車隊駕駛員年終工作計劃模板

1、車隊駕駛員年終工作方案模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、 企 事業(yè)單位的各級機構(gòu)， 對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時， 都要制定 工作方案。工作方案實際上有很多不同種類，它們不但有時 間長短之分，而 且有范圍大小之別。車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛 崗敬 業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，效勞至上的原 那么。在日常 工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和效勞的要求， 增 強駕駛員的平安意 識教育和效勞意識教育?，F(xiàn)將公司車隊年終工作總 結(jié)如下：一. 平安：車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。所以， 車隊 始終堅持采取專

2、題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點協(xié)助等方式，組織展開 平安思想教 育，即時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管 制文件， 結(jié)合公司 各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差異。具體工作實施如 下：2. 堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng) 車輛， 即時發(fā)現(xiàn)車輛平安隱患并即時到專修廠對車輛實行維護和檢修 , 確保車輛無 隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3. 堅持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠實行專業(yè) 檢測， 并根據(jù)專修廠提供的整改意見實行即時的維修養(yǎng)護。 5. 根據(jù)不 同的天氣狀 況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取 及短信形式追蹤， 提醒平安4. 根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了 f 版交通平安

3、程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車。6. 根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅決杜絕 超速 超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。7. 07 年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麄骺凭俚焦?，通過視頻實行全 線駕 駛員的交通平安教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化 平安思想意 識，促動平安行車。二. 日常管理狠抓駕駛員行政管理，提升平安效勞意識是工作重點。1. 根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職 責(zé)， 對于駕駛技術(shù)不符合要求， 效勞被投訴， 影響集體團結(jié)的駕駛員 按照規(guī)章制 度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的實行。2. 每周例會強調(diào)平安的同時，講解

4、效勞成為不可缺少的科目。在 嚴(yán)格 的規(guī)章制度下， 增強了駕駛員對工作崗位的危機感， 確保平安行 車完成各項 生產(chǎn)任務(wù)。 3. 增強各種費用的報銷管理，各種費用采取單 獨記錄并適時公 開張貼明示，因為以上措施的實施有效降低了各種費 用，為公司節(jié)省了開支。4. 對公司各部門提出的用車要求做到有車即時合理安排派遣，當(dāng) 時不 能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。5. 嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上 級別 領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊才實行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。6. 注意觀察駕駛員的精神、 身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題即時與本人實行 溝通， 限度的解決問題。7. 隨著車隊

5、各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違 規(guī)違 章行為日漸減少，有很多駕駛員到達(dá)全年無違章，無事故的平安 標(biāo)準(zhǔn)，愛車 是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是木職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)那么。三?問題1?因為車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2. 局部車輛老化嚴(yán)重，即使積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障即時解決，但仍 然存 有較大的平安隱患無法排除，無法實行長途運行。3. 因為車輛監(jiān)控手段存有盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違 規(guī)使 用車輛，雖然即時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存有。盡快消除 監(jiān)控盲點迫 在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還而臨一些問

6、題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo) 關(guān)心 下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo) 的厚望，進(jìn) 一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施， 努力把車隊建設(shè)成 為一個作風(fēng)優(yōu)良、 紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯 的團結(jié)集體，建設(shè)成為一、 基木情況切實增強責(zé)任意識和使命意識， 把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕 駛作為車管工作的重中之重來抓， 領(lǐng)導(dǎo)重視支持， 高度重視車輛的平安管理。 大力支持車輛管理的具體 工作?，F(xiàn)共有車輛 3輛。包含值班車 1 輛、三菱越野 1 輛、獵豹越野 1 輛。司 機及管理人員各 1 名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等 各項費用的上 繳，以及落戶、二級維護、事故