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1、拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件本次培訓(xùn)的目的本次培訓(xùn)的目的 分享知識(shí)分享知識(shí)崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍 技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開可以走動(dòng),但不能走開可以討論,但不能爭(zhēng)論可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件1. 咨詢公司的理念拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢管理咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢信息咨詢一般一般管理咨詢管理咨詢組織組織財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人力人力生產(chǎn)生產(chǎn)營(yíng)銷

2、營(yíng)銷特殊特殊管理咨詢管理咨詢酒店酒店物業(yè)物業(yè)教育教育物流物流咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件管理顧問(wèn)的職業(yè)能級(jí)管理顧問(wèn)的職業(yè)能級(jí)基因修復(fù)者基因修復(fù)者拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件管理顧問(wèn)的職業(yè)操守管理顧問(wèn)的職業(yè)操守 崇尚科學(xué)崇尚科學(xué) 給予價(jià)值給予價(jià)值 尊重客戶尊重客戶 維護(hù)同業(yè)維護(hù)同業(yè) 量力受任量力受任 信守承諾信守承諾拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件從咨詢策劃到管理咨詢從咨詢策劃到管理咨詢區(qū)別區(qū)別策劃策劃咨詢咨詢性質(zhì)性質(zhì)創(chuàng)意創(chuàng)意科學(xué)科學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)品點(diǎn)子點(diǎn)子系統(tǒng)系統(tǒng)組織組織個(gè)人個(gè)人專家、團(tuán)隊(duì)專家、團(tuán)隊(duì)功效功效治標(biāo)治標(biāo)治本治本風(fēng)格風(fēng)格

3、江湖江湖專業(yè)專業(yè)拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢流程一覽圖咨詢流程一覽圖信息信息假設(shè)假設(shè)認(rèn)同認(rèn)同合約合約診斷診斷預(yù)警預(yù)警方案方案組織組織急救急救治理治理固定固定優(yōu)化優(yōu)化拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢專業(yè)手法咨詢專業(yè)手法 專業(yè)風(fēng)范專業(yè)風(fēng)范 專業(yè)工具(要有獨(dú)特的模式)專業(yè)工具(要有獨(dú)特的模式) 專業(yè)術(shù)語(yǔ)專業(yè)術(shù)語(yǔ) 專業(yè)成果專業(yè)成果拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件2. 企業(yè)診斷的原理拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件第三只眼睛看企業(yè)第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)管理者學(xué)者拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件企業(yè)企業(yè)DNA企業(yè)企業(yè)DNADNA資本鏈資本鏈資本鏈資本鏈心智模式心智模式組織模式組織模式營(yíng)利模式

4、營(yíng)利模式拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件企業(yè)失敗分析企業(yè)失敗分析 深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)對(duì)深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)對(duì)112112家尋求咨詢的企業(yè)診家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析,病癥通常出現(xiàn)在:斷分析,病癥通常出現(xiàn)在:拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)的船與橋從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)的船與橋戰(zhàn)略戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式模式進(jìn)攻戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件營(yíng)利模式原理營(yíng)利模式原理WOMwinoriginmodel成功企業(yè)成功企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)利潤(rùn)點(diǎn)營(yíng)利模式營(yíng)利模式拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件企業(yè)生存原理企業(yè)生存原理0 010102

5、020303040405050100100競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)能力51840425580807575生存限閥生存限閥5152540455560657785競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)生存限閥競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)生存限閥拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件企業(yè)重生原理企業(yè)重生原理嬰兒期嬰兒期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)原理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)原理核心競(jìng)爭(zhēng)能力與系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力核心競(jìng)爭(zhēng)能力與系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力核心核心能力能力基本能力基本能力系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力=核心能力核心能力基本能力基本能力+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮進(jìn)攻進(jìn)攻車車防守防守支持進(jìn)攻支持進(jìn)攻拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧

6、問(wèn)培訓(xùn)教程課件3. 咨詢公司的贏利模式拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可不可做可不可做人力資源人力資源能不能做能不能做業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式怎樣去做怎樣去做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)硬件條件硬件條件產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)政策軟件條件軟件條件拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件隨機(jī)漫步模式隨機(jī)漫步模式以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件專業(yè)系統(tǒng)模式專業(yè)系統(tǒng)模式拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件營(yíng)銷平臺(tái)模式營(yíng)銷平臺(tái)模式專家專家咨詢公司咨詢公司客戶客戶拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件綜合業(yè)務(wù)模式綜合業(yè)務(wù)模式打造咨詢行業(yè)航空母艦打造咨詢行業(yè)航空母艦拓

7、展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件4. 成功咨詢案例解析拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件成功咨詢要點(diǎn)成功咨詢要點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設(shè)計(jì)咨詢贏利模式設(shè)計(jì)咨詢營(yíng)銷咨詢營(yíng)銷咨詢組織架構(gòu)咨詢組織架構(gòu)咨詢?nèi)肆Y源咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢管理效能咨詢拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件專業(yè)工具的應(yīng)用專業(yè)工具的應(yīng)用拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢能力的提升咨詢能力的提升迎和客戶迎和客戶無(wú)微不至無(wú)微不至說(shuō)明他人說(shuō)明他人適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境大力推進(jìn)大力推進(jìn)拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件5. 咨詢顧問(wèn)的職業(yè)特質(zhì)拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件管理顧問(wèn)的能力素養(yǎng)管理顧問(wèn)的能力素養(yǎng)專業(yè)理論素養(yǎng)專業(yè)理論素養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力糾錯(cuò)能力糾錯(cuò)能力信息處理能力信息處理能力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力執(zhí)行力從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力 前期前期理念宣導(dǎo)理念宣導(dǎo) 中期中期項(xiàng)目突破項(xiàng)目突破 后期后期全線縱深全線縱深拓展訓(xùn)練高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程課件咨詢營(yíng)銷的三個(gè)層面咨詢營(yíng)銷的三個(gè)層面 第一層面第一層面技術(shù)技術(shù) 第二層面第二層面戰(zhàn)略戰(zhàn)略

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