EP09節(jié)能降耗管理程序

1、精品1.0目的合理利用能源，減少能源浪費(fèi)；從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本，保護(hù)環(huán)境的目的。2.0范圍適用于我公司范圍內(nèi)節(jié)省能源、資源活動(dòng)的實(shí)施及管理3.0職責(zé)3.1 能源消耗管理結(jié)構(gòu)3.1.1 行政部：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全廠能源消耗，制定合理的能源消耗之管理結(jié)構(gòu)，做好能源的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督，同時(shí)負(fù)責(zé)公共區(qū)域用水、用電、用油以及紙張等辦公用品的監(jiān)控管理，保證能源消耗管理之有效性.3.1.2 行政部：負(fù)責(zé)監(jiān)控廠房設(shè)施用電、用水、用柴油，以及各部門的其它能源、資源的監(jiān)控，通過運(yùn)行控制達(dá)到節(jié)能目的.3.1.3 各部門：負(fù)責(zé)本部門能源、資源的計(jì)劃、使用、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督工作3.1.4 各部門負(fù)責(zé)人：對本部門資源、能源管理負(fù)責(zé) .

2、3.1.5 行政部：對全公司的年度節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督3.2 電能消耗設(shè)備之使用和維護(hù)保養(yǎng)3.2.1 電能消耗設(shè)備之使用部門必須考慮節(jié)能這一重要方面，在滿足功能的前提下盡可能使用能耗低的設(shè)備.現(xiàn)有設(shè)備如能耗過高，其使用部門應(yīng)考慮改進(jìn)、降低能 耗.3.2.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門必須嚴(yán)格做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備正常運(yùn)作，防止非正常 運(yùn)作時(shí)浪費(fèi)電能.4.0定義（略）5.0內(nèi)容5.1 控制內(nèi)容：5.1.1 公司能源、資源控制主要有以下內(nèi)容：水、電、各種油、辦公用紙、文具用品及其它生產(chǎn)輔助所用能源資源.5.2 能源指標(biāo)的確定5.2.1 公司直接部門每年度的節(jié)能指標(biāo)確定方法是：根據(jù)前半年度實(shí)際能源消耗量

3、,計(jì)算出每月平均消耗量，然后根據(jù)每月平均消耗量提出降低的比率數(shù)，作為節(jié)能指標(biāo).5.2.2 本公司間接部門每年度的節(jié)能指標(biāo)確定方法是；根據(jù)前半年度實(shí)際能源消耗量，提出降低的比率數(shù)，作為節(jié)能指標(biāo).5.2.3 本公司辦公用紙消耗指標(biāo)的確定辦法：根據(jù)前半年度實(shí)際消耗量，提出降低的比率作為節(jié)紙指標(biāo).5.3 監(jiān)控要求5.3.1 計(jì)劃：根據(jù)上一年度的實(shí)際消耗 彳亍政部應(yīng)制定出公司全年節(jié)省資源、能源的環(huán)境管理計(jì)劃書，內(nèi)容包括：節(jié)約能源目標(biāo)、指標(biāo)、具體實(shí)施內(nèi)容、部門責(zé)任者、 月程、投資金額.5.3.2 計(jì)劃書的實(shí)施和監(jiān)控a.能源的使用：行政部應(yīng)每月對水管道進(jìn)行檢查，明確檢查的對象、方法、頻次、標(biāo) 準(zhǔn)、異常時(shí)處理

4、方法等.b.生產(chǎn)用水：責(zé)任單位經(jīng)常派人檢查，發(fā)現(xiàn)有漏水的情況及時(shí)通知電工組修理.c.生產(chǎn)用電：各部門應(yīng)對不生產(chǎn)的設(shè)備關(guān)閉電源，局部作業(yè)可以局部照明，下班后各部門要有專人對電源開關(guān)進(jìn)行確認(rèn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、降低能耗.d.辦公用電：電工組對空調(diào)用電加強(qiáng)管理，辦公室管理溫度達(dá)到 25度以上時(shí)，才能啟動(dòng)空調(diào)且溫度設(shè)置不低于25度。休息時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉區(qū)域內(nèi)空調(diào)、 辦公用電、照明用電要做到人走燈熄.e.辦公用紙：各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對員工的教育，控制辦公用紙的數(shù)量，非重要文件可雙面利用.f.辦公文具：更換時(shí)，要以舊換新.5.3.3 各種油：制定目標(biāo)（按單位產(chǎn)量或產(chǎn)值計(jì)）,每月統(tǒng)計(jì)單耗，通過提高成品率或循 環(huán)使

5、用來降低單耗.5.3.4 監(jiān)督考核各部門每月向行政部交一份能源資源消耗狀況月報(bào)表，行政部匯總后將報(bào)表與節(jié)能計(jì)劃進(jìn)行比較，對超出計(jì)劃消耗額、沒完成節(jié)省計(jì)劃的專案要會(huì)同相關(guān)部門查找原因，并制定出相應(yīng)的對策，監(jiān)督考核責(zé)任部門對這些對策的落實(shí)情況。5.4 能源的使用原則5.4.1 充分、合理、有效的利用原則，避免能源無故耗費(fèi)，盡可能使用小功率設(shè)備和 節(jié)能設(shè)備.5.4.2 實(shí)行責(zé)任到人，適時(shí)關(guān)閉的原則.5.5 資源、能源的消耗和使用5.5.1 全體人員應(yīng)按照能源的使用原則，嚴(yán)格要求自己，不浪費(fèi)能源，保證公共設(shè)施有 效合理的運(yùn)行.5.5.2 各監(jiān)控管理部門制定具體管理措施.全體人員必須遵守各監(jiān)控部門的措施

6、，積極配合，最大限度地節(jié)省能源消耗.5.5.3 各部門定期對我公司的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行.發(fā)現(xiàn)異常,立即采取措施進(jìn)行修理，并將重大異常情況記錄備案。5.5.4 各使用部門發(fā)現(xiàn)漏電或其它異常情況，立即通知電工組進(jìn)行修理.5.5.5 行政部每天對公司電流峰值進(jìn)行記錄，并將有關(guān)記錄備案.5.5.6 行政部及各部門人員定期抄讀及核算我廠每月用水、電消耗的數(shù)量及全廠電表讀數(shù)及消耗量，并公布給公司各相關(guān)部門.5.6 資源、能源使用狀況的定期檢討程序5.6.1 各部門由行政部主持每月檢討相關(guān)資源、能源的情況.5.6.2 行政部將各部門的總結(jié)報(bào)告匯總成總的能源資源消耗狀況月報(bào)，并將其交給廠務(wù)經(jīng)理（或指定代理人）審批.5.6.3 每年環(huán)境管理評審會(huì)議前，由相關(guān)部門對過去一年的能源消耗狀況、下一年 度的計(jì)劃與建議等，進(jìn)行總結(jié)并形成報(bào)告提前十個(gè)工作日通知行政部，由行政部匯總并形成“消耗狀況年報(bào)”在管理評審上發(fā)表5.7 如果用