流動性即可灌注。9、開放交通試塊取樣按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，路面養(yǎng)生注意覆蓋、灑水，強(qiáng)度達(dá)到90%方可通車。四、工程投入的物資情況序號機(jī)械、材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1砼攪拌站jz50臺12砂漿攪拌機(jī)350l臺13電焊機(jī)bx1-500-1臺24砼路面碾壓機(jī)7.5kw臺15農(nóng)用自卸三輪車15馬力輛56 灑水車10噸輛 17壓路機(jī)20噸臺18鏟車50型臺19砂漿收面機(jī)臺110反鏟挖掘機(jī)290型臺1在本工程中，

9、將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單；(2)、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；(3)、各種試驗(yàn)分析報告；(4)、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；(5)、混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。（一）、鋼筋的質(zhì)量要求、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求。、所有鋼筋為信譽(yù)良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。進(jìn)場時應(yīng)按直徑分批檢驗(yàn)，進(jìn)場檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括查封標(biāo)志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定60t為一批抽樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。、鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊

10、接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)，合格后方可使用。（二）、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格把關(guān)：、模板施工嚴(yán)格按要求進(jìn)行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收；、為更好地保證砼面質(zhì)量，拆模后，清理模板面砼殘渣，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。、澆注混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理；（三）、混凝土的質(zhì)量要求、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應(yīng)按普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程進(jìn)行計算，并經(jīng)過試配和試塊檢驗(yàn)合

11、格后方可確定；、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴(yán)格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故；、嚴(yán)格實(shí)行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查名項準(zhǔn)備工作，如：施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機(jī)具和勞動力準(zhǔn)備、鋼筋模板工程交接等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土的澆搗；、機(jī)具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護(hù)理工作；五、投入的勞動力安排計劃（一）、施工人員部署原則 為了能按時按質(zhì)的完成工程,故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水段和安排各工種交叉搭界作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施

12、工，將相當(dāng)重要。對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，即：(1)、 項目管理人員和技術(shù)人員要派精兵強(qiáng)將，技術(shù)過硬，有相當(dāng)?shù)氖┕す芾斫?jīng)驗(yàn)及直接控制能力；(2)、 勞動力上，對機(jī)械操作工、電焊工，將在我公司崗位持證職工中精挑，對其他一線施工人員，在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質(zhì)高的施工隊。安排的技術(shù)骨干不少于總?cè)藬?shù)的40%。（二）、施工管理人員配備計劃本工程雖然不大，但應(yīng)將它當(dāng)作我公司的重要工程進(jìn)行施工，無論在提高施工技術(shù)和管理水平方面，還是在樹立公司企業(yè)形象方面，都有很重要的意義。故此，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派強(qiáng)陣容來完成本工程的施工管理任務(wù)

13、，確保我公司對業(yè)主的各項承諾得以實(shí)現(xiàn)。（三）、勞動力配備計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司將選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)場施工。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、高級，其中有技師名，高級技師名。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務(wù)公司提供，其平均技

14、術(shù)等級為中級，均為施工過類似工程的施工人員。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的組織將由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃，在全公司進(jìn)行調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。項目經(jīng)理后勤主管項目施工負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人保衛(wèi)人員醫(yī)務(wù)人員材料管理員預(yù)算統(tǒng)計員財務(wù)員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砼工工長機(jī)械管理員綜合工長技術(shù)員資料員試驗(yàn)員計量員翻樣員質(zhì)檢員項目組織架構(gòu)表六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即2000版is09000系列）進(jìn)行操作，加強(qiáng)項

15、目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)。（一）、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在本工程的施工質(zhì)量，我公司制定如下目標(biāo)：確保優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和用戶滿意工程。（二）、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)2000版is09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，在本工程開工前應(yīng)對工程的特點(diǎn)編制內(nèi)容廣泛而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。項目所編制的“質(zhì)量保證計劃”，旨在規(guī)范質(zhì)量體系程序落實(shí)于項目中，確保質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)，從總體上做到質(zhì)量管理有目標(biāo)、有計劃、層層落實(shí)到人。質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，它在項目施工管理過程中

16、，具有與施工組織設(shè)計同等重要的地位。質(zhì)量保證計劃能否落實(shí)，將影響工程能否達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。為此，本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計招待情況作為考察項目班子的最直觀的指標(biāo)，并選派專人（有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)）對項目質(zhì)保計劃的落實(shí)進(jìn)行定期及不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強(qiáng)有力的獎懲措施進(jìn)行有效控制。整個質(zhì)量保證計劃主要分為以下三大部分。2.1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實(shí)的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 2.1.1、質(zhì)量保

17、證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù)施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，

18、并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物，方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工藝進(jìn)入下次循環(huán)。2.1.2、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1)、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。(2)、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(3)、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)、制定強(qiáng)有力的措施、制

19、度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。(6)、開展有效的質(zhì)量管理活動，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。2.2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。2.3、質(zhì)量保證制度質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實(shí)質(zhì)量保證計劃的強(qiáng)有力的后盾，其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃的實(shí)現(xiàn)，可使在施工過程中有法可依，同時亦嚴(yán)格在施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀(jì)律，責(zé)任到人，責(zé)任

20、到班組，以行政、經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化質(zhì)量保證計劃的重要性。（三）、施工質(zhì)量控制計劃施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的的，對施工過程中各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關(guān)鍵的一環(huán)，結(jié)合本工程的施工任務(wù)我們將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實(shí)。3.1、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實(shí)質(zhì)量控制體系。3.1.1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件

21、進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。3.1.2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決償交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的

22、分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3.1.3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。 3.2、施工質(zhì)量控制措施3.2.1、施工計劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考-慮人、財、物及任

23、務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。3.2.2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)

24、書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。3.2.3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。(1)、首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。(2)、其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)

25、其自覺性。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。3.2.4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保

26、證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按質(zhì)量保證計劃及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1、施工安全生產(chǎn)措施（一）、工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強(qiáng)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，特別制定

27、下列管理目標(biāo)：(1)、工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。(2)、輕傷頻率控制在0.%以下。 (3)、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。(4)、無設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。(5)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故。(6)、做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降溫 （二）、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。2.1、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)自進(jìn)場開始施工起，既在項目建立以項目經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長

28、及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，確保安全在全方位得到執(zhí)行。2.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。(2)、項目經(jīng)理：直接對安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。(3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(4)、安全負(fù)責(zé)人（包括分包商的安全員）：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。(5)、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全技

29、術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(6)、 勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(7)、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。(8)、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(9)、醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施。(10)、其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料

30、。2.3、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎懲條例，以確保制度及各項措施的落實(shí)。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）、文明施工目標(biāo)本公司將認(rèn)真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建安全文明示范工地。（二）、文明施工管理措施 2.1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。(2)、嚴(yán)

31、格按平面圖所標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。(3)、所有的材料進(jìn)場，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2.2、重點(diǎn)部位的要求在編制本方案過程中，我們派人對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文明施工上的重點(diǎn)部位要求如下：(1)、鋼構(gòu)架安裝 具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行安裝。 (2)、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術(shù)措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內(nèi)，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。十、施工現(xiàn)場布置總平面圖（一）、施工總平面布置原則1.1、具體的施工總平面布置原則：(1)、前后兼顧，具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序；(3)、合理布置大型設(shè)備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數(shù)指標(biāo)；(4)、臨時用電、用