建筑公司員工績(jī)效考核評(píng)分表

1、員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位副經(jīng)理所屬部門(mén)經(jīng)理室考 核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議6協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工

2、工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位辦公室主任所屬部門(mén)辦公室考 核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8各部門(mén)人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理10公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)6協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃10對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7協(xié)助副經(jīng)理組

3、織實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位辦公室司機(jī)所屬部門(mén)辦公室考 核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司車(chē)輛的維修保養(yǎng);10服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6車(chē)輛清

4、洗、愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8辦理公司車(chē)輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù);6接送人員，完成臨時(shí)指派任務(wù)10空閑時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他員工工作7不以工作之便假公濟(jì)私7遇緊急情況立即向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助處理工作6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程部負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自

5、評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考

6、核總分100提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)10組織編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)方案8組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)技術(shù)方案6做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)8參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績(jī)效的考核評(píng)估6協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神

7、 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司機(jī)械、設(shè)備的采購(gòu)與租賃10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同的洽談，并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同10組織對(duì)機(jī)械、設(shè)備的測(cè)試、安裝，并監(jiān)督、檢查其使用6項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置；8各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的

8、統(tǒng)計(jì)6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場(chǎng)行情、建立采購(gòu)及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)拓展經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究可以

9、進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目10收集、分析市場(chǎng)信息8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10協(xié)助上級(jí)參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行情況；7組織工程項(xiàng)目的成本分析與核算6組織招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制7拓展經(jīng)營(yíng)資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分

10、表姓 名崗 位招投標(biāo)員所屬部門(mén)拓展經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10組織工程投標(biāo)的人員到場(chǎng)8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)編制情況10協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6協(xié)助審核進(jìn)度款7收集、分析市場(chǎng)招標(biāo)信息7及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司

11、各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位預(yù)算員所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場(chǎng)信息，掌握各種材料信息價(jià)格7審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件7參與工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)分析與核算7參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其

12、它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)財(cái)務(wù)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組織制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施和監(jiān)控；12構(gòu)建公司

13、預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)施；8監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；5根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，組織做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；7組織編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表，并按章審查公司的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，組織會(huì)計(jì)核算工作；10對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；監(jiān)督財(cái)務(wù)票據(jù)管理6監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有

14、關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位出納所屬部門(mén)財(cái)務(wù)科考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息；10庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、庫(kù)存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開(kāi)出，銀行對(duì)帳單的及時(shí)傳遞7收取支票

15、、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100推薦精選 提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工的全面、綜合管理；10組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；材料清單、機(jī)械、設(shè)備清單；人力資源規(guī)劃；6協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能

16、管理部門(mén)的關(guān)系，組織辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)結(jié)算工作10組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料監(jiān)督控制10組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料7向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；5項(xiàng)目部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位項(xiàng)目技

17、術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工技術(shù)的全面、綜合管理；10編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；材料清單、機(jī)械、設(shè)備清單；人力資源規(guī)劃；6施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；10組織實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制、實(shí)施10下達(dá)施工令，負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量安全整改通知并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告5制定、落實(shí)項(xiàng)目部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

18、對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100推薦精選 提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位施工員所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料

19、簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分推薦精選考核總分100 提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位質(zhì)檢員所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考

20、核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)

21、取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分推薦精選考核總分100 提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位安全員所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章

22、制度10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10制定安全技術(shù)措施，向班組安全技術(shù)交底7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點(diǎn)部位，檢查安全防護(hù)設(shè)施。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分推薦精選考核總分100 提議或意見(jiàn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位資料員所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考

23、核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好各分部分項(xiàng)檢查評(píng)定隱蔽資料10施工前期資料編制、收集、整理、歸檔6施工技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔10項(xiàng)目部需要的證件、合同文字資料收集、整理7施工安全資料的編制、收集、整理、歸檔10報(bào)審、送檢資料、各種檢測(cè)報(bào)告收集、整理7各種方案、會(huì)議記錄的編制、收集、整理5設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)增加工程簽證7班組、項(xiàng)目部進(jìn)度款申報(bào)、審核，協(xié)助結(jié)算6服務(wù)意識(shí) 對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3分 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門(mén)員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見(jiàn)：推薦精選員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位材料員所屬部門(mén)項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目