幕墻維修工程施工組織設計

1、精選 doc施工組織設計（一）總體概述4號、5 號樓幕墻維修工程施工組織設計是根據業(yè)主方提供的本工程施工圖紙，參考 現行國內規(guī)范標準，結合我公司多年來的工程施工經驗，針對本項目的施工重點和難點，堅 持保質量、保工期的原則，經我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工本 工程項目的總體設計，宗旨是為業(yè)主更好地服務。本 4號、5 號樓幕墻維修工程施工組織設計是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工 驗收過程的綜合性技術文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律規(guī)范性地組織施工， 有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的 及時供應，協調與各工種之間的時間

2、安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務， 特制訂本施工組織設計。第一節(jié) 工程總體概述一、工程名稱 : 4 號、5 號樓幕墻維修工程二、建設地點 : 北京市海淀區(qū) xx 路 xx 號院三、質量目標 : 達到國家現行工程施工質量驗收規(guī)范合格標準及設計要求，并確保一 次性通過相關管理部門的驗收。四、交貨（竣工）時間 : 建設單位發(fā)出開工令后， 45 日歷日內完成，并服從建設單位總 體工期安排，接受工程總包人的統(tǒng)一管理，與建安工程同期竣工。五、招標人： xxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司六、采購范圍：設計圖紙范圍內鋁塑板幕墻維修施工工程的材料采購、工程施工、驗收 及保修等。第二節(jié) 編

3、制依據一、招標單位提供的本工程的施工招標文件；二、招標單位提供的設計圖紙；三、國家現行有關工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集 （ 1）建筑設計規(guī)范 :公共建筑節(jié)能設計標準 GB50189-2005精選 doc民用建筑設計通則 GB50352-2005房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 GB/T50001-2001建筑制圖標準 GB/T50104-2001（2）材料標準硅酮建筑密封膠 GB/T14683-2003建筑用硅酮結構密封膠 GB 16776-2005建筑門窗用密封膠條 JG187-2006建筑窗用彈性密封膠 JC485-2007聚硫建筑密封膠 JC483-2006建筑門窗密封毛條技術條件 JC/

4、T635-1996第三節(jié) 編制內容能參與本工程的投標 , 我公司倍感榮幸 , 同時亦感到責任重大 , 我公司高度重視本工程投 標文件的編制 , 召集了曾多次從事類似幕墻工程建設的專家和有關技術負責人 , 根據本工程設 計特點、功能要求,編制施工組織設計 ,對本工程的重點、 難點施工進行了研究 ,總的編制原則 是“經濟、合理、優(yōu)質、高效” 。本方案力求施工工藝先進 ,重點突出, 質量與工期控制施工到 位, 確保裝飾裝修工程實際達到的質量、工期標準與我公司投標承諾保持一致。精選 doc(一)施工方案與技術措施第一節(jié) 鋁塑板幕墻施工工藝一、鋁塑板幕墻板縫維修施工方案( 一 ) 施工準備1.確定施工工

5、藝流程：幕墻檢修T清理原膠T填塞保溫膠條T注密封膠T清潔T工程驗收2.施工準備(1)施工前應按設計要求準確提供所需材料的規(guī)格及各種配件的數量。(2)施工前，對幕墻主體進行全面檢修。(3)詳細核查施工圖紙和現場實測尺寸，以確保設計加工的完善。3.作業(yè)條件(1) 現場設置臨時材料堆放區(qū)，防止進場材料受到損傷。(2) 鋁塑板幕墻板縫維修依靠外墻吊籃進行施工，根據現場實際情況進行搭設。(二)注膠施工1.注膠封閉。注膠時，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠。2.耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在 3.0-5.0mm，如果注膠太薄對保證密封質量及防 止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當膠受拉

6、力時，太厚的膠容易被拉斷，導致密封受到 破壞，防滲漏失效。 耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據實際接縫寬度而定。3.耐候硅酮密封膠在接縫內要形成兩面粘結，不要三面粘接。否則，膠在受拉時，容易 被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證 耐候硅酮密封膠的設計施工位置和防止形成三面粘結。對于較淺的板縫，在耐侯硅酮膠施工 前，用無粘結膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開。4.注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時應準備兩 塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。5.注膠工人一定要熟練掌握注膠

7、技巧。注膠時，應從一面向另一面單向注，不能兩面同 精選 doc時注膠。垂直注膠時，應自下而上注。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有 氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結。注膠要連續(xù)，膠縫應均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。6.注膠時，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件， 方可進行施工7.待密封膠完全固化后， 將鋁塑板表面的保護膜拆下， 一幅美麗的鋁塑板就展現在面前。（三）質量管理體系與措施第一節(jié) 質量方針及目標 我公司始終把質量工作放在施工生產的最重要位置 , 公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進技 術、提高質量、不斷滿足甲方要求和需要的歷史。高質量必須要有與之相適應的質量保證措 施。

8、一、質量方針 （ 一體化管理方針 ） 創(chuàng)造時代精品，顧客利益至上；有效預防污染，綠色環(huán)保為主；控制風險因素，安全生 產優(yōu)先；遵守法律法規(guī)，不斷改進提高。二、創(chuàng)優(yōu)計劃（ 一） 達到國家現行工程施工質量驗收規(guī)范合格標準及設計要求，并確保一次性通 過相關管理部門的驗收。實現“過程精品” , 將該工程建成讓甲方完全滿意的精品工程。（ 二）我公司將單位工程的各個分部工程進行目標分解 , 以加強施工過程中的質量控制 , 確保分部分項工程合格率的實現 , 從而順利地實現工程的質量目標。我公司將以先進的施工 技術, 程序化、規(guī)范化、標準化的管理 , 嚴謹求實的工作作風 ,科學管理、精心施工 , 以一體化 管理

9、體系為管理依托的手段 ,以“過程精品”創(chuàng)“精品工程” ,實現我公司對業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié) 質量控制保證體系 一、建立健全的質量保證體系 （ 見附圖 ） 二、建立健全的質量監(jiān)督檢查體系 （ 見附圖）三、建立健全的各級質量責任制（ 一 ） 建立健全的施工現場質量崗位責任制 , 充分發(fā)揮各級人員的積極性 , 切實做好崗位本 職工作 ,使施工質量達到規(guī)范質量的要求 , 并且在規(guī)范質量的前提下不斷提高 ,從而形成質量 突破, 以至達到新的質量水平。精選doc公司質量保證體系公司總經理、副總經理、總工試 驗 室技術組編制組織設計 現場技術管理公司各職能部門人力資源部加工廠質安咅項目職能組 作業(yè)管理質量計

10、量檢查 抽樣測量放線機械設備質量 使用維修保養(yǎng)材料組-進場材料質量材料質量驗收一勞資組人員技術素質 考核選擇使用加工廠加工修理質量 制作維修質量各專業(yè)工長 質檢員控制工序質量 檢查驗收整改精選doc施工現場項目質量保證體系加工組質量責任制放線組精選doc質量監(jiān)督檢查體系(一)現場質量崗位責任制有：項目經理質量崗位制、施工工長質量崗位責任制、質量監(jiān) 督員崗位責任制、材料員質量崗位責任制、技術負責人質量崗位責任制、班組長質量崗位責 任制等,崗位責任制內容明確具體，使責任人時刻把握住“質量第一，預防為主”的方針。1.總經理質量責任(1)總經理為公司質量責任人，貫徹“百年大計，質量第一”和有關質量管理

11、的方針和政策，并對公司的質量目標負責。(2)負責領導組織建立、健全公司質量保證體系。(3)負責領導組織制訂各級質量管理辦法。2.分管工程副總經理質量責任精選 doc(1)協助總經理具體分管公司的質量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行公司質量保證體系。(3)主持擬定項目工程質量目標。(4)主持落實公司保證質量措施計劃。(5)主持對項目工程質量目標責任的考核。(6)組織公司質量檢查。(7)負責主持對經濟損失在 300-5000 元質量事故責任者的處理。(8)組織對保修期內工程的質量回訪和保修。3.公司總工程師的質量責任(1)參與建立健全公司質量保證體系。(2)組織施工技術人員學習 ,貫徹、執(zhí)行有關施工規(guī)范、

12、 規(guī)程、標準和主持技術業(yè)務培訓(3)主持制定工程項目質量保證措施 , 組織對單位工程質量的驗評。(4)組織擬定單位工程樣板的質量標準。(5)主持對經濟損失在 300-5000 元的質量事故的調查處理。4.項目經理的質量責任(1)經理為工程項目的質量責任人 , 對該項目的工程質量直接負責。(2)負責工程項目的質量保證體系正常運行。(3)組織落實項目質量保證措施和分部分項工程質量評定。(4)組織項目的質量檢查。(5)按質量標準組織樣板的施工。(6)確定對質量事故經濟損失 300 元以下責任者的處理。(7)負責簽署工程保修證書。(8)及時交納質量保證金。5.項目技術負責人的質量責任(1)制訂項目工程

13、質量保證措施計劃。(2)負責向工長進行技術和質量標準要求交底。(3)參與分部分項工程質量評定。(4)參與項目工程質量檢查。(5)指導質量樣板的施工。(6)組織對 300 元以下質量事故的調查及處理。6.施工工長的質量責任精選 doc(1)對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標準組織施工 ,組織工序交接檢查 , 對班組進行技 術交底 , 并對其所管的分部分項工程質量負責。(2)組織辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。(3)參與分項工程質量驗評 , 并提交驗評資料。(4)參與質量事故調查并負責整改處理。(5)參與項目質量檢查。7.班組長的質量責任(1) 班組長應對其施工的分部分項工程的質量負責。(2) 組織班組自檢和

14、互檢。8.質檢部門及其專職質檢員的質量責任(1) 核定分部、分項工程質量等級 , 對單位工種質量進行初核。(2) 收集和整理質量驗評資料。(3)參與質量樣板的檢查鑒定。(4)及時上報質量事故 , 參與質量事故的調查處理。(5)及時上報質量信息。(6)承辦工程質量大檢查 , 并寫出簡報上報。(7)統(tǒng)一收取、管理和使用質量保證金 , 實施質量獎罰。(8)協助經理開展質量回訪 , 督促工程保修。(9)完善質量監(jiān)督管理臺帳 , 及時上報質量報表。四、建立健全的各項質量管理制度( 一 ) 嚴格執(zhí)行國家、省、市的有關操作規(guī)程及施工驗收規(guī)范 , 接受建設單位、監(jiān)理單位、 設計單位及省市各級工程質量監(jiān)督機構的

15、檢查和監(jiān)督。( 二 ) 認真貫徹執(zhí)行各級質量管理制度 , 明確各級管理人員崗位責任制。(一)嚴格控制工序質量,嚴格按TQC中“三工序”原則進行施工,即檢查上道工序的質量, 保證本道工序的質量 , 優(yōu)質為下道工序服務。全面樹立下道工序就是用戶的指導思想。(一)成立QC小組,推行目標管理,確保工程一次成優(yōu)。( 五) 實行質量“一票否決制” , 貫徹質量樣板制、掛牌制。堅持隱蔽驗收制 , 確保工程的 質量。（ 六）認真學習并熟悉施工圖紙及相關的圖集 , 明確設計意圖 , 搞好圖紙會審 ,特別是技術 核定要認真落實 , 不得遺漏。（ 七 ） 認真地、科學地編制施工組織設計 , 并嚴格按施工組織設計組織

16、施工。精選 doc（ 八 ） 認真貫徹各級質量技術交底制度 , 做到全面、有針對性 , 并且認真監(jiān)督實施。（ 九 ） 充分發(fā)揮我司防通病的優(yōu)勢 , 對容易產生質量通病的部位和特殊要求的細部 , 嚴格 按防病措施組織專人精心施工 , 杜絕質量通病發(fā)生。五、建立健全的各項質量檢查制度（ 一 ） 公司成立對本工程的專業(yè)質量檢查小組 , 定期、不定期地進行質量檢查。（ 二 ） 項目建立質量“三檢”制度施工班組和個人都必須嚴格進行“三檢”檢查 , 任何不符合標準要求的產品不能夠進入 下道工序 , 且當日產品當日檢查。（ 三 ） 施工原材料、半成品質量必須嚴格把關 , 決不使用無證或不合格的材料 , 嚴格

17、執(zhí)行試 驗制度、見證取樣制度和計量制度 , 以科學方法來保證施工產品的質量。（ 四 ） 認真做好工種交叉作業(yè)配合工作 , 制定配合作業(yè)制度并嚴格實施。（ 五 ） 施工過程中必須根據季節(jié)情況嚴格按季節(jié)施工措施組織施工, 確保冬、雨季施工工程的質量。（ 六 ） 鋁塑板幕墻板縫維修必須由經驗豐富的技師做出樣板, 總結出具體操作要點 , 編制作業(yè)指導書 , 經建設單位、設計單位及監(jiān)理單位確認后方能按樣板施工。（ 七 ） 認真做好成品驗收及成品保護工作 , 凡經驗收合格的成品都要進行有效的保護。（ 八） 加強技術檔案管理工作 , 施工過程中 , 對圖紙會審、設計變更、 工程隱蔽、質量檢驗、 材料取樣、現

18、場監(jiān)理資料及送檢結果、施工記錄、工程驗收等 , 都必須及時簽證 ,及時收集整 理, 形成施工文件。這是確保工程質量的重要環(huán)節(jié) , 做到由專人負責 , 從收到圖紙起到工程竣 工驗收止 , 全部技術檔案均應齊全 ,同時也為建設單位提供了一份高質量的工程技術檔案。（ 九）勞動力的選擇 , 必須使用有專業(yè)操作上崗證的人員 , 其操作上崗證必須復印并歸檔 , 施工過程要定期核對 , 不得隨意更換人員。第三節(jié) 確保質量保證體系運行的措施一、以公司總經理為本工程總負責人 , 公司職能部門實施監(jiān)督 , 項目部負責措施落實 , 按 照公司一體化管理體系的要求 , 分別從生產管理和質量監(jiān)督方面把好質量關。二、建立

19、并嚴格執(zhí)行各級質量責任制。三、為確保質量保證體系的正常有效地運行 , 嚴格實行質量目標獎懲制度。（ 一 ） 實行方針目標管理1.質量方針精選 doc質量為本 , 狠抓管理 ,高標準、嚴要求 , 用工作質量促進工程質量 , 科學管理, 精心施工 , 為 企業(yè)贏得良好的社會信譽和經濟效益 , 為顧客提供滿意產品和服務。2.質量目標本工程質量按國家現行驗收規(guī)范驗收合格。3.推行全面質量管理4.提高參戰(zhàn)人員的TQC意識,強化思想政治工作,以個人的工作質量保證工程質量。5.制定質量管理制度和目標 , 并展開橫向落實到人頭 , 縱向落實到班組 , 從公司到項目層 層落實責任制 , 把本工程作為公司的重點工

20、程。四、 施工現場成立全面質量管理小組（一）施工現場成立以項目經理為組長 ,技術負責人為副組長的質量管理小組 ,組員包括工 長、技術員、材料員、試驗員、資料員、測量員、班組長等。（二）質量管理小組定期開展質量管理活動 ,組織相關人員進行質量學習、檢查、討論 ,對 有爭議性質質量問題及時上報公司工程部、總工辦或查閱相關技術資料 , 以至解決難題。五、 建立質量“三檢”制度施工班組和個人都必須嚴格進行 “三檢”檢查, 任何不符合標準要求的產品不能夠進入下 道工序,且當日產品當日檢查。六、 嚴格按照“三按” 、“一控”的原則施工作業(yè)。（ 一） “三按”是 : 按圖紙、按工藝、按標準施工作業(yè)。（ 二）

21、 “一控”是 : 控制質量達到預定目標。第四節(jié) 工程質量措施一、施工質量保證措施（ 一） 施工人員的挑選 項目經理部在本工程的施工隊伍選派的時候，考慮到工程的要求，施工的難度，以及做 好工程質量的重要性，我們選派的項目經理部一定是身經百戰(zhàn)，從事幕墻安裝行業(yè)多年，經 驗豐富，能吃苦耐勞過得硬的施工管理隊伍。項目經理部有自己各專業(yè)的管理技術干部，有 各工種的技術工人，在管理上從嚴要求，施工作業(yè)層層把關，項目部做到工作有布置、有檢查、有驗收。為施工質量得到保障打下堅實的基礎精選 doc( 二 ) 健全工地施工管理制度有了素質高的技術隊伍后，工地還需有嚴格的各種規(guī)章制度，使得工地的運作過程中有 章可循

22、，有制度約束。目前工地制定的制度有：1.工地管理制度2.工地安全制度3.工地安全用電制度4.工地防火制度有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有條，工人的紀律就自覺遵守，工程的施工質 量最大程度得以有效實施。(一)嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”本項目經理部現場施工管理按質量保證體系實行“三檢制” 。實踐證明，這是確保質量行 之有效的重要措施，具體做法如下：1.質量控制機制(1) 建立施工組織機構和質量檢測組織機構， 由公司總經理任工程項目總負責， 由工程與 安質總部負責具體工作。(2) 質量制度。施工管理人員及操作工人必須建立起全面質量管理和標準化、 規(guī)范化意識。 質檢人員、項目負責人實行目標管

23、理，達到國家合格標準。堅持班前會，班后會制度，每天上班前由項目負責人召集施工隊長、質檢員及有關人員 布置工作，進行有針對性的技術研討，做好施工準備工作，晚上下班后，組織有關人員總結 當天工作，解決遺留問題，做到當天問題當天解決。施工過程中，堅持自檢、互檢、交接檢和抽樣檢相結合的質量檢查制度。質檢人同現場 監(jiān)督指導，做到提前發(fā)現問題，及時糾正錯誤，堅持對工程質量進行獎罰，做到獎優(yōu)罰劣。2.質量信息反饋。工程實施前，由技術部、材料部、工程部、施工隊各有關人員開會討 論各道工序實施可行性，并制定出正確的操作規(guī)程。在施工過程中，堅持“三檢”及抽檢制 度，防止隱患，嚴禁不合格產品和材料進入下一道工序和現

24、場。各部門及時收集整理信息反 饋意見，經篩選、分析、匯總、分類送交總負責人，進行決策，再返回有關部門，達到提高 改進工程質量的作用。3.嚴格遵守和執(zhí)行國家現行有關質量法規(guī)和質量標準、規(guī)范精選doc材料質量保證工序質量控制工序質量驗收資料管理系統(tǒng)技術復核系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)CQ 質量監(jiān)控系統(tǒng)CI QT 計量配級系統(tǒng)方針目標控制技術規(guī)范控制質量標準控制4.成品保護扌日施。成品保護主要米取護、包、蓋、封等四種扌日施，根據現場實際情況， 制定成品保護措施和步驟，并認真加以落實，項目負責人及有關人員需加強對成品保護工作 的檢查和監(jiān)督，并根據施工現場實際情況，成立成品保護小組及巡查員，認真做好成品保護 工作。

25、（四）把好材料關：對于本工程所需的材料，無論甲供還是乙供，我司材料人員要嚴把質量關，充分保證裝 飾材料的絕對優(yōu)質。認真做好新材料、新工藝、新技術的先行試驗，在大面積施工前，首先 將“四新”技術做出樣板，明確所要求的質量標準，認真落實材料和工程的報驗，然后再進 行大面積的施工，并進行大批的材料采購。二、質量控制組織機構建設高質量的工程是我司和業(yè)主的共同愿望。因此在本次工程的施工過程中，我司準備 成立以項目經理為首的質量管理機構，對整個工程的材料供應、運輸、安裝、竣工后服務等 各個環(huán)節(jié)進行全方面的控制，以達到我們的質量標準。工程質量管理機構方框圖（見附圖）質量保證體系組織圖精選doc三、本項目質量

26、驗證大綱質量驗證大綱控制項目主要控制點主要控制 人工作依據工作見證施工 準 備 階 段1技術交底（圖 紙會審）對技術提出質詢主任工程 師施工圖及相關 文件、圖集規(guī) 范、規(guī)程技術交底記錄 （或交底會議 記要）精選doc2研究施工方 案施工部署，主要項目 施工方法、計劃安排、 平面布置及各項管理 措施總工程師施工圖、相關 文件、已掌握 的現場有關資 料施工方案研究 記錄3編寫施工組 織設計同第“2”項主任工程 師經研究確定的 原則和施工 圖、規(guī)范、規(guī) 程經審批的施工 組織設計、方 案、作業(yè)指導書4施工準備勞力，材料，機械， 現場，施工方案項目經理施工計劃，施 工萬案施工準備記錄5采購材料物資分承包

27、方的素 質、材料的質量等級材料主管施工圖、分承 包方資料、總 公司質量體系 文件合格分承包方 名單，分承包 方評審報告6施工組織設 計交底施工組織設計的主要 內容和施工中應該注 意的問題總工程師已經審批的施 工組織設計交底記錄7選定外部勞 務隊伍勞務隊伍的綜合素質工程與安 質總部總公司質量體 系文件合格勞務隊伍 名單，外部施 工隊伍評審表8材料、機具進 場按計劃和要求進場， 分類存放、標識項目經理合格分承包方 名單、采購計 劃表進貨檢驗記 錄，可追溯性 材料，設備產 品記錄9人員審核及 培訓按要求需憑證上崗的 工人及管理人員安質部、生 產部上級下發(fā)的有 關文件職工培訓花名 冊，上崗證（復 印件

28、）10安全防護現場封閉、防護棚， 消防措施安全員、亠 * 、亠）1 施工方案安全檢查日志11成品保護現場內的設施成品保 護施工管理 組長、亠 * 、亠）1 施工方案施工日志12分項丄程驗 收分項、分部質量檢驗 評定項目部建筑安裝工程 質量檢驗評定 統(tǒng)一標準質量檢驗評定 表礎13技術資料管 理要齊全、及時、真實項目部技術資料管理418號文件施工技術資料驗 收 交 付 階 段14交付使用辦理交工手續(xù)，移交 技術資料項目部上級主管部門竣工資料、施 工技術資料移交明細表精選doc上級文件有關工程回訪記錄15交付后工程維護市場部規(guī)定，總公司表，工程保修交付后的跟 蹤服務、保修質量體文件記錄精選 doc（

29、四）安全管理體系與措施遵照國家“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針及勞動法、建筑安裝 工程安全技術規(guī)程 ,落實公司安全生產管理制度 , 認真抓好建筑施工安全生產 ,保證施工 順利進行 , 項目的安全生產管理必須按以下規(guī)定進行。第一節(jié) 安全生產目標建立安全生產目標是搞好安全生產工作的第一項目工作內容 ,根據本工程特點 , 制定 本項目安全生產目標如下 :一、安全生產目標（ 一 ） 確保施工現場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件 , 輕傷發(fā)生頻率控 制在5%o以內。（二）爭創(chuàng)建筑安全文明施工標準化工地。第二節(jié) 安全保證體系一、安全生產保證體系（一）以總經理為首的生產指揮保證體系實行管理

30、必須同時安全的原則?？偨浝韺Ρ締挝坏陌踩a負第一責任。當生產和 安全發(fā)生矛盾時 , 優(yōu)先為安全“開綠燈” , 切實把安全生產放在第一位。（二）以黨委書記為首的安全思想政治工作保證體系各級黨組織把思想政治工作貫穿于安全生產中 , 保證職工的生命安全和健康 ,抓好安 全生產宣傳教育和培訓工作 , 嚴肅處理安全生產中有令不行 , 有禁不止的行為。將安全生 產作為配備和考核干部的重要條件 , 對安全生產負監(jiān)督保證作用。（三）以工會主席為首的群眾監(jiān)督保證體系精選 doc各級工會按照全總“工會勞動保護監(jiān)督檢查”的三個條例規(guī)定 , 把安全生產放在重 要位置、積極支持配合 , 充分行使工會的監(jiān)督權 , 維護

31、權和審議權。建立健全工會勞動保 護監(jiān)督檢查網 , 開展群眾性勞動保護工作。（四）以總工程師為首的技術安全保護體系研究、制定和落實安全技術措施 , 編制有針對性的安全技術措施計劃 ,從技術上改善 勞動條件。組織安全知識普及教育和安全技術知識培訓等工作。（五）以安全工程師為首的專業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體系運用安全系統(tǒng)工程 , 推行現代化管理及安全施工標準化管理 , 搞好經常性監(jiān)督檢查工 作。二、施工現場項目部安全保證體系 （ 見附圖 ）三、公司安全管理體系圖 （ 見附圖 ）第三節(jié) 安全組織管理及責任制一、安全組織管理成立由項目經理為首 , 各施工管理人員、班組長組成“安全生產管理小組”組織領導 施工現

32、場的安全生產管理工作。在施工中 , 始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針 , 認真執(zhí)行國務 院、建設部、省市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定 , 把安全生產工作納入施工 組織設計和施工管理計劃 ,使安全生產工作與生產任務緊密結合 , 保證施工人員在生產過 程中的安全與健康 , 嚴防各類事故發(fā)生 ,力爭達到 : “省級安全生產文明施工標準化工 地”的要求。二、安全生產責任制各施工負責人必須簽訂安全生產責任狀 ,使安全生產工作責任到人 , 層層負責。（ 一 ） 總經理安全責任制1.公司總經理是本企業(yè)安全生產第一責任人 , 對本企業(yè)的安全生產負全面責任。2.貫徹實施國家有關安全生產

33、的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程 , 在制定年度生產計 劃時, 應把安全生產的內容納入計劃中。精選doc3.負責組織建立健全本企業(yè)各級安全生產保證體系,按職工總數的3-7 %的比例配備專職安全員。4.定期或不定期向企業(yè)職工代表會報告企業(yè)安全生產情況和措施。5.組織制定本企業(yè)安全技術措施并保證經費和實施。6.本企業(yè)發(fā)生重傷和死亡事故時，負責組織搶救和事故處理。（二）總工程師安全責任制施工現場項目部安全保證體系安全生產責任 架工班安全生產責任 電工班安全生產責任 打膠班安全生產責任 焊工班安全生產責任 安裝班安全生產責任 加工班安全生產責任 放線班精選doc公司安全管理體系圖安全生產 領導小組公司領

34、導項目經理安全意識教育 安全管理決策工物技物工保醫(yī)程管術管衛(wèi)部部部部會處院質安部質安組施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械組機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)項目工會組織 作業(yè)管理技術組材料組工會小組門衛(wèi)、治安組醫(yī)務室編制施工組織設計檢查措施落實情況供應合格安全用品保管好并用前檢查落實勞動保護 開展安全競賽治安消防保衛(wèi)防護措施上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理精選 doc1.在組織編制和審批施工組織設計 （施工方案 ）和采用新技術、新工藝、新材料、新 設備時, 必須制定相應的有針對性的安全技術措施 , 并付諸實施。2.負責提出改善勞動條件的項目和實施意見 , 并督促實施。3.組織對職工進行安全技術教育和培訓

35、。4.解決施工生產中的安全技術問題 , 提出技術鑒定意見和改進措施。5.重傷和死亡事故的調查分析工作。（三）安全生產副經理安全責任制1.對本單位安全生產工作負分管領導責任。2.認真執(zhí)行國家和省、市有關安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、標準規(guī)范。3.認真實施安全技術措施 , 不違章指揮。4.經常組織安全檢查 ,消除事故隱患 ,制止違章行為和違紀行為。5.對職工進行安全技術和安全紀律教育、培訓。6.參加重傷和死亡事故調查處理工作。（ 四）項目經理安全責任制1.是所管工程的安全生產第一責任人 , 負直接責任。2.進行有針對性的安全技術交底。3.負責組織實施安全技術措施。4.對施工現場的架子、臨時電氣線

36、路要組織檢查驗收 , 合格后方準使用精選 doc5.負責實施文明施工“標準化文明工地”的規(guī)定。6.經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程 , 教育工人不違章作業(yè)和違紀行為。7.組織每周不少于一次的安全檢查 , 及時消除事故隱患 ,邊檢查邊整改。8.不得使用無證 （ 上崗證、特種作業(yè)操作證 ） 人員上崗作業(yè)。9.要積極改善勞動條件 ,保證安全措施費用使用 , 不得使用偽劣防護設施用品。10.發(fā)現工傷事故 ,要立即上報 ,保護好現場 ,參加調查處理。（五）項目部工長安全責任制1.對所管單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。2.對班組進行全面的分部分項安全技術交底。3.組織實施安全技術措施。4.參加對施

37、工現場的腳手架、臨時用電線路的檢查驗收。合格后方準使用。5.參加每周的安全檢查 , 邊查邊改。6.有權拒絕使用無證 （ 身份證、上崗證、特種作業(yè)操作證 ） 人員上崗作業(yè)。7.經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程 , 隨時制止或糾正違章作業(yè)和違紀行為。8.有權拒絕使用偽劣防護用品。9.發(fā)生工傷事故立即向項目經理報告 , 并保護好現場。10.負責實施文明施工。（六）項目安全員安全生產責任制1.負責本項目安全管理的具體工作。2.經常學習和宣傳各種安全標準、法規(guī)及制度 , 協助項目經理健全各項安全管理制度 和各種標牌。3.協助進行各種安全教育和安全技術交底 , 認真檢查班組落實情況。4.參與擬定并熟悉施工

38、組織設計中的安全技術措施 , 協助項目經理逐項落實。5.協助、組精選 doc織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收, 認真作好記錄精選 doc6.經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況 , 及時糾正違章違紀行為和 協助項目經理完善防護設施 , 消除安全隱患。7.協助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查 , 認真記錄并督促檢查整改措施的 落實。8.參加工傷事故的調查、分析 , 進行事故統(tǒng)計上報 , 及時督促、檢查整改措施的落實。（七）工人班組安全責任制1.模范遵守安全生產規(guī)章制度和紀律。2.認真執(zhí)行安全技術交底。3.有權拒絕違章指揮。4.每天開展好班組安全活動 , 并做

39、好安全記錄。5.每天開展好班前安全生產會 ,并對使用的機具 、設備、作業(yè)環(huán)境周圍進行認真檢查 發(fā)現隱患立即報告或采取措施消除隱患后方可作業(yè)。第四節(jié) 安全管理制度一、建立安全管理制度（ 一 ） 半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會 , 總結前一階段的安全生產情 況, 布置下一階段的安全生產工作。（ 二 ） 各分包施工單位在組織施工中 , 必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有 本單位領導在現場值班 , 不得空崗、失控。（ 三 ） 嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施 , 在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時 向有關部門匯報。更改方案和措施時 , 應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實 施

40、, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。（ 四 ） 建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度 , 要求各施工項目必須有書面安全技術 交底,安全技術交底必須具有針對性 , 并有交底人與被交底人簽字精選 doc（五）建立并堅決貫徹班前安全生產講話制度。（六）建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安 全生產負責人參加的聯合檢查 , 對檢查中發(fā)現的事故隱患問題和違章現象 , 開出“隱患問 題通知單” , 各施工單位在收到“隱患問題通知單”后 ,應根據具體情況 ,定時間、定人、 定措施予以解決 , 項目經理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱 患問題, 檢查組有權下

41、達停工指令 , 待隱患問題排除 ,并經檢查組批準后方可施工。（七）建立機械設備、臨電設施和吊籃工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗 收不合格的嚴禁使用。二、行為控制制度（一）進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽 , 并正確使用。（ 二） 凡從事 2 米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶 應高掛低用,不得低掛高用 ,操作中應防止擺動碰撞 ,避免意外事故發(fā)生。（ 三 ） 參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗, 并將證件復印件報項目經理部安全生產領導小組。三、勞務用工管理制度（ 一 ） 各施工人員 , 必須接受建筑施工安全生產教育 , 經考試合格后方可上崗作業(yè) ,

42、未 經建筑施工安全生產教育或考試不合格者 , 嚴禁上崗作業(yè)。（二）每日上班前,班組負責人,必須召集所轄全體人員 ,針對當天任務 ,結合安全技術 交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識 以及思想狀態(tài) , 有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實 , 并做好活動紀 錄。（三）強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效 ,嚴禁私招亂雇 , 杜絕違法用 工。四、安全防護管理制度（一）在施工區(qū)域邊沿處設置欄桿 , 并于夜間應設紅色標志燈。（ 二） 施工吊籃嚴格按照吊籃安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設 ,五、臨時用電管理制度（ 一 ） 建立現場臨時用電檢查制

43、度 , 按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設 施進行定期檢查和不定期抽查 , 并將檢查、抽查記錄存檔。精選 doc（二）臨時配電線路必須按規(guī)范架設 ,架空線必須采用絕緣導線 , 不得采用塑膠軟線 , 不得成束架空敷設 , 也不得沿地面明敷設。（三）施工機具、車輛及人員 , 應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最 小距離時 , 必須采用可靠的防護措施。（ 四） 配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好 ,其選型、定值要符合有關規(guī)定 , 開關電器應標明用途。電閘箱 內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制 , 箱體統(tǒng)一涂桔黃色 ,并按規(guī)定調

44、協圍欄和防護棚 , 流動 箱與上一級電閘箱的聯接 , 采用外插聯接方式。（五） 電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完 好, 電源線不得任意接長和調換 ,工具的外絕緣應完好無損 ,維修和保管應由專人負責。六、消防保衛(wèi)管理制度（一）嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī) , 配備專、兼職消防保衛(wèi)人員 ,制定 有關消防保衛(wèi)管理制度 ,完善消防設施 ,消除事故隱患。（二）現場設有消防管道、消防栓 ,樓層內設有消防栓 ,并有專人負責 ,定期檢查 ,保證 完好備用。（三）堅持現場用火審批制度 ,電氣焊工作要有滅火器材 , 操作崗位上禁止吸煙 ,對易 燃、易爆物品的使用要按規(guī)

45、定執(zhí)行 , 指定專人設庫存放分類管理。（四）新工人進場要和安全教育一起進行防火教育 , 重點工作設消防保衛(wèi)人員 ,施工現 場值勤人員晝夜值班 , 搞好“四防”工作。（五）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮, 現場杜絕任何可能出現的安全隱患 , 這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作。第五節(jié) 安全教育嚴格按照建筑法“建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度 , 加強 對職工安全生產的教育培訓 , 未經安全教育培訓的人員 , 不得上崗作業(yè)”的規(guī)定執(zhí)行 , 作好安全生產教育培訓工作精選 doc、工人入場三級教育特種作業(yè)和骨干人員為長期合同工 , 必須對其按班組 , 進

46、行入場三級教育。( 一)企業(yè)級安全教育1.加強合同管理 , 把安全教育、安全職責納入合同內容中加以明確；2.由企業(yè)安質部對人工進行入場前的安全教育 , 學習安全技術知識 , 安全操作技能 , 提高安全意識；3.教育內容 :(1)安全生產重大意義；(2)國家安全生產方針、政策、規(guī)定；(3)企業(yè)安全生產形勢、安全生產規(guī)章制度 , 紀律等；(4)企業(yè)歷史上發(fā)生的事故及吸取的教訓；(5)防觸電、防火、防爆、防垮塌事故急救常識；(6)發(fā)生事故后如何搶救 , 如何報告、如何保護現場。4.企業(yè)級安全教育應做好記錄(一)項目部級安全教育1.新人工(新班組)進場后開始工作以前 , 項目部必須組織進行二級安全教育

47、 ,特種作 業(yè)人員必須是已經特種作業(yè)培訓 , 并取得特種作業(yè)證書 ,持證上崗。2.應分工種進行教育3.教育內容 :(1)本項目生產、設備、施工特點及歷史事故教育 , 安全紀律等。(2)企業(yè)的安全生產制度 , 規(guī)定及安全注意事項等；(3)本工種的安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)定；(4)本工種的安全生產責任制 , 并由班長簽定責任書；精選 doc（5）防護用品的發(fā)放及防護用具、用品使用基本知識。4.應由教育人和受教育人在教育記錄上遂個簽字確認 , 以備檢查驗收。（三）班組級教育1.由班組長和安全員進行第三級教育；2.教育內容 :（1）本工種安全特點 , 當前安全生產情況 ,存在問題及以預防事故的方法；（

48、2）班組安全管理制度和防護知識；（3）個人防護用品、用具的使用維護知識。3.班組將按照項目部安全管理要求制定的班組管理制度與教育記錄送交項目部安全 員處保存。二、特種作業(yè)人員安全教育培訓（一）特種作業(yè)人員安全教育培訓由企業(yè)統(tǒng)一定期組織進行；（二）未取得特種作業(yè)人員安全培訓合格 , 無上崗證者不得上崗。三、普及安全、防塵、防毒知識教育（一）項目應定期開展安全活動日活動 , 班組每天應進行班前安全喊話；（二）對發(fā)現違章行為應組織教育 , 并根據規(guī)定進行處罰；（三）應開展以下方面的安全教育1.防觸電和觸電后的急救知識教育。2.防止起重傷重事故基本知識的普及教育。3.腳手架、提升架安全使用及如何發(fā)現隱

49、患的教育。4.防塵、防毒、防止電弧光傷亡等基本知識教育。5.場內外交通安全常識教育。6.安全標準教育、安全法制教育。7.新技術和新崗位的安全教育四、安全技術交底精選 doc各工序施工前 ,工長、安全員必須對各工種、各班組進行安全技術交底 , 交底內容必 須符合“一標三規(guī)范”的規(guī)定 , 留下書面交底書 , 參加交底人員簽字確認。第六節(jié) 安全檢查及整改一、檢查標準（ 一 ） 中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準。（ 二 ） 中華人民共和國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部部標準施工現場臨時用電安全技術規(guī) 范。二、安全檢查（一）定期組織綜合安全大檢查1.公司每月組織一次綜合性安全大檢查。2.項目部每周組織綜合

50、安全檢查 , 履蓋施工中各工序工種、工地各個部位。（二）季節(jié)性安全檢查針對氣候特點 ,可能會給施工安全帶來的危害作為外區(qū)工程 , 項目部經理應組織以下 檢查, 并報公司復查。1.夏季安全檢查 : 檢查重點為（1）防雨的各項準備及應急措施是否齊備 ;（2）電氣設備、線路的絕緣 , 接地接零是否符合安全規(guī)程的要求 ;（ 三）作好節(jié)前后、班前后及經常性的安全檢查1.工長每天應對主管部位的安全工作進行檢查 , 發(fā)現問題及時安排整改；2.安全員每天應對全現場進行巡視檢查 , 尤其是在施工中隨進度發(fā)生變化的部位 , 并 做好記錄 , 及時要求工長進行整改完善；3.班組長應定時對本班組作業(yè)面及工人安全作業(yè)情

51、況進行檢查 , 對不安全的環(huán)境條 件報告工長派專人處理后方可施工 ,對班組不安全行為要制止 ,進行教育處罰 , 不得縱容精選 doc4.班組安全員每天班前應進行安全喊話 , 提醒組員按安全操作要求施工。（四）檢查結果及要求整改的項目均應書面記錄 , 交付責任人要求立即或限期整改 。三、狠抓安全整改工作（ 一 ） 整改實施及復查1.凡是有發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患 , 必須立即整改；2.其他隱患應限期整改；3.整改工作必須按要求進行 , 要保證整改工作本身的安全；在限期整改工作到期后 , 應組織復查 , 作好記錄；未按期完成地應給予行政和經濟處 罰。第七節(jié) 安全技術措施一、施工場地環(huán)境措施（一）

52、施工現場打圍作業(yè) , 用墻將作業(yè)區(qū)與外界隔開；（二）重要通道口 24 小時設專職門護衛(wèi)人員看護；（三）大門處掛安全警示牌、安全紀律牌增強員工安全意識；（四）明顯位置掛安全警示牌；（五）按施工組織設計 , 合理布置材料、構件堆場 , 保證安全距離；二、機械、設備、電氣安全措施（一）機械設備、電氣線路的安裝、操作必須由經專業(yè)技術、安全、操作培訓合格, 并持有相應上崗證的特種作業(yè)人員進行 , 其他人員禁止違章操作；（二）機械設備、用電線路必須按安全技術操作規(guī)程、建設施工安全檢查標準 等文件規(guī)定安裝 , 使用和維護；（三）機械設備設專人操作、保養(yǎng)和維護 , 用電線路由專業(yè)電工定期檢查維護 ,每天應 由

53、操作人作好機械使用、檢查、維護、檢修記錄 , 每周由機械員和安全員進行檢查。（四）設備機械的操作間 （箱、盤）必須上鎖 , 防止他人誤操作。（五）設備機械應設防雨、防砸保護設施 , 攪拌站應用鋼管架搭設 ,上鋪防砸木板或鋼 精選 doc木架板及石棉波形瓦防雨；（六）用電線路按三相五線制搭設，地下室及潮濕環(huán)境施工使用36V安全電壓照明；（七）主要機械應按一箱一閘保險 , 專人控制 , 配電房嚴禁非專業(yè)人員進入 , 配電房應 嚴格按規(guī)程 240 磚墻 , 外開雙扇防暴門；（ 八 ） 機械設備班前應按規(guī)定先試運轉 , 檢查合格后方可工作。（ 九） 機械設備操作人員和專業(yè)電工上崗前應與項目簽定安全生產

54、責任書 , 項目定期 按責任書進行檢查 , 對違章操作 , 違及勞動紀律的行為及時糾正教育 , 并給予處罰 , 無改進 者退回分公司處理。三、施工安全技術措施（ 一 ） 吊藍、作業(yè)平臺搭設安全措施本工程幕墻板縫維修為高空作業(yè)，需用安全設施多，為確保安全，現場將組建專業(yè) 安全班組，負責工程安裝中所需的一切安全設施的搭設，安全設施分為兩大類，一類是 保護材料及施工人員的安全維護設施，另一類為用于施工作業(yè)平臺的設施的安全防護， 包括施工吊藍、施工操作平臺的安全防護。（ 二） 吊籃使用安全措施吊籃是高處載人作業(yè)設備，除了在正式使用前當地勞動安全部門認可以及嚴格執(zhí)行 國家和地方頒布的高處作業(yè)、勞動保護、

55、安全施工和安全用電等以及其它有關部門的法 規(guī)、標準以外，根據吊籃的特點，還應嚴格遵守以下的安全操作和使用規(guī)則。1.施工吊籃必須符合下列標準：（1）JG/T5032-93 高處作業(yè)吊籃（2）JG5027-92 高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則（3）JG/T5025 高處作業(yè)吊籃性能試驗方法（4）JG/T5034 高處作業(yè)吊籃用安全鎖2.施工吊籃使用前必須核定該處板結構及屋面結構的承載力是否滿足要求。3.施工吊籃工作環(huán)境要求如下：環(huán)境溫度W 40C精選 doc(2)環(huán)境相對濕度W 90%(25C)(3)電源電壓偏離額定值 5%(4)工作處陳風風速W 10.8m/s(相當于6級風力)4.吊籃系統(tǒng)安全要求(1)吊

56、籃的電器系統(tǒng)應有可靠的接零裝置，接零電阻不大于 1 .0 。在接零裝置處設有 接零裝置。電器系統(tǒng)中的元件應排列整齊，連接牢固，電控箱與提升機殼體的絕緣電阻不得小于2MQ。(2)安全鎖能保證鋼絲繩在其內部暢通，不得有卡繩，阻繩現象。(3)穩(wěn)定力矩是傾覆力矩的二倍以上，前梁懸伸部分一般為1.31.5m，當伸出長度達到2m時，其載重量不得大于400kg。(4)安全架腳輪固定，不得有任何移動。(5) ZLD63 吊籃配用 6 米平臺，額載下嚴禁平臺超長度使用，特殊情況下如需加長， 其額定載荷須相應調整。5.吊籃使用安全要求及措施(1)施工吊籃日常檢查每日使使用前進行，定期的檢查每月進行一次。(2)施工

57、吊籃四周設置鋼絲網，底部全部用鋼板密封。(3)作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并將安全帶牢系在吊船受力桿上。(4)操作人員上機操作前，必須認真學習和掌握本使用說明書的內容。(5)操作人員應嚴格按照規(guī)定項目執(zhí)行每次的上機施工前的檢查制度并作好記錄，做 好吊籃的日常保養(yǎng)，并有工作人員簽字，單位領導做好督促。(6)操作人員必須在地面進出吊籃平臺，不得在空中攀窗口出入，不允許作業(yè)人員在 空中從一個平臺跨入另一個平臺，上下人員物料必須在吊籃降至地面后進行。(7)操作人員對管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行。(8)注意觀察吊籃上下方向有無障礙物 ，如開起的窗戶 ，凸出物體等，以免吊籃碰掛。(9)嚴禁超載

58、運行，載荷盡量均勻，穩(wěn)妥地放置。不得對平臺施加沖擊載荷。精選 doc(10)經常檢查電機，提升機是否過熱，或有異常響聲，異常氣味，如有，應立即停 止使用，切斷電源。須請專業(yè)維修人員檢修完好后方可使用。(11)屋面懸掛裝置應水平擺設，工作平臺應保持水平狀態(tài)上下運行，屋面懸掛裝置 安裝間距應與吊籃平臺長度相等。(12)嚴禁擅自拆修安全鎖，提升機和電控箱。(13)一旦發(fā)生提升機卡繩或其他一時不能判明原因的故障，絕對禁止強行開動，務 必要派有關人員檢修，排除故障，確認恢復正常后，方可繼續(xù)使用。不允許在空中檢修， 必須采取切實可靠的安全保護措施，將工作平臺固定。維修人員進入吊籃時，必須配帶 安全帽，系好

59、安全帶 (繩) ，保證不出任何事故。(14)吊籃若要就近整體位移，必須先將鋼絲繩從提升機和安全鎖內退出，拔掉電源。(15)嚴禁在變空中進行檢修和在吊籃運行中使用安全鎖 ，電磁制動器進行手動剎車。(16)在突然停電或其它異常情況下，嚴禁人為使用電磁制動器自滑降。應按操作說 明書人工手動操作慢慢降落。(17)多臺吊籃并列安裝時，兩吊籃間距應確保 0.80 米以上。 (吊籃使用說明書 )作業(yè)結束后應把工作平臺落在地面平整處或離地面 3 米以下的位置，并與建筑物固 定，以防止被風刮動造成破壞。(18)每天下班應關閉總電源幾鎖好電氣控制箱，并將提升機，安全鎖用塑料紙包扎， 防止雨水滲入。(19)夜間施工

60、，現場須有充足的照明，光照度不得小于150LX并在施工范圍設置警戒信號燈。(20)平臺內施工人員最少兩個，最多三個，嚴禁單人及三人以上操作。6.季節(jié)性施工措施(1) 六級以上大風天氣里，必須將吊籃下降到地面或施工面的最低點。(2) 夏季施工應注意雨季排水，以免導致施工人員摔倒而出現事故。精選 doc(五)文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工管理目標爭創(chuàng)建筑安全文明施工標準化工地。第二節(jié) 文明施工的組織措施一、在項目經理部建立環(huán)境保護體系 ,明確體系中各崗位的職責和權限 , 建立并保持 一套工作程序 , 對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。二、本工程施工現場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現場管理規(guī)定