質(zhì)量部員工績效考核辦法

1、質(zhì)量部員工績效考核辦法一、目的：為提高質(zhì)量部各崗位人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)、工作態(tài)度，確保各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī) 章規(guī)定要求作業(yè)，減少人為因素造成的質(zhì)量損失，激發(fā)其參與公司質(zhì)量改進(jìn)以及工作積極性, 特對(duì)質(zhì)量部嚴(yán)格實(shí)施績效考核，并制定此績效考核辦法。二、考核辦法績效獎(jiǎng)=總分土獎(jiǎng)勵(lì)/扣分總分：200分（每人200分）三、考核細(xì)節(jié)1. 處罰細(xì)節(jié)序號(hào)考核細(xì)節(jié)內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1請(qǐng)假時(shí)間2分/小時(shí)2遲到、早退、請(qǐng)假未按照要求5分/次3工作態(tài)度消極、不積極、不服從領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)待錯(cuò)誤不主動(dòng)改善和承認(rèn)10分/次4檢驗(yàn)規(guī)范、文件無故遺失5分/次5工作臺(tái)/地面雜亂，不按 6S管理規(guī)定要求5分/次6離開工作崗位時(shí)設(shè)備未關(guān)電（

2、下班未斷電加倍）5分/次、10分/次7工衣、工鞋、工作牌、頭花未正確佩戴5分/次8工作期間擅離崗位，串崗聊天5分/次9工作期間做與工作無關(guān)的事情（如吃東西、打電話、上網(wǎng)等）5分/次10檢驗(yàn)記錄填寫不完整、不真實(shí) 5分/次11發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)上報(bào)，私自隱瞞事頭 10分/次12由于人為操作造成檢測儀器、設(shè)備、工具損壞或遺失10分/次13檢驗(yàn)現(xiàn)場產(chǎn)品未進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤5分/次14發(fā)現(xiàn)不合格沒有及時(shí)處理，標(biāo)識(shí)隔離不清，未跟蹤驗(yàn)證J5分/次15能力評(píng)估，檢驗(yàn)技能不能滿足本崗位要求，對(duì)檢驗(yàn)不熟悉，檢驗(yàn)項(xiàng)目不|5分/次明確16其他（視情況論處）以上為部門相同考核細(xì)節(jié)IQC17進(jìn)貨檢驗(yàn)不能及時(shí)入庫檢驗(yàn)

3、，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤（個(gè)人原因）15分/次18進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢（未造成生產(chǎn)返工）110分/次19進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢（造成生產(chǎn)返工）20分/次20r進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢造成客戶投訴（異常批次大于10%50分/次OQA21出貨檢驗(yàn)不能及時(shí)入庫檢驗(yàn)，導(dǎo)致出貨延誤（個(gè)人原因）5分/次22出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢（未出廠）10分/次23出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、赭檢（已出廠、齊投訴）|20分/次24出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢造成客戶投訴（異常批次大于10%50分/次IPQC25IPQC未按要求定時(shí)定量對(duì)對(duì)進(jìn)程進(jìn)行巡檢5分/次26檢驗(yàn)員不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常，導(dǎo)致改

4、善損失如交期延誤，批量返工_|10分/次等（異常批次大于10%IU刀/次27檢驗(yàn)記錄不全或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的不良未通知生產(chǎn)或未及時(shí)叫停導(dǎo)致不良后果20分/次（返工）28檢驗(yàn)員不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常，導(dǎo)致客戶投訴（異常批次大于10%50分/次29對(duì)已經(jīng)發(fā)生的制程不良或發(fā)現(xiàn)的材料不良未做改善后的跟蹤和驗(yàn)證10分/次30對(duì)制程中發(fā)現(xiàn)的材料不良，沒有及時(shí)協(xié)查，并跟蹤、驗(yàn)證I10分/次31對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析不及時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時(shí)提出預(yù)防10分/次2. 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)序號(hào)考核細(xì)節(jié)內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1工作態(tài)度端正、工作積極 5分/次2主動(dòng)提出他人工作中的失誤或不足，避免不良發(fā)生10分/次3主動(dòng)向主管提出有效的改善

5、建議，提高質(zhì)量狀況10分/次4能根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快速度10分/次5能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的方法和技術(shù)靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地 提出新的方法10分/次6具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因， 米取有效的措施解決冋題10分/次7能否發(fā)現(xiàn)非崗位職責(zé)范圍的問題10分/次8開出有效不合格報(bào)告（IQC）2分/次9開出有效不合格報(bào)告（OQA）10分/次1C制程中發(fā)現(xiàn)材料問題，并開出有效協(xié)查/整改單，跟蹤處理完成（IPQC 5分/次11制程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不符合要求，開出有效不合格報(bào)告/糾正措施表，并跟蹤處理完成（IPQC 10分/次12其他（視情況論處）3.此考核辦法旨在提高品質(zhì)工作者工作積極