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1、第六章道路運(yùn)輸質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),明確運(yùn)輸質(zhì)量管理的涵義,運(yùn)輸產(chǎn) 品的質(zhì)量特征,提高運(yùn)輸質(zhì)量的意義,重點(diǎn)掌握運(yùn)輸質(zhì)量保 證體系及其建立。第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的涵義(一)質(zhì)量質(zhì)量有兩個(gè)含義,一是指產(chǎn)品質(zhì)量,稱為狹義的質(zhì)量概念 它是指產(chǎn)品本身所固有的使用功能,以及有關(guān)職業(yè)道德、服 務(wù)態(tài)度等方面的內(nèi)容。二是指工作質(zhì)量,也稱廣義的質(zhì)量概 念。它指企業(yè)為了達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所做的管理工作、技術(shù) 工作與組織工作的水平和對(duì)達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的保證程度。產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量是兩個(gè)不同的概念,但又密切聯(lián) 系。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映,而工作質(zhì)量是 產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。 所以,質(zhì)量管

2、理不只是抓產(chǎn)品質(zhì)量, 更重要的是抓工作質(zhì)量,有效地組織職工全面控制影響產(chǎn)品 質(zhì)量的各種因素。(二)質(zhì)量管理考試 質(zhì)量管理 是指運(yùn)輸企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為用戶提供滿意的產(chǎn)品而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。包括調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理、信息反饋等活動(dòng)。運(yùn)輸企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過程。1 、傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段二十世紀(jì) 20 年代,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)作為一道專門的工序,從生產(chǎn)過程中獨(dú)立出來。質(zhì)量檢驗(yàn)的目的,在于通過對(duì)最終產(chǎn)品的測(cè)試,與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,選出次品和廢品,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。 質(zhì)量檢驗(yàn)是泰勒 “科學(xué)管理” 的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這種質(zhì)量管理,屬于一種事后管理的方法,無法把質(zhì)量問題消滅

3、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中,缺乏預(yù)防和控制作用。2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段這個(gè)階段的主要特點(diǎn), 就是將概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)引入到產(chǎn)品質(zhì)量管理之中,使質(zhì)量管理從單純的事后檢驗(yàn),轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗(yàn)加預(yù)防。但仍存在著矛盾。它主要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和產(chǎn)生廢品預(yù)防,局限于制造、檢驗(yàn)部門,而忽視了人的因素和管理工作對(duì)質(zhì)量的影響。3、全面質(zhì)量管理階段二十世紀(jì) 60 年代, 隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化, 系統(tǒng)工程、 行為科學(xué)應(yīng)用于管理,加上人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越 高。產(chǎn)品質(zhì)量是否合格,是否適應(yīng)市場(chǎng)需要,是否優(yōu)質(zhì)價(jià)廉 等,已不只是檢驗(yàn)部門的事了,而是涉及市場(chǎng)調(diào)查、計(jì)劃采 購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)等企業(yè)各個(gè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各 個(gè)環(huán)節(jié)

4、的工作,從而提由了全面、全員、全過程的管理,發(fā) 展成為全面質(zhì)量管理。二、運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量的特征產(chǎn)品質(zhì)量屬產(chǎn)品使用價(jià)值的范疇,是指產(chǎn)品適合一定用 途,滿足人們一定需要的程度。產(chǎn)品使用價(jià)值的各種特征, 即滿足人們需要的各種屬性,就是產(chǎn)品的質(zhì)量特性。它包括 尺寸結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、精度,功率、強(qiáng)度等機(jī)械、物理以 及化學(xué)成分內(nèi)在質(zhì)量特性,還包括外觀形狀、型式,色彩等 外部質(zhì)量特性。產(chǎn)品不同質(zhì)量特性,區(qū)別了不同產(chǎn)品的不同用途,滿足 社會(huì)和人們的不同需要。概括起來,一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量特性 都包括性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等五個(gè)方面。 為衡量產(chǎn)品質(zhì)量,需要有一個(gè)統(tǒng)一的尺度。把反映產(chǎn)品質(zhì)量 主要特性的技術(shù)參數(shù)

5、或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明確規(guī)定下來,形成技 術(shù)文件,就是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它是產(chǎn)品質(zhì)量特性的定量表現(xiàn), 是衡量產(chǎn)品是否合格或優(yōu)劣的尺度。按照新的三次產(chǎn)業(yè)的劃分, 運(yùn)輸業(yè)是隸屬第三產(chǎn)業(yè)。 運(yùn)輸生產(chǎn)不同于工農(nóng)業(yè),它的產(chǎn)品即運(yùn)輸勞務(wù)是一種特殊產(chǎn)品,其使用價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)旅客貨物的空間位置移動(dòng)。其產(chǎn)品特點(diǎn) 如馬克思所指出的:運(yùn)輸所出售的東西,就是場(chǎng)所的變動(dòng)。即人和物的“位移” 。計(jì)算單位是“噸公里” 、 “人公里”和裝卸噸。由于運(yùn)輸生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性,就決定了運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的特征。主要是:(一)安全性道路運(yùn)輸產(chǎn)品的形成要借助于營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)動(dòng),即在混合公路交通條件下通過運(yùn)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)人或貨物的位移。因此,保證車輛運(yùn)行安全

6、, 使貨物完好無損, 旅客平安到達(dá)目的地,是旅客和貨主的基本要求,也是道路運(yùn)輸企業(yè)的基本職責(zé)。安全性是道路運(yùn)輸質(zhì)量的首要特性。其基本要求除汽車運(yùn)行中不發(fā)生站、車責(zé)任的各類行車事故,保證旅客、貨物等人民生命財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全外,還包括貨主從辦理托運(yùn)開始到交付結(jié)賬為止,旅客從進(jìn)站購票開始到到達(dá)目的地為止全過程的安全工作。如防止偷、盜、扒、竊、損,查禁危險(xiǎn)品、禁運(yùn)品,貨物行包的裝卸安全,防止旅客摔(碰)傷、漏乘、誤乘、錯(cuò)乘等影響旅客安全事故,等等,其主要指標(biāo)有:1 、行車責(zé)任事故頻率:即營(yíng)運(yùn)車輛在定時(shí)期 (年、 季、 月 ) 內(nèi)發(fā)生的運(yùn)行事故次數(shù)與總行程之比。一般用“次百萬車公里”作為計(jì)算單位。計(jì)算公式

7、如下報(bào)告期行車事故次數(shù)行車事故頻率=報(bào)告期營(yíng)運(yùn)車總行程一百萬車公里行車事故按造成的損失大小分為小事故、一般事故,大事故和重大事故四類。每類事故又按責(zé)任大小分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故兩種。行車責(zé)任的劃分以交通監(jiān)理部門裁定為準(zhǔn)。上述計(jì)算公式中的事故次數(shù),只包括“行般”及以上的責(zé)任事故次數(shù)。2、特大行車責(zé)任事故次數(shù)凡一次造成死亡三人及以上,或重傷十人及以上、或死亡一人同時(shí)重傷八人及以上、或死亡二人同時(shí)重傷五人及以上、或直經(jīng)濟(jì)損失折款一萬元及以上的重大事故,稱為特大行車事故。責(zé)任A 50 %即為特大行車責(zé)任事故。以案次為計(jì)算單 位。3 、安全行車間隔里程即報(bào)告期內(nèi)兩次行車事故之間的行駛里程,計(jì)算單位為“

8、公里” 。這是反映營(yíng)運(yùn)車行車安全的指標(biāo)。計(jì)算方法如下:報(bào)告期營(yíng)運(yùn)總里程安全行車間隔里程=計(jì)算公式中的事故次數(shù)是指 “一般” 及以上的責(zé)任事故。如果報(bào)告期未發(fā)生一般以上的責(zé)任事故,可不計(jì)算此項(xiàng)指標(biāo)( 因分母為零)。若對(duì)單車考核,則可跨期計(jì)算。4、死亡人數(shù)即行車責(zé)任事故致死人數(shù)。因前三項(xiàng)指標(biāo)未能準(zhǔn)確地反映行車事故造成旅客和行人死亡的情況,設(shè)此指標(biāo)加以補(bǔ)充。5 、行車責(zé)任死亡頻率計(jì)算單位為“人千萬車公里” ,計(jì)算公式如下:報(bào)告期行車責(zé)任事故致死人數(shù)行車責(zé)任死亡頻率=報(bào)告期營(yíng)運(yùn)車總行程一千萬車公里6 、旅客安全運(yùn)輸率報(bào)告期內(nèi)安全運(yùn)送的旅客人次與同期客運(yùn)總?cè)舜蔚谋戎?,用“”表示。?jì)算公式為:報(bào)告期營(yíng)運(yùn)總

9、人次旅客死亡人數(shù)旅客安全運(yùn)輸率=X 100%報(bào)告期營(yíng)運(yùn)總?cè)舜?、責(zé)任事故損失率汽車客貨運(yùn)輸中行車責(zé)任事故造成的損失金額與營(yíng)運(yùn)收入的比值,用“萬分號(hào)”表示。計(jì)算公式為:報(bào)告期責(zé)任事故損失金額(元)責(zé)任事故損失率=報(bào)告期營(yíng)運(yùn)總收入(萬元)(二 ) 及時(shí)性客貨位移是有時(shí)間性的。滿足旅客和貨主對(duì)客貨流時(shí)和運(yùn)輸速度的要求,就是運(yùn)輸質(zhì)量的及時(shí)性。及時(shí)性的基本要求是要按照運(yùn)輸合同、協(xié)議規(guī)定的或企業(yè)對(duì)社會(huì)宣布的發(fā)車、運(yùn)行和到達(dá)時(shí)間,將貨物、旅客及時(shí)送達(dá)目的地,提供及時(shí)的運(yùn)輸服務(wù)。同時(shí),在保證安全的前提下,最大限度地在運(yùn)送速度上達(dá)到貨主和旅客理想滿意的程度,縮短商品流通時(shí)間,減少旅客在途時(shí)間。公路客貨運(yùn)輸及時(shí)性

10、可用下列指標(biāo)衡量:1 、客運(yùn)正班率即報(bào)告期客運(yùn)正班班次與計(jì)劃班次之比。 用 “” 表示,計(jì)算公式為:報(bào)告期計(jì)劃班次缺班班次客運(yùn)正班率=報(bào)告期計(jì)劃班次式中計(jì)劃班次按公布的客運(yùn)班次時(shí)刻表計(jì)算。 客車按計(jì)劃當(dāng)班發(fā)車者為正班班次。因車輛待修、待料、待駕、或駕駛員、乘務(wù)員不服從調(diào)度安排,造成停班者為缺班班次。因季節(jié)性變化客流量減少,有計(jì)劃地調(diào)整減少的班次,不計(jì)入缺班班次,應(yīng)從計(jì)劃班次內(nèi)減去。因自然災(zāi)害被迫停班,不計(jì)入缺班班次。2、客運(yùn)班車正點(diǎn)率指道路客運(yùn)中按公布的客運(yùn)班次時(shí)刻表正點(diǎn)始發(fā)班次與計(jì)劃始發(fā)班次之比,用“”表示。這一指標(biāo)是客運(yùn)工作組織各個(gè)方面工作質(zhì)量的綜合反映。計(jì)算公式為:報(bào)告期正點(diǎn)始發(fā)班次客運(yùn)

11、班車正點(diǎn)率=X 100 %報(bào)告期計(jì)劃始發(fā)班次道路客運(yùn)班車的到達(dá)時(shí)刻, 受非客運(yùn)組織工作方面的其它多種因素的影響(例如氣象因素, 路況,道路交通流量,橋梁、渡口和路口的通阻,途中旅客乘降人次及行包裝卸作業(yè)次數(shù)等等 ) ,難以準(zhǔn)確考核。 因而只考核始發(fā)正點(diǎn)率。 有條件時(shí)應(yīng)綜合考核始發(fā)與到達(dá)正點(diǎn)率,即正點(diǎn)始發(fā)班次正點(diǎn)到達(dá)班次客運(yùn)班車正點(diǎn)率=一X100 %計(jì)劃始發(fā)班次計(jì)劃到達(dá)班次3 、旅客正運(yùn)率報(bào)告期正運(yùn)人次與發(fā)送總?cè)舜沃?,用“”表示。?jì)算公式為;報(bào)告期正運(yùn)人次旅客正運(yùn)率=X 100 %報(bào)告期發(fā)送總?cè)舜喂仿每瓦\(yùn)輸中,因運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任造成的旅客誤乘、漏乘等人次稱事故人次,其余為正運(yùn)人次。4、貨運(yùn)及時(shí)率

12、按貨運(yùn)合同規(guī)定期限, 實(shí)際運(yùn)達(dá)的貨物噸 (件)數(shù)與應(yīng)運(yùn)達(dá)的貨物噸 (件)數(shù)之比,用“”表示,計(jì)算公式為:按規(guī)定期限運(yùn)達(dá)的貨物噸(件 )數(shù)貨運(yùn)及時(shí)率=X100規(guī)定期限應(yīng)運(yùn)達(dá)的貨物噸 (件)數(shù)5、貨運(yùn)合同履約率報(bào)告期履約合同票次數(shù)占全部合同票次數(shù)的比重,用% ”表示。計(jì)算公式為:報(bào)告期履約合同票次數(shù)貨運(yùn)合同履約率=100報(bào)告期執(zhí)行合同總票次數(shù)每份運(yùn)輸合同不論其運(yùn)量多少、所需運(yùn)次多少,均為一個(gè)票次。執(zhí)行某份運(yùn)輸合同時(shí),開始若干運(yùn)次都按合同規(guī)定期限完成,只有后面幾個(gè)運(yùn)次,或最后一個(gè)運(yùn)次未按合同要求完成,仍算違約??己诉@項(xiàng)指標(biāo),就要求貨運(yùn)部門和調(diào)度人員善始善終加強(qiáng)運(yùn)輸合同管理。6、貨運(yùn)超期天數(shù)貨物未按規(guī)

13、定期限運(yùn)達(dá)即為超期(違約) 。 超期天數(shù)按貨票(合同 )票次分別計(jì)算。7 、貨運(yùn)超期率按下式計(jì)算:貨物超期噸(件)天數(shù)貨運(yùn)超期率=同期貨運(yùn)總噸 (件)數(shù)式中分子項(xiàng)按超期貨物噸 (件)數(shù)乘超期天數(shù)計(jì)算。 即一噸 (件)貨物超期一天即為一個(gè)超期噸 (件)天。 按此公式計(jì)算的超期率,實(shí)質(zhì)是表示每噸(件)貨物平均超期天數(shù)。與4 、 5 、6 三項(xiàng)指標(biāo)比,它能綜合表示運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性程度。貨運(yùn)及時(shí)率可反映超期貨物的比重,未反映超期時(shí)間的長(zhǎng)短;超期天數(shù)可反映超期時(shí)間長(zhǎng)短,未反映超期貨物多少;履約率指標(biāo)只反映是否存在超期違約,不反映超期貨物多少和超期天數(shù)。衡量及時(shí)性的上述各項(xiàng)指標(biāo),從不同側(cè)面反映生產(chǎn)過程各階段、

14、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。例如車輛運(yùn)行工作,車輛維修工作,客運(yùn)站務(wù)工作,燃、潤(rùn)料供應(yīng)工作,勞動(dòng)組織,運(yùn)力配置,以及計(jì)劃、調(diào)度工作,等等。只有系統(tǒng)地加強(qiáng)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的管理,全面改善工作質(zhì)量,才能有效地保證運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性。(三) 經(jīng)濟(jì)性即運(yùn)輸質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)特性。 運(yùn)輸勞務(wù)同有形產(chǎn)品一樣, 也具有商品性。運(yùn)輸企業(yè)也要依據(jù)價(jià)值規(guī)律,通過市場(chǎng)形式有償?shù)靥峁┻\(yùn)輸服務(wù)。 但是, 運(yùn)輸設(shè)施、 運(yùn)輸服務(wù)又具有社會(huì)性、公共性以及軍事性等性質(zhì),運(yùn)輸業(yè)應(yīng)首先考慮社會(huì)效益,然后才是本行業(yè)和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)輸質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)特性,是指旅客整個(gè)旅行費(fèi)用,貨物包括裝卸、中轉(zhuǎn)換裝、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝等在內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用及支出要盡可能的少。因此,要

15、千方百計(jì)地降低運(yùn)輸成本和運(yùn)輸費(fèi)用,以最合理,最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式和較低的運(yùn)價(jià)完成運(yùn)輸任務(wù),減輕旅客和貨主的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在保證社會(huì)效益的前提下謀取企業(yè)合理的利益。其主要指標(biāo)有:1 、客貨運(yùn)價(jià)執(zhí)行率:即旅客和貨物運(yùn)輸按規(guī)定運(yùn)價(jià)收費(fèi) 次數(shù)與收費(fèi)總次數(shù)之比。計(jì)算公式為:按規(guī)定運(yùn)價(jià)收費(fèi)次數(shù)客貨運(yùn)價(jià)執(zhí)行率=X 100%總收費(fèi)次數(shù)2 、單位運(yùn)輸成本:即企業(yè)客貨運(yùn)輸工作量費(fèi)用支出的指標(biāo)。計(jì)算公式為:報(bào)告期運(yùn)輸總成本客位運(yùn)輸成本= (元/千噸公里)報(bào)告期換算周轉(zhuǎn)量+1000( 四 ) 完整性運(yùn)輸質(zhì)量的完整性, 是指運(yùn)輸過程只使貨物(包括客運(yùn)中的行包)產(chǎn)生位移、而不造成貨物數(shù)量減少、質(zhì)量(包括物理、化學(xué)性質(zhì) )變化的特

16、性。 即, 貨物經(jīng)過運(yùn)輸之后, 要求在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、形狀、外觀、色彩、音響、氣味味道等所有方面,均與托運(yùn)時(shí)一樣。道路運(yùn)輸為國民經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù),不生產(chǎn)新的實(shí)物形態(tài)的產(chǎn)品,不增加社會(huì)產(chǎn)品的數(shù)量(使用價(jià)值) 。如果運(yùn)輸過程中造成貨物損壞或數(shù)量減少,意味著社會(huì)財(cái)富的減少,會(huì)給國民經(jīng)濟(jì)和人民生活造成直接、間接的損失,或其它不良后果。因此,完整性是運(yùn)輸質(zhì)量的基本特性。道路運(yùn)輸?shù)耐暾裕梢杂靡韵轮笜?biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià):1 、貨損率即因企業(yè)責(zé)任而損壞(包括破損、濕損、污染、變質(zhì),滅失等)的貨物件(噸)數(shù),與承運(yùn)貨物總件 (噸)數(shù)之比,用“”表示。計(jì)算公式為:貨物損壞件(噸)數(shù)貨損率=X 100%報(bào)告期貨物總件(噸)

17、數(shù)2、貨差率貨運(yùn)中的錯(cuò)裝、錯(cuò)卸、錯(cuò)運(yùn)、錯(cuò)交等差錯(cuò)稱為貨差。貨差率可按運(yùn)次計(jì)算(零擔(dān)貨物運(yùn)輸可按件數(shù)或噸數(shù)計(jì)算),即貨差運(yùn)次與同期總運(yùn)次的比率,用“”表示。計(jì)算公式為:貨差運(yùn)次貨差率=X 100%同期總運(yùn)次3 、貨運(yùn)事故賠償率即報(bào)告期貨運(yùn)事故賠償金額與同期貨運(yùn)總收入的比。以“萬分號(hào)”為計(jì)算單位。計(jì)算公式為:報(bào)告期貨運(yùn)事故賠償金額(元)貨運(yùn)事故賠償率=同期貨運(yùn)總收入(萬元)4、行包差錯(cuò)率即道路客運(yùn)中行包差錯(cuò)件數(shù)與同期行包總件數(shù)之比。計(jì)算公式為:行包差錯(cuò)件數(shù)行包差錯(cuò)率=100 同期行包總件數(shù)5、行包賠償率即道路客運(yùn)行包(遺失、毀損、污染等)責(zé)任事故賠償金額與同期行包收入之比。計(jì)算公式為:行包賠償金額

18、(元)行包賠償率=X 100 %同期行包收入(千元)(五)服務(wù)性道路運(yùn)輸面對(duì)千家萬戶,城市和鄉(xiāng)村、企事業(yè)單位和居民,服務(wù)于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活,具有強(qiáng)烈的社會(huì)服務(wù)性質(zhì)。服務(wù)性是運(yùn)輸質(zhì)量特性的綜合體現(xiàn)。它要求一切從旅客和貨主的需求出發(fā),盡最大可能為旅客和貨主提供便利條件,進(jìn)行熱情周到的服務(wù)。如提供良好的服務(wù)設(shè)施,運(yùn)輸設(shè)備和齊全的服務(wù)項(xiàng)目,從辦理托運(yùn)手續(xù)和旅客乘車手續(xù),到運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)直至貨物交付后和旅客下車到達(dá)目的地,提供種種便利條件,進(jìn)行全過程服務(wù),并幫助解決運(yùn)輸過程中的困難。同時(shí),要講職業(yè)道德和精神文明,有熱情周到的服務(wù)態(tài)度,文明禮貌,滿足旅客和貨主在運(yùn)輸過程中的精神需求,使旅客旅行舒適

19、愉快等。服務(wù)性可用下列指標(biāo)評(píng)價(jià):1 、旅客(貨主)滿意率()這是從服務(wù)效果方面考察道路運(yùn)輸企業(yè)的客觀服務(wù)條件和主觀服務(wù)態(tài)度使旅客或貨主感到滿意的程度??梢杂孟率龉奖硎荆郝每?(貨主) 滿意項(xiàng) (條)數(shù)旅客(貨主)滿意率=X 100 %滿意項(xiàng)(條)數(shù)不滿意項(xiàng)(條)數(shù)式中滿意或不滿意項(xiàng) (條 )數(shù), 可按企業(yè)的設(shè)施設(shè)備, 車站及車況,服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)時(shí)間,客貨運(yùn)手續(xù),運(yùn)輸線路與站點(diǎn)設(shè)置,其它便利條件以及服務(wù)態(tài)度中的文明用語,文明待客,文明裝卸,文明經(jīng)營(yíng),文明秩序等等方面,通過用戶訪問或抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),或根據(jù)用戶意見統(tǒng)計(jì)。調(diào)查表可設(shè)“很滿意” , “基本滿意” , “很不滿意” , “不滿意” , “

20、無所謂 (感到難肯定 ) 滿意或不滿意” 。前兩者統(tǒng)計(jì)為“滿意” 。2 、旅客 (貨主 )意見處理率( )可按下述公式計(jì)算:已處理意見數(shù)旅客(貨主)意見處理率=100 旅客、貨主批評(píng)意見數(shù)這是從工作質(zhì)量方面考核的指標(biāo)。對(duì)于旅客和貨主提出的批評(píng)意見, 要認(rèn)真處理, 講究實(shí)效, 采取有力措施加以解決。同樣的意見,由旅客、貨主多人多次提出,只算一個(gè)意見。旅客、貨主提出的意見,雖已做了處理,但沒有效果,不能計(jì)入“已處理意見數(shù)” 。有的意見雖經(jīng)多次處理仍反復(fù)出現(xiàn),只說明工作量很多而工作質(zhì)量很差。3 、售票差錯(cuò)率( )這是考核售票環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。計(jì)算公式為:售票差錯(cuò)張數(shù)售票差錯(cuò)率=X 100 %同期售票張

21、數(shù)三、提高運(yùn)輸質(zhì)量的意義不斷提高運(yùn)輸質(zhì)量,保證客貨運(yùn)輸?shù)陌踩⒓皶r(shí)、經(jīng)濟(jì),提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù),是道路運(yùn)輸企業(yè)一項(xiàng)根本性任務(wù)。共重要性在于:(一)提高運(yùn)輸質(zhì)量,直接關(guān)系到社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和政治經(jīng)濟(jì)生活, 都和交通運(yùn)輸息息相關(guān)。良好的運(yùn)輸質(zhì)量,可以使貨暢其流,人便于行,保持良好的社會(huì)秩序和生活秩序,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮。反之,如果運(yùn)輸質(zhì)量低劣,事故頻繁,貨損貨差嚴(yán)重,不但使用戶的生產(chǎn)和生活受到影響,同時(shí)會(huì)引起連瑣的社會(huì)反應(yīng),使整個(gè)社會(huì)秩序和國民經(jīng)濟(jì)受到影響。特別是行車事故的發(fā)生,使已經(jīng)形成的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富毀于一旦,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,并造成嚴(yán)重的社會(huì)后果

22、。交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和先行部門。國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化有賴于交通運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)代化,提高運(yùn)輸質(zhì)量,是交通運(yùn)輸業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要條件和手段。(二 )提高運(yùn)輸質(zhì)量,是改善人民物質(zhì)文化生活的迫切需要道路運(yùn)輸涉及千家萬戶, 關(guān)系到人民的衣、 食、 住、 行、用各個(gè)方面。 運(yùn)輸質(zhì)量差, 不僅增加了人民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且給群眾生活造成了莫大的困難和損失。相反,如果運(yùn)輸質(zhì)量好,不僅方便了人民的物質(zhì)文化生活,同時(shí)加快了商品流轉(zhuǎn),降低了商品追加費(fèi)用和價(jià)格,節(jié)約了社會(huì)人力、財(cái)力以及人們的時(shí)間,減輕了人民群眾的負(fù)擔(dān),實(shí)際上提高了物質(zhì)文化生活水平。(三)提高運(yùn)輸質(zhì)量,能促使企業(yè)提高運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)

23、管理水平要提高運(yùn)輸質(zhì)量, 必定要提高運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)水平、 經(jīng)營(yíng)管 理水平和企業(yè)素質(zhì),以先進(jìn)的運(yùn)輸車輛和設(shè)備,代替落后老舊的車輛和設(shè)備,以先進(jìn)的貨運(yùn)工藝和保修技術(shù),代替落后的工藝和技術(shù),加強(qiáng)站場(chǎng)設(shè)施的配套建設(shè)和技術(shù)改造工作,提高職工的思想道德風(fēng)貌和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。這就意味著企業(yè)技術(shù)和管理現(xiàn)代化的發(fā)展。( 四 )提高運(yùn)輸質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要良好的運(yùn)輸質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),不僅可以減少質(zhì)量事故損失,給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),也提高了企業(yè)的信譽(yù)和聲望,從而爭(zhēng)取更多的客貨源,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。 否則, 企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng), 在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。 因此,提高運(yùn)輸質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)

24、展的重要條件。交通運(yùn)輸是社會(huì)主義精神文明的窗口。優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),對(duì)加強(qiáng)企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè),也具有重大意義。第二節(jié) 質(zhì)量管理的保證體系企業(yè)質(zhì)量管理的保證體系,簡(jiǎn)稱質(zhì)量保證體系。一、質(zhì)量保證體系的含義(一)質(zhì)量保證質(zhì)量保證,就是指企業(yè)向用戶保證,提供的產(chǎn)品在規(guī)定的期限內(nèi)能正常使用。質(zhì)量保證還包括上道工序提供的半成品保證滿足下道工序的要求,即上道工序?qū)ο碌拦ば驅(qū)嵭匈|(zhì)量擔(dān)保。質(zhì)量保證體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與用戶之間,上下道工序之間的關(guān)系。通過質(zhì)量保證,將產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和使用者密切地聯(lián)系在一起,促使企業(yè)按照用戶的要求組織生產(chǎn),達(dá)到全面提高質(zhì)量的目的。道路運(yùn)輸企業(yè)的質(zhì)量保證,就是企業(yè)對(duì)旅客和貨主在運(yùn)

25、輸質(zhì)量方面提供的擔(dān)保。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)看,它還包括上工序向下工序提供質(zhì)量擔(dān)保。它通過質(zhì)量保證的有關(guān)文件或擔(dān)保條件,把企業(yè)和旅客貨主聯(lián)系起來,以優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)和質(zhì)量取得信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的引伸和繼續(xù),是它的結(jié)果和目的,而質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)或前提。質(zhì)量保證是全面質(zhì)量管理的精髓和核心。(二 )質(zhì)量保證體系從上面敘述可見,質(zhì)量保證不是生產(chǎn)過程的某一環(huán)節(jié)問題,它涉及到運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作,需要建立完整的系統(tǒng)。道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量保證體系,就是企業(yè)以保證和提高運(yùn)輸質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法,依靠必要的組織機(jī)構(gòu),把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來形成一

26、個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體。從而使企業(yè)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量緊密地聯(lián)系起來;產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各道工序緊密聯(lián)系起來;生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)過程與使用過程緊密聯(lián)系起來;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)緊 密聯(lián)系起來。由于有了質(zhì)量保證體系,企業(yè)便能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的各環(huán)節(jié)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和掌握質(zhì)量問題,把質(zhì)量問題消滅在發(fā) 生之前,實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的目的。建立和健全質(zhì)量保證體系,是從組織上保證企業(yè)長(zhǎng)期 地、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)的關(guān)鍵,也是保證全面質(zhì)量管 理穩(wěn)定地取得長(zhǎng)期效果的關(guān)鍵。通過這個(gè)體系,可以把分散 在企業(yè)各有關(guān)部門的質(zhì)量管理職能協(xié)調(diào)起來,把企業(yè)各單位 各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量系統(tǒng)地聯(lián)系起來

27、,組成一個(gè)有 機(jī)整體,把企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)和質(zhì)量信息反饋溝通起來,聯(lián) 成一體。使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,有效地 保證企業(yè)運(yùn)輸質(zhì)量。質(zhì)量保證體系是質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上就是 要建立質(zhì)量保證體系,并使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、質(zhì)量保證體系的構(gòu)成內(nèi)容工業(yè)企業(yè)質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容,包括設(shè)計(jì)試制,生 產(chǎn)制造、輔助生產(chǎn)和銷售使用等過程的質(zhì)量保證。對(duì)道路運(yùn) 輸企業(yè)來說,由于生產(chǎn)具有多環(huán)節(jié)、路線長(zhǎng)、流動(dòng)分散等特 點(diǎn),為滿足客貨運(yùn)輸需求,保證和提高運(yùn)輸質(zhì)量,就必須搞 好運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查、站點(diǎn)線路等的開發(fā)設(shè)計(jì),開展合理運(yùn)輸, 形成一整套嚴(yán)密,協(xié)調(diào)、效能高的管理系統(tǒng),明確規(guī)定在運(yùn) 輸生產(chǎn)全過程中每個(gè)部門和每一

28、崗位在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,并定出各類標(biāo)準(zhǔn)和建立信息系統(tǒng),對(duì)運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行控制,使運(yùn)輸生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并不斷地信息反饋。道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)成內(nèi)容,包括按管理組織工作建立的體系,如公司質(zhì)量保證體系,車隊(duì)(站)、車間質(zhì)量保證體系等,按業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立的體系,如計(jì)劃管理質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)管理質(zhì)量保證體系,財(cái)務(wù)管理質(zhì)量保證體系等,按運(yùn)輸服務(wù)對(duì)象建立的體系,如貨運(yùn)質(zhì)量保證體系,客運(yùn)質(zhì)量保證體系,站務(wù)工作質(zhì)量保證體系等,以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量保證體系等。每一質(zhì)量保證體系都有母體系和子體系,子體系保證母體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的方針目標(biāo)。這樣,企業(yè)質(zhì)量保證體系就形成了一個(gè)上下左右、縱橫交錯(cuò)相互銜接、協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理網(wǎng)。三、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系在工作中依照科學(xué)的方法和程序運(yùn)行。(一 ) 質(zhì)量保證體系運(yùn)行的基本方式質(zhì)量保證體系通常按照 PDCA 循環(huán)的方式運(yùn)行。 PDCA循環(huán)是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序,它分成四個(gè)階段八個(gè)步驟,周而復(fù)式地運(yùn)轉(zhuǎn)。1 、 P(Plan) 階段P 階段即計(jì)劃階段。計(jì)劃是質(zhì)量管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段,需要找出質(zhì)量問題,分析原因,制訂目標(biāo)、計(jì)劃以及實(shí)施計(jì)劃的措施等。具體分成四個(gè)步驟。第步:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步:分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響質(zhì)量的因素;第三步:找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步:制訂改進(jìn)措施

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