供應(yīng)商選擇和評價作業(yè)指導(dǎo)方案

1、精心整理思柏精密模具注塑（無錫）有限公司文件編號WI-C-1-001作業(yè)指導(dǎo)書版本/版次A/0文件名：供應(yīng)商選擇和評估作業(yè)指導(dǎo)書頁次2/3精心整理1目的-通過對供應(yīng)商進(jìn)行評價考核以選擇合格的供應(yīng)商.2. 范圍適用于提供主要材料及次要材料的評價考核和選擇工作.3. 定義無4. 責(zé)權(quán)4.1品管部-負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的品質(zhì)管理、制程控制、生產(chǎn)管理進(jìn)行評價考核，并負(fù)責(zé)日 常供應(yīng)商供貨品質(zhì)情況的統(tǒng)計。4.2采購部-負(fù)責(zé)對供應(yīng)商經(jīng)營管理情況及價格、交期、配合等情況進(jìn)行考核，供應(yīng)商 的日常管理。4.3技術(shù)課-負(fù)責(zé)外購工模質(zhì)量情況統(tǒng)計及向采購部反饋。4.4金型部-負(fù)責(zé)工模物料質(zhì)量情況統(tǒng)計及向采購部反饋。4.5其它有

2、關(guān)部門-協(xié)助上述部門進(jìn)行相關(guān)活動。5程序5.1供應(yīng)商的分類.A類：提供主要材料的供應(yīng)商，包括：膠料、外購塑膠產(chǎn)品、模胚、鋼材及外購工 模；B類：提供次要材料的供應(yīng)商，包括：包裝材料、色料、涂料等；C類：提供輔助材料的供應(yīng)商，包括：五金、油品、日用品、印刷品 .5.1.2供應(yīng)商評價分為合格、不合格兩類，供應(yīng)商考核得分分為四級：A級：得分在81-100分為A級，可加大采購量；B級：得分在71-80分為B級，可正常采購；C級：得分在60-70分為C級，為可輔導(dǎo)供方，需進(jìn)行減量采購；D級：得分在60分以下為D級，不予或停止采購.其中A、B、C三級供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商一覽表，D級視為不合格供應(yīng)商。5.1

3、.3新供應(yīng)商的評價標(biāo)準(zhǔn)：思柏精密模具注塑（無錫）有限公司文件編號WI-C-1-001程序文件版本/版次A/0文件名：供應(yīng)商選擇和評估作業(yè)指導(dǎo)書頁次3/3精心整理品質(zhì)管理、制程控制、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、環(huán)境管理（包括環(huán)境管理體系及 SS-00259標(biāo)準(zhǔn)中的環(huán)境管理物質(zhì)的管理）5.1.4新供應(yīng)商的評價考核程序在米購前，由米購部發(fā)出供應(yīng)商基本資料表對供應(yīng)商作初步的調(diào)查。 5.1.5供應(yīng)商的跟蹤評價考核“非現(xiàn)場評價”字樣 進(jìn)行更新。5.1.6供應(yīng)商的日常管理6參考文件米購控制程序監(jiān)視和測量控制程序供應(yīng)商基本資料表米購部保存三年供應(yīng)商評價表米購部保存二年.i.供應(yīng)商考核表米購部保存三年I 1 * 廠x J i L $2工 f；廠、 i丿 L_- 1 . .*1 文件編號WI-C-1-001版本/版次A/0精心整理作業(yè)指導(dǎo)書頁次1/3供應(yīng)商選擇和評估作業(yè)指導(dǎo)書修訂記錄日期頁次版次修訂內(nèi)容概要修訂人06/04/18 全部 A/01IIi*-