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文檔簡介
1、紀(jì)檢監(jiān)察年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文手中擁有權(quán)力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。嘗試著用黨務(wù)效能監(jiān)督的辦法來 一定程度上解決這個(gè)問題。XX年,發(fā)布了 XX年度的實(shí)施方案,要 求二級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位、三級(jí)單位對(duì)四級(jí)單位,繼續(xù)圍繞“三重一大” 決策制度貫徹落實(shí)民主集中制情況, 全面深入開展黨務(wù)效能監(jiān)督。中 建總公司黨務(wù)效能監(jiān)督工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的普遍 支持。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“中建總公司將效能監(jiān)察辦法引入黨內(nèi)監(jiān)督,開 展以執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”決策事項(xiàng)為內(nèi)容的黨務(wù)效能 監(jiān)督,是一個(gè)了不起的貢獻(xiàn),是用科學(xué)手段解決黨內(nèi)問題的好辦法, 很有推廣價(jià)值”。在中建系統(tǒng)內(nèi),黨務(wù)效能監(jiān)督已成為領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督 管理的重要手段
2、。二局、四局、五局、七局、八局紀(jì)委從XX年開始, 連續(xù)三年抓重點(diǎn)三級(jí)單位的黨務(wù)效能監(jiān)督, 中海集團(tuán)和中外建連續(xù)二 年進(jìn)行重點(diǎn)單位的黨務(wù)效能監(jiān)督。XX年,全系統(tǒng)黨務(wù)效能監(jiān)督立項(xiàng) 達(dá)108個(gè)。各單位都高度重視,比如,一局的黨務(wù)效能監(jiān)督工作就 扎實(shí)推進(jìn),取得了重大突破,黨委書記、董事長與紀(jì)委書記一道親自 帶隊(duì)到下屬九個(gè)單位檢查督導(dǎo),親自主持會(huì)議、親自查閱資料。中建 四局對(duì)一公司開展黨務(wù)效能監(jiān)督,完善了公司“三重一大”決策制度 和程序,促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照程序決策,貫徹民主集中制原則,提 高了科學(xué)決策水平。一公司繼扭虧為盈后,于 XX年、XX年連續(xù)兩 年效益創(chuàng)新高。黨務(wù)效能監(jiān)督的創(chuàng)新實(shí)踐為改善領(lǐng)導(dǎo)班子
3、建設(shè)提供了新的思考,為新形勢(shì)下黨內(nèi)監(jiān)督工作融入中心、 交叉監(jiān)督提供了新的思想,提升 了黨委紀(jì)委對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督能力, 提供了檢查企業(yè)黨務(wù)工作的 新視角,開創(chuàng)了檢查企業(yè)黨務(wù)工作情況的新方法, 建立了企業(yè)黨務(wù)工 作進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營中心的新途徑,建立了一套企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督的新評(píng)價(jià)體 系,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的制度化提供了新的評(píng) 價(jià)與推進(jìn)手段。3、效能監(jiān)察創(chuàng)新得到認(rèn)可紀(jì)檢組監(jiān)察局在強(qiáng)力推進(jìn)效能監(jiān)察工作中進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,且創(chuàng)新得到一定程度的認(rèn)可。一是效能監(jiān)察理論創(chuàng)新不僅被總公司評(píng)為 XX年的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和中國建筑創(chuàng)新獎(jiǎng),而且于XX年4月30日通過了國家論證,得到評(píng)估專家的好評(píng);黨
4、務(wù)效能監(jiān)督 方法創(chuàng)新受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和系統(tǒng)二單位領(lǐng)導(dǎo)的普遍支持,中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)肯定了我們的黨務(wù)效能監(jiān)督創(chuàng)新工作。三、案件工作致力于抓“準(zhǔn)”,治本作用日益明顯紀(jì)檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內(nèi)外的認(rèn)同,總公司黨組郭濤書記專門批示表揚(yáng)了案件工作并要求在一定范圍內(nèi)傳達(dá)。1、懲治腐敗,保持高壓,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的威懾作用。由于腐敗問題在企業(yè)客觀存在,視而不見或者諱疾忌醫(yī)勢(shì)必使腐敗分子更加無 所顧忌,更加膽大妄為,從而造成國有資產(chǎn)的不斷流失和企業(yè)風(fēng)氣的 持續(xù)惡化。所以,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一定不能息事寧人、回避矛盾, 在打擊腐敗的問題上必須旗幟鮮明, 態(tài)度堅(jiān)決。案件查辦是嚴(yán)厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重
5、要手段,是維護(hù)企業(yè)和職工利益的重要保證,也是強(qiáng)化企業(yè)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的重要措施。XX年,全系統(tǒng)收到信訪舉報(bào)134件,其中涉及總公司管理人員的5件, 中建各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全年立案查處違紀(jì)違法案件 11件,涉案人員 18人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分8人,移送司法機(jī)關(guān)12人,涉案金額807.9 萬人民幣,2.94萬美元,挽回經(jīng)濟(jì)損失51.26萬人民幣。2、把握分寸,強(qiáng)化協(xié)調(diào),確保企業(yè)安全運(yùn)行。對(duì)國有大型建筑 企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作如何定位,反腐倡廉工作如何開展,紀(jì)檢組監(jiān)察 局主要把握兩個(gè)方面:一方面,一定要保證黨和國家的路線、方針和 政策在企業(yè)的貫徹落實(shí);另一方面,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,一定要保證企業(yè)的
6、生存和發(fā)展,必須考慮成本和效益因素。所以在保持查辦案 件的高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),紀(jì)檢組監(jiān)察局極其注意加強(qiáng)案件協(xié)調(diào)工作。面對(duì)不規(guī)范的市場(chǎng),紀(jì)檢組監(jiān)察局一直注意把握三個(gè)分寸: 一是在經(jīng)營 過程中,既要確保能拿到項(xiàng)目,又要保證干部不腐??;二是在問題出 現(xiàn)時(shí),既要嚴(yán)懲腐敗,又要保護(hù)市場(chǎng),愛護(hù)干部,堅(jiān)定大家干事創(chuàng)業(yè) 的信心;三是在完善措施時(shí),雖然希望外部市場(chǎng)盡快規(guī)范,但絕不埋 怨現(xiàn)實(shí),而是立足于內(nèi)部建設(shè)。XX年,協(xié)調(diào)案件20件,涉及30余 人,避免直接經(jīng)濟(jì)損失3028萬元,很好地保護(hù)了市場(chǎng),保護(hù)了企業(yè) 聲譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn), 為中國建筑的成功上市 提供了有力保障。3、 加強(qiáng)研究,把握規(guī)律,切實(shí)發(fā)揮案件工作治本作用。XX年, 先后召開了從XX年開始的兩年一次的案件工作研討會(huì)、 工程建設(shè)領(lǐng) 域商業(yè)賄賂治理問題研討會(huì)及海外紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),著力把握案 件發(fā)生的新動(dòng)向及有效防治辦法。 紀(jì)檢組監(jiān)察局還組織力量,集體攻 關(guān),對(duì)建筑領(lǐng)域違紀(jì)違法案件開展分析研究, 總結(jié)出建筑領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn) 入、規(guī)劃審批、招投標(biāo)、承發(fā)包、材料采購、質(zhì)量安全、行政處罰、 竣工驗(yàn)收、資金結(jié)算等9個(gè)腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及各環(huán)
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