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文檔簡介

1、目 錄1 概述31.1 工程概況31.2 工程特點(diǎn)31.3編制依據(jù)31.4質(zhì)量目標(biāo)31.5安全施工目標(biāo)31.6文明施工目標(biāo)42施工對策42.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備42.2配備足夠的資源42.3技術(shù)措施考慮到位42.4加強(qiáng)質(zhì)量安全管理43施工部署44 施工進(jìn)度計劃55主要施工方案55.1高爐熱風(fēng)主管封堵方案55.2高爐熱風(fēng)圍管耐材拆除75.2高爐熱風(fēng)主管耐材拆除85.3耐材砌筑96施工資源配置126.1主要施工機(jī)械、機(jī)具使用計劃126.2主要勞動力資源配置計劃137項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)137.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置137.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)管理人員配置148 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃和管理148.1施工平面管理

2、148.2施工用電管理148.3施工用水管理158.4施工道路管理159.進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)特殊159.1 進(jìn)度保證措施159.2 安全施工管理體系及保證措施159.3 工程質(zhì)量管理體系179.4 文明施工管理及保證措施189.5 環(huán)境保護(hù)管理及保證措施1910.應(yīng)急救援方案1910.1應(yīng)急救援指揮小組199.2事故應(yīng)急救援20十、現(xiàn)場平面圖21附件一:施工進(jìn)度計劃21 19 / 191 概述1.1 工程概況一號高爐大修改造工程在高爐停爐放殘鐵后,需要將熱風(fēng)爐圍管及部分熱風(fēng)主管更換改造。改造前,需要在改造部分與現(xiàn)有熱風(fēng)主管之間封堵?lián)趸饓?,在管?nèi)溫度降低允許人工作業(yè)需要溫度后,

3、才能進(jìn)入管內(nèi)進(jìn)行耐材拆除,拆除后進(jìn)行該部分管道更換,進(jìn)行噴涂和重新耐材砌筑,砌筑完畢后拆除封堵墻,進(jìn)行管道烘烤。整個作業(yè)時間短,主管隔熱墻的砌筑和拆除是難點(diǎn),作業(yè)中,必須準(zhǔn)備充分,措施到位,確保施工安全。1.2 工程特點(diǎn)由于本工程屬大修改造工程,這就決定了工程的特點(diǎn):與爐前設(shè)備拆除作業(yè)交叉;工期緊張;施工平面相對分散;絕對狹窄。1.3編制依據(jù)1)原沙鋼1#號高爐出鐵場系統(tǒng)、熱風(fēng)管道施工圖紙。2)工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50211-2004)3)國家現(xiàn)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列。5)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)。6)建設(shè)部建質(zhì)2004213號危險性較大工程

4、安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法的通知7)工程技術(shù)有限公司設(shè)計的圖紙。8)工程管理的相關(guān)管理文件和制度。9)本公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及參加各類高爐建設(shè)后留存有關(guān)檔案資料。10)建設(shè)有限公司建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程。1.4質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是:單位工程一次驗(yàn)收合格率為100%1.5安全施工目標(biāo)工亡率為零;重傷率為零;千人輕傷率 0.3;無惡性險肇事故。1.6文明施工目標(biāo)我公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守建設(shè)部、江蘇省及沙鋼文明施工管理的相關(guān)規(guī)定和制度,制定現(xiàn)場管理、治安保衛(wèi)、消防和廠區(qū)環(huán)境等保證措施,在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2施工對策針對本工程的特點(diǎn),必須做到周密安排,準(zhǔn)備充分,要做到九分準(zhǔn)備

5、,一分施工,在施工的準(zhǔn)備階段,充分考慮到可能出現(xiàn)的各種問題,并加以解決,做到萬無一失。針對工程工期緊張的特點(diǎn)。采取以下措施:2.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備 對于這樣一個工程,施工過程中,做每一項(xiàng)與現(xiàn)有生產(chǎn)有關(guān)的工作前,都與生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合,把細(xì)節(jié)考慮周到,在停爐前將一切準(zhǔn)備工作做好,保證停爐后施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.2配備足夠的資源包括充足合格的人力資源,實(shí)施工程必須的機(jī)具設(shè)備及材料等。2.3技術(shù)措施考慮到位本工程所考慮的方案必須是有利于快速大修的,并且是切實(shí)可行的,不能將問題帶到實(shí)施階段,必須保證在工程實(shí)施前就將所有因素考慮在內(nèi),并做好針對性的準(zhǔn)備。2.4加強(qiáng)質(zhì)量安全管理質(zhì)量安全與施工進(jìn)度是一個有機(jī)的整體,

6、相互關(guān)聯(lián),相互影響。必須做好必要的安全防護(hù)措施,確保不出現(xiàn)重大安全事故,從而影響工程工期。做好人員的培訓(xùn),加強(qiáng)過程的自檢、互檢工作,確保第一次把事情做好。3施工部署精確計劃 力控時點(diǎn);分段展開 措施超前;服從大局 確保安全。3.1施工部署的指導(dǎo)思想3.1.1精確計劃 力控時點(diǎn)工程本身的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須做到準(zhǔn)備充分,考慮到管道內(nèi)耐材拆除與爐前設(shè)備交叉,必須有效利用拆除作業(yè)時間,與設(shè)備拆除隊(duì)伍協(xié)調(diào)好,要把時間的控制精確到小時,以分目標(biāo)過程的時間節(jié)點(diǎn)的逐步確保來實(shí)現(xiàn)最終工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2分段展開,措施超前對熱風(fēng)圍管、部分主管耐材采取分段進(jìn)行拆除,由于有必須的工序邏輯關(guān)系、客觀

7、條件、技術(shù)能力限制等因素的制約,為保證效益最大化,本工程既要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),又不能盲目的以加大投入來保證一切。這就要求我們采取有效的措施,超前準(zhǔn)備,超前施工,在停爐前根據(jù)具體情況,有條件的項(xiàng)目必須實(shí)施完畢,停爐后,按照系統(tǒng)全面展開拆除。3.1.3服從大局,確保安全本項(xiàng)目施工場地十分狹窄,要主動服從項(xiàng)目辦、煉鐵廠等沙鋼職能部門的協(xié)調(diào),確保整個高爐大修的用地以及物流運(yùn)輸通道的暢通。本項(xiàng)目根據(jù)沙鋼施工項(xiàng)目的安全要求,項(xiàng)目設(shè)立“安監(jiān)站”,并設(shè)置項(xiàng)目安全經(jīng)理,在項(xiàng)目上形成“分區(qū)劃片、一片一崗、一崗一人”強(qiáng)有力的安全管理和監(jiān)督體系。積極響應(yīng)沙鋼集團(tuán)提出的安全管理要求,在工程組織的各個工序、各個環(huán)節(jié),精心策

8、劃、認(rèn)真組織。編制有效防止高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、有毒有害氣體等各專項(xiàng)防范措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,為項(xiàng)目的安全管理提供了有力保障。抓好工程建設(shè)文明施工的全過程管理,充分運(yùn)用思想工作和經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,教育職工遵章守法,自覺維護(hù)和遵守沙鋼的廠區(qū)管理制度及現(xiàn)場管理規(guī)定,創(chuàng)造良好的工作秩序、現(xiàn)場環(huán)境和文化。4 施工進(jìn)度計劃4.1 進(jìn)度計劃(1)2010年1月11日 熱風(fēng)主管封堵(2)在2010年1月13日至1月15日前拆除熱風(fēng)圍管耐材。(3)2010年1月13日至1月16日對熱風(fēng)主管耐材進(jìn)行拆除。 (4)2010年2月11日至3月9日對熱風(fēng)主管耐材進(jìn)行砌筑。 (5)2010年2月21

9、日至3月10日對熱風(fēng)圍管耐材進(jìn)行砌筑。4.2組織好2個階段的施工 組織好停爐前及停爐后兩個階段的現(xiàn)場施工。4.3確保兩個目標(biāo)確保2011年1月16日拆除工作完畢,2011年3月10日耐材砌筑完畢。5主要施工方案5.1高爐熱風(fēng)主管封堵方案5.1.1施工條件1、 高爐放殘鐵完畢,送風(fēng)支管拆除完畢;2、 熱風(fēng)圍管、主管人孔已經(jīng)打開;3、 管內(nèi)為作業(yè)負(fù)壓;4、 熱風(fēng)主管通風(fēng)孔、封堵施工作業(yè)孔開設(shè)完畢,開設(shè)孔處耐材已經(jīng)拆除,管內(nèi)溫度可以封堵作業(yè)要求。5、 封堵的材料、設(shè)備都已經(jīng)準(zhǔn)備到位,作業(yè)人員防護(hù)用品配置齊全;6、 溫度、煤氣檢測設(shè)備和監(jiān)護(hù)人員做好準(zhǔn)備。5.1.2封堵方案7、 5.1.1所有條件具備后

10、,測設(shè)封堵處溫度及煤氣濃度,確保管內(nèi)為負(fù)壓,作業(yè)人員裝備防輻射服,佩戴高溫防護(hù)面罩及眼睛。8、 在封堵作業(yè)孔外架設(shè)軸流風(fēng)機(jī),往作業(yè)面鼓風(fēng),降低作業(yè)面溫度;9、 使用工具將1.2m3纖維毯放置于如圖一處,邊放置邊用鋼管將纖維毯壓實(shí),上部縫隙用纖維毯塞緊;10、 纖維毯封堵完畢后,在開封堵孔與封堵纖維毯間管內(nèi)鋪設(shè)隔熱纖維毯,作業(yè)人員著防護(hù)用品,進(jìn)入管內(nèi),緊貼纖維毯砌筑隔熱防護(hù)墻2層(1層保溫磚,一層硬質(zhì)磚);11、 封堵管內(nèi)直徑1676mm,每層需要標(biāo)準(zhǔn)磚320塊。為加快作業(yè)進(jìn)度,封堵磚與主管原有砌體之間用澆注料充填(見圖二);12、 封堵完畢,作業(yè)人員迅速撤出管外,待管內(nèi)溫度滿足作業(yè)要求后,方可

11、進(jìn)入管內(nèi)進(jìn)行耐材拆除作業(yè)。拆除作業(yè)及砌筑過程中,應(yīng)配備煤氣報警設(shè)備并經(jīng)常檢查封堵情況,防止管內(nèi)串氣發(fā)生危險。圖一 封堵位置及開孔圖二 封堵砌筑5.2高爐熱風(fēng)圍管耐材拆除5.2.1施工條件1、熱風(fēng)主管已經(jīng)封堵,管內(nèi)溫度滿足拆除要求。2、對風(fēng)口平臺上一些阻礙拆除作業(yè)的設(shè)施已進(jìn)行清除;3、熱風(fēng)圍管(主管)拆除人員、設(shè)備、裝載機(jī)械、外運(yùn)車輛到位;4、清料孔已開設(shè),溜槽已安裝。5.2.2圍管耐材拆除 高爐熱風(fēng)圍管管徑為253216mm,圍管為28段楔形圓組成,中心線直徑為17500,圍管中心總長為19722855.216m,內(nèi)部耐材重約280噸,耐材的拆除系在圍管靠出鐵場東西兩側(cè)共開2個孔(開孔位置見圖

12、三),拆除的耐材通過安裝在出料口下方的放料溜槽,放入下面垃圾斗內(nèi),用出鐵場行車吊離裝車外運(yùn)。高爐停爐后,在圍管的東和西方向分別開設(shè)1個1000mm的出磚孔,開孔位置在圍管的側(cè)下方,并在開孔處設(shè)置卸料竄筒(見圖四)。竄筒是用6mm的鐵皮卷成,內(nèi)徑530mm,一節(jié)有3m,每隔1m加環(huán)箍。以增大竄筒剛度,根據(jù)現(xiàn)場情況每個出磚孔處的竄筒有2節(jié)或3節(jié)組成,節(jié)與節(jié)之間用法蘭連接。 竄筒角度應(yīng)大于30,竄筒靠出鐵場側(cè)一頭拉兩根鋼絲繩分別向兩面?zhèn)€方向進(jìn)行固定,防止固定竄筒左右擺動。拆除的耐材通過竄筒到達(dá)垃圾箱內(nèi), 利用出鐵場行車裝入裝載車內(nèi),然后運(yùn)輸至沙鋼指定堆場。(考慮到爐前開口機(jī)、泥炮機(jī)也在用出鐵場行車拆

13、除,交叉作業(yè)時可用裝載機(jī)或挖掘機(jī)裝至裝載汽車內(nèi),再運(yùn)輸至沙鋼指定堆場。)圖三 清渣孔布置及運(yùn)輸圖四 卸料串筒布置5.2高爐熱風(fēng)主管耐材拆除 高爐熱風(fēng)主管內(nèi)徑為259216mm,所要拆除內(nèi)部耐材重約180噸,耐材的拆除系在主管靠近圍管、南出鐵場墻側(cè)和主管轉(zhuǎn)彎處的熱風(fēng)主管上共開設(shè)3個直徑1000mm的出磚孔(詳見圖三)。高爐停爐后,熱風(fēng)主管南出鐵場2個開孔位置在主管的東側(cè)面,在開孔處也設(shè)置卸料竄筒,通過竄筒下來的廢磚直接溜進(jìn)垃圾箱,進(jìn)行外運(yùn),或者直接放至出鐵場平臺,用裝載裝車外運(yùn)。主管轉(zhuǎn)彎處的封堵孔也可作為拆除卸料孔,此處拆除耐材直接裝運(yùn)垃圾斗,通過熱風(fēng)爐框架行車放至地面外運(yùn)。5.3耐材砌筑5.3

14、.1施工準(zhǔn)備1、風(fēng)口平臺安裝完畢,熱風(fēng)圍管安裝完畢;熱風(fēng)主管安裝完畢;2、熱風(fēng)圍管(主管)砌筑人員、設(shè)備到位;3、所有耐火材料運(yùn)抵現(xiàn)場,且復(fù)檢合格。4、管道內(nèi)錨固件已焊好。5、對管道內(nèi)徑、橢圓度已進(jìn)行復(fù)測,精度滿足要求。置的挖掘機(jī)由人工操作在爐外配合爐內(nèi)的挖掘機(jī)將挖至 4 號鐵口附近的殘渣清出爐外。爐體中部殘 渣清理完畢后,爐內(nèi)挖掘機(jī)由 2 號鐵口退至爐外,由人工操作繼續(xù)清除 2 號鐵口附近剩余的殘渣。 爐下每個工作面配備一臺裝載機(jī)從下渣槽裝渣,運(yùn)輸車輛從廠房外倒車到爐下第一道隔熱墻 置的挖掘機(jī)由人工操作在爐外配合爐內(nèi)的挖掘機(jī)將挖至 4 號鐵口附近的殘渣清出爐外。爐體中部殘 渣清理完畢后,爐內(nèi)

15、挖掘機(jī)由 2 號鐵口退至爐外,由人工操作繼續(xù)清除 2 號鐵口附近剩余的殘渣。 爐下每個工作面配備一臺裝載機(jī)從下渣槽裝渣,運(yùn)輸車輛從廠房外倒車到爐下第一道隔熱墻 5.3.2耐材施工5. 3.2.1管道內(nèi)噴涂 噴涂站不直在高爐東南角,用腳手架搭設(shè)施工平臺,占地面積200m2(見圖八)。管道噴涂前,根據(jù)管道直徑及噴涂厚度在管道內(nèi)焊接噴涂半徑控制裝置,控制噴涂厚度及噴涂半徑(見圖七)。圖七 管道噴涂 (1)噴涂開機(jī)前,應(yīng)對噴涂機(jī)及其配套的空壓機(jī)、皮帶機(jī)、攪拌機(jī)和聯(lián)絡(luò)信號等進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)噴涂開始時,必須“先送風(fēng),后送料,再送水”的順序操作;噴涂結(jié)束時,應(yīng)“先關(guān)料,后關(guān)水,再關(guān)風(fēng)”的步驟進(jìn)行。(

16、3)噴槍操作者應(yīng)及時調(diào)節(jié)和掌握適當(dāng)?shù)乃亢土纤?,使其均勻連續(xù)噴射于噴涂面上,不應(yīng)出現(xiàn)干料和流淌。噴涂方向應(yīng)垂直于受噴面,并連續(xù)不斷地作螺旋式移動,使粗細(xì)顆粒分布均勻。 (4)噴涂過程中,應(yīng)經(jīng)常檢查料層的厚度是否達(dá)到設(shè)計的要求。如果厚度不足,應(yīng)補(bǔ)噴到規(guī)定的厚度,不得以涂抹方法處理;噴涂過厚部分宜削平,噴涂層表面不得抹光。當(dāng)每一段作業(yè)完畢,應(yīng)及時進(jìn)行料層的精整加工處理。精加工的時間,一般宜在噴涂料初凝以前進(jìn)行。時間過早,易造成噴涂面拉毛甚至于拉裂;時間過晚,則難以刮掉、找平。(5)噴涂作業(yè)中斷或間隔時間超過噴涂料的凝固時間,均應(yīng)按照規(guī)定留設(shè)施工縫或做接搓的切除處理。切除時,應(yīng)將接頭部位的噴涂料切成

17、直角或銳角狀;續(xù)噴時,應(yīng)將接搓處理清理干凈,噴水濕潤,以利于新舊噴涂料的連接。(6)如遇堵管情況發(fā)生時,噴槍手應(yīng)首先與噴涂機(jī)操作者聯(lián)系停水停料和停止送風(fēng),以便作出處理;并注意把牢噴頭,以保證安全。(7)噴涂施工的回彈料應(yīng)及時清除,運(yùn)往指定地點(diǎn)堆放,并不得將回收料用于噴涂。(8)噴涂料的養(yǎng)護(hù),應(yīng)按所用料的 牌號的施工方法說明書進(jìn)行。 5. 3.2.2材料運(yùn)輸熱風(fēng)圍管砌筑,在東、西出鐵場各搭設(shè)一個進(jìn)料平臺(見圖八),使用出鐵場行車將砌筑耐材吊至平臺上運(yùn)入爐內(nèi)(見圖九)。圖八 耐材水平運(yùn)輸及噴涂站布置圖九 圍管砌筑耐材運(yùn)輸 南出鐵場上熱風(fēng)主管靠東側(cè)搭設(shè)一個進(jìn)料平臺,用葫蘆把砌體運(yùn)到熱風(fēng)主管上的平臺上

18、,再倒運(yùn)進(jìn)主管內(nèi)。5. 3.2.3耐材砌筑 熱風(fēng)主管砌筑,在檢修孔或現(xiàn)場開孔處(利用拆除孔道)安裝物料提升井架。將砌筑耐材運(yùn)入管道內(nèi)(見圖十和圖十一 )。 圖十 管道下半環(huán)砌筑 圖十一 管道上半環(huán)砌筑管道從里到外相鄰兩層磚之間縫隙為2mm,不用泥漿,填充相應(yīng)厚度的油紙;其余磚縫均為31mm。砌體脹縫嚴(yán)格按設(shè)計尺寸留設(shè),脹縫處的蓋磚應(yīng)按設(shè)計要求砌筑。脹縫尺寸符合設(shè)計尺寸,并及時將縫內(nèi)雜物清除干凈,填充纖維,工作層處的脹縫表面粘貼膠紙以保持縫內(nèi)整潔。6. 3.2.4清理 砌筑完畢后,對工作層進(jìn)行勾縫,最后清理管道內(nèi)殘渣廢料。6. 3.2.5質(zhì)量通病的預(yù)防序號質(zhì) 量 通 病 現(xiàn) 象原 因 分 析處理

19、和預(yù)防方法1磚縫厚度太大耐火泥中混入磚渣等雜物剔除雜物。注意泥漿的清理,防止雜物掉入磚的尺寸不一,厚薄不均選磚磚的外型不規(guī)正,彎曲變形選磚,彎曲嚴(yán)重的磚不能使用泥漿稠度大,鋪展性差調(diào)制耐火泥時要掌握好稠度,使用時要經(jīng)常攪拌,必要時用外加擠調(diào)整配方打漿操作不均勻一定要掌握好打漿量并使其鋪放均勻2磚縫泥漿不飽滿砌磚時打漿量不夠應(yīng)有足夠的泥漿量打漿時鋪放不均勻往磚的表面打漿時力求均勻一致揉磚操作不當(dāng)或揉動不夠注意揉磚操作方法刮漿時太濕或太干一定要掌握好刮漿時泥漿的干濕程度3磚縫大小不均磚的尺寸不一,厚薄不均選磚打漿沒掌握好,忽多忽少根據(jù)要求努力掌握好打漿量砌磚時沒拉線要掌握好每塊磚的磚縫厚度泥漿稠稀

20、不均調(diào)制泥漿時要掌握好稠度,使用時要經(jīng)常上下攪動,使其稠度一致4磚縫一層厚一層薄砌磚時沒有拉線或彈墨線實(shí)行拉線或彈墨線作業(yè)砌磚的水平縫沒有找平每層砌磚的水平縫都要認(rèn)真找平5組合磚再次加工、改形砌筑中心、標(biāo)高內(nèi)徑偏差大把好駐廠檢驗(yàn)關(guān),組合磚預(yù)組裝全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,并編號繪制組裝圖砌筑工人操作不熟練砌筑前認(rèn)真做好技術(shù)交底,遵守按組裝圖“對號入座”依次砌筑的原則;嚴(yán)格保證組合磚底部磚層標(biāo)高和水平度,嚴(yán)格控制十字中心線,嚴(yán)格控制砌體半徑尺寸,嚴(yán)格控制砌筑磚縫,嚴(yán)格做好質(zhì)量檢查和交接班工作;嚴(yán)格在砌筑過程中隨意加工任何一塊子磚6施工資源配置6.1主要施工機(jī)械、機(jī)具使用計劃工程施工機(jī)具計劃序號名稱牌號數(shù)

21、量單位1竄筒特制3m/節(jié)12節(jié)2鐵 榔 頭6把3手拉葫蘆2t(12m)6臺4撬 棍6把5叉式起重機(jī)cpc-32臺6載重汽車8噸5輛7門式全剛砌磚機(jī)6002臺8風(fēng)鎬01-30型4把9手推車6輛10灰漿攪拌機(jī)hj200a2臺11強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)fv3752臺12刮灰刀10106.2主要勞動力資源配置計劃2011年1月項(xiàng)目11日12日13日14日15日16日耐材拆除10人40人40人40人20人20人2011年1月項(xiàng)目1月12日2月9日耐材砌筑40人7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)7.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程施工組織采用一級管理模式,由黃勇?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系設(shè)置高效、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管

22、理組織機(jī)構(gòu)設(shè)“三部一室一站”(工程部、物資部、經(jīng)營部、綜合辦公室、安全監(jiān)督分站),加強(qiáng)合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理,明確和加強(qiáng)對業(yè)主的對口管理,為工程的順利進(jìn)展、預(yù)測預(yù)控方面超前準(zhǔn)備、超前工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理層項(xiàng)目安全經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室安全監(jiān)督分站物資部經(jīng)營部工程部區(qū)域管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)管理人員配置責(zé)任單位及區(qū)域姓名手機(jī)備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢部物資采購部安監(jiān)部計劃經(jīng)營部辦公室爐窯負(fù)責(zé)人爐窯技術(shù)安全員8 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃和管理8.1施工平面管理施工平面管理由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理對施工平面管理全過程負(fù)責(zé),

23、項(xiàng)目部設(shè)專人按業(yè)主的規(guī)定和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。8.2施工用電管理施工用電總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報,并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排實(shí)施。項(xiàng)目部規(guī)劃至二級動力配電箱,二級動力配電箱以后由作業(yè)層規(guī)劃,項(xiàng)目部批準(zhǔn)。施工用電總體規(guī)劃實(shí)施完畢并檢查合格后,由項(xiàng)目部向業(yè)主申請送電并提交測試、調(diào)試記錄,照明用電不得超過36v。8.3施工用水管理施工用水總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報,統(tǒng)一安排實(shí)施。8.4施工道路管理 利用已有道路,作為施工現(xiàn)場各施工時期施工物料、機(jī)具的運(yùn)輸通道;由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報,并由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。未經(jīng)許可,不得擅自占路、封路、掘路。施工區(qū)域道路應(yīng)保持清潔、暢通

24、,無坑洼、無散落物。在各出入口派專人清掃,防止污染正式道路。9.進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)特殊9.1 進(jìn)度保證措施9.1.1 工期目標(biāo)詳見前述4、施工進(jìn)度。9.2 安全施工管理體系及保證措施9.2.1 安全施工管理體系9.2.1.1 安全管理方針堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。9.2.1.2 安全施工管理組織機(jī)構(gòu)公司和專業(yè)分公司分別成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,在項(xiàng)目上設(shè)置安全經(jīng)理,成立安全監(jiān)督分站,配備專職安全員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理和項(xiàng)目總工的安全職責(zé)分工明確,各部門和參建專業(yè)分公司為具體實(shí)施的施工安全管理體系。在施工現(xiàn)場“按規(guī)模、等比例”設(shè)

25、置安全監(jiān)督崗,實(shí)行“分區(qū)定崗、專業(yè)設(shè)崗、一人一崗、獨(dú)立執(zhí)法”的一級安全監(jiān)督機(jī)制。(安全施工組織保證體系見附圖2.1.2)安全監(jiān)督分站安全經(jīng)理、安全員施工副總經(jīng)理、公司總工項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工經(jīng)理、專業(yè)總工專業(yè)區(qū)域安全負(fù)責(zé)人作業(yè)人員安全監(jiān)督總站安全生產(chǎn)監(jiān)督部專業(yè)項(xiàng)目部專業(yè)安全負(fù)責(zé)人總經(jīng)理附圖2.1.2安全組織機(jī)構(gòu)9.2.1.3 項(xiàng)目安全保證體系要素及管理職能分配項(xiàng)目安全保證體系要素及職能分配表序號gb/t280001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要素dgj-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程管理部綜合

26、辦公室安全監(jiān)督分站物資管理部設(shè)備管理部14.3.3目標(biāo)3.2.1安全目標(biāo)24.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃3.2.2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃34.3.2法規(guī)和其他要求3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求44.3.4職業(yè)健康安全管理方案3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃54.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限64.4.2培訓(xùn)、意識和能力3.3.2安全教育和培訓(xùn)74.4.5文件和資料控制3.3.3文件控制84.4.6運(yùn)行控制3.3.4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證93.3.5分包控制103.3.6施工過程控制114.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.3.7事故的應(yīng)急救

27、援124.5.1績效測量和監(jiān)視3.4.1安全檢查134.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施3.4.2糾正措施和預(yù)防措施144.5.4審核3.4.3內(nèi)部審核154.6管理評審3.4.4安全評估164.5.3記錄和記錄管理3.4.5安全記錄注: 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(人) 相關(guān)部門(人)9.2.1.4 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)詳見公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。9.2.2 安全施工保證措施牢固樹立“以人為本,安全第一”的管理理念,認(rèn)真貫徹國家、江蘇省、沙鋼有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。全面推行職業(yè)健康安全管理體系,堅持“關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)、核心是人、重

28、點(diǎn)是違章、抓手是管理”的安全工作主題,針對工程的不同施工階段,進(jìn)行安全管理策劃,按規(guī)定編制安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,確保施工現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全。9.2.2.1 安全控制要點(diǎn)1)臨時用電安全控制要點(diǎn)(1)建立健全用電管理制度,設(shè)置專職電工,配合安全員對臨時用電進(jìn)行管理。(2)建立對各路配電箱、供電線路及電器設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等安全制度,嚴(yán)禁電器設(shè)備帶病運(yùn)行。(3)每臺電器設(shè)備必須執(zhí)行三級配電三級漏電保護(hù)裝置。(4)每臺電器設(shè)備應(yīng)用各自的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,嚴(yán)禁用同一只開關(guān)箱控制多臺用電設(shè)備(含插座)。(5)配電箱投入正常使用后,由專業(yè)人員每月檢

29、測一次,并做記錄,各級配電箱明確專人負(fù)責(zé)和檢查維修和清潔工作,不準(zhǔn)存放任何東西,箱周圍應(yīng)保持通道的暢通。施工現(xiàn)場的露天電箱、分配電箱必須架空設(shè)置,其底邊距地面高度不小于0.6米。(6)遵守送電、停電的操作程序:用電總開關(guān)分路開關(guān)電源末端的漏電開關(guān);停電,反之操作。(7)使用各種規(guī)格的配電箱必須遵守規(guī)定。2)預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故安全措施(1)施工現(xiàn)場必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防法和江蘇省人民政府、消防局、公司對消防工作的指示精神,逐級落實(shí)防火責(zé)任制,利用多種形式對群眾進(jìn)行廣泛的宣傳教育,做到人人重視消防工作。(2)現(xiàn)場乙炔、氧氣瓶必須分別入庫存放,有安全距離

30、。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場明火作業(yè)管理,嚴(yán)格用火審批制度,電氣焊工持證上崗,無證人員不能操作,明火作業(yè)必須派專人看管并備有充足的滅火器材。(4)參加施工的所有人員,入場前都要進(jìn)行廠前教育,使每個施工人員做到制度明確,安全生產(chǎn)、文明施工。3)防止高處墜落措施(1)對所有高處作業(yè)人員作業(yè)前做好專項(xiàng)安全教育,提高作業(yè)人員自我保護(hù)意思。(2)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。(3)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行專門的有針對性的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。(4)嚴(yán)禁患有高血壓、恐高癥的人高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后上高作業(yè)。(5)提供合格的安全防護(hù)用品,規(guī)范各類安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)防假、冒、偽、劣產(chǎn)品(6

31、)督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員按規(guī)定正確佩帶和使用安全防護(hù)用品。4)防止坍塌措施(1)腳手架搭設(shè)和拆除應(yīng)有施工方案,并履行交底、簽字手續(xù)。(2)搭、拆作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底簽字手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并經(jīng)過體檢合格。(3)拆除腳手架前應(yīng)對腳手架全面檢查,在確定無危險因素的情況下,方可開始拆除作業(yè),如有拉結(jié)已被拆除的,應(yīng)先加固,以確保拆除作業(yè)安全順利進(jìn)行。(4)在搭、拆腳手架時,如已拆開扣件,均不得中途停止,對留存的腳手架的端面必須做好封頭,防止人員墜落。(5)拆除按自上而下順序,一步一清,不得采用踏步式拆除,不得上下同時作業(yè)。9.3 工程質(zhì)量管理體系工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理將按照業(yè)主

32、和公司要求,執(zhí)行公司依據(jù)gb/t190012000標(biāo)準(zhǔn)策劃并通過認(rèn)證的管理體系,嚴(yán)格遵循公司獨(dú)特的“三級管理、一級專檢、四級檢查”的質(zhì)量管理體制,完善和強(qiáng)化并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三級管理:公司總部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部一級專檢:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和核定四級檢查:班組自檢、工序互檢、項(xiàng)目專檢、公司聯(lián)檢建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工程師為直接責(zé)任人、技術(shù)質(zhì)量部和工程管理部為主責(zé)管理部門、各參建專業(yè)公司為具體實(shí)施的施工質(zhì)量管理體系。公司工程監(jiān)督管理部質(zhì)量處監(jiān)督檢查監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師計財部物資管理部設(shè)備管理部

33、工程管理部辦公室 專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員施工作業(yè)人員9.4 文明施工管理及保證措施9.4.1 文明施工目標(biāo)及管理體系 文明施工是施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的綜合反應(yīng)。抓好工程建設(shè)文明施工的全過程管理,是加快工程施工進(jìn)度,提高工程施工質(zhì)量,保證工程施工安全的重要途徑。9.4.1.1 文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)江蘇省及沙鋼文明工地。9.4.1.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù):國家、江蘇省及沙鋼安全管理的法律法規(guī)。9.4.2 文明施工管理措施 為確保工程各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀工地的目標(biāo),我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行沙鋼文明施工管理的規(guī)定與制度,并采取如下措施。9

34、.4.3 成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于上道工序已完成的如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等,都必須注意保護(hù)。施工現(xiàn)場臨時庫房,要求設(shè)專人管理,庫內(nèi)要有防火設(shè)施。各種五金配件、料具等。要分門別類,按規(guī)格堆放整齊,要求庫容整潔、不亂堆亂放。9.4.4 治安保衛(wèi)、消防措施9.4.4.1 認(rèn)真貫徹沙鋼有關(guān)治安保衛(wèi)消防的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例,把治安保衛(wèi)、防火工作納入各班組、工段的日常工作中,明確職責(zé),做到“同計劃、同布置、同檢查、同評比、同總結(jié)”。 9.4.4.2 做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,現(xiàn)場根據(jù)

35、需要設(shè)警衛(wèi),現(xiàn)場項(xiàng)目主要管理人員佩戴證明身份的證卡,采用現(xiàn)場施工人員標(biāo)識,項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝,并對外協(xié)施工隊(duì)伍著裝作出規(guī)定。各施工單位員工進(jìn)出施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域,必須遵守工程有關(guān)規(guī)定及施工現(xiàn)場臨時工作證及外來人員出入證等管理制度。9.5 環(huán)境保護(hù)管理及保證措施9.5.1 管理體系遵守中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法及業(yè)主廠容環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定,防止施工過程對環(huán)境污染,本工程環(huán)境管理體系活動按gb/t24001(idt iso14001)環(huán)境管理體系的要求進(jìn)行。9.5.2 環(huán)境方針和承諾環(huán)境管理與進(jìn)度、質(zhì)量、安全同為本工程的優(yōu)先事項(xiàng);以先進(jìn)的施工技術(shù)作為環(huán)境管理的支撐; 重視沙鋼和外界的評價,

36、持續(xù)改進(jìn)工作。9.5.3 環(huán)境策劃在施工過程中,施工現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)管,控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、有毒有害廢棄物對環(huán)境的污染和危害。9.5.4 實(shí)施與運(yùn)行9.5.2.3 對參加施工的全體人員進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn),建立全員環(huán)境責(zé)任制及相應(yīng)的培訓(xùn)、交底、檢查記錄;9.5.4.2 及時、充分地進(jìn)行內(nèi)部及外部的環(huán)境信息交流,制定信息化施工的措施和手段;9.5.5 檢查和糾正9.5.5.1 項(xiàng)目設(shè)專職的環(huán)境檢查員,配備必要的監(jiān)測儀器,對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督檢查;9.5.5.2 按照公司制定的檢查和糾正措施程序、標(biāo)識程序?qū)κ┕み^程中的環(huán)境過程進(jìn)行控制。9.5.6 衛(wèi)生防疫管理措施 衛(wèi)生防疫是涉及現(xiàn)場人員身體健康和生命

37、安全的大事。要防止傳染病和食物中毒事故發(fā)生,提高衛(wèi)生、防病工作。9.5.6.1 衛(wèi)生管理現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼,根據(jù)需要制定防暑降溫措施,進(jìn)行消毒、防病工作。9.5.6.2 防疫管理防疫管理的重點(diǎn)是飲食管理和現(xiàn)場衛(wèi)生。10.應(yīng)急救援方案本次拆除工程為出鐵場墻皮瓦拆除,以高空作業(yè)、電焊作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)為施工特點(diǎn),上述各種高危作業(yè),可能導(dǎo)致發(fā)生人員傷害事故。一旦事故發(fā)生,為了防范事故擴(kuò)大,能夠迅速地開展搶救工作,以免造成嚴(yán)重后果,特制定本安全應(yīng)急救援預(yù)案。10.1應(yīng)急救援指揮小組組 長: 副組長: 組 員: 具體分工:a.負(fù)責(zé)全面指揮。b.負(fù)責(zé)現(xiàn)

38、場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;c.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通;d.芳負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),做好當(dāng)事人、周圍人員的問詢記錄;e. 鄒負(fù)責(zé)調(diào)動機(jī)械、車輛的急救;f.斌善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。救援辦公室:施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)急救護(hù)電話: 急救中心:120 火 警:119匪 警:1109.2事故應(yīng)急救援9.2.1高處墜落事故1、迅速將傷員脫離危險場地,移至安全地帶。 2、保持呼吸道通暢,若發(fā)現(xiàn)窒息者,應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙,應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng),消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3、有效止血,包扎傷口,

39、預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑。 4、視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。 5、傷員有骨折,關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定。6、若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。 7、記錄傷情,現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。 8、立即撥打“120”向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。 9、項(xiàng)目指揮部接到報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況歷展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場。10

40、.2.2火災(zāi)事故1、立即報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打119火警電話,并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時按照先控制、后滅火;救人重于救火;先重點(diǎn)后一般的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用施工現(xiàn)場申的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊(duì)員滅火,要聽從消防隊(duì)的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。 5、保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采

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