經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用_第1頁
經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用_第2頁
經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用_第3頁
經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用_第4頁
經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用假如你有假如你有10萬元,你可以將它投資購買股票、債券,并預(yù)期萬元,你可以將它投資購買股票、債券,并預(yù)期獲得獲得10%的盈利,但取而代之的是:你購買了一家小店的盈利,但取而代之的是:你購買了一家小店第一年年底你的小店業(yè)績:第一年年底你的小店業(yè)績:銷售額:銷售額:25萬元萬元稅后利潤:稅后利潤:12,000元元你此項(xiàng)業(yè)務(wù)的稅后利潤是你此項(xiàng)業(yè)務(wù)的稅后利潤是12000元,元,如果當(dāng)時(shí)購買股票、債券,預(yù)計(jì)當(dāng)年將獲得如果當(dāng)時(shí)購買股票、債券,預(yù)計(jì)當(dāng)年將獲得10000元的收益元的收益12,000-10,000=2000你比預(yù)期多贏得了你比預(yù)期多贏得了2000元元-你

2、對新業(yè)務(wù)的情況你對新業(yè)務(wù)的情況非常滿意非常滿意一、經(jīng)濟(jì)增加值一、經(jīng)濟(jì)增加值lEVAEVA(Economic Value AddedEconomic Value Added)是經(jīng)濟(jì)增是經(jīng)濟(jì)增加值的英文縮寫,指加值的英文縮寫,指稅后凈營業(yè)利潤與全部資本稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本之間的差額。成本之間的差額。l其核心是其核心是資本投入是有成本的,企業(yè)的盈利只資本投入是有成本的,企業(yè)的盈利只有高于其資本成本(包括股權(quán)成本和債務(wù)成本)有高于其資本成本(包括股權(quán)成本和債務(wù)成本)時(shí)才會(huì)為股東創(chuàng)造價(jià)值。時(shí)才會(huì)為股東創(chuàng)造價(jià)值。二、二、EVAEVA公式公式EVA=EVA=稅后營業(yè)凈利潤稅后營業(yè)凈利潤- -資本總成

3、本資本總成本三、三、EVAEVA的作用的作用l1 1、衡量利潤、衡量利潤 l 在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤條件下在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤條件下, ,大多數(shù)大多數(shù)公司都在盈利。但是,許多公司實(shí)際公司都在盈利。但是,許多公司實(shí)際上是在損害股東財(cái)富,因?yàn)樗美麧櫳鲜窃趽p害股東財(cái)富,因?yàn)樗美麧櫴切∮谌抠Y本成本的。是小于全部資本成本的。EVAEVA糾正了這糾正了這個(gè)錯(cuò)誤,并明確指出,管理人員在運(yùn)個(gè)錯(cuò)誤,并明確指出,管理人員在運(yùn)用資本時(shí),必須為資本付費(fèi)。用資本時(shí),必須為資本付費(fèi)。l2 2、決策與股東財(cái)富一致、決策與股東財(cái)富一致l l 思騰思特公司思騰思特公司用兩條基本財(cái)務(wù)原則衡量用兩條基本財(cái)務(wù)原則衡量EVA EVA 指標(biāo)

4、,第一條原則,任何公司的財(cái)務(wù)指指標(biāo),第一條原則,任何公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)必須是最大程度地增加股東財(cái)富。第二條標(biāo)必須是最大程度地增加股東財(cái)富。第二條原則,一個(gè)公司的價(jià)值取決于投資者對利潤原則,一個(gè)公司的價(jià)值取決于投資者對利潤是超出還是低于資本成本的預(yù)期程度。從定是超出還是低于資本成本的預(yù)期程度。從定義上來說,義上來說,EVAEVA的可持續(xù)性增長將會(huì)帶來公的可持續(xù)性增長將會(huì)帶來公司市場價(jià)值的增值。正是司市場價(jià)值的增值。正是EVAEVA的連續(xù)增長帶的連續(xù)增長帶來了股東財(cái)富的連續(xù)增長。來了股東財(cái)富的連續(xù)增長。3 3、加強(qiáng)企業(yè)治理機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)治理機(jī)制l EVA EVA經(jīng)濟(jì)增加值(經(jīng)濟(jì)增加值(Economic

5、 Value Economic Value AddedAdded)的本質(zhì)闡述的是企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的)的本質(zhì)闡述的是企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 利潤。利潤。EVAEVA,即經(jīng)濟(jì)增加值理念認(rèn)為,即經(jīng)濟(jì)增加值理念認(rèn)為企業(yè)所占用股東資本也是有成本的,所以企業(yè)所占用股東資本也是有成本的,所以在衡量企業(yè)業(yè)績時(shí),必須考慮到股東資本在衡量企業(yè)業(yè)績時(shí),必須考慮到股東資本的成本。的成本。 01 企業(yè)的經(jīng)營管理者可以運(yùn)用企業(yè)的經(jīng)營管理者可以運(yùn)用EVAEVA做為戰(zhàn)做為戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)管理的最佳工具。略及財(cái)務(wù)管理的最佳工具。02 應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)存在的根本目的,即為股應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)存在的根本目的,即為股東創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這為企業(yè)的經(jīng)營管東創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)設(shè)定了目標(biāo)并提供了衡量尺度。理活動(dòng)設(shè)定了目標(biāo)并提供了衡量尺度。四、四、EVAEVA的應(yīng)用的應(yīng)用03 企業(yè)股東和管理層可以運(yùn)用企業(yè)股東和管理層可以運(yùn)用EVAEVA制制定經(jīng)營者和員工的激勵(lì)報(bào)酬體系。定經(jīng)營者和員工的激勵(lì)報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論