品牌推廣方案

1、品牌推廣方案品牌推廣推廣目的：1、樹立一切為了品牌、一切著眼于品牌的的企業(yè)品牌文化。2、規(guī)劃公司品牌推廣系統(tǒng)的整體運(yùn)營方向、戰(zhàn)略、目標(biāo)，建設(shè)品牌推廣團(tuán)隊(duì)，塑造企 業(yè)形象；3、結(jié)合公司總體品牌推廣目標(biāo)，制定并分解團(tuán)隊(duì)推廣計(jì)劃、用人需求和執(zhí)行架構(gòu)，有 效提升國際、國內(nèi)市場的品牌占有率；4、組織對(duì)行業(yè)市場進(jìn)行調(diào)研，分析市場動(dòng)態(tài)、需求，以及產(chǎn)品受眾群體，有針對(duì)性地 開展品牌推廣活動(dòng)，同時(shí)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，有效達(dá)成總體推廣目標(biāo)；5、制定公司自有品牌推廣策略，有效組織下屬團(tuán)隊(duì)將公司品牌推向市場；6、建立健全公司品牌管理體系，實(shí)現(xiàn)真正意義上的品牌管理架構(gòu)和模式，完善制度、 流程，并有效組織實(shí)施；7、知道指導(dǎo)、監(jiān)

2、督、管理下屬團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)態(tài)、推廣過程及細(xì)節(jié)，對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)的工作結(jié) 果進(jìn)行評(píng)估。8、系統(tǒng)化整理和整合公司目前所創(chuàng)立的品牌，在寬度和深度上下功夫。9、延續(xù)公司既定品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃（可以在LOGO 上進(jìn)行微調(diào)，不建議更換） ，使品牌做扎實(shí)。10 、 充分利用行業(yè)特點(diǎn)，提升我司品牌在國際上的影響力，加大幅度。具體措施：1、確立企業(yè)的司旗、司歌、 LOGO ，這是表層次的文化。2、確立企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨，這是深層次的文化。3、提升品牌推廣的戰(zhàn)略性思維，設(shè)立品牌推廣中心，對(duì)當(dāng)前網(wǎng)媒、視媒、展會(huì)等各媒 體通盤考慮，系統(tǒng)性整合，并發(fā)展聽媒等傳播模式。 （要打造國際品牌，就應(yīng)該設(shè) 立專門的團(tuán)隊(duì)“品牌推廣中

3、心”來系統(tǒng)負(fù)責(zé)，而不是一個(gè)人，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的影響力遠(yuǎn)勝 于 1 個(gè)人的力量，這樣才能盡快地把品牌打出去，避免浪費(fèi)不必要的時(shí)間。）4、設(shè)置品牌副總或總監(jiān) 1 名，以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極、穩(wěn)妥、有序地主導(dǎo)、開展品牌建設(shè)工 作。對(duì)該類人才的引進(jìn)采取公司高層直接面試的形式，以確保篩選出真正適合我公 司需要的人才，建議必須在知名企業(yè)品牌總監(jiān)以上崗位工作滿 3 年及以上。5、系統(tǒng)性總結(jié)當(dāng)前公司現(xiàn)有品牌文化和識(shí)別標(biāo)識(shí)，形成戰(zhàn)略規(guī)劃。目標(biāo)是以整個(gè)公司 所有人員的參與（如唱司歌、升司旗、做品牌宣傳等等）來打造企業(yè)品牌。6、加強(qiáng)部門工作的條理性，使其計(jì)劃、有序地開展，使團(tuán)隊(duì)能專注于品牌推廣，有效 整合資源，在品牌推廣上傾注精

4、力。7、盡快招募文案策劃和推廣人員，加強(qiáng)編輯、宣傳力度。8、由公司高層管理人員確定本年度品牌戰(zhàn)略和推廣目標(biāo)，然后由品牌推廣中心根據(jù)根據(jù)該戰(zhàn)略目標(biāo)制定推廣計(jì)劃。9、通過銷售簡報(bào)、企業(yè)短信等形式通知各辦事處公司品牌推廣規(guī)劃，以品牌促業(yè)務(wù)。10 、 對(duì)品牌推廣中心可以通過電話咨詢、 列表競價(jià)等方式來體現(xiàn)（比如：您好，東 華原品牌推廣中心） ，這樣慢慢地就深入人心。網(wǎng)絡(luò)媒體推廣推廣目的：1、以提升網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)流量為目標(biāo)，有效整合在線與非在線資源整合與交換；2、從現(xiàn)有網(wǎng)媒平臺(tái)出發(fā)， 與各個(gè)在線與非在線推廣資源平臺(tái)建立穩(wěn)定的中、 長期合作， 加深推廣合作；3、積極開拓新合作伙伴客戶并維護(hù)重點(diǎn)合作客戶的關(guān)系，建

5、立有效的、立體的運(yùn)營推 廣渠道（網(wǎng)媒、視媒、聽媒） ，深入挖掘潛在資源并進(jìn)行深度合作；4、創(chuàng)新思路、協(xié)調(diào)資源，通過協(xié)作，推動(dòng)合作執(zhí)行，使品牌推廣項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施和并 最終完成任務(wù)目標(biāo)；5、開發(fā)流量推廣渠道資源，對(duì)搜索、導(dǎo)航類平臺(tái)合作推陳出新；6、開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣研究、創(chuàng)新和發(fā)展，提升流量和展現(xiàn)量；7、開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣結(jié)果評(píng)估，建立有效的淘汰和退出機(jī)制。具體措施：1、網(wǎng)媒方面可以設(shè)定列表展現(xiàn)的品牌名稱 （如煎藥機(jī)知名品牌、 煎藥機(jī)國際品牌、 體檢設(shè)備知名品牌等） 。2、淘寶店鋪店名店標(biāo)、網(wǎng)媒平臺(tái) 170 余個(gè)都要進(jìn)行信息更換和品牌宣傳。3、加強(qiáng)中醫(yī)藥市場等網(wǎng)媒、戶外廣告的推廣力度。4、新開發(fā) GO

6、OLE 、 360 等競價(jià)推廣模式上線運(yùn)營。5、新開發(fā)網(wǎng)上展會(huì)上線運(yùn)營，可以與展會(huì)同步，也可以不同步。三、視聽媒體推廣推廣目的：1、開發(fā)、拓展合作媒體 （報(bào)紙、 雜志、電視、戶外、 車站機(jī)場廊橋） 廣告的展現(xiàn)形式，并對(duì)現(xiàn)有合作媒體保持穩(wěn)定的日常關(guān)系。2、統(tǒng)籌和通盤考慮各媒體在品牌推廣的一致性，打造良好的品牌形象。3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌推廣需要，通盤考慮各媒體相關(guān)推廣措施和方略，確保其 穩(wěn)定性和有效性。4、加強(qiáng)與電視臺(tái)、 電臺(tái)節(jié)目的合作， 提高視頻渠道的受眾率和品牌的知名度、 美譽(yù)度。5、對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)作模式、運(yùn)營狀況進(jìn)行分析整理，使產(chǎn)品和品牌推廣清晰和有條理。6、協(xié)調(diào)各部門品牌建設(shè)推廣會(huì)議。

7、7、確立公司的旗幟。具體措施：1、建議增加 3D 設(shè)計(jì) 1 人，增強(qiáng)動(dòng)漫和動(dòng)感化設(shè)計(jì)效果，達(dá)到震撼化的視聽效果，以 提高收視率和傳播率。2、制作公司司歌，邀請(qǐng)知名作曲家譜寫，知名歌唱家演唱，采用央視午間每周一歌播 放、上傳到網(wǎng)媒免費(fèi)下載等形式來達(dá)到宣傳效果，使之廣為流傳，從而提升品牌知 名度。（比如：康美藥業(yè)的康美之戀就是利用這種形式來達(dá)到宣傳效果的。 ）建議使 用朝鮮族男女戀愛的情歌為基調(diào)，采用通俗或民族唱法來演繹。 （歌唱家祖海、張 燕、鳳凰傳奇等。 ）優(yōu)美的畫面配上動(dòng)聽的音樂，朗朗上口，廣為傳唱。3、邀請(qǐng)中央電視臺(tái)等新聞媒體推廣。4、聯(lián)系央視進(jìn)行“打造民族精品，創(chuàng)領(lǐng)國際品牌”的采訪。四、

8、展會(huì)活動(dòng)推廣推廣目的：1、配合公司完成產(chǎn)品規(guī)劃、活動(dòng)策劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)；2、對(duì)競爭產(chǎn)品狀況、主要競爭品牌、業(yè)務(wù)模式、營銷模式及推廣策略進(jìn)行了解；3、協(xié)調(diào)營銷策劃各環(huán)節(jié)、各部門，使之?dāng)Q成一股合力，包括網(wǎng)媒、產(chǎn)品策劃、平面設(shè) 計(jì)、文案編輯等；4、對(duì)展會(huì)市場進(jìn)行分析和評(píng)估。具體措施：1、開展國際知名煎藥機(jī)品牌全國巡展，由我出思路，文案做策劃，下屬展會(huì)主管人員及相關(guān)辦事處人員配合。2、在彩頁、展板、易拉寶、紙兜、車輛上都要打上國際知名煎藥機(jī)品牌等字樣進(jìn)行宣 傳。3、 改變目前工牌配戴模式， 采用別針式佩戴（編號(hào)制），使之看起來更符合大眾眼光、 更有氣質(zhì)。4、企業(yè)LOGO，以三原色為基礎(chǔ)，既傳承又創(chuàng)新。五、

9、推廣預(yù)算項(xiàng)目名稱數(shù)量費(fèi)用（萬元）說明網(wǎng)絡(luò)媒體推廣3571略平媒143期51略聽媒1約100主要指公司歌曲制視聽媒作體推廣視媒約300主要指心連心藝術(shù)團(tuán)演出費(fèi)和央視星光大道宣傳費(fèi)戶外10約30主要指中藥材市場戶外廣告展會(huì)活動(dòng)推廣74127略合計(jì)約679六、計(jì)劃排期序號(hào)實(shí)施月份具體事項(xiàng)負(fù)責(zé)單位參加單位11制疋品牌推廣策略、目標(biāo)總經(jīng)理辦公室董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、21銷售快訊、企業(yè)短信下營銷支援中心各辦事處發(fā)通知31公司年會(huì)期間做”增強(qiáng)品牌推廣中心各部門、各辦事處品牌意識(shí)”演講42公司LOGO 確定公司咼層各部門53企業(yè)旗幟確定公司咼層各部門64公司歌曲制作品牌推廣中心負(fù)責(zé)各部門聯(lián)系藝術(shù)

10、團(tuán)體75央視一套午間每周一品牌推廣中心負(fù)責(zé)各部門歌合同簽訂聯(lián)絡(luò)簽訂86心連心藝術(shù)團(tuán)演出合品牌推廣中心負(fù)責(zé)各部門同簽訂聯(lián)絡(luò)簽訂97央視星光大道宣傳合品牌推廣中心負(fù)責(zé)各部門同簽訂聯(lián)絡(luò)簽訂103-10戶外廣告宣傳品牌推廣中心負(fù)責(zé)所在地為全國中藥聯(lián)絡(luò)制作材市場的10個(gè)辦事處1112年度品牌推廣總結(jié)品牌推廣中心負(fù)責(zé)各部門、各辦事處七、人員計(jì)劃級(jí)別人數(shù)主要職責(zé)分工對(duì)接是否需要招聘總監(jiān)0主管品牌、部門監(jiān)督、管理、考評(píng)、主管品牌規(guī)劃是革新、調(diào)研經(jīng)理1主管部門管理、品牌推廣、網(wǎng)媒推廣、主管部門管理、外貿(mào)推廣、考評(píng)、革新、調(diào)研、節(jié)假外貿(mào)推廣日排班副經(jīng)1主管經(jīng)銷商、主管渠道、輔助展會(huì)、主管招商、暫代理暫代平媒、調(diào)研

11、平媒推廣主管1主管設(shè)計(jì)、彩頁設(shè)計(jì)、展板設(shè)計(jì)、網(wǎng)設(shè)計(jì)上展會(huì)設(shè)計(jì)、輔助調(diào)研設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)專員、彩頁設(shè)計(jì)、展板設(shè)計(jì)、拍專員攝、輔助展會(huì)、輔助調(diào)研、輔助收集時(shí)報(bào)主管1主管平媒、會(huì)議記錄、事件推廣、拍主管平媒推廣平媒攝、信息時(shí)報(bào)搜集主管0主管網(wǎng)媒推廣、主管咨詢、網(wǎng)上展會(huì)、主管咨詢、釬焊是網(wǎng)媒輔助調(diào)研、培訓(xùn)劑推廣咨詢主管1主管展會(huì)、外協(xié)、物料管理、輔助調(diào)主管展會(huì)展會(huì)研、中醫(yī)中藥中國行主管0主管文案、策劃、軟文寫作、簡報(bào)寫主管文案策劃是文案作、事件營銷推廣、品牌宣傳咨詢專員1咨詢（電話+TQ）+部門考勤+檔案管理+內(nèi)貿(mào)1推廣+內(nèi)貿(mào)2推廣主管檔案訂單1咨詢（電話+淘寶）+淘寶推廣+修正主管訂單專員訂單+跨區(qū)訂單+

12、辦公用品申請(qǐng)推廣0推廣專員、網(wǎng)站后臺(tái)、百度后臺(tái)、微主管后臺(tái)是專員1博推廣、網(wǎng)上展會(huì)推廣1咨詢（電話）+經(jīng)銷商微信推廣+經(jīng)銷專員商QQ+彩頁管理2各崗位職責(zé)規(guī)劃: 品牌總監(jiān)（待招）1、公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評(píng)估；管理各類廣告資源；按照各品牌項(xiàng)目部的要求，組織召開廣告策略會(huì)議，商議、匯總廣告策略建議，對(duì)各媒體作出預(yù)測(cè)及評(píng)估，供品牌項(xiàng)目參考；設(shè)計(jì)、制作廣告內(nèi)容；監(jiān)督公司所屬各品牌項(xiàng)目部廣告預(yù)算的擬定與執(zhí)行；對(duì)已執(zhí)行的廣告投放情況進(jìn)行效果評(píng)估；2、 公司及所屬品牌 CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；編制員工手冊(cè)，協(xié)助各品牌項(xiàng)目做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)

13、精神、企業(yè)文化、員工價(jià)值觀等;完善各項(xiàng) BI 系統(tǒng)，建立企業(yè)行為識(shí)別體系，統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為、媒體形象；完善公司 VI 系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng) 一化；3、對(duì)公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查；對(duì)公司及各品牌產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議； 對(duì)公司及各品牌產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司及各品牌項(xiàng)目的促銷活動(dòng)， 對(duì)違反公司品牌形象的部分， 提出合理化建議；4、公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查；5、公司所屬品牌展會(huì)及陳列道具的設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督；6、本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新監(jiān)督；7、協(xié)助公司所屬各品牌項(xiàng)目做好營銷策劃、公關(guān)

14、活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督； 對(duì)公司各品牌項(xiàng)目制定的營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議； 對(duì)上述文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良；協(xié)助各品牌項(xiàng)目，做好執(zhí)行監(jiān)督工作；8、代表公司，做好媒體公關(guān)；處理好與本地主流媒體關(guān)系，管理媒體資源； 代表公司，應(yīng)對(duì)媒體采訪，或協(xié)助各品牌項(xiàng)目做好媒體采訪工作； 做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作；新聞、公關(guān)文稿的編撰審查；9、公司所屬各品牌部門項(xiàng)目申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書及立項(xiàng)建議書等各類文案的編撰審查；10 、 協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作；11 、 協(xié)助行政部門做好公司各種證照的辦理、年鑒；12 、 協(xié)調(diào)、匯總各品牌項(xiàng)目對(duì)品牌管理工作的建議，監(jiān)督品牌工作的開展進(jìn)度；13 、

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部門經(jīng)理1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；2. 對(duì)公司的品牌發(fā)展建立戰(zhàn)略規(guī)劃及規(guī)范化管理制度； 對(duì)公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查； 對(duì)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議； 對(duì)公司及各品牌產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語進(jìn)行審查； 對(duì)公司 VI、 BI 系統(tǒng)進(jìn)行完善和發(fā)展，統(tǒng)一公司形象；3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司及各品牌項(xiàng)目部的促銷活動(dòng)，對(duì)違反公司品牌形象的部分，提出合理 化建議；4. 對(duì)部門員工工作進(jìn)行把控、審核、推進(jìn)；5. 指導(dǎo)所屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；6. 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)、選拔、推薦、培訓(xùn)；7. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；8. 擬定部門經(jīng)

16、費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制費(fèi)用支出；9. 組織制定部門各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；10. 本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新監(jiān)督；11. 領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。副經(jīng)理1 制定年度及各季度的調(diào)查研究計(jì)劃；2 撰寫各類調(diào)查總結(jié)及市場分析報(bào)告；3 公司品牌管理體系的制定和執(zhí)行；4 煎藥機(jī)、醫(yī)療產(chǎn)品行業(yè)信息的收集、整理及分析；5 擬定煎藥機(jī)、體檢設(shè)備招商策略及政策并組織實(shí)施；6 對(duì)全國各省市區(qū)縣各市場進(jìn)行關(guān)煎藥機(jī)、醫(yī)療產(chǎn)品的實(shí)地調(diào)查；7 對(duì)競爭對(duì)手、競爭產(chǎn)品調(diào)查研究分析；8 擬定各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇策劃、執(zhí)行方案并協(xié)助執(zhí)行；9 部門分配的其它工作。咨詢主管（待招 ）1 電話營銷話術(shù)的編輯、修改，依照品牌戰(zhàn)略；2 在線 TQ 咨詢

17、的監(jiān)督與實(shí)施；3 電話咨詢專員的話術(shù)培訓(xùn)，依照品牌戰(zhàn)略；4 釬焊劑競爭廠家調(diào)查；5 網(wǎng)媒平臺(tái)推廣政策制定、合同簽訂與效果評(píng)估；6 部門分配的其他工作；設(shè)計(jì)主管1 各類營銷物料（畫冊(cè)、折頁、單頁、易拉寶、海報(bào)等）的設(shè)計(jì)、制作印刷；2 平面媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體廣告設(shè)計(jì)；3 產(chǎn)品的貼標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)；4 網(wǎng)站視覺內(nèi)容的規(guī)劃及設(shè)計(jì)；5 活動(dòng)、展會(huì)、論壇、會(huì)議現(xiàn)場背板、展板、請(qǐng)貼等相關(guān)物料設(shè)計(jì)；6 部門分配的其它工作；7 對(duì)各類設(shè)計(jì)工作、成果的審核、把控。設(shè)計(jì)專員1各類營銷物料（畫冊(cè)、折頁、單頁、易拉寶、海報(bào)等）的設(shè)計(jì)；2設(shè)計(jì)類文件及資料的整理；3協(xié)助設(shè)計(jì)主管執(zhí)行其它各類設(shè)計(jì)工作。展會(huì)主管1 行業(yè)及公司各類活動(dòng)、

18、論壇、展會(huì)價(jià)值與可行性評(píng)估；2 活動(dòng)、論壇、展會(huì)的策劃、協(xié)調(diào)、調(diào)查及的相關(guān)溝通聯(lián)絡(luò)；3 各類活動(dòng)、論壇、展會(huì)方案執(zhí)行工作的推進(jìn)與協(xié)調(diào)管控；4 各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇現(xiàn)場的管控、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；5 各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇效果總結(jié)及匯報(bào)；6 各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇等資料的收集和整理；7 部門分配的其它工作。推廣專員（待招）1 搜索引擎營銷管理及優(yōu)化；2 商貿(mào)網(wǎng)站信息更新上載；3 各類公司網(wǎng)絡(luò)軟文及廣告的投放；4 百度系及知識(shí)營銷管理；5 開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研市場調(diào)查及研究；6 網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的監(jiān)測(cè)和維護(hù)；7 網(wǎng)絡(luò)推廣效果總結(jié)；8 公司網(wǎng)站的維護(hù)及信息更新；9.部門分配的其它工作。主管文案（待招）1 .公司畫冊(cè)、折頁內(nèi)容規(guī)劃及信息收集、整理、撰寫；2. 公司品牌文化資料的系統(tǒng)整理和活動(dòng)策劃等；3. 公司及產(chǎn)品的各類軟文的規(guī)劃與撰寫；4. 各類活動(dòng)展會(huì)、論壇相關(guān)新聞稿件的撰寫；5. 媒體廣告文案規(guī)