企業(yè)安全管理全系統(tǒng)培訓(xùn)課件_第1頁
企業(yè)安全管理全系統(tǒng)培訓(xùn)課件_第2頁
企業(yè)安全管理全系統(tǒng)培訓(xùn)課件_第3頁
企業(yè)安全管理全系統(tǒng)培訓(xùn)課件_第4頁
企業(yè)安全管理全系統(tǒng)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2安全源于設(shè)計安全源于設(shè)計, ,安全源于管理安全源于管理, ,安全源于責(zé)任安全源于責(zé)任誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé), ,誰的屬地誰負(fù)責(zé)誰的屬地誰負(fù)責(zé), ,誰的崗位誰負(fù)責(zé)誰的崗位誰負(fù)責(zé)上崗須接受安全培訓(xùn)上崗須接受安全培訓(xùn), ,培訓(xùn)不合格不上崗培訓(xùn)不合格不上崗任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作, ,任何人都有權(quán)制止不安全行為任何人都有權(quán)制止不安全行為所有事故可以預(yù)防所有事故可以預(yù)防, ,所有事故都可以追溯到管理原因所有事故都可以追溯到管理原因盡職免責(zé)、失職追責(zé)盡職免責(zé)、失職追責(zé)30102034u 安全組織安全組織u 安全責(zé)任安全責(zé)任u 安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)u 安全風(fēng)險與隱患安全風(fēng)

2、險與隱患管理管理u 變更管理變更管理u 職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理u 應(yīng)急管理應(yīng)急管理u 事故管理事故管理 建設(shè)項目三同時管理建設(shè)項目三同時管理組織組織 生產(chǎn)運營安全管理生產(chǎn)運營安全管理 施工作業(yè)工程安全控施工作業(yè)工程安全控制制 設(shè)備設(shè)施安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理 危險化學(xué)品儲運安全危險化學(xué)品儲運安全管理管理 承包商安全管理承包商安全管理 油電氣資產(chǎn)安保和反油電氣資產(chǎn)安保和反恐管理恐管理l 安全觀察與安全檢查安全觀察與安全檢查l 安全審核與安全評估安全審核與安全評估l 安全考核安全考核l 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)61、直屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立、直屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立HSE委員會委員會,HSE委員會主任由企委員會主任由企業(yè)主

3、要負(fù)責(zé)人業(yè)主要負(fù)責(zé)人(董事長或總經(jīng)理)擔(dān)任。董事長或總經(jīng)理)擔(dān)任。2、HSE委員會辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任委員會辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任,辦公室設(shè)辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門。在安全監(jiān)管部門。3、HSE委員會應(yīng)根據(jù)單位實際委員會應(yīng)根據(jù)單位實際,下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專業(yè)安全分委員會程等專業(yè)安全分委員會,分委員會主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分委員會主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。4、HSE委員會至少每季度召開一次全體會議委員會至少每季度召開一次全體會議,聽取安聽取安HSE委員會辦公室和各專業(yè)委員會辦公室和各專業(yè)HSE分委員會的工作匯報

4、分委員會的工作匯報,研究、決策重要安全事項。研究、決策重要安全事項。5、HSE委員會辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)分委員會、職能委員會辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)分委員會、職能部門和二級部門和二級/基層單位進(jìn)行安全考核并提出考核意見?;鶎訂挝贿M(jìn)行安全考核并提出考核意見。安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)委員會71、企業(yè)和二級單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門、企業(yè)和二級單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本本 單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、安全監(jiān)管部門每月召開安全會議、安全監(jiān)管部門每月召開安全會議,對各部門、對各部門、二級二級/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評和考基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評和考核。核。3、企

5、業(yè)配備專職安全總監(jiān)、企業(yè)配備專職安全總監(jiān),二級單位配備專職或二級單位配備專職或兼職安全總監(jiān)兼職安全總監(jiān),基層單位配備安全工程師或安全基層單位配備安全工程師或安全員員,班組配備兼職安全員。班組配備兼職安全員。安全監(jiān)管部門安全監(jiān)管部門81、企業(yè)設(shè)立專職安全督查大隊、企業(yè)設(shè)立專職安全督查大隊,在安全總監(jiān)和安在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。場進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。2、安全督查大隊每周通報安全督查情況、安全督查大隊每周通報安全督查情況,每月進(jìn)每月進(jìn)行督查專題分析。行督查專題分析。3、安全督查大隊有停工

6、、處罰和獎勵權(quán)。、安全督查大隊有停工、處罰和獎勵權(quán)。安全督查大隊安全督查大隊9按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則,各各職能部門和各二級職能部門和各二級/基層單位基層單位(業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)單元)對所管轄對所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任對新建、改建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項對新建、改建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目工藝路線的安全可行性負(fù)責(zé)。目工藝路線的安全可行性負(fù)責(zé)。對制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購、生產(chǎn)計劃負(fù)對制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)。責(zé)。10對建設(shè)項目、所設(shè)計裝置(設(shè)施)的合規(guī)性負(fù)

7、對建設(shè)項目、所設(shè)計裝置(設(shè)施)的合規(guī)性負(fù)責(zé)。責(zé)。對建設(shè)項目、裝置(設(shè)施)的設(shè)計本質(zhì)安全性對建設(shè)項目、裝置(設(shè)施)的設(shè)計本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)。終身負(fù)責(zé)。對所設(shè)計的設(shè)備(設(shè)施)制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。對所設(shè)計的設(shè)備(設(shè)施)制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任11-對生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)對生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé),-對突發(fā)事件的應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)。急處置負(fù)責(zé)。 -對生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)對生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。責(zé)。-對操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)。一對對操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)。一對新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。-對生產(chǎn)隱患的排查和

8、治理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任12-對機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建對機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建(構(gòu))筑物構(gòu))筑物|等的等的安全運行負(fù)責(zé)。安全運行負(fù)責(zé)。-對設(shè)備檢維修過程的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。對設(shè)備檢維修過程的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。-對設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。對設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。-對租賃和處置資產(chǎn)的安全管理負(fù)責(zé)。對租賃和處置資產(chǎn)的安全管理負(fù)責(zé)。-對設(shè)備安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和對設(shè)備安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)適宜性負(fù)責(zé)-對安全儀表的功能安全負(fù)責(zé)。對安全儀表的功能安全負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任13 對工程建設(shè)項目風(fēng)險評估和安全措施的落實負(fù)責(zé)。對工

9、程建設(shè)項目風(fēng)險評估和安全措施的落實負(fù)責(zé)。 對工程建設(shè)項目承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。對工程建設(shè)項目承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。 對工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。對工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。 對工程建設(shè)項目承包商、分包商的安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。對工程建設(shè)項目承包商、分包商的安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。 對工程建設(shè)項目安全管理制度的制、修訂和適宜對工程建設(shè)項目安全管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。性負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任14 對采購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)對采購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。量負(fù)責(zé)。 對危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性對危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放

10、射性物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 對承運商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。對承運商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。 對危險化學(xué)品倉庫的安全負(fù)責(zé)。對危險化學(xué)品倉庫的安全負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任15 對采購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)對采購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。量負(fù)責(zé)。 對危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性對危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 對承運商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。對承運商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。 對危險化學(xué)品倉庫的安全負(fù)責(zé)。對危險化學(xué)品倉庫的安全負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任16 對所管

11、轄業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。對所管轄業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。安全主體責(zé)任安全主體責(zé)任17安全督查大隊安全督查大隊1.1. 對生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)場的安全督查對生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)場的安全督查負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。2.2. 對督查問題整改的跟蹤驗證負(fù)責(zé)。對督查問題整改的跟蹤驗證負(fù)責(zé)。1.1. 對安全管理體系的推進(jìn)實施負(fù)責(zé)。對安全管理體系的推進(jìn)實施負(fù)責(zé)。2.2. 對安全制度的有效性負(fù)責(zé)對安全制度的有效性負(fù)責(zé)3.3. 對安全綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。對安全綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管責(zé)任18分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1.1. 對分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)對分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。任和

12、管理責(zé)任。2.2. 對安全承包對安全承包( (定點聯(lián)系定點聯(lián)系) )單位的安全單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。負(fù)連帶責(zé)任。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管責(zé)任191.1. 對健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制對健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制, ,督促督促安全責(zé)任的落實負(fù)責(zé)。安全責(zé)任的落實負(fù)責(zé)。2.2. 對安全管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。對安全管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。3.3. 對企業(yè)安全管理體系的完整性負(fù)責(zé)。對企業(yè)安全管理體系的完整性負(fù)責(zé)。1.1. 對企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管對企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。2.2. 對安全承包對安全承包( (定點聯(lián)系)單位的安定點聯(lián)系)單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。全負(fù)連帶責(zé)任。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)

13、管責(zé)任201.1. 對管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。對管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。2.2. 對管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。對管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。3.3. 對管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置對管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。1.1. 對管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)直接管理責(zé)任。對管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)直接管理責(zé)任。2.2. 對安全承包的安全負(fù)直接管理責(zé)任。對安全承包的安全負(fù)直接管理責(zé)任。3.3. 對安全承包對安全承包( (定點聯(lián)系)單位的安定點聯(lián)系)單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。全負(fù)連帶責(zé)任。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管責(zé)任211.1. 對分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)對分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。任和管理責(zé)任。2

14、.2. 對安全承包對安全承包( (定點聯(lián)系)單位的安定點聯(lián)系)單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。全負(fù)連帶責(zé)任。1.1. 對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任。2.2. 對安全承包對安全承包( (定點聯(lián)系)單位的安定點聯(lián)系)單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。全負(fù)連帶責(zé)任。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管責(zé)任22A.A.對崗位業(yè)務(wù)活動的安全負(fù)責(zé)直接責(zé)對崗位業(yè)務(wù)活動的安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。任。B.B.對負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)。C.C.對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。D.D.對崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)對崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)E.E.對崗位應(yīng)

15、急處置和勞動保護(hù)措施的對崗位應(yīng)急處置和勞動保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。執(zhí)行負(fù)責(zé)。安全監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管責(zé)任231 1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識、增加安全知識為主要內(nèi)容。、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識、增加安全知識為主要內(nèi)容。2 2、集團(tuán)公司黨組織管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每、集團(tuán)公司黨組織管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2 2年接受年接受1 1次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)3 3、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和二級單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和二級單位負(fù)責(zé)人任職任職1 1年內(nèi)必年內(nèi)必須參加須參加1 1次脫次脫

16、產(chǎn)的安全培訓(xùn)產(chǎn)的安全培訓(xùn), ,以后每以后每2 2年至少培訓(xùn)年至少培訓(xùn)I I次。次。4 4、企業(yè)專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和安全督察大隊負(fù)責(zé)人任職、企業(yè)專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和安全督察大隊負(fù)責(zé)人任職1 1年內(nèi)必須參加年內(nèi)必須參加1 1次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn), ,以后每年至少培訓(xùn)以后每年至少培訓(xùn)I I次。次。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)241.1. 管理人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。管理人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。2.2. 企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門的管理人員應(yīng)至少每企

17、業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門的管理人員應(yīng)至少每2 2年參加年參加I I次本企業(yè)次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)組織的安全培訓(xùn)3.3. 企業(yè)安全監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每企業(yè)安全監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每2 2年參加年參加1 1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)4.4. 二級二級/ /基層單位基層單位( (業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)單元) )管理人員應(yīng)至少每管理人員應(yīng)至少每2 2年參加年參加1 1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)251.1. 操作人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識和提升風(fēng)險識別能力、安全操作能力、應(yīng)急處置操作人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識和提升風(fēng)險識別能力、安全操

18、作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力和自救互救能力 為主要內(nèi)容。為主要內(nèi)容。2.2. 企業(yè)應(yīng)建立安全實訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主星采用仿真模企業(yè)應(yīng)建立安全實訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主星采用仿真模擬、體驗式培訓(xùn)和實操培訓(xùn)等方式。擬、體驗式培訓(xùn)和實操培訓(xùn)等方式。3.3. 企業(yè)必須對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格企業(yè)必須對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格, ,方可安排上崗。方可安排上崗。4.4. 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn), ,取得相應(yīng)資格后方可取得相應(yīng)資格后方可

19、上崗作上崗作5.5. 采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備, ,必須對相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專項安必須對相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專項安全培訓(xùn)。全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)261.1. 業(yè)應(yīng)利用會議、網(wǎng)絡(luò)、簡報等多種形式開展安全分享。業(yè)應(yīng)利用會議、網(wǎng)絡(luò)、簡報等多種形式開展安全分享。2.2. 各操作、作業(yè)班組每月至少開展各操作、作業(yè)班組每月至少開展2 2次班組安全活動次班組安全活動, ,活動時應(yīng)有安全分享內(nèi)容?;顒訒r應(yīng)有安全分享內(nèi)容。3.3. 各作業(yè)班組在接班前應(yīng)進(jìn)行安全告知。各作業(yè)班組在接班前應(yīng)進(jìn)行安全告知。4.4. 訪客和臨時外來人員應(yīng)有正式的安全告知方式

20、。訪客和臨時外來人員應(yīng)有正式的安全告知方式。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)271、按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)、按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則的原則,各職能部門和二級各職能部門和二級/基層單位基層單位(因為單因為單元元)應(yīng)采用應(yīng)采用HAZOP和和JSA等方法組織開展風(fēng)等方法組織開展風(fēng)險識別和評估險識別和評估 2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險辨識結(jié)果進(jìn)行分級管理、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險辨識結(jié)果進(jìn)行分級管理,建立各級風(fēng)險清單建立各級風(fēng)險清單,每半年更新每半年更新1次。發(fā)生重次。發(fā)生重大變化或變更后應(yīng)及時更新。大變化或變更后應(yīng)及時更新。-安全風(fēng)險與隱患管理安全風(fēng)險與隱患管理安安全全風(fēng)風(fēng)險險辨辨識識281、針對辨識出的風(fēng)

21、險、針對辨識出的風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)確定所采取的企業(yè)應(yīng)確定所采取的控制措施控制措施,包括工程技術(shù)措施、管理措施、包括工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個體防護(hù)措施。應(yīng)急措施和個體防護(hù)措施。2、風(fēng)險控制措施要向相關(guān)人員告知、風(fēng)險控制措施要向相關(guān)人員告知.-安全風(fēng)險與隱患管理安全風(fēng)險與隱患管理安安全全風(fēng)風(fēng)險險控控制制措措施施291、隱患排查與每月日常檢查相結(jié)合、隱患排查與每月日常檢查相結(jié)合,分為定期排查和不定期排查分為定期排查和不定期排查,各專業(yè)部門應(yīng)每季度組各專業(yè)部門應(yīng)每季度組織織1次專業(yè)排查次專業(yè)排查,企業(yè)至少每半年組織一次企業(yè)至少每半年組織一次1次綜合排查。次綜合排查。-海(水)上作業(yè)和海(水)上作

22、業(yè)和三高三高油氣田的勘探開;油氣田的勘探開;-構(gòu)成重大危險源的裝構(gòu)成重大危險源的裝置、罐區(qū)、庫置、罐區(qū)、庫;-含硫原油(天然氣)處理裝置、含硫原油(天然氣)處理裝置、LNG裝置裝置;-國家重點監(jiān)管的危險化工工國家重點監(jiān)管的危險化工工藝藝;-油氣輸送管道油氣輸送管道 3、企業(yè)應(yīng)對排查出的隱患進(jìn)行評估、分級、企業(yè)應(yīng)對排查出的隱患進(jìn)行評估、分級,列入隱患治理臺帳列入隱患治理臺帳,同時定整治方案、防護(hù)措同時定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。4、能夠立即治理的隱患必須立即組織治理、能夠立即治理的隱患必須立即組織治理,不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。

23、不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。5、隱患、隱患 治理完成后治理完成后,應(yīng)組織隱患治理效果后評估應(yīng)組織隱患治理效果后評估,并建立隱患治理檔案。并建立隱患治理檔案。-安全風(fēng)險與隱患管理安全風(fēng)險與隱患管理安安全全隱隱患患排排查查和和治治理理30保誰主管誰負(fù)責(zé)、誰變更誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則各變更管理部門應(yīng)對變更從嚴(yán)控制保誰主管誰負(fù)責(zé)、誰變更誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則各變更管理部門應(yīng)對變更從嚴(yán)控制,杜絕不必杜絕不必要的變更。要的變更。1、變更流程包括變更申請、變更風(fēng)險評估、變更審批、變更效果評估和變更告知。、變更流程包括變更申請、變更風(fēng)險評估、變更審批、變更效果評估和變更告知。2、變更申請包

24、括、變更申請包括:變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。變更審批前必須進(jìn)行風(fēng)險評估變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。變更審批前必須進(jìn)行風(fēng)險評估,評估由專評估由專業(yè)小組進(jìn)行業(yè)小組進(jìn)行,并出具變更風(fēng)險評估結(jié)論。未經(jīng)評估不得予以審批。并出具變更風(fēng)險評估結(jié)論。未經(jīng)評估不得予以審批。3、變更實施后、變更實施后,批準(zhǔn)部門應(yīng)組織變更效果評估批準(zhǔn)部門應(yīng)組織變更效果評估,并記錄評估過程和結(jié)論。并記錄評估過程和結(jié)論。(圖片化圖片化)4、變更涉及的文件和資料應(yīng)及時更新、變更涉及的文件和資料應(yīng)及時更新,并傳達(dá)到相關(guān)崗位人員。并傳達(dá)到相關(guān)崗位人員。1、各變更管理部門對分管業(yè)務(wù)的變更實施過程進(jìn)行監(jiān)督。、各變更管理部門對分

25、管業(yè)務(wù)的變更實施過程進(jìn)行監(jiān)督。2、安全監(jiān)督部門對變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。、安全監(jiān)督部門對變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。-變更管理變更管理311、企業(yè)應(yīng)每年對職業(yè)病危害因素識別和評估、企業(yè)應(yīng)每年對職業(yè)病危害因素識別和評估1次次,并建立職業(yè)病危害因素清單。清單中列出并建立職業(yè)病危害因素清單。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點、濃(強(qiáng))度和所采產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點、濃(強(qiáng))度和所采取的控制措施。取的控制措施。2、企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作計、企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作計劃和實施方案。劃和實施方案。職業(yè)病危害因素識別和防治計劃職業(yè)病危害因素識別和防治計劃-職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理32A.

26、 企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識。標(biāo)識。B. 企業(yè)在與員工簽訂勞動合同和分配工作崗企業(yè)在與員工簽訂勞動合同和分配工作崗位時告知其工作過程中可能存在的職業(yè)病位時告知其工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及后果、工作過程中個人應(yīng)采取的防危害及后果、工作過程中個人應(yīng)采取的防護(hù)措施和應(yīng)急措施。護(hù)措施和應(yīng)急措施。職業(yè)病危害標(biāo)識與告知職業(yè)病危害標(biāo)識與告知-職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理331.企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對存在職企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對存在職業(yè)病危害業(yè)病危害 的工作場所和作業(yè)

27、環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)的工作場所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測危害因素監(jiān)測,動態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃動態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃(強(qiáng)(強(qiáng))度水平度水平2.企業(yè)應(yīng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)企業(yè)應(yīng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修和維修,確保其完好投用。確保其完好投用。3.企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場所納入隱患進(jìn)行治理。企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場所納入隱患進(jìn)行治理。職業(yè)病危害檢測儀控制職業(yè)病危害檢測儀控制-職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理34-職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理351、企業(yè)應(yīng)識別出可能發(fā)生的突發(fā)事件、企業(yè)應(yīng)識別出可能發(fā)生的突發(fā)事件,編制與上下級單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)編制與上下級單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案

28、。應(yīng)急預(yù)案明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級別案。應(yīng)急預(yù)案明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級別,明確各級應(yīng)急預(yù)案啟動的條件。明確各級應(yīng)急預(yù)案啟動的條件。2、企業(yè)應(yīng)針對油氣輸送管道、危險化學(xué)品儲罐、關(guān)鍵裝置、特殊危險介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏、火、企業(yè)應(yīng)針對油氣輸送管道、危險化學(xué)品儲罐、關(guān)鍵裝置、特殊危險介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸等重大突發(fā)事件災(zāi)、爆炸等重大突發(fā)事件,制定企業(yè)級專項應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)級專項應(yīng)急預(yù)案3、企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和注意事、企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和注意事項。項。4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡、企業(yè)

29、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡,明確緊急狀態(tài)下崗位人員明確緊急狀態(tài)下崗位人員做什么做什么怎么做怎么做和和誰來做誰來做:361、應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主、應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主,演練只明確演練只明確演練科目演練科目,不宜編制演練方案。不宜編制演練方案。2、應(yīng)急演練結(jié)束后、應(yīng)急演練結(jié)束后,必須對演練過程進(jìn)行評估形成必須對演練過程進(jìn)行評估形成評估報告。并針對暴露出的問題從完善預(yù)案、修訂評估報告。并針對暴露出的問題從完善預(yù)案、修訂制度、去、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施制度、去、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施,明確整明確整改責(zé)任改責(zé)任,限期全部整改。限期全部整改。3、企業(yè)、二級、企業(yè)、二級

30、/基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案,檔案檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問題和整改完成情況。至少包含演練內(nèi)容、存在問題和整改完成情況。371、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報制度。、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報制度。2、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動后、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)第一時間成立現(xiàn)場指揮應(yīng)第一時間成立現(xiàn)場指揮部部,由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮,開展開展現(xiàn)場應(yīng)急處置?,F(xiàn)場應(yīng)急處置。3、應(yīng)急預(yù)案啟動后、應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)第一時間進(jìn)行現(xiàn)場隔離和緊應(yīng)第一時間進(jìn)行現(xiàn)場隔離和緊急疏散急疏散,與應(yīng)急處置無關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。與應(yīng)急處置無關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。

31、4、對可能影響周邊企業(yè)、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)、對可能影響周邊企業(yè)、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。及時向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。381.發(fā)生事故后發(fā)生事故后,基層單位基層單位(業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)單元)應(yīng)立即逐級上報企業(yè)安全監(jiān)管部門。應(yīng)立即逐級上報企業(yè)安全監(jiān)管部門。2.企業(yè)發(fā)生集團(tuán)公司事故企業(yè)發(fā)生集團(tuán)公司事故,必須第一時間如實向集團(tuán)公司報告。必須第一時間如實向集團(tuán)公司報告。3.事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因,技術(shù)組重點技術(shù)組重點調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技

32、術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。4.事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因,重點是管理原因和根本原因重點是管理原因和根本原因,事故調(diào)查組應(yīng)事故調(diào)查組應(yīng)對事故原因分析和責(zé)任對事故原因分析和責(zé)任 認(rèn)定負(fù)責(zé)。認(rèn)定負(fù)責(zé)。5.調(diào)查報告中的事故防范措施應(yīng)由事故調(diào)查組和事故單位商定后提出。調(diào)查報告中的事故防范措施應(yīng)由事故調(diào)查組和事故單位商定后提出。-事故管理事故管理39事故問責(zé)事故問責(zé)-事故管理事故管理401、企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果、企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,從設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)

33、急預(yù)案、人員從設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析、提出事故整改措施培訓(xùn)等方面分析、提出事故整改措施,包括包括:-針對本次事故的整改針對本次事故的整改:-舉一反三的整改。舉一反三的整改。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗證事故整改措施的落實情況。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗證事故整改措施的落實情況。2、上報集團(tuán)公司級事故的整改落實情況由事故調(diào)查主管部門負(fù)責(zé)跟蹤驗證。、上報集團(tuán)公司級事故的整改落實情況由事故調(diào)查主管部門負(fù)責(zé)跟蹤驗證。3、事故發(fā)生單位制作事故視頻、事故發(fā)生單位制作事故視頻,編寫事故案例編寫事故案例,上報集團(tuán)公司安全監(jiān)管局。上報集團(tuán)公司安全監(jiān)管局。4、事故應(yīng)組織學(xué)習(xí)、事故應(yīng)組織學(xué)習(xí),

34、從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),并保存學(xué)習(xí)記錄。并保存學(xué)習(xí)記錄。-事故管理事故管理42-建設(shè)建設(shè)項目項目三同時三同時管理管理43-建設(shè)建設(shè)項目項目三同時三同時管理管理1 1、企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計需經(jīng)政、企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計需經(jīng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門審查。府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門審查。2 2、建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計未取待政府、建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計未取待政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的, ,不得開工建設(shè)。不得開工建設(shè)。44-建設(shè)建設(shè)項目項目三同時三同時管理管理1 1、試生產(chǎn)、試生產(chǎn)( (使用使用) )前前, ,工程管理

35、部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)行業(yè)工程工程管理部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)、安全、職業(yè)健康管理方面的專家對試生產(chǎn)技術(shù)、安全、職業(yè)健康管理方面的專家對試生產(chǎn)( (使用使用) )方方案進(jìn)行審查案進(jìn)行審查, ,組織對安全、職業(yè)健康條件進(jìn)行確認(rèn)。組織對安全、職業(yè)健康條件進(jìn)行確認(rèn)。2 2、建設(shè)項目投料前、建設(shè)項目投料前, ,應(yīng)取得政府主管部門消防驗收和試生應(yīng)取得政府主管部門消防驗收和試生產(chǎn)(使用產(chǎn)(使用) )方案備案手續(xù)方案備案手續(xù), ,未取得審批未取得審批, ,禁止投料禁止投料, ,3 3、企業(yè)應(yīng)在建設(shè)項目竣工投入或者使用前、企業(yè)應(yīng)在建設(shè)項目竣工投入或者使用前, ,根據(jù)建設(shè)項目根據(jù)建設(shè)項目的管理權(quán)限的管理權(quán)限, ,組織對安全設(shè)施和組織對安全設(shè)施和| |職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工驗收驗收, ,取得驗收批復(fù)意見。取得驗收批復(fù)意見。45生產(chǎn)過程安全控制生產(chǎn)過程安全控制-生產(chǎn)運行安全管理生產(chǎn)運行安全管理46生產(chǎn)過程變更風(fēng)險控制生產(chǎn)過程變更風(fēng)險控制-生產(chǎn)運行安全管理生產(chǎn)運行安全管理47生產(chǎn)過程變更風(fēng)險控制生產(chǎn)過程變更風(fēng)險控制-生產(chǎn)運行安全管理生產(chǎn)運行安全管理48現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全管理-生產(chǎn)運行安全管理生產(chǎn)運行安全管理49作業(yè)安全分析作業(yè)安全分析(JSA)-施工作業(yè)過程安全控制施工作業(yè)過程安全控制50-施工作業(yè)過程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論